战略发展部职务说明书.docx

战略发展部部长职务说明书岗位名称战略发展部部长岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级常务副总经理职系管理职系直接下级战略发展部副部长、战略计划管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：组织拟定公司战略；负责公司法律事务管理；负责参股控股公司资产管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司战略，为高层管理者决策提供支持工作时间百分比：40%工作任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决策性建议负责指导审核下属公司的业务战略，并监督实施负责对公司及下属公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告负责研究国有企业改革政策，追踪研究国内外优秀企业的经营模式职责二职责表述：负责公司法律事务管理工作时间百分比：15%工作任务负责为公司的经营管理和决策提供法律意见参与公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收负责组织公司内“普法”工作职责三职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比：30%工作任务负责制定对公司产权代表的管理制度负责对控股参股公司经营情况进行跟踪对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理职责四职责表述：负责战略发展部内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责五职责表述：完成常务副总经理交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对公司投资设立企业的建议权对经济合同的修改权、对外派股东代表的监督权、对外派股东代表的提名权工作协作关系：内部协调关系财务部、人力资源部、分子公司、市场部外部协调关系有关政府部门、律师事务所、法院任职资格：教育水平本科以上学历专业经济管理、法律及相关专业培训经历战略管理、资本运营、投资管理、法律等培训经验3年以上工作经验知识精通国家宏观经济政策、竞争对手经济情况，掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等知识技能技巧熟练使用办公软件、较强的写作能力、谈判能力、捕捉市场机会的能力，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、学习能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注战略发展部副部长管理职务说明书岗位名称战略发展部副部长岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级战略发展部部长职系管理职系直接下级法律事务管理、资产管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：协助战略发展部部长负责公司法律事务管理和资产管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责管理公司法律事务工作时间百分比：30%工作任务负责为公司的经营管理和决策提供法律意见负责处理公司经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁负责聘请律师，并协助律师进行诉讼活动职责二职责表述：负责公司合同审定工作时间百分比：30%工作任务参与公司重大经济合同的谈判、起草和验收负责公司重大经济合同进行会审职责三职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比：25%工作任务负责起草、修订对公司产权代表的管理制度负责对控股参股公司经营情况进行跟踪对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理对子公司的投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度、进度、投向职责四职责表述：负责战略发展部内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员职责五职责表述： 战略发展部部长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对经济合同的修改权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系律师事务所、法院任职资格：教育水平大学本科以上专业法律或经济类专业培训经历接受过经济法、公司法培训经验3年以上工作经验知识掌握有关经济法、公司法等法律知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具有一定的写作能力和表达能力，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档法律文书、经济合同等备注战略计划管理职务说明书岗位名称战略计划管理岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级战略发展部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责制定和修订公司战略；负责指导审核下属单位的业务战略；负责制定公司深化改革方案职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定和修订公司战略工作时间百分比：50%工作任务收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料对公司中长期发展进行调查、计划，制定和修订公司战略收集、分析公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告寻找公司新的商业机会，负责编制项目可研报告职责二职责表述：负责指导审核下属单位的业务战略工作时间百分比：30%工作任务收集、分析下属单位的经济运营情况，并撰写专题分析报告指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划，并跟踪规划实施情况职责三职责表述：负责制定公司深化改革方案工作时间百分比：15%工作任务研究国有企业改革政策追踪研究国内外优秀企业的经营模式组织项目考察调研，撰写项目调研报告职责四职责表述：完成战略发展部部长交付的其他任务工作时间百分比：5%权力：下属单位的战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系有关政府部门和行业内企业任职资格：教育水平大学本科以上专业经济、法律、企业管理等相关专业培训经历接受过战略管理培训经验1年以上工作经验知识掌握有关企业战略制订、企业管理知识 技能技巧熟练使用各种办公室软件，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档下属公司的业务战略备注：法律事务管理职务说明书岗位名称法律事务管理岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级战略发展部副部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司法律事务；负责公司合同审定；负责公司内“普法”工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司法律事务工作时间百分比：50%工作任务负责为公司的经营管理和决策提供法律意见负责处理公司经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁协助公司聘请律师进行诉讼活动职责二职责表述：负责公司合同审定工作时间百分比：30%工作任务参与公司重大经济合同的谈判、起草和验收负责公司重大经济合同进行会审职责三职责表述：负责组织公司内“普法”工作工作时间百分比：15%工作任务根据人力资源部培训计划，对公司员工进行法律知识培训对公司职责部门、分公司业务知识提供法律培训职责四职责表述： 战略发展部副部长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对经济合同的修改权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系律师事务所、法院任职资格：教育水平大学本科以上专业法律或经济类专业培训经历接受过经济法、公司法培训经验1年以上工作经验知识掌握有关经济法、公司法等法律知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具有一定的写作能力和表达能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档法律文书、经济合同等备注资产管理职务说明书岗位名称资产管理岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级战略发展部副部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责控股参股公司的产权管理、负责对公司产权代表的管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责控股参股公司的产权管理工作时间百分比：40%工作任务对控股参股公司经营情况进行跟踪，撰写专题分析报告监督合资合作项目的执行情况，保障资金回收对控股参股公司重要资料的收集、分析、管理职责二职责表述：负责对公司产权代表的管理工作时间百分比：55%工作任务起草、修订公司产权代表管理制度负责确定产权代表的考核指标、指标权重、目标值参与对产权代表的考核工作职责三职责表述：完成战略发展部部长交付的其他工作工作时间百分比：5%权力：对控股参股公司未来发展的建议权；分公司经理/子公司经理奖惩的建议权；工作协作关系：内部协调关系公司各部门，下属公司外部协调关系有关企业及政府部门任职资格：教育水平大学本科以上专业经济、法律或企业管理类专业培训经历接受项