森泽地产员工手册修订1.doc

河北森泽房地产开发公司员工手册试用版（2014.11）行政人资部编制总经理致辞亲爱的员工：欢迎加入森泽房地产！我深信这是您人生路上一次重要的决定，我也希望这也是您为社会创作价值、实现个人发展而迈出的关键一步。作为森泽大家庭的一员，同仁之间应相互配合，取长补短，共同奋进。森泽公司提倡“ ”，充分尊重员工的价值，重视每一位员工的劳动，提倡昂扬向上的敬业精神。只有全体员的工共同努力，我们才能赢得企业的广阔的未来。最后，我真诚的祝愿您在森泽房地产，工作愉快，前程似锦！ 河北森泽房地产开发有限公司 总经理： 年 月 日前言本手册旨在帮助您了解新的工作环境，是您金匮的融入森泽大家庭。本手册介绍了森泽管理制度及福利待遇与价值标准的有关情况，可以帮之您了解森泽员工的基本组织管理要求和行为规范，还可以是您了解作为森泽人的能力素养要求和发展要求。本手册知识指南，如对手册所属的方正政策和规章制度由任何疑问，请于部门负责人或行政人资部联系。公司将在必要时对办手册的内容进行更改和补充。本手册适用于森泽全体员工。1、总则为规范公司的员工管理，特制定本规定。 本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定执行。 本手册适用于公司全体员工。（考勤时间、社保缴纳、福利发放的时间节点或具体金额可参照项目所在地的实际情况执行。）2、各部门定位2.1 开发管理部：负责外部政府关系的维护和统一管理，以及项目拓展工作。2.2 营销管理部：负责市场研究、营销方案制定、策划推广、品牌建设及媒体资源维护等。2.3 设计管理部：负责项目规划、方案构思以及初步设计和施工图的设计管理。2.4 成本管理部：负责项目目标成本控制、合同管理及预结算管理等。2.5 工程管理部：负责工程采购组织、工程品质管理等。2.6 客户服务部：负责客户关系管理。2.7 财务部：参与制定公司财务制度及相应的实施细则，负责公司资金计划、投融资等的统筹管理工作。2.8 行政人资部：负责公司日常行政、人资事务。2.8.1 负责公司日常行政事务的处理，采购、管理办公用品，公司后勤管理及车辆管理；2.8.2 负责人员的招聘、培训、考核、激励、保险等各方面事项的计划和执行，以及员工关怀和员工关系维护。3. 入职、调职、离职 3.1入职 3.1.1报到 接到录用通知后，新员工在制定日期到录用单位行政人资部报到。如因故不能按时报到，应与行政人资部取得联系，另行安排报到日期。无故不按时报到的，公司将取消录用资格。 3.1.2提交个人资料 3.1.2.1报到时，新员工应向行政人资部出示身份证、学历证书和毕业证书及其它资历、资格证书原件，并提供相应复印件；提供一寸彩底照片 张、健康体检表，并将确切的档案地址告知行政人资部。应届毕业生还需提供报到证、就业协议书、户口迁移证。 3.1.2.2行政人资部对新员工提供的个人资料进行审查，员工务必保证所提供资料的真实性。 3.1.2.3员工个人信息有更改或补充时，向行政人力资部申报更改，以确保与个人有关的相关权益。 3.1.3入职手续 3.1.3.1员工如实填写个人信息表。 3.1.3.2行政人资部审验各种证件或证明材料，若资料不全，则限期补办。 3.1.3.3签订劳动合同 3.1.3.4了解公司情况和各种规章制度 3.2试用与转正 3.2.1 试用期员工入职后即进入试用期，试用期一般为两个月。试用期期间员工请假时间超过7天，转正时间按累计天数顺延。3.2.2 转正流程 3.2.2.1试用期结束前一周，试用期员工到行政人资部领取转正申请表，由新员工填写相应部分，填写完毕交所属部门负责人； 3.2.2.2部门负责人根据新员工在试用期的表现给出相应的转正意见，交行政人资部。行政人资进行适岗性评估，并整理相关资料，交由总经理审批； 3.2.2.3对于不胜任岗位工作的试用期员工，员工上级需在试用期内（最迟不得晚于试用期满前七天）书面提报不胜任原因，经审批后终止试用或延迟转正（须提前3天通知试用期员工）； 3.2.2.4对于试用期表现优异之员工可由部门经理提出申请，经总经理批准，在试用期申请提前转正。3.2.3 转正通知 3.2.3.1如期转正人员行政人资部负责办理各种转正后续工作，通知员工已转正成为正式员工； 3.2.3.2未能如期转正人员办理相应的延时转正手续或辞退手续； 3.2.3.3相关文件总经理签署意见之后，行政人资部根据相关意见执行，并将转正申请表归档留存； 3.2.3.4员工转正后即可填写申请单，享受正式员工享有的相关福利和补贴 3.3调动、晋升及降级 3.3.1调动指平级职位调动；晋级与降级包括职位、职级的变动 3.3.2调岗原则 3.3.2.1为了维护公司及员工的合法权益，确保公司健康稳定发展，使全体员工充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，公司可根据相关制度及法律规定，在征求员工同意后，对员工进行调岗； 3.3.2.2调岗应坚持合法、便利的原则，有利人才的合理流动，凡是员工的调动，都必须经过公开、公平、公正地选拔，根据不同职位，明确不同岗位的人才调动需要经过相应的主管审批，便于分级管理。3.3.4 调岗、晋升途径当出现职位空缺时，公司将以内部招聘为主，外部招聘为辅的原则，先考虑内部员工提拔晋升。3.3.5 调岗流程 3.3.5.1员工调动需填写相应的员工调动、晋升申请表，经调入部门、调出部门、行政人资部、主管副总及总经理审批通过后，方可生效； 3.3.5.2员工需在调动表的生效日前办理完交接手续，填写工作交接清单，报行政人资部备案； 3.3.5.3员工按照调动通知时间到新部门报到。若员工未按期报到，也未经过任何说明，则视为离职。 3.4离职本公司通过以下途径与员工解除劳动合同：员工辞职；立即解除劳动合同；合同终止。3.4.1员工辞职 3.4.1.1正式员工辞职须提前一个月与行政人资部进行离职访谈，并领取离职申请表单。随后向本部门经理提交辞职报告并填写员工离职申请表，报给行政人资部备案，经总经理批准后生效； 3.4.1.2试用期员工辞职须提前一周与行政人资部进行离职访谈，并领取离职申请表单。随后向本部门经理提交辞职报告，并报行政人资部备案； 3.4.1.3员工在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续，如员工有欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如员工在辞职前给公司造成了一定的财产损坏或经济损失，须在离开公司之前依照相关规定给予公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由员工本人提出辞职解除劳动合同的，本公司不支付其经济补偿金； 3.4.1.4未按以上相关要求办理辞职，公司有权扣除该员工一个月工资作为经济补偿。 3.4.1.5试用期员工办理离职手续，不发放薪资待遇及相关补贴。3.4.2 立即解除劳动合同： 3.4.2.1在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚： （1）滥用职权、违反政策法规、财经纪律，疏忽职守、违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者； （2）违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失达5000元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求，造成公司财产损失达5000元以上的； （3）涂改重要文件或损坏重要公物者； （4）贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者； （5）在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有损害客户利益行为的； （6）对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者； （7）经营其他非本公司业务、受聘其他公司谋取私利、有损企业经营效益的行为、直接或间接在外从事与本公司业务相近、相同或竞争的业务者； （8）严重违反公司劳动纪律者； （9）偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者； （10）有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它违法行为者； （11）故意煽动员工罢工或罢工者； （12）吸食毒品或其他代用品者； （13）携带枪支、炸药或其他危险违禁品进入公司者； （14）泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者； （15）伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者； （16）参加非法组织者； （17）因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者；违反政府的有关法令者； （18）违反公司纪律被记过两次者； （19）其他同等错误者。 3.4.2.2 员工符合下述情况之一的属于严重违反公司劳动纪律，公司可以依照劳动法和聘用合同的规定单方面解除双方的劳动合同关系，并且不支付辞退补偿金。 （1）违反聘用合同所列的劳动纪律，给公司带来较大的经济损失或商誉损失的； （2）蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者； （3）不服从领导合理安排，屡劝不听者； （4）对公司、部门组织的培训，无经理以上部门负责人的同意或正当理由，累计三次不参加培训的； （5）未履行公司规定请假手续不到岗或超过请假期5天不到岗也未有任何书面说明的； （6）犯有其它严重错误，符合解聘条件的员工，按照公司及各部门具体规章制度规定执行。 3.4.3合同终止 劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿意续签劳动合同的，为合同终止，人力资源部按规定办理离职手续3.4.4自动离职 在劳动合同期内，员工未经公司批准擅自离开公司者，视为自动离职。员工擅自离职，且未办理完离职手续的，公司有权追追偿因此造成的一切损失。3.4.5员工离职手续员工离职，均需办理一下手续后方可离职： 3.4.5.1填写员工离职表 3.4.5.2办理相关工作交接 3.4.5.3办理离职清查，交换相关文件资料、办公用品、信息设备、员工牌等相关物品，结清公司借款及其他相关款项。 3.4.5.4若员工与公司签有培训或其他协议，离职须按相关协议或约定执行。3.4.5相关事项 3.4.5.1离职人员领取工资、享受福利待遇的截止日为最后工作日。最后工作日以核准的考勤截止日为准。 3.4.5.2离职人员应于离职后次月将本人档案、户口及其他一切人事关系从公司转出。逾期不到人力资源部办理相关转出手续者，由此产生的一切费用和后果由本人承担。自离职后次月，公司将不再承担档案保管费及出具相关证明 3.4.5.3辞职人员因为特殊原因不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，书面委托他人办理。 3.4.5.4各分公司、业务部负责人及总部外派人员离职，必须由总部相关部门进行离职清查，财务岗位需由总部财务部进行离职财务审计，清查、审计无异议后由人力资源部通知离职。4.福利4.1休假公司实施以下假期：法定假、公休假、年休假、婚假、丧假、产前检查假、产假、哺乳假、护理假、事假、病假、工伤或职业病假，具体管理办法可参见公司有关规定。4.2鼓励员工继续学习进修公司鼓励员工利用业余时间选择对口专业学习，并学以致用。凡符合规定条件的员工，取得岗位对口专业毕业证书，并愿意按规定年限继续为公司服务者，公司将给予报销一定的学习费用，具体管理办法可参见公司相关规定。 4.3 补贴 4.3.1 企龄补贴，又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和业绩贡献的积累给予的奖励。企龄补贴发放起始月参照转正日期执行。员工企龄补贴：在公司连续工作满一年的员工每月企龄津贴为￥100元整；在公司连续工作满两年的员工每月企龄津贴为￥200元整；在公司连续工作满三年的员工每月企龄津贴为￥300元整；在公司连续工作满四年及以上的员工每月企龄津贴为￥500元整。4.3.2 话费补贴，是公司员工根据各个岗位的工作需要进行业务联系的相关补贴。补贴标准参照具体情况另行制定。4.3.3 车辆补贴，主要是针对私车公用的补贴或公司高管层的交通补贴。补贴标准参照具体情况另行制定。5. 培训与发展 5.1培训为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的各种培训。培训形式包括公司培训、外出培训、观摩学习等多种培训形式。5.1.1内部培训 5.1.1.1内部培训指公司内部举办的培训，课程类别主要有工作技能、自我开发、管理研修、专业技能训练等。主要形式有新员工培训、全员培训、内部专项业务技能培训等。 5.1.1.2新员工培训由人力资源部统一组织，主要介绍公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。 5.1.1.3全员培训由人力资源部统一组织，主要邀请外部知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办专题讲座。 5.1.1.4内部专项业务技能培训由人力资源部或员工所在部门负责组织，主要邀请公司内部相关专业人员进行培训。 5.1.2外部培训 5.1.2.1外部培训指外部管理顾问公司等专业培训机构举办的短期培训，包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会，主要形式有专项业务技能培训、工作技能培训、专业证书培训等。 5.1.2.2员工可根据工作需要申请参加外部培训，人力资源部根据部门业务和职能需要，推荐和选派员工参加外部培训。 5.1.2.3公司鼓励员工自行利用业余时间继续进修学习。 5.1.3观摩学习为拓展员工视野，丰富学习经验，公司统一组织管理人员、专业人士及荣获嘉奖的员工到境内外优秀企业或机构考察观摩，学习先进的管理、技术等经验。5.1.4培训申请手续 5.1.4.1新员工培训、全员培训和其他公司统一组织的培训，由人力资源部统一申报审批。 5.1.4.2员工个人提出培训申请，须填写培训申请表，经规定程序审核批准后可参加培训。 5.1.4.3培训结束后，员工凭学业成绩、证明和获准的培训申请表等公司要求提供的材料办理有关费用报销。5.1.5相关事项 5.1.5.1员工参加公司组织的内外部培训后，有义务配合人力资源部完成培训考核或调查。 5.1.5.1员工参加一定金额以上公费培训，须与公司签订培训协议，并按规定年限继续为公司服务，否则公司有权按协议约定追偿相关培训费用。 5.2发展公司为员工提供可持续发展的机会和空间。为使员工有机会选择更适于发挥个人能力和兴趣的职位，公司为员工提供内部竞聘平台，满足员工不断成长和发展需要。内部竞聘的具体管理办法可参见公司相关规定。6.基本纪律与制度 6.1基本原则 6.1.1 公司有序健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为是否符合公司的期望，本准则体现了价值观的基本要求，员工应当熟知并遵守。6.1.2 公司尊重员工的正当权益，通过本准则界定公司利益与员工个人利益，避免二者发生冲突。6.1.3 维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为，发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。6.1.4 员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉嫌刑事犯罪，公司将依法报告司法机关处理。 6.2 行为规范6.2.1 经营活动（1）员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机；（2）在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动；（3）除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动： 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等； 以公司名义提供担保、证明； 以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； 代表公司出席公众活动。（4）员工须严格执行公司颁布的各项制度。员工认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议；（5）遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的指示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报；（6）遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿；（7）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。6.2.2 资源使用（1）员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人；（2）员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其它资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途；（3）公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，员工未经授权，不得对外传播；（4）员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造、营销方案和研究成果等，权益归公司所有；（5）员工的任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。 6.3 保密守则6.3.1 凡在本公司就职而产生或获取的公司未经公开披露的以下信息（包含但不限于）：（1）交易和业务秘密：包括客户名单、合作意向、成交或商谈的价格、合同文件、营销策略等；（2）经营秘密：包括经营方针、投资决策意向、产品服务定价、市场分析、广告策略、工程设计等；（3）管理秘密：包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料、技术安全资料、公司的各类规章制度等；（4）技术秘密：包括机械参数、计算机程序与计算机软件、技术数据、专利技术、设计创意、科研成果等。以上各种秘密无论是书面的或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属公司商业秘密资料，任何员工在受雇期间及离职后都有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。6.3.2 公司若发现任何员工未经公司同意前将上述资料以任何形式(包括口述、笔记、文件、图像或声信记录、电脑数据等)泄漏予第三方而导致公司遭受损失时，公司将保留向该员工追讨有关损失及一切弥补该项损失的费用的权利。6.3.3 员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工，不得以任何方式泄露。6.3.4 员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先经上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见。6.3.5 员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露，严禁盗用他人密码。 6.4 内外交往 6.4.1 不论是推广公司的产品或服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决策的依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。 6.4.2 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动，应谢绝参加的活动包含但不限于：（1）客户的宴请和娱乐活动；（2）设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；（3）涉及违法及不良行为的活动。 6.4.3 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素：（1）是否属于工作需要；（2）费用、频率和时机是否恰当；（3）消费项目是否合法。 6.4.4 公司对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持下列原则：（1）不违反相关法律法规；（2）符合一般道德标准和商业惯例。 6.4.5 员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。员工于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其它奖励，一律上缴公司处理，不得据为己有。对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小（一般价格在200元以下），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上司。 6.4.6 尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则，员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。6.5 个人与公司利益的冲突 6.5.1 兼职（1）公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动，但如利用公司资源或可能影响到工作，员工应事先获得公司批准；（2）在任何情况下，禁止下列情形的兼职（包括不获取报酬的活动）： 在公司内从事外部的兼职工作； 兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手； 所兼任的工作构成对公司的商业竞争； 因兼职影响本职工作或有损公司形象； 经理级及以上员工兼职。 6.5.2 个人投资（1）员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但不得进行下列情形的个人投资活动： 参与经营管理的； 对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的； 借职务之便向投资对象提供利益的； 假借他人名义从事上述三项投资行为的。（2）员工不得利用内幕消息，进行公司股票的买卖，亦不得指使、提示他人进行买卖。 6.6 投诉和举报公司内部的投诉和举报，可以向公司领导以及中层管理人员提出。受理部门和领导，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。 6.7合理化建议制度6.7.1为激发员工的命运共同体精神和集体智慧，公司鼓励员工通过合理化建议行为，积极建言献策，参与公司经营管理。6.7.2经评定符合获奖条件的合理化建议者，公司将给予相应奖励，具体管理办法可参见公司相关规定。 7、考勤管理规定 7.1 打卡制度 7.1.1 公司现实行指纹打卡制，总经理级以下（不含总经理）员工上下班打卡。员工应于每日上午8:30之前，下午17:30之后各打卡一次，视为正常考勤一天，晚于8:30记为迟到，早于17:30打卡的记为早退。7.1.2 员工迟到、早退30分钟以内（含30分钟），每次罚款20元；员工迟到、早退30分钟以上，每次罚款50元。7.1.3 公司禁止代人或要求别人代替打卡，一经发现当事人双方均按旷工计。7.1.4 员工请假需提前填写请假单，因公出差，需提前填写公出单，并提报行政人资部留档。7.1.5 行政人资部于当月5日前统计上月考勤，员工考勤记录的未明确处应填写打卡异常说明，明确未打卡原因。各部门须在每月3日前将各部门未提交的打卡异常说明提交行政人资部，未按时提交说明的，经查实无对应的已批准的请假申请表或上司签字审批的说明，则一律按旷工计。7.1.6 以下行为为旷工行为：（1）提供虚假病休证明骗取休假的或填写虚假公出单、无异常打卡说明的；（2）未经主管部门或主管领导批准，擅自脱岗、离岗的；（3）因本人违法乱纪，被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯不能执行正常工作的；（4）迟到或早退累计达到旷工标准的；（5）委托代打卡（登记考勤）的；（6）其它类似行为。 7.2 请假制度7.2.1 所有请假原则上须事先填写请假单，经批准后方可休假。因不可预知原因或生病无法提前请假的，须电话上报直属上级批准，并于上班后当日补办请假手续。长期病假者，须由本人或亲属在条件允许时及时补交请假单。7.2.2 请假时间不足半日以半日记，超过半日不足一日的，按一日记。5.2.3 员工请假1天内（含1天）由所属部门负责人审批；1-3天（含3天）的由部门负责人及总经理审批；经理和经理级以上员工请假一律由总经理审批。7.2.4 两天以上（含两天）病假需出具二级以上医院的有效证明，无有效证明者按事假处理，情况不属实或提供虚假证明者，以旷工论处，扣罚双倍日工资，直至对其予以开除处理。7.2.5 员工因患病或非因公负伤，需要停止工作进行医疗的，病假工资按照石家庄最低工资标准发放，事假期间不记薪。事假期间员工不得享受公司提供的相关福利。连续事假30天以上（含30天）的，原则上按暂时停薪留职处理，且公司保留中断其社保福利的权利。 7.2.6 因故需续假时，须在假期届满前按请假程序，说明理由，申请续假。7.2.7 凡未办理请假手续或未得到准假而私自休假的,均计为旷工。一年内累计旷工超过3次或连续旷工超过3天，公司将做辞退处理。7.2.8 员工休婚假、丧假、 产假、事假期间患病的仍按原假考勤，不做病假处理。7.2.9 员工应于假期结束上班当日到行政人资部销假。 7.3 加班和倒休7.3.1 员工因自身原因不能按时、按质完成公司安排的任务造成工作时间延时，不能视为加班；由于工作性质，造成工作时间延时，不能视为加班，例如销售岗及设计策划岗位等，特批情况除外。7.3.2 确因工作需要，经部门经理批准后方可安排加班。员工加班填写加班单并由上级领导签字方可生效,行政人资部备案，经理级以上员工（不含部门经理）不计加班。7.3.3 正常节假日值班，均以加班存休，或参照具体通知发放加班工资。7.3.4 员工加班后由人力资源部计存休，可于日后倒休。员工倒休需有人力资源部加班存休记录。7.3.5 申请倒休应提前填写请假单报批后方可生效，倒休不扣薪。8. 礼仪规范 8.1 仪容仪表 8.1.1 公司员工应仪表整洁、大方。员工着装衬衫等不可褶皱过多，距离1米内不可有汗渍等污浊气味。男士注意不要穿印花等度假风格的衬衫、T恤、短裤、拖鞋等；女士则不宜穿着露、透、短的衣服，严令禁止穿着迷你裙、牛仔短裤等热裤上班，商务时装短裤可穿着。8.1.2 公司员工化妆、配饰不可过于夸张。女士上班期间不可化浓妆，淡妆为宜，戴的首饰不宜过多，亦不可佩戴容易分散他人注意力的过于繁琐的配饰。8.1.3 公司员工上班期间要讲究卫生。头发要定期修剪，员工不可烫染过于夸张的颜色、发型，男士头发不宜过长。口腔等要注意清洁，需要接待客户的员工，就餐期间不可食用大蒜等有气味的食品、不可抽烟。指甲要经常修剪，不宜过长。 8.2 接待礼仪8.2.1 在接待公司内外人员的垂询、要求等场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒