交警中队长的述职报告.doc

交警中队长的述职报告xx年，对于我本人而言，是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里，我实现了两次重大转变。第一次是元月份，组织把我从xx中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作，即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份，我被组织任命到xx中队主持工作，即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验，对我人生的影响响具有深远的意义和影响。面对两次转变，压力是是巨大的。但是在巨大压力力面前，我没有退缩，也没没有低头，我深刻感受到组组织和领导对我的信任和重重托。在感激之余，一种强强烈的责任感和使命感，灌灌注了我的内心，并坚定了了我向前的步伐和信心。我觉得我是幸运的，幸运来来自组织和领导的期待与重重托，幸运来自同志们热情情的帮助和支持。我努力学学习、探索进取，不仅圆满满地完成了两次人生的转变变，很好地完成了各项工作作任务，同时也在学习和磨磨练中大大地提高了自身素素质和能力，并在很多方面面取得了较大的突破和发展展。接下来我把一年来的的工作汇报如下：第一次次转变一、办公室工作(一)加强学习、明确职责责，全力配合主任做好办公公室工作学习是人进步和和发展永恒的主题。我深刻刻地认识到，学习的价值和和意义。进入机关办公室工工作，对于我来说，是一次次巨大的、全新的考验。这这里寄予了组织的重托、领领导的期望、同志的信任，我没有任何理由不把它干干好。我深知办公室是大大队的一面旗帜，是形象的的集中表现。办公室工作的的好与坏直接影响到大队整整体工作能否顺利开展和有有效推进。特殊地位和作用用，表明办公室各项工作都都要走在前头，也决定了办办公室工作人员要“任人难难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，在主任的带领下，办公室室强化职责，全方位发挥办办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，大大强化了办公室队伍的的合力和战斗力。通过我们们的努力，办公室更明确了了岗位职责分工，制订了警用车辆管理使用制度，完善了大队民警请销销假制度，规范了后勤装装备的管理和保障程序。这这些制度及程序的制定、完完善和规范，在加强了管理理的同时，更促使办公室的的各项工作在质和量上都得得到了很大的提高。(二二)规范办文，积极推进工工作程序化办公室工作是是各级领导机关施行行政管管理的重要手段，为组织领领导提供直接有效服务的重重要方面。在办公室工作的的近一年以来，在主任的正正确指导下，我根据公文处处理办法，对公文报送程、核稿和签发以及时限、质质量等都做了严格的要求和和规定，坚决杜绝文件倒行行和体外循环，保证文件质质量，减少发文数量。对所所收文电，严格按规定呈批批签报。不断加强制度化建建设，努力提高办文、办会会质量和效率，基本上实现现了办公室工作的规范化要要求。按照领导安排和工作作需要，结合大队、办公室室实际，全力配合主任做好好重要文稿的起草工作，起起草了大量的领导讲话、汇汇报材料和文电等。抓好文文件的传递和运转，对上级级下发的各种文件及时登记记，并呈送到领导手中，分分送到有关部门。(三)搞好服务，是办公室工作作的天职，大队部署的工作作和领导交办的任务就是办办公室工作服务的一种形式式，做好服务，首先要找准准位置。我认为，办公室上上至主任，下至一般干警，我们都是服务员。我们不不仅要按时、按质、按量完完成组织和领导交办安排的的各项工作任务，还要做好好后勤保障和生活服务的工工作，在办公室的组