岗位操作规程

武汉日清生物科技有限公司有机无机肥生产岗位 操作规程2012- - 发布 2012- - 实施武汉日清生物科技有限公司 发布目 录一、日常管理制度.41 岗位专责制度.42交接班制度.43 巡回检查制度.64车间管理处罚条例.65班组岗位职责及处罚措施7二、车间岗位职责.91车间主任岗位职责.92生产班组长岗位职责.113机电组长岗位职责.124机修工岗位职责.145电工岗位职责.16三、空载试车171.单机试车2.独立试车3.空载联动试车四、投料生产181.生产准备工作2.投料生产的开停车程序3.紧急停车4生产过程中常出现的问题原因及处理办法五、岗位操作规程231造粒岗位2司炉岗位3微机配料岗位4供料岗位5投料岗位6筛分包膜岗位7产品包装岗位8产品堆包岗位321 日常管理制度1.1 岗位专责制度1.1.1 认真执行厂纪厂规，搞好安全、文明生产。1.1.2. 负责本岗位所属设备、电器、仪表、管道、阀门及工具、用具的正确使用和维护、保养，负责所属设备、环境的清洁卫生。1.1.3. 认真填写原始记录，做到完整、准确。1.1.4. 经常与上下工序及其它有关岗位取得联系，密切合作，使各项工艺指标保持在规定范围内。1.1.5. 操作中出现异常情况，必须查明原因，积极排除故障，并与有关岗位联系，重大问题应及时向班长或车间主任汇报。1.1.6. 参加本岗位所属设备的检修工作。1.1.7. 完成领导临时布置的工作任务。1.1.8. 岗位有权制止他人对所管辖区内的机、电、仪、工用具、附属设施及卫生的破坏，一经发现，应立即制止，并报车间，由车间对其处理，否则后果由岗位工负责。1.2交接班制度 交接班制度是上下班之间交清情况，保证生产连续、稳定进行的一项重要制度，交接班必须严肃认真，严格执行“六交”、“四不接”、“三注意”。六交：1.）交完成任务情况；2.）交工艺技术指标执行情况；3.） 交安全生产、预防措施及设备运转情况；4.） 交工区卫生和为下一班生产准备情况；5.） 交备品备件、工具及其他材料的数量和完好情况；6.） 交上级决议、指示执行情况。四不接：1.） 不按上述六个方面交待清楚不接；2.） 原始记录不齐、不全、不准不接；3.） 设备维护不好，或出了事故应该处理好而未处理好不接；4.） 人为造成工艺指标达不到要求不接。三注意：1.） 接班人必须提前15分钟进入岗位对口交接，检查所属设备运转情况，做到重要生产部位一点一点的交接，重要生产数据一个一个地交接，重要工具一件一件地交接。然后由班组长召开班前（后）会，听取各岗位汇报后再布置任务，指出交接班中应注意的事项。2.） 正式交接时，有问题要充分协商解决，确有重大原则争执不下，可报车间领导解决，作好交接班原始记录。3.） 接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负责，交班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生或发现的问题应由接班者负责。1.3 巡回检查制度1.3.1每一个小时对所管系统进行一次巡回检查。检查重点：a 各项工艺指标是否在控制范围内，变化趋势如何；b 所属运转设备是否运转正常、平稳，有无异常声响，各润滑点润滑是否良好，动密封点有无泄漏，轴承及电机温度是否在规定范围内；c. 各静密封点及静式设备、管道有无泄漏；d. 各部仪表、阀门是否处于正常位置，工况是否良好；e. 所属管道有无堵塞，物料有无跑、冒等。1.3.2对检查中发现的问题应作好记录并及时处理，处理不了的应及时报告并记录。1.4车间管理处罚条例1.4.1. 全体员工严格遵守厂纪厂规，否则按公司有关规定处罚。1.4.2. 严格执行操作规程和领导指令，按规定的工艺指标操作，确保设备正常运转，违反规定操作造成设备损坏及停车，视情节轻重分别给予警告、罚款、待岗直至除名处理。1.4.3. 岗位物品堆放有序，地面无积尘，工用具排列整齐，设备外部清洗，每天交班前由班长会同岗位负责人检查岗位卫生，发现其中一项不符合要求，对岗位负责及具体岗位操作工罚款50元。1.4.4. 交接班记录及生产报表应完整、准确、清楚、干净，不得乱涂乱画，虚报生产情况，如若发现，对当事人罚款50元，情节严重者给予待岗直至除名处理。1.4.5. 工具和用具一律以旧换新，遗失者要根据不用的价值进行罚款。1.4.6. 严格遵守劳动纪律，有事应事先请假，迟到或早退一次罚款50元，厂区严禁吸烟，如有吸烟者，发现一次罚款200元。1.4.7. 上班时间认真操作，不做与生产无关的事，不得串岗、脱岗、睡岗，发现一次罚款50元。1.4.8. 上班时间不得嬉闹、斗殴，影响他人工作，发现一次，罚款100元，情节严重者作行政处分直至除名。1.5班组岗位职责及处罚措施岗位责任人必须按照工厂规章及车间班组制定的操作规程，覆行如下职责，违者受下述处罚。1.5.1. 完成上级所布置的各项工作任务，监督本岗位其他操作工遵守工厂及车间的各项规章制度，管好本岗位的劳动纪律，如因岗位责任人管理不善，本岗位操作工严重违章、违纪，对岗位责任人处罚30元/次，造成经济损失的同当事人一起作相应赔偿。1.5.2. 监督本岗位其他操作工按工艺、安全规范操作，经查有违反工艺，随意操作、伪造记录造成严重影响的，对岗位责任人处罚100元/次，造成经济损失的同当事人一起作相应的经济赔偿，造成事故的同当事人一起作调岗或除名处理。1.5.3. 带领本岗位人员搞好岗位辖区的卫生，经查发现岗位辖区脏、乱、差，或交班人不搞卫生并且无正当理由的，对岗位责任人处罚50元/次。1.5.4. 带领本岗位人员对岗位辖区的设备进行长期维护、保养，精心操作，发现野蛮操作或管理不善造成停机的，岗位责任人处罚100元/次，造成事故的按经济损失的大小、情节的轻生作相应的赔偿，直至除名处理。1.5.5. 妥善保管好本岗位的工具及公用工具，使用后的公用工具要及时归还，或做好交接工作，有问题要及时说清楚，或对接班人员交待清楚，搪塞或丢失工具无人负责的，由岗位责任人赔偿。1.5.6. 做好岗位与岗位之间的协调工作，由于协调不力，解决本岗位出现的生产、设备问题不力，并且不配合造成生产脱节或其它不正常现象，对岗位负责人处罚100元/次，后果严重的扣除当月工资直至开除。1.5.7. 做好交接班工作，对隐瞒事实、推卸责任，故意拖延或不处理该问题就交班的，对岗位责任人处罚100元/次。1.5.8. 岗位负责人应经常督促本岗位人员戴好劳动防护用品，正确使用防火器材，并且对岗位操作人员进行安全教育，重点说明危险区域，禁止他人在岗位辖区内吸烟，因管理不力造成安全责任事故的对岗位责任人处罚100元/次，情节严重的扣除当月工资，直至开除处理。2.车间岗位职责2.1车间主任岗位职责车间主任直属生产经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1）、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划， 合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 2）、严格按照各项规章制度和作业规程要求部属，并带头遵照执行。 3）、加强与部属沟通，及时将员工的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部属的后顾之忧，及时将合理化建议报告生产部经理。 4）、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5)、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 6)、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7)、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 8)、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 9)、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。 10)、定期组织车间班组长、机修工、电工对生产现场、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。11)、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以50元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。12)、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。13)、完成上级交给的其它任务。2.2生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：1)、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。2)、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。3)、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。4)、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。5)、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。6)、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。7)、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。8)、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。9)、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意）；有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。10)、向公司和生产部领导提出工作改进建议。11)、完成上级交给的其它任务。2.3机电组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：1)、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。2)、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。3)、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。4)、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。 5)、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。6)、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。7)、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。8)、坚持：无动火许可证，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。9)、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。10)、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。11)、配合备品库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。12)、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以30元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。13)、向公司和生产部提出工作改进建议。14）、完成上级交给的其它任务。2.4机修工岗位职责机修工的主要职责是负责公司所有设备机械部分的维护、保养、检修，以及适应公司生产及其它管理工作需要的制作、安装等工作。其工作重点是全力保证生产的正常进行。具体职责如下：1）、日常工作：根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理；减负荷运行，完成当班生产任务后修理；照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。必须能够正确、熟练地操作电焊、气割、气焊、砂轮机、切割机、台钻等常用设备。日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。2）、现场操作：严格做到“生产不动火，动火不生产”。凡需在重点防火部位动火，必须自觉提交临时动火申请，并要取得由办公室开具的动火许可证，在动火许可证上明确的人员、器材全部到位后方可动火。动火前必须将需动火部位及操作场地的易燃物品全部清除，并在其它人员的监护下开始动火。登高作业时必须要求生产部派员监护，必要的防护用品必须配戴齐全。需拆卸重物时必须有2人以上参与协助。各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。在接到生产设备故障通知后，必须在5分钟内带常用工具赶到现场。检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一交五金库。3）、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好 。4）、向公司和生产部领导提出工作改进建议。5）、完成上级交给的其它任务。2.5电工岗位职责电工的主要职责是负责公司电气设备的维护、修理、及必要的技改等工作，对电气的安全运行负有重要责任。具体职责如下：1）、日常工作：每天对公司内电器线路、开关、用电情况进行巡检和日常维护，根据有关要求，定期给电机轴承加油。每周至少一次清扫配电柜（箱）内电器上的积尘，确保电器，尤其是接头、触点部分的干燥、清洁。至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理；减负荷运行，完成当班生产任务后修理；照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。严格按照安全操作规程进行操作。2）、现场操作：巡视高压设备时，人体与带电导体应大于最小安全距离，高压带电设备的绝缘部分禁止触摸，巡视时禁止越过遮栏，寻找高压设备接地点时应穿绝缘靴。检修电气设备时必须切断电源，排除设备电气故障时，必须穿戴好防护用品，且应有专人监护。高处作业时必须配戴好防护用品，且有专人监护。3）、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。4）、向公司和生产部领导提出工作改进建议。3.装置调试3.1试车前的设备检查和测定确认系统各设备按有关标准和安装程序安装完毕，并符合有关标准的要求，试车前作以下检查：A设备底座和预埋件的连接，地脚螺栓，轴承座螺栓以及所有结合处的联接是否牢固可靠。B需要润滑的部位是否加注，加足润滑油脂。C各操作平台、踏步、拦杆是否牢固可靠。D各传动机构确认已无障碍。E各种设备容器，管道内是否有残留物如（螺钉、铁件、废料、污物等）要清除干净，并清除生产现场，设备周围的杂烂物品。3.2试车生产1）.单机试车单机空运转试车中的检查和测定，经过各项的检查确认准确无误后，进行单机空运转试车，在空运转试车中进行下列检查和测定： 按供电控制方式由所在岗位逐一启动设备（在控制室控制的由控制人员操作，就地控制的由所在岗位启动电机）。 检查各电机运转方向是否符合设备要求；电机的电流有无明显波动，空载试车的电机电流一般低于额定电流的1/3。 检查流体管路部分各密封点的泄漏情况并处理； 检查润滑系统和运转部件的温升是否符合设备要求，各部轴承温升不大于25，最高温度不大于60。 检查各设备运转是否平稳，各齿轮传动机构是否有激烈震动及过高噪音，各回转筒（转鼓造粒机、干燥机、冷却机、包膜机）筒体无单向窜动或激烈往复窜动。标定微机配料系统各单体的物料流量使其达到设定原料配比的要求。 检查各仪表是否灵活好用；分别启动干燥机和冷却机的引风机，利用管路蝶阀的开启度标定空气流量。 空载试车中的问题应及时处理并总结报告。2）.独立试车 热风炉岗位：热风炉在投入行前必须经过较长时间、控制一定温度的烘炉，目的是去除砌筑时残留在内的水分，不至于在生产时连续加温水分难以蒸发而产生裂缝。联动试车和投料生产前，热风炉可先启动引风机点炉，炉温控制在150 左右保温，点炉升温时间约为半小时。等生产时，有物料进入烘干机，进行升温操作，各引风机亦可在开车前预先开启。 计量皮带由电脑控制，标定微机配料系统各单体的物料流量，使其达到设定原料配比的要求。包装部分的自动包装机必须有物料才能试车。3）联动空试车单机试车合格后，由生产指挥人员下达执行联动试车命令。空载单机试车与空载联动试车不是连续试车，中间有间隔数天或又经过机械维修调试，则需要重复进行空载单机试车。联动空运转试车，运转4小时，反复进行检查，合格后转入带负荷试车。4投料生产经过单机试车、联动试车后，装置已具备投料试生产条件，可以以小流量物料投料运行。基本操作顺序与联动试车机相同。投料前的生产准备工作： 执行设备、仪表、动力的常规检查（同空载试车要求）； 检查人员安全工作、原材料及包装材料的准备工作、工具能源供应工作是否具备开车条件； 验证原材料的质量检验单； 了解配方，按单备料。4.1开车程序：点燃燃煤炉，启动干燥机的电动机，启动干燥机热风系统的引风机，并开启蝶阀到设定空气流量的位置。启动燃烧炉的鼓风机，逐步使干燥机升温，观察干燥机的进出口温度达到设定温度后开始投料。尾气风机 成品皮带机 包膜机 筛分机 返料皮带 冷却出料皮带机 冷却机 冷却进料皮带机 烘干机 烘干进料皮带机 造粒机 造粒进料皮带机 破碎机 拌和机 原料皮带 综合原料皮带 计量皮带称。在投料过程中注意观察以下几方面：A.各设备运转是否正常。B.造粒机的造粒质量。C.干燥机的出口温度是否稳定。D.冷却后物料的温度。E.筛分的效果。取样化验成品的养分含量和含水率，质量合格的产品包装存放。4.2停车程序A.停车前30分钟停止向炉内加煤并压火。B.停止微机配料系统供料。热风炉停煤、降温 计量皮带机 综合原料皮带 拌和机 原料皮带 破碎机 造粒进料皮带机(2#造粒进料皮带机，炉温降到80度以下方可停机) 造粒机 烘干进料皮带机 烘干机 冷却出料皮带机 筛分皮带机 筛分机 包膜进料皮带机 包膜机 成品皮带机 引风机。4.3紧急停车A.任何岗位因为物料堵塞或其它机械故障要求紧急停车时，不能单一停止本岗位设备的过转，必须由控制室依照停车程序，停止该故障设备之前的一切设备的运转，再停止整个系统的运转，否则将造成堵塞或泡料，加大故障处理和工作量。B.临时紧急停电后，必须把系统设备的电源开关和阀门设在停、关状态，判明停电原因和时间后，再决定如何处理停车时设备内的物料。C.紧急停车后，要及时把热风炉熄火，把炉温降下来，防止物料过热分解，特别是氮的分解和损耗。4.4生产过程中常出现的问题原因及处理办法1）.造粒机的造粒质量不好A.成球小，成球率低。原料湿含量一定时，喷水量偏小，造粒温度低。解决办法：适当加大喷水量；提高造粒温度。B.成球偏大，原料湿含量一定时，喷水量偏大。解决办法：减少或者停止喷水。值得注意的是造粒机的造粒质量除与喷水量多少有关外，还与原料的粒度有关。2）.干燥后的物料含水量不符合标准要求干燥后物料含水量大于规定值原因：A热量供应不足；B料流太大。解决办法：A在不影响成品质量的情况下适当提高炉温，即提高干燥机的进口温度，以提高热量供应。B减小料流。干燥后物料的含水量小于规定值。原因：A热量供应过多；B料流偏小。解决办法：A适当降低干燥机的进口温度。B适当增长率大料流。物料进口温度的调整和控制在燃煤炉烟气温度一定的前提下，通过燃煤炉配温度的蝶阀开启大小调整干燥机的进口温度。要提高或降低干燥机的进口温度，使蝶阀的开启度相应开小直至关死或使蝶阀开启度开大直至全开。要稳定干燥机的进口温度，亦是调正配温室蝶阀的开启度。3）.筛粉机的筛分效果不好未筛透。物料在筛分机上料层太厚，即物料在筛分机上移动的速度太慢造成。筛分粒度不合格A.成品中，细粒超标或大粒返料中含有成品颗粒。原因：振动筛网孔粘料堵塞造成。解决办法：清理筛网。B.细粉返料中含有成品颗粒或成品料中有不合格大粒料。原因：筛网有破损造成。解决办法：更换筛网。5岗位操作规程5.1造粒岗位造粒工的主要职责是严格按安全操作规程正确操作造粒机及相关辅助设备，保质保量生产出符合要求的产品。作业流程及基本规定如下：1）、提前到岗准备。必须在规定上班时间前15分钟到达生产现场。认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的生产任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。2）、开机前的准备：检查造粒机各部位，是否可靠，并予以确认；清理机内的积料及结块料。检查供水、汽系统管道及阀门是否正常可靠。检查内容：A.接班后先查看工艺配方单，了解各种原料的用量，做到心中有数。B.检查造粒机所有地脚螺栓是否紧固，如有松动立即拧紧。C.检查托圈、齿圈是否完好，轴承是否缺油，端盖螺栓是否紧固，如有问题立即处理。D.检查减速机及电机是否完好，减震销及十字滑块是否完好，减速机润滑油是否在规定位置，如有问题立即处理。E.清理干净造粒水嘴周边和内部的肥料，清理干净造粒机内部影响造粒的肥料，检查造粒水嘴管有无损坏等情况，如有问题立即处理。F.传动齿轮处抹上适量钙基脂。3）、正确操作造粒机：清理结料，启动主电机。根据微机台时产量,确定、调整液相量。视成粒情况,控制工艺水加量，要求单手握紧一把粒料时料即成团，松手后料团即能散开为宜。4）、集中精力，确保正常。随时观察蒸汽压力、制粒温度、粒料含水情况及色泽，发现异常应立即采取适当措施调整，必要时停止制粒，通知现场指挥人员和相关工序及时协助处理。随时观察制粒机工作状况，不能放过任何异常，出现异常情况后，及时采取措施，暂停生产，通知机电人员进行检查处理，确认无故障后方可开机。5）、一个品种制粒结束后，应与各相关工序一道，将待造粒窑的结块物等彻底清理干净。6）、加强联系，减少浪费。随时与锅炉房保持联系，确保供汽质量，并在适当的时候通知热风炉增减炉温，节约用煤。7）、下班前例行工作。交班前必须排除故障；爱护、保养工器具，工器具定置摆放，专用工具锁入工具柜；认真打扫制粒工作场地及卫生责任区；做一次下班前的例行全面检查。做好交接班工作。8）、其它工作要求： 在保证制粒质量的前提下，提高出料速度。 配合机修负责各喷管的的维修更换工作。配合热风炉工定期清理烘干机入料口的积垢物,防止堵塞。9）、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程（至少掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。10）、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。5.2司炉岗位1）、认真执行厂纪厂规，搞好安全、文明生产。2）、提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，检查鼓风炉、引风机、水膜除尘等设备工作状况，做好接班工作。 检查内容：A.分管的设备有热风炉，引风机，干燥机，冷却机，沉降室喷水系统。B.接班后检查热风炉燃烧情况是否良好，炉门、炉箅子、炉顶、炉膛、外部包箍是否有坍塌和损坏情况，如有立即通知班长安排维修。C.检查干燥机进口、出口温度计是否能正常工作，如有问题立即通知电工解决。D.检查各引风机风管畅通，如有堵塞立即通知班长安排清理。E.检查各引风机三角带松紧是否适中，干燥机、冷却机等设备是否完好，并按各自的操作规程进行操作。F.检查喷水系统是否能正常工作，如不能正常工作立即通知班长处理。G.检查各设备进料口、出料口是否有大块和（或）堵塞，各风头是否堵塞，如有大块自己清理，如有堵塞立即通知班长安排人员清理。3）、在生产过程中，应按造粒和产品水分要求稳定供热风，并时常观察炉温情况。4）、遇有紧急停车或突发停电，先打开炉门及时压火，必要时扒出燃煤，熄火压炉。5）、做好生产运行记录，努力提高煤的燃烧率，降低煤耗。6）、随时保持岗位所管辖设备和场地的卫生工作。7）、做好交班手续。服从班长指挥，完成领导临时安排工作。8）、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程（至少掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。11）、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。5.3微机配料岗位1）开机前应得到电工的送电允许，再打开电脑配料柜总电源。（顺序为 1总电源2所有元器件电源3ups电脑供电电源）。2）电脑开机应安照WINXP系统开关机操作步骤操作3）检查各称重仪表是否显示正常4）电脑配料皮带机开机前应检查是否具备安全开机状态。仪表应按仪表说明规范操作和效验。5）按生产计划指令调出配方或输入新配方。并与品管部下达的配方逐步核对。6）皮带机运行时应检查皮带是否有跑偏现象，应及时调整。7）实际投料重量和仪表检测重量有严重误差时用参照仪表说明书修改D02参数。8）当出现突然停电时操作员用及时利用UPS储存电时间及时保存数据，有序关闭操作系统。9）停机后应及时关闭电源。清理皮带秤和减速电机散热罩灰尘防止因散热不良引发电机故障！10）无操作权限员工严谨操作配料系统。5.4投料岗位1）、认真执行厂纪厂规，搞好安全、文明生产。2）、提前十五分钟到岗，穿戴好劳保用品，检查本岗位设备状况。3）、严格按配方准确投料不断料，保证料仓有2/3的原料，满足造粒要求，使固液比平衡。4）负责本岗位设备的维护、保养，发现设备隐患应立即通知机修人员检修。5）负责本岗位的设备及公共区域的卫生，严禁乱扔原料包装袋，做到设备、场地整洁有序。做好所投原料数量及料数记录，保证真实、准确，记录保存完好。负责清点当班剩余原料，并做好记录。6）注意投料时的安全，严禁投料人员将脚踏在绞龙网罩上作业。7）服从岗位负责人指挥，完成领导临时指派的任务。8）做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程（至少掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。9）正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。5.5供料岗位1）认真执行厂纪厂规，搞好安全、文明生产。2）提前十五分钟到岗，穿戴好劳保用品，整理运输车。3）按指定库位的原料，向车间投料岗位指定位置均匀、及时供给原料，并对原料数量品种做好记录，要求真实、准确。在拆堆过程中，应严格按拆堆顺序操作，严禁倒拆堆，应注意安全操作，原料供至车间指定位置，整齐堆放，严禁乱堆乱放。4）做好运输车的清理保养工作。按指定数量拖运，严禁超载与少拖。在运输过程中必须注意过往车辆、行人的安全。5）服从岗位负责人指挥，完成领导临时指派的任务。6）做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全达到本规程要求。在本岗位工作3个月后，每增加3个月工龄必须新增加并熟练掌握一个普通生产岗位的作业技能和规程（至少掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。7）正确对待奖罚。对