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白董事长在华晋公司春节慰问时的讲话 （根据录音整理）节后我们来到华晋公司，首先映入眼帘的是华晋公司清洁的环境和职工灿烂的笑脸，结合节日的喜悦气氛，我们可以清晰的看到华晋公司的希望和美好的明天，这是集团公司感到十分高兴的一件事情。按照计划，本来是早点过来看望大家的，其一是为了不打扰基层正常工作的安排；其二是省委袁纯清书记在腊月二十九到我们西山煤电的杜儿坪矿下井慰问了在节日期间奋战在一线的职工，给职工们带去了新春的祝福和亲切的问候，并与我们广大干部职工一同吃了年夜饭。节后上班的前一天，任润厚副省长专程来到我们屯兰矿下井并慰问一线职工，同时又到瓦斯地面抽采专场检查并指导了瓦斯抽采工作。春节期间，两位省领导莅临我们山西焦煤集团公司给我们的职工送来了省委省政府的节日祝贺和慰问，充分体现了省委省政府对我们的高度关心。节后上班的第一天我们就按照省政府的安排，同省委，省政府领导班子，全省直属单位、各地市的主要领导，全省十一家企业的董事长在山西党校进行了为期四天的最高规格的高级研讨会。研讨会结束之后，我便从南到北，先后到山西焦化、霍州煤电、汾西矿业，华晋公司进行春节慰问。今天上午督导组同志按照集团公司督导组的安排，分3组在沙曲矿下井督导。下午我来到华晋公司，第一是给大家拜年；第二是例行每月一次的安全联点包片督察。这样，我们对华晋公司的安全工作能够有一个清晰的认识，但是我们还是要共同把安全工作做扎实，本着这样的目的，平稳顺利地度过第一季度。2010年在华晋焦煤领导班子的坚强领导下，广大干部职工识大体、顾大局，负重爬坡，在非常繁重的安全形势和压力面前，没有气馁，没有懈怠，没有退缩不前，安全生产技术口的同志盯在第一线；党务政工口的同志做了许多细致的思想工作，化解了各种不利因素；经营销售口的同志使我们的经营秩序、煤炭销售没有受到太大的冲击和影响。从去年的观摩调研以后，感到我们华晋公司初步走出了事故的阴影、工作的低谷，人心稳定积极向上，工作安排紧凑得当，实现了向好的方向发展的良好态势。在新的一年里，我们要以更加积极进取的姿态，更加饱满的工作热情，更加务实严谨的工作作风，统筹考虑企业发展，积极面对各项工作。既仰望星空，又脚踏实地，把主人翁的责任感投入到华晋焦煤的建设中来。要围绕集团公司“安全、项目、管理”年，突出抓好“安全生产、快推整合重组、大抓项目建设、力促管理提升”四项重点工作的总体安排，结合华晋实际情况，找准切入点，实现工作突破，在安全工作上要以瓦斯治理为重点；在项目建设上要以沙曲一矿变两矿、整合矿的建设、煤层气抽采等为重点；在整合工作上要高标准的建设安全、高效、绿色矿井；在管理上要按照现代企业要求推进企业
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