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文档简介

,星染出品,兴隆山旅游景区项目策划方案,班级: 2015级旅游管理本科2班 小组: 第五小组 小组成员: 蒋涛、王磊、王宗元 王琳、苏丽萍、娄明秀,目录,第一章,兴隆山旅游景区旅游资源调查与评价报告,一、调查区基本情况,三、旅游资源状况,N A T U R E,二、 调查区自然与人文环境概况,四、旅游资源评价,兴隆山是距兰州市最近的国家级自然森林保护区,位于兰州市榆中县城西南五公里处,距兰州市60公里。主峰由东西二峰组成,东峰“兴隆”海拔2400米,西峰“栖云”海拔2500米,二峰间为兴隆峡,有云龙桥横空飞架峡谷。 古因“常有白云浩渺无际”而取名“栖云山”,向有“陇上名胜”之称,被誉为“陇右第一名山”。清康熙年间取复兴之意,改名“兴隆山”。本世纪五十年代,全山亭台楼阁以及庙宇达70多处,景点24处,成为佛、道胜地。,一、调查区基本情况,(一)自然环境,(二)社会经济与文化,二、 调查区自然与人文环境概况,(一)自然环境,位置:位于兰州市榆中县,构成:东峰“兴隆”,西峰“栖云”,气候:属高寒半湿润性多雨气候,(二)社会经济与文化,1.行政区划与人口,2.文化概况,3.经济状况,4.交通状况,三、旅游资源状况 (一)旅游资源的类型 (二)、旅游资源的分区、特色以及 结构功能 (三)历史沿革 (四)开发现状 (五)旅游资源分类表,(一)旅游资源的类型,景区总体类型:“知识型+娱乐性+体验性+挑战性”的综合旅游区。,(二)、旅游资源的分区、特色以及结构功能,1.分区 2、特色 3、结构功能,(三)历史沿革,(四)开发现状,1、旅游资源开发现状 2、旅游景区基础设施现状,四、旅游资源评价,(一)定性分析法 1、三大价值 2.三大效益 3.六大开发条件 (二)定量分析法 1、评价体系 2、计分方法,第二章,兴隆山景区社会环境分析,一、当地政府对旅游开发的支持力度,三、旅游容量,N A T U R E,二、当地居民的旅游观念,对旅游开发的态度,四、发展旅游业可能带来的文化、社会、就业影响,三、旅游容量 (一)旅游容量的意义和分类 (二)旅游容量的建议 (三)发展规模 (四)旅游活动的外部大环境,兴隆山景区开发对当地社会经济的影响 兴隆山景区开发对当地社会文化的影响 兴隆山景区开发对当地生态环境的影响,四、发展旅游业可能带 来的影响,第三章,兴隆山景区客源市场分析调研报告,客源现状分析,1,4,5,6,3,2,研究目的与研究意义,调查结果具体分析,研究结论,客源市场定位策略,客源市场预测,二、研究目的与研究意义,一、客源现状分析,三、调查结果具体分析,1、性别特征 2、年龄 3、受教育程度 4、职业 5、游客来源 6、收入水平 9、停留时间 10、获取旅游信息的主要途径 11、游客最感兴趣的因素,经过调查,有16.36%的人对兴隆山总体情况非常满意,有50.91%的人对兴隆山总体情况比较满意,有31.82%的人对兴隆山总体情况一般满意,有0.91%的人对兴隆山总体情况不满意。说明游客的实际体验与其期望值差距不大,但部分游客体验满意度一般,需要景区通过加强对旅游产品的结构的完善,改善交通条件等一系列措施,提高游客的满意度,增强游客的旅游体验度,总体满意度,兴隆山旅游景区近年来旅游发展迅猛,大力开发本地区旅游资源,城市旅游形象逐渐树立,通过对问卷的分析得出结论,游客主要以省内游客为主,景区的旅游资源主要满足周边游客的需求,外来游客所占比重较低,前来兴隆山景区旅游的游客主要以散客旅游为主,旅游客源较狭窄,结构较为单一,大学生游客是通过亲朋好友的介绍和网络方式来了解相关的旅游信息,前来兴隆山旅游景区的游客主要是因为当地的优美风光、风情民俗以及节庆活动所吸引,游客到兴隆山景区旅游的主要目的为休闲娱乐和生态观光,且停留时间一般在半天到一天之间,旅游者的出行时间过于狭窄。多数旅游者仅仅只是集中在节假日及夏季炎暑之日携家人、朋友出游,季节性较强;旅游目的地对外的宣传力度不够,旅游资源的开发也才刚刚起步,引进的投资不足,基础设施不完善,旅游服务不到位,导致旅游者的满意度下降,同时严重影响了旅游目的地的形象的树立,四、研究结论,五、客源市场定位策略,1、国内客源市场:,(1)第一市场:以县为中心 (2)第二市场:以省为中心 (3)第三市场:跨省,2、海外旅游客源市场:,(1)第一市场:俄罗斯、北亚 (2)第二市场:港澳台、日本、韩国、朝鲜 (3)第三市场:东南亚,北美地区、欧洲大陆,从客源构成研究分析,境内游客主要来自于甘肃省内和周边省市地区,但游客所占比例不高,表明本地区客源市场起步较晚,有着巨大的拓展空间;从游客游览特征分析,主要以中短途为主,平均停留时间较短。未来旅游客源市场根据资源价值、市场基础、开拓条件和潜力,确定市场范围和定额,可以开拓海外市场以及提高吸引力,增加游客在景区的停留时间。同时,可以借助外来游客途径兰州赴河西走廊旅游的契机吸引一批目标市场。,六、客源市场预测,第四章,兴隆山旅游景区项目策划方案,六、线路设计,二、项目定位与发展战略标题,四、总体布局,五、旅游产品设计,一、项目背景,三 、项目建设原则,兴隆山旅游景区项目策划方案,一、项目背景,1、国家关于发展旅游业的意见 2、当地政府对旅游开发的支持力度 3、十九大报告中关于发展旅游业的意见,1、相关的旅游法规政策 2、区域环境的不断改善 3、资源优势 4、科研教育事业发达 5、交通区位优势条件明显,二、项目定位与发展战略,(一)总体定位 休闲型 +娱乐型+ 体验型+ 挑战型的综合旅游区 打破现存旅游宣传促销的瓶颈, 把本地区的旅游业建设为中国内陆旅游的一 个新亮点, 树立优秀的旅游产业文化和形象, 把兴隆山建设成一座在集野外生存体验、休闲娱乐、 自然风光、 冬季滑雪和避暑山庄五位一体的旅游优秀风景区。,(二)发展战略 1、特色战略 2、目标市场战略 3、政府主导、市场导向战略:,三、项目建设原则,5.美观性原则,4.文化性原则,四、总体布局,1、“一心”兴隆山国家级自然保护区(位于城关镇),五、旅游产品设计,从旅游目的地的角度出发,旅游产品可以分为五种类型: (1)观光旅游产品(自然风光、名胜古迹、城市风光等) (2)度假旅游产品(海滨、山地、温泉、乡村、野营等) (3)专项旅游产品(文化、商务、体育健身、业务等) (4)旅游安全产品(旅游保护用品、旅游意外

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