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各高校企业管理专业考研历年真题中国人民大学商学院企业管理专业历年真题中国人民大学1999年研究生入学考试试题考试科目：管理学原理（略去管理经济学部分）一，简答题：1 说明不同类型决策问题的特点2 阐述组织设计中部门化的集中主要方式。3 简述需求层次理论二，论述题：论述泰罗科学管理原理对提高我国企业管理水平的现实意义中国人民大学2000年硕士研究生入学考试试题：科目：管理经济学与管理学一、名词解释：(每题5分，共20分)1 机会成本 2需求弹性 3风险价值链 4劳伦茨曲线二、简答题：(每题10分，共40分)1边际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾，为什么?2简述管理过程中非正式组织的作用。3。说明权变领导理论的基本观点和现实意义。4简述企业管理者的角色理论。三、论述题：(每题20分，共40分)1试述有效的组织沟通。2试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因?中国人民大学2001年研究生入学考试试题考试科目：管理经济学与管理学原理（略去管理经济学部分）一， 简答题：1、比较个体决策与群体决策的优缺点。2、简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义（任选其一）3，推行目标管理法的企业，其控制的的主要方式和特点是什么？二，论述题：推进企业变革的领导者，与传统的领导者相比较，他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别？中国人民大学2002年研究生入学考试试题考试科目：管理经济学与管理学原理一、名词解释（每题5分，共20分）：1交叉弹性 2消费效用 3隐性成本 4技术进步二、简述题（每题10分，共40分）：1简述垄断竞争市场的特点及竞争手段的基本内容。2简述制约组织结构设计和选择的因素。3简述有效信息沟通。4说明管理的社会责任。三、论述题（每题20分，共40分）：1论述生产三阶段划分的标准及其对管理决策的启示。2管理过程中如何结合使用诱导、规范和内化方式？中国人民大学1999年研究生入学考试试题考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）一、简述题（4*12）1企业可以通过哪些战略来实现产品差异化？2ISO9000标准在市场竞争中的作用是什么？（企管不再考）3筹资的风险主要表现在哪些方面？4关系市场营销和交易市场营销有何区别？二、 论述题（24+28）1论多种经营战略的适用条件。2建立和完善社会保障体系在当前国企改革中的重要意义。中国人民大学2000年企业管理试题科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）一、简答题：(每题10分，共50分)1简述波特的行业竞争结构分析模型。2简述企业的核心能力。3简述产品生命周期理论在企业市场营销管理中的应用价值。4简述MRP系统的特点。5简述财务杠杆原理。二、论述题：(共50分)1论述中小企业的特征及其适合经营的领域。(本题22分)2、论述风险投资与企业创新的关系、以及在我国的应用条件。中国人民大学2001年研究生入学考试试题科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）一、简述题（10*6）1纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？2简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。3简述制定沟通组合策略的程序。4现代市场经济中，企业的财务主管（CFO）会在哪些方面与金融市场打交道？5CAPM模型的主要内容。6企业资本预算的主要内容。二、论述题（20*2）1试述完善公司法人治理结构与加强企业战略管理的关系2电子商务的发展对企业传统分销渠道已经和将会产生什么影响？试举例说明中国人民大学2002年研究生入学考试试题科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）一、简述题（10*6）1简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。2说明战略经营单位（SBUs）组织中战略决策权的分配。3市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？4简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。5降低经营运资金占用额有何意义？为什么？6简述影响企业资本成本的因素。二、论述题（20*2）1从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。2试论企业树立绿色营销观念的实践意义。中国人民大学2003年硕士研究生入学考试试题科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）一，名词解释（5*3分）1，需求交叉弹性 2，增长战略 3，市场细分 4，边际成本 5，现金流量二，简答（6*10分）1，企业采取整合战略的动因2，描述消费者决策购买过程3，按照关联程度描述企业的多种经营战略4，为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则5，产品整体概念及对市场营销的意义6，企业在垄断竞争市场上的行为三，论述（3*20分）1，风险和报酬率的关系，及在财务管理的作用2，比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论。3，讨论顾客让渡价值和顾客满意。四计算（15）某公司平均销售额是5000万元，平均存货为1500万元，年均应收账款是1000万元，所有的采购支出均在30天后付款。目前公司打算将付款期延长为40天，平均存货减少至1300万元，平均应收账款减少至800万元，按一年360天计，公司可以将现金周转期缩短多少天？（计算存货周转天数时，可将销售成本视同销售额，小数点后2位）中国人民大学2003年硕士研究生入学复试试题科目名称：管理理论与实务共5题，每题20分。1.管理丛林中的主要学派及最新管理理论研究领域是什么?2.论企业战略、组织结构、企业文化之间的关系。3.论领导者与管理者的异同。4.试分析企业的多元化战略和专业化战略。5.关于经济建设和经济体制改革，党和国家领导人提出了坚持“引进来”和“走出去”相结合，全面提高对外开放水平的发展战略，试对此进行评价。中国人民大学2004年硕士研究生入学考试试题科目名称：企业管理（含管理学、市场营销、财务管理、信息管理）一名词解释战略联盟敏捷制造货币时间价值促销组合流动比率二简述题简述管理过程中的自律与他律的关系简述双因素理论的主要内容简述信息与企业管理的关系简述产业市场需求的特点什么是数据库？数据库在信息系统中起什么作用？简述需求差别定价的形式及必须具备的条件三论述题论企业战略与组织结构的关系 试论市场营销环境变化对企业营销活动的影响 论述企业财务管理的目标四计算题新世纪公司最近的资产负债如下：长期负债（面额元的公司债券）1,500,000元优先股(面值10元) 550,000元普通股(面值2元) 1,650,000元合计 3,700,000元公司的债券还有5年到期,票面息率为16.35%,按年付息.投资银行认为公司若发新债,到期收益率应该是8%.优先股的红利率是9.4%(年度).目前优先股股票价格为9.09元,普通股票价格为3.03元.管理层估计下一年度的每股红利为0.16元.这几年公司的红利增长速度为9%,假定在预计的将来会一直保持这个速度.请按照市值比重计算加权平均资本成本. 中国人民大学2004年硕士研究生入学复试试题科目名称：管理理论与实务 5*20=1001 简述明次博格的 管理者角色理论 2 企业文化及其构成要素是什么3 企业采取多元化战略的理由是什么4 试论管理的两难：集权与分权5 案例分析 7个人分粥，采用非暴力的手段，如何才能更加公平 粥不够，每个人都有点自私。 列举所有的方法和优缺点，并选出你认为最有效的，说明理由 青岛海洋大学企业管理2003年复试真题 一） 综合考试试题1、用外语自我介绍（不少于200个单词）2、你所知道的现代企业管理理论有哪些？3、你为什么要报考企业管理专业硕士研究生？（对非企业管理专业考生提问）？4、如果你被录取，你将选择什么研究方向？举出该研究方向的前沿研究领域？5、举例说明企业管理在整个国民经济中的重要作用。6、你对海尔集团了解多少？你认为海尔的成功经验中哪些最重要？7、选择一个你最熟悉的企业，谈谈该企业所采用的企业战略、营销策略、管理模式。8、你认为应该如何评价一个企业家？9、你怎样认识“非典”对国民经济的影响？10、你认为“非典”可能带来哪些新的经济增长点？11、谈谈在WTO框架下企业管理的重要任务。二）业务考试试题一、论述题（每题10分，共100分）：1、通过顾客满意建立与顾客的长远关系是现代市场营销的基本指导思想，而企业经营的目标是追求利益的最大化，使顾客满意会影响现实交易的利润最大化。如何认识和处理好市场经营中顾客满意与利益最大化的关系？2、在“当期利益最大化”的定价目标下可采取什么样的定价策略？3、经验曲线与规模经济导致成本下降的原因是否相同？为什么？4、组织工作的基本原理是什么？组织内的职权有哪些类型？简述之。5、如果你是一个企业的领导，你如何运用激励的方法？举例说明。6、企业在实行纵向分工结构时，需要考虑的组织内部管理问题有哪些？7、论述战略的前导性和组织结构的滞后性之间的关系。8、论述产品组合定价策略。9、合理配置管理群体结构应从哪些方面着手？10、为确定分工协作的基本框架，必须确定哪些方面的问题？二、案例题（每题25分，共50分）：1、案例一：福特汽车公司早期生产单一产品汽车，1917年开始生产卡车和拖拉机；1922年收购了林肯汽车公司；1985年收购了国家第一金融有限公司；1987年收购了美国租赁公司。福特公司中有几个部门，其作用如下：塑料生产部门：供应福特公司30%的塑料需求量和50%的乙烯需求量。福特玻璃生产部门：供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃。电工和燃油处理部门：为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。多年来，福特公司曾放弃它的某些经营单位，如1986年和1987年分别把漆料业务和化工业务卖给了杜邦公司，1989年卖掉了钢铁公司。福特公司也曾多次实现合资经营，如与马自达公司一起合作生产五种汽车，与日产公司合作开发前轮驱动和微型汽车。在福特公司的发展史上，曾经被迫实行了几次调整：在第二次世界大战后，福特公司以每月几百万美元的速度增加亏损。亨利福特二世重组了公司并实行分权制，这使公司迅速恢复了元气。1979年至1982年福特公司的利润亏损额达5.11亿美元。销售额由1978年的420亿美元下降到1981年的380亿美元。福特公司陷入了严重的危机。亏损的一个重要原因是福特公司的运营方式，如新车的款式与多年前的相比无大的区别；部门之间很少沟通；管理层所做的管理公司员工的工作很不如意；下级很少向上级部门汇报情况等等。针对这些情况，福特的管理层采取了一些应对措施。首先，他们显著地减少了运营成本。1979年至1983年，从运营支出中就节省了4.5亿美元。其次，质量成为头等大事。管理层还改变了福特公司设计小汽车的程序。以前，每个工作单位是独立工作的，现在设计、工程装配等部门一起协调工作；福特公司实行的最重要的措施是推行一种新的企业文化。从首席执行官和总裁开始，建立了一种新的管理风格。这种管理风格强调联合行动和在工作中所有雇员为共同的目标而努力。在福特公司，人们建立起更加密切的关系，并且更加强调雇员、经销商、供应商之间的关系，呈现了一种新的集体工作精神。根据以上案例，回答下列问题：在福特公司的发展中，主要采取了哪些战略？对这些战略作简要解释。福特公司在不同发展阶段进行了哪些战略调整？这些战略选择是否是最优的？如果不是，你认为何种战略更加合适？2、案例二：1998年10月，在M市居民密集的T区A商场（营业面积数万平方米）的对面出现了又一个规模相当的百货商场B商场。从此一场恶战开始了，“价格战”、“促销战”，甚至人员之间的暴力冲突，真可谓“不可开交”。2000年6月，历时一年多的“恶斗”终于以B商场的败退而告终。之后，A商场不断改进经营策略和方式，保持着在M市的零售巨头的地位。然而，就在A、B两商场“酣战”的同时和之后，在T区A、B两商场的周边，又相继由国内外知名企业开设了数家不同形式的零售商场，而且大部分经营状况良好。如今T区已成为该市的商业中心之一。这种竞争的现象，目前仍在国内市场的不同领域，以不同的方式存在着。根据以上案例，回答下列问题：从经营、竞争理念和战略的角度，如何总结B商场的教训？案例中的现象给了我们什么启示？三）同等学力考生加试试题卷一：回答下列各题（各题分数相同）：一、什么是虚拟经营？其实质是什么？举例说明。二、什么是多元化经营？多元化经营成功的关键是什么？举出多元化经营成功和失败的实例。三、如何打造一个名牌？如何处理造名和造实的关系？举例说明快速造名的危害。四、阐述企业其他部门（人力资源、财务、生产、技术、后勤采购等）与市场营销的关系。五、什么是注意力经济？举例说明注意力经济下企业应采取的竞争策略。卷二：回答下列问题一、评价我国家电市场“价格战”的“是”与“非”。二、如果你在生活中发现了一个新的需求点？你将采取什么战略去开发它？三、举例说明如何评价一个品牌的“好”与“坏”。四、举例说明市场营销观念与推销观念的区别。五、阐述现代消费需求变化的趋势与特点。北京师范大学企业管理2002真题专业：企业管理 科目代码：508研究方向：该专业各方向考试科目：企业管理一、判断题（每题2分，共20分）1、 管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。2、麦克莱蓝的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权利。3、较早倡导实行目标管理的是德鲁克。4、群体决策比个人决策效果好。5、管理宽度越大，管理效率越高。6、最经常使用的控制类型是反馈控制。7、没有实行管理分工的组织结构是事业部制。8、做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。9、全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭控制结构。10、回归分析法是一种因果预测方法。二、简答题（每题10分，共40分）1、简述计划工作的主要原理。2、简述菲德勒关于领导工作的权变理论。3、组织结构的扁平结构与直式接构各有什么优缺点。4、简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。三、论述题（每题20分，共40分）1、结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。2、选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点？在实际工作中应如何运用？2003年哈工大管理学基础考研真题哈尔滨工业大学 二三 年硕士研究生考试试题考试科目： 管理学基础 报考专业： 管院所有专业 考试科目代码： 448 考生注意：答案务必写在答题纸上，并标明题号。答在试题上无效。题号 一 二 三 四 总分 150分一、 单选题（每题1分，共51分）1. 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等，越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能得需要，就越是按以下顺序排列：A. 首先是概念技能，其次是概念技能，最后是人际技能B. 首先是技术技能，其次是要领技能，最后是人际技能C. 首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D. 首先是人际技能，其次是技术技能，最后是要领技能2. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A. 计划、控制、组织、领导 B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导 D. 计划、组织、领导、控制3. 任何一门科学都有其特有的研究对象，并建立了现象内部的本质联系，形成了系统化的知识体系。管理学是一门研究一般管理的原理和理论的科学，它的研究对象：A. 社会管理现象 B. 供、产、销、人、财、物C. 资金的合理使用 D. 资源的优化配置4. 英国经济学家亚当斯密提出：A. 经济人的论点 B. 社会人的论点 C. 复杂人的论点 D. 现实人的论点5. 泰勒所创立的管理理论认为科学管理的核心问题是：A. 管理标准化 B. 制定劳动定额C. 对工人进行科学培训 D. 劳资双方思想上的彻底变革6. 某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统，在该单位里，凡是职务后带“长”字的人都可以对比自己级别低的人作指示，而下级即使有异议一般也会先执行了再说，从管理的角度来说，你认为这种现象最主要是破坏了以下哪一管理原则？A. 责任权利对等 B. 下级服从上级 C. 责任统一协调的 D.组织创新学习7. 工业文明的人性问题和工业文明的社会问题是基于：A. 泰勒的“生铁搬运实验” B. 泰勒的“铁锹实验”C. 梅奥教授的霍桑试验 D. 吉尔布雷斯的“砌砖实验”8. 双因素理论中的双因素是指：A. 经济与因素 B. 政治与法律因素 C. 保健与激励因素 D. 文化与环境因素9. 包含权变管理思想的理论是：A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. Z理论10. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能过获得成功。B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。C. 决策的能力对管理的成功具有特别重要的作用。D. 管理首先需要的就是面对复杂环境做出决策。11. 影响管理道德的因素中不包括：A. 组织文化 B. 问题的强度 C. 产品生命周期 D. 结构变量12. 以下不属于管理一般环境的是：A. 政府管理部门 B. 经济因素 C. 社会组织 D. 工会13. 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们的观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：A. 科技环境 B. 社会环境 C. 经济环境 D. 政治环境14. 组织外部特殊环境有：A. 替代品 B. 自认环境 C. 技术环境 D. 经济环境15. 反映企业竞争能力强弱的指标有：A. 资产规模 B. 市场占有率 C. 设备水平 D. 企业人数16. 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是：A. 市场占有率 B. 相对市场占有率 C. 销售增长率 D. 投资回收率17. 现在的粮站都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食，于是采取了深加工的对策，制作馒头、油饼、麻花等方便食品，既利民又获利，可谓“双赢”。这一对策属于：A. 后向一体化 B. 前向一体化 C. 横向一体化 D. 多角化18. 在产品的生命周期中，哪一阶段需要高额的广告投资？A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期19. 1989年康柏公司曾率先推出一种配置新颖的服务器，经努力促销，公司很快取得了市场领先地位，但后来由于功能和价格方面原因，该型号计算机的销售规模增长渐趋停顿。这时康柏调整了该种计算机的功能结构，使该计算机的销售量止跌回升，进入一个新的成长阶段。但竞争者的模仿追随使该计算机销售再次停止增长。对此，康柏又针对该计算机采取了新的措施，如更快的送货、更周到的帮助用户调试机器等，从而使得该型号计算机又进入了新的成长周期。对此你认为下列哪一种评述最贴切？A. 产品寿命周期不止有四个阶段，而是可以有任意个阶段。B. 康柏的每一产品都具有非凡的生命力。C. 产品寿命周期确实可以归纳为四个阶段。D. 计算机产品的寿命周期包含的阶段和其它产品有所不同。20. 某汽车制造企业，其产品包括：A型大客车，B型大客车，型小轿车，型小轿车，型小轿车，型小轿车，和七种民用卡车。则该企业的产品线宽度为：A. 2 B. 3 C. 4 D. 721. 企业发展多角化经营，最主要目的是：A. 降低成本 B. 分散风险 C. 扩大市场 D. 增加利润22. 我国国有企业实行公司制，主要目的是：A. 将企业都改名为公司 B. 通过股权多样化筹集资金 C. 转换经营机制，增强企业活力 D. 吸引外资，实行合资经营23. 组织内部条件不包括：A. 政府对企业的支持 B. 企业内人的观念 C. 人员的知识结构 D. 厂房的规模24. 追踪决策具有的特征有：A. 非零起点 B. 战略性 C. 战术性 D. 时间性25. 指导企业以最低成本生产了最多的产品，并使企业获得了最大利润的决策属于：A. 战略决策 B. 风险型决策 C. 确定型决策 D. 非确定型决策26. 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：A. 成本最低方案 B. 较为满意的方案 C. 各个目标都最佳的方案 D. 实现利润最大的方案27. 华美公司刚刚创建，业务额增长迅速，但市场占有率很低，你判定华美公司是一家：A. 瘦狗企业 B. 问题企业 C. 明星企业 D. 金牛企业28. 决策书是下述哪一种决策的评价方法：A. 风险型决策 B. 确定型决策 C. 非确定型决策 D. 战略决策29. “小中取大规则”是：A. 乐观原则 B. 悲观原则 C. 折中原则 D. 最小最大后悔值原则30. 企业生产能力不变，当其产量为Q时，每件分摊的固定成本为2元，若产量为2Q时，其每件分摊的固定成本应为：A. 0.5元 B. 1元 C. 2元 D. 4元31. “战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致。”说明：A. 战术计划是对战略计划的进一步细化、完善、落实B. 战略计划只强调对未来环境的正确估计C. 战略计划以战术计划为依据D. 战略计划是长期计划 32. 目标管理突出的特点是群体性、自觉性、挑战性、成果性，下述正确的观点是：A. 计划与执行相分离 B. 过程管理和全面控制 C. 自我考评和自我控制 D. 成果管理和自我控制33. 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理里人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为：A. 4 B. 7 C. 22 D. 2334. 组织设计最为重要的基础工作是：A. 部门划分与结构形成 B. 职务设计与人员调整 C. 管理人员的素质和能力 D. 职务设计与分析35. 事业部制是一种适于业务比较广泛的组织结构，为欧美、日本大型企业采用，由美国通用公司的总经理斯隆首创。在企业内对具有产品市场、独立责任和利益的部门实行：A. 集权管理，分散运作 B. 集权管理，集中运作 C. 集中政策，分散经营 D. 分权管理，集中运作36. 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触，他说：“有的人拥有磨盘的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D. 这里所描述的是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义37. 组织中的权力集中的优点具体表现为：A. 形成政策和行动的一致性 B. 有利于快速决策 C. 有利于激发下属的工作热情 D. 决策更符合所在地的实情38. 对管理者来说，进行授权的直接原因在于：A. 使更多的人参与管理工作 B. 充分发挥骨干员工的积极性C. 让管理者有时间做更重要的工作 D. 减少管理者自己的工作负担39. 企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展的影响来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：A. 会打击外部应聘人员的应聘积极性 B. 不利于企业骨干人员的稳定C. 不利于对选聘对象的全面了解 D. 会引起同事不满并造成近亲繁殖40. 采取工作岗位轮换的方式培训管理人员，其最大的优点是有助于：A. 提高受训者的业务专精能力 B. 减轻上级领导的工作压力C. 增强受训者的综合管理能力 D. 考察受训者的高层管理能力41. 正确发挥参谋作用的措施：A. 明确其职权 B. 授予必要的职能权力C. 提供必要的条件 D. 在生活上予以关心42. 传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用：A. 生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产 B. 多品种、小批量产品的生产C. 单件小批产品的生产 D. 技术简单、品种较多、批量较大的产品生产43. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理?A. 总经理至少应该承担领导用人不当与监督检查失职的责任B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任44. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，从而能够做到有效地适应环境，为此管理者应该：A. 进行组织变革 B. 保护组织稳定 C. 减少环境变化 D. 推动环境变化45. 某企业多年来任务完成都比较好，职工经济效益也很好，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：A. 贫乏型 B. 俱乐部型 C. 任务型 D. 中间型46. 菲德勒权变理论中的情景因素包括：A. 任务结构 B. 任务结构 C. 上、下关系 D. A 和 C47. 管理学家总结出组织中的管理者实际上持有四种人性假设，分别是经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设，对于管理学家总结的这些人性假设，你认为最为合适的评价是什么?A. 了解这方面知识对管理者做好人的工作，有一定的指导意义B. 了解这些假设对管理者来说虽然没什么坏处，但没有太大意义C. 管理者的任务是计划、组织、领导和控制，完成这些任务与人性假设几乎无关D. 这方面知识对管理者来说很难完全掌握，所以没有什么意义48. 公平理论进一步表明，管理人员应该懂得：A. 满足是难以一概而论的 B. 人贵有自知之明 C. 人无贵贱之分 D. 好人难的好报49. 比较链式和全通道式两种信息沟通网络各自特点，可以得出以下结论：A. 链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息失真情况B. 全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率C. 全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神D. 链式网络比全通道式网络更能激发士气，增强组织的合作精神50. 在质量管理工作中有这样一句名言：质量不是检查出来的，而是制造出来的。这句话的含义是：A. 质量检查对于提高产品的质量没有作用B. 质量的前馈控制比事后控制更为重要C. 质量的现场控制比时候控制更为重要D. 生产技术提高了，产品的质量就一定能够得到保证51. 关于建立控制标准时，下列四种说法哪一种有问题：A. 标准应该越高越好 B. 标准应考虑实施成本C. 标准应考虑实际可能 D. 标准应考虑顾客需求二、 多选题（每题3分，共39分）1. “行为科学”学派的主要理论有：A. X理论 B. Y理论 C. Z理论 D. C理论2. 下列因素中，属于保健因素的有：A. 职务上的责任感 B. 公司的政策 C. 与同事关系 D. 个人与家庭因素3. 反映企业竞争实力的指标有：A. 销售增长率 B. 市场占有率 C. 产品质量 D. 产品获利能力4. 非确定性决策，由于其结果无法估计，因此决策往往取决于：A. 内部条件 B. 对组织状况的判断 C. 决策者自身性格特点 D. 环境因素5. 下述哪一项活动属于计划活动的范畴：A. 目标 B. 策略 C. 预算 D. 实施6. 外部招聘的优点主要有：A. 外来优势 B. 缓和内部竞争关系C. 为组织带来新鲜空气 D. 调动组织成员积极性7. 组织文化的基本特征是：A. 组织价值观是组织文化的核心 B. 以人为本是组织文化的中心C. 组织文化以软性管理为主 D. 组织文化的任务是增强群体凝聚力8. 合理配置领导班子结构应考虑：A. 年龄结构 B. 性别结构 C. 知识结构 D. 能力结构9. 菲德勒“有效领导的权变模式”中有三要素，分别是：A. 领导与下属的关系 B. 职位权力 C. 环境因素 D. 任务结构10. 人的需要有那些基本特征：A. 多样性 B. 结构性 C. 潜在性 D. 可变性11. 常用的激励方法有：A. 工作激励 B. 批评激励 C. 教育培训 D. 尊重员工特殊需求12. 有效沟通的障碍有：A. 地位差别 B. 个人沟通技巧 C. 小道消息 D. 渠道选择差异13. 根据时机、对象和目的的不同划分的控制有：A. 程序控制 B. 跟踪控制 C. 预先控制 D. 成果控制三、 简答题（每题5分，共40分）1. 简述某一行业的退出障碍有哪些？2. 简述领导者的作用。3. 简述决策过程包括那几个阶段的工作？4. 简述目标管理的步骤。5. 简述组织设计的基本原则？6. 简述集权产生的原因及弊端？7. 简述马斯洛需要层次论理论具体内容是什么？8. 简述单向和双向信息沟通的区别？四、 论述题（每题2分，共20分）1. 根据你的理解解释非正式组织对正式组织的影响是什么。2. 用实际案例论述控制的基本过程及有效控制的基本原则。全国硕士研究生入学统一考试管理类专业硕士联考综合能力模拟试题(2A)一。问题求解：本大题共15小题，每小题3分，共45分。下列每题给出的五个选项中，只有一项是符合试题要求的。请在答题卡上将所选项的字母涂黑。1.一家商店以相同的价格卖出了甲、乙两件商品，若甲商品的利润率与乙商品的亏损率恰好相同，则下列关于该商店卖出甲、乙两件商品的总盈亏情况的说法正确的个数是()(1)可能是亏损的，可能是盈利的，可能不赚不亏；(2)一定是亏损的；(3)一定是盈利的；(4)乙商品的亏损率越高，总的盈利率越高；(5)甲商品的利润率越高，总的亏损率越高；A. 0B.1C. 2D. 3E. 42.某高校经济与管理学院原来男女学生人数之比是18:17，第一学年与国外高校交换学生，招收留学生后，实际增加女生若干，男生人数并没有变化，而男女人数之比变为9:10；第二学年与国外高校交换学生，招收留学生后，实际增加男生若干，女生人数并没有变化，而男女人数之比变为6:5；统计时发现男生增加的人数比女生增加的人数多150，那么第二学年该管理学院总共的学生人数是()A.1750B.1850C.1900D. 2000E. 22003.某种汽车购买时费用为10万元；每年应交保险费、养路费及汽油费合计为9千元；汽车的维修费平均为：第一年2千元，第二年4千元，第三年6千元，依等差数列逐年递增；那么这种汽车使用多少年报废最合算(即使用多少年的年平均费用最少？()A.7B.8C.9D.10E.115. (国庆纪念题)北京三环的长度大约是60公里，在西三环上有相距6公里的A、B两地，甲乙两人分别从A、B两点同时反向开车匀速行驶，当两人相遇后，乙立即掉头(掉头时间忽略不计)与甲同向行驶，当甲行驶到A点时，乙恰好行驶到B点，如果以后甲乙行驶的速度是均匀不变的，方向是相同的(即甲乙不再反向行驶)，那么当甲追上乙时，甲从最初出发开始一共行驶了多少公里？()A.150B.210C. 270D.330E。条件不够，无法求出9. (国庆纪念题、年份纪念题)从不超过2009的正整数中随机地取出一个数是5的倍数或7的倍数的概率是()A. 0.278 B. 0.314 C. 0.375D. 0.686 E。以上都不对10.在23矩形方格纸上，各个小正方形的顶点称为格点，则以格点为顶点的等腰直角三角形的个数为( )A.24B. 30C. 32D. 38E.4615.设是不超过2010的正整数，且，则满足条件的不同有序数组共有( )种？A.2009B.2010C.4018D.4020E。以上都不对2010年研究生入学考试管理类专业硕士模拟试题2009年12月02日 08:51来源：跨考教育 二。条件充分性判断：第1625小题，每小题3分，共30题。要求判断每题给出的条件(1)和(2)能否充分支持题干所陈述的结论。A、B、C、D、E五个选项为判断结果，请选择一项符合试题要求的判断。A.条件(1)充分，但条件(2)不充分。B.条件(2)充分，但条件(1)不充分。C.条件(1)和(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来充分。D.条件(1)充分，条件(2)也充分。E.条件(1)和(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来也不充分。17.若2008年的工资增长率高于2009年的工资缩水率，则从2007年末到2009年末，甲企业的职工工资总的增长率不可能恰好比乙企业的职工工资总的增长率高20%(1)甲企业的职工工资2008年的增长率比乙企业的职工工资同期的增长率高20%(2)甲企业的职工工资2009年的缩水率比乙企业的职工工资同期的缩水率高20%22.潜伏在军统的地下党员余责成与翠平能够接头见面的概率是(1)余责成与翠平相约在7点到8点之间于秋掌柜的药店附近接头，两人可能是在指定的一小时内任意时刻到达(2)先到者最多等候另一人20分钟，过时就离开三、逻辑推理：本大题共30小题，每小题2分，共60分。从下面每题所给出的五个选项中，只有一项是符合试题要求的。请在答题卡上所选项的字母涂黑。26、过去的20年里，科幻类小说占全部小说的销售比例从1%提高到了10%。其间，对这种小说的评论也有明显的增加。一些书商认为，科幻小说销售量的上升主要得益于有促销作用的评论。以下哪项如果为真，最能削弱题干中书商的看法？A。科幻小说的评论，几乎没有读者。B。科幻小说的读者中，几乎没有人读科幻小说的评论。C。科幻小说评论文章的读者，几乎都不购买科幻小说。D。科幻小说的评论文章的作者中，包括因鼓吹伪科学而臭了名声的作家。E.科幻小说的评论，只有个别读者关注。27、每一个实数表示且只表示一个时刻。如果上述断定是真的，则以下哪项不可能是真的？存在两个实数表示同一时刻。有的时刻没有实数加以表示。存在一个实数表示不同的时刻。A。只有。B。只有。C。只有。D.、和。E.以上都不是。28.正常足月生的婴儿在出生后所具有的某种本能反射到两个月时就会消失。因为这个三个月大的婴儿还有这种本能的反射，所以这个婴儿不是足月生的。以下哪项中的逻辑结构与上述论证中的最相似？A。因为二氧化碳可以使石灰水混浊，这种气体是氧气，所以它不会使石灰水混浊。B。因为没有猴子会说话，张山是一只猴子，所以张山不可能会说话。C。因为人是社会性的动物，亨利是善于交际的，所以亨利是正常的。D。因为袋鼠肚子上有袋，这个动物肚子上没有袋，所以这个动物不是袋鼠。E。因为有些树每年都落叶，而这颗树至今还未落叶，所以它是不正常的。29.在一种网络游戏中，如果一位玩家在A地拥有一家旅馆，他就必须同时拥有A地和B地。如果他在C花园拥有一个家旅馆，他就必须拥有C花园以及A地和B地两者之一。如果他拥有B地，他还拥有C花园。假如该玩家不拥有B地，可以推出下面哪一个结论？A 该玩家在A地拥有一家旅馆。B。该玩家在C花园没有拥有一家旅馆。C。该玩家拥有C花园和A地。D。该玩家在A地不拥有旅馆。E.该玩家没有拥有C花园。30.如果人体缺碘，就会发生甲状腺肿大，俗称“大脖子病”。过去我国缺碘人口达7亿多，从1994年起我国实行食盐加碘政策。推行加碘盐十多年后，大脖子病的发病率直线下降，但在部分地区，甲亢甲状腺炎、等甲状腺疾病却明显增多。有人认为，食盐加碘是导致国内部分地区甲状腺疾病增多的原因。如果以下陈述为真哪一项观点能给上述观点以最强的支持？A。某项调查表明，食盐加碘8年的乡镇与未加碘乡镇相比，其年均甲亢发病率明显增高。B。甲亢、甲状腺炎等甲状腺疾