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六、施工组织设计目 录第一章施工组织机构和人员组成第二章 船舶机械配备及进场计划第三章 施工场地布置第四章 施工工艺流程第五章 施工进度计划第六章 材料供应和检验第七章 施工技术措施第八章 施工质量保证措施第九章 施工安全保障措施第十章 文明施工与环境保护措施第十一章 标化工地建设方案第十二章 安全度汛和应急措施等第十三章 其他应说明的事项第十四章 附图、图表第一章 施工组织机构和人员组成1.1 施工组织机构我公司有很多的同类型工程施工业绩,在施工组织、施工管理、施工技术等方面积累了丰富的经验;公司不仅拥有一大批有丰富航道工程施工经验、有专业知识的管理人员和技术人员,还拥有一大批既具有丰富的实际操作技能、有较强事业心和责任心的工人技师和工人队伍。为确保工程顺利完成,我公司拟派经验丰富的项目班子组件杭平申线(浙江段)航道改造工程海盐段施工第四标段项目部。项目经理项目总工工程技术部质量检验部测 量 部试 验 室财 务 部物资采购部综 合 部安全管理部施工一队项目副经理施工二队环境管理部项目部组织机构框图1.2 人员组成项目部以项目经理为管理核心,下设工程技术部、质量检验部、测量部、试验室、财务部、物质采购部、综合部、安全管理部、环境管理部,拟派往管理及技术人员为20名。其中项目经理一名、项目副经理一名、项目总工一名,其他各类管理人员17名。各部门职责如下: (1)、工程技术部:负责编制本项目各分项分部工程施工方案、进度计划及各类工程报表报告,现场落实、监督技术方案的实施;(2)、质量检验部:负责各分项分部工程施工质量检查,负责工程质检资料的填报及项目计量与支付申请、档案管理;(3)、测量部:负责本项目所有放样及测量工作;(4)、试验室:负责本项目所有原材料、半成品材料、成品材料的试验及检测,负责各分项分部工程施工质量现场检测,负责工程试验资料的填报;核算经营。(5)、财务室:负责资金的流通和内部资金核算、管理等工作;(6)、物质采购部:负责工程所有原材料、半成品及成品材料的采购,以及项目所需生活物质的购买。(5)、综合部:负责对内、对外矛盾协调,负责对外联系,负责后勤事务,负责文化宣传;(6)、安全管理部:负责本项目安全技术方案的落实,监督现场安全保障措施;(7)、环境管理部:负责监督工程文明施工、落实标准化工地建设方案的实施。项目部下设两个施工队,施工高峰期计划投入砼工、模板工、钢筋工、砌石工、机修工、开挖工、普工预计为劳动力400人左右,其中技术工班组280人,普工班组120人。主要投入劳动力计划表见附表六劳动力计划表。第二章 船舶机械配备及进场计划2.1 船舶机械配备 部分机械配备如下表所示:序号设备名称型号规格数量制造年份额定功率KW生产能力1拓普康全站仪N335型AXT300120073mm+2PPm良好2精密水准仪12010S1级良好3普通水准仪3BA-962009S3级良好450m钢盘尺MT10662007良好5其它附属测量工具22009良好6水位尺1m2mm + 2ppm42008良好7测深杆6mDJ282011良好8测深仪BOIFAL-22212010良好9GPS12009良好10泥驳(开底)120 m322008良好11自航泥驳(开底)6 m342009良好12搅拌机JW良好13配料机PLD12002200840KW良好14滚简式搅拌机JZ350920107.5KW良好15砼运输罐车8m362010良好16砼泵HBT50B6201155KW良好17砂浆搅拌机0.25m332010良好18风镐22011良好19工程车1T102012良好20自卸汽车8-15T202009柴130KW良好21载重汽车10T加长42008柴126KW良好22汽车吊8T/20T3/32007良好23履带吊15T/50T1/12007良好24钢筋对焊机22007良好25钢筋切断机42008良好26钢筋弯曲机42009良好27插入式振动器6米820103.8KW良好28平板振动器320113.8KW良好29卷 扬 机3t22008良好30发电机150KW32007良好31挖掘机1-1.6m362010柴102KW良好32推土机T120A22010柴103KW良好33装载机ZL3022009柴154KW良好34压路机22009良好35电动夯HZD25062010良好36回旋钻机GPS-1022009电40KW良好37水泥搅拌桩机SJB-152010良好38抓斗式挖泥船1m352008良好39拖轮176KW12009176KW良好2.2 材料及设备进场计划水上土方开挖设备10日内进场,其它设备依据工程建设速度和计划安排提前7日进场。大型机械设备和非自行设备,采用平板车运输至施工现场。自行设备沿既有公路开往施工现场。小型设备采用汽车运输至施工现场。主要建材水泥、石料、黄砂、木材、钢材等材料就近购买。主要建材水泥、石料、黄砂、木材等材料的进场计划:1、水泥采用42.5级的普通硅酸盐水泥2、碎石采用山东123连续级配的碎石3、黄砂采用中砂4、圆木桩就近购买,随用随买。第三章 施工场地布置2.1 承包人驻地建设项目部建设面积300m2,占地面积1800m2,符合招标文件及有关文明建设的标准。2.2 临时便道因本标段主要为新建护岸和土方疏浚工程,需修建部分临时便道,我项目部将合理组织,但不妨碍正常交通。沿主线两侧分别修建全线的施工便道,遇沟设涵。便道沿航道主线左右侧距护岸坡顶开挖边线外2米修建,便道宽5.0m,高出原地面30cm左右,路面设1%的排水坡。部分段落采用灰土修筑(主要设备进场道路以及土方外运便道),其余段落采用15吨光轮压路机碾压修筑,以保证便道畅通。2.3 临时通讯施工通讯采用当地通讯系统,向当地电信部门申请安装程控电话进行联络。主要人员配备移动电话以便联系。2.4 供电、供水沿线河流纵横,地表水,地下水资源丰富,水质良好,取水方便,可就近取水,供生活和工程之用。根据工程特点,设置必要的供水设施,生活用水采用自来水,生产用水主要来自于河水或自来水。路线所经区域电力一般较为正常,施工单位除利用现有电网电外应自备发电设备或架设临时输电线路,以保证施工用电。2.5 料场布置根据本合同段的具体情况,料场设在K18+925,k20+775两处的空地上,施工队进场后立即进行场地平整和硬化。砂、石料堆场全部做10cm厚混凝土硬化处理,并有混凝土块砌筑砂石料分隔墙,确保料场无原材料混合的现象发生。2.6 临时弃土区的处理经现场勘查,多余土方沿线堆放。水上方临时堆土区边坡为1:2,堆高为3.5m,松散系数取1.1;水下方临时堆土区边坡为1:2,堆高为2.0m,松散系数取1.25。2.7 围堰构筑护岸施工前应先设置围堰,根据现场条件可采用预留或填筑围堰。对于扩宽段采用预留土围堰法,对没有条件预留围堰地段采用填筑围堰,填筑围堰可根据水深等具体情况采用草袋围堰、木桩围堰、槽钢围堰等。本工程围堰平均顶标高为2.0m,由于大部分河段水深较深,平均在35m左右。第四章 施工工艺流程 护岸工程施工主要流程如下: 新建护岸:围堰(部分开挖水上方进行填筑)开挖基坑土方(水上方中墙后回填方就近堆放,多余弃土运至指定堆土区堆放)护岸施工,边施工边回填墙后回填到一定标高,墙前基坑内放水至设计低水位0.46进行压载墙后逐步回填至设计标高拆除围堰挖泥船挖除水下方(含施工围堰方,泥驳船运往弃土区吹填上岸)。灌注桩+小板桩的加固护岸:清理墙前块石大致整平工作面放样核对间隔打灌注桩达到设计强度的70%方能开打20cm厚砼板桩浇注帽梁抽光桩与挡墙间的水后方回填碎石和浇注小档墙种植植物。咬合灌注桩:要求先施工两边的素砼桩,素砼桩采用超缓凝型砼,必须在初凝前完成钢筋砼灌注桩的施工,利用套管桩基的切割能力切割掉相连部分的砼,实现咬合。U型板桩:施工应在专业厂家的指导下进行。采用振动成型排桩施工方法,需采用围疏浚工程:本工程疏浚土质以淤泥质粉质粘土为主,选择以抓斗式为主的挖泥船队,对接近水源保护区的地段采用环保型绞吸式挖泥船开挖,在关键位置设置防污屏,减小对重要地段水源的污染。第五章 施工进度计划5.1施工进度计划根据招标文件要求,本工程计划施工工期为24个月。计划开工日期:2013年9月,计划竣工日期:2015年8月30日,具体开工日期以监理人书面通知为准。我施工方将于开工前三天进驻施工场地。5.2施工进度措施5.2.1劳动力保证措施(1)、根据施工进度的安排,我公司将提前准备,统筹安排,及时调增工地劳动力人员,确保施工高峰期劳动力的数量,满足施工要求。(2)、护岸是关键性工程,对钢筋砼方桩、砼工程等施工过程安排充足的劳动力,确保每个施工过程能按进度计划完工。(3)、我公司从全公司范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程,确保本工程人员素质的要求。5.2.2 材料和设备的保证措施(1)、本工程土方工程量较大,需要配备足够的施工机械,同时加强施工机械的维护保养,确保机械完好率,配备充足的机务人员和维修人员,配备充足的配件和易损件。(2)、加强计划控制,做好施工准备,严格按计划组织物资供应,确保各种物资运输工作提前进行,尽早到场,做好各种物资的合理调配,以满足连续施工要求。(3)、调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。本工程根据不同施工地点采用不同的供电形式,如系统电和自发电。当采用系统电时,若出现停电现象则采用发电机供电,使停电期也可进行施工,从而缩短工期。(4)、备足周转性材料本工程需的转性材料,要根据本工程的施工方法和施工进度度计划,备足模板、钢管等周转性材料,保证进度不受影响。(5)、加强材料管理按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作,材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作,不合格的材料杜绝进入工地,质量合格的材料要按计划要求进入工地,绝不能出现停工待料现象。5.2.3 工期保证措施(1)、优化施工程序,加强现场调度,发挥机械效率,充分利用人、财、物等尽量缩短工期。(2)、做好进度控制,合理划分施工流水段,按照施工总进度计划进行控制,安排好月、旬、日计划,按流水作业施工。(3)、加强各方面的协调工作,使各个环节密切配合,减少施工干扰,提高施施工效率。在气候好的条件下,可以调抽设备与人力,强化施工,为提前工期创造条件。(4)、做好施工排水与道路养护工作,尽量减少降雨对工程施工的影响。(5)、节假日照常施工,假期实行轮休制。(6)、编制先进的施工方案,配备先进的施工机械,从而缩短工期,降低劳动强度。(7)、抓住关键性线路进行施工。进场开工后,抓住工程主攻方向,紧紧抓住关键性线路,形成以关键性线路为中心,其他工程进度毫不放松的施工格局,以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。(8)、加强施工的监督和质检工作,各道工序要有专人把关,加强中间过程的控制,杜绝返工,保证工程进度。工程工期管理组织机构指挥部确定工期项目经理第一责任人工程技术部排定计划各职能部门协调各施工队排定细部计划计划调整意见汇总协 调第六章 材料供应和检验工程质量取决于原辅材料,首先承诺决不是价格低廉的用材原则,根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。材料采购前,采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明,并明确物资名称、型号(或规格等级)、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项,经主管领导审批后执行。同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。对于不优良的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应,主要包括港口航道工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。6.1 材料供应1、根据工程预算书,计算材料用量,投标文件所确定材料价格,施工进度计划确定材料进场时间;2、确定施工项目供料和用料的目标及方式;3、确定材料需要量,储备量和供应量;4、组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备;5、编制材料供应计划,保质、保量、按时满足施工的要求;6、根据材料性质要分类保管,合理使用,避免损坏和丢失;6.2材料检验采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资,确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制,形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环,严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”,即发货前查验、入库前查验和进场前查验,做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全,并经监理工程师批准后才能进入现场。拌制砼用的水泥各项技术指标,必须符合相应的国家标准,运到工地的水泥,应有供应单位提供的出厂试验报告单,并按水泥品种、标号和出厂编号分批次进行检查验收,逾期水泥需复验,对不合格的水泥不得使用。钢材的技术条件,验收标准和试验方法必须分别符合现行国家、治金部标准。进入工地的钢材,均应附有制造商的质量证明书或验收报告单。工地试验工程师,应按有关规定对购入的钢材进行检验,填发“钢筋试验鉴定报告单”作为使用本批钢材的依据。拌制砼采用的粗细骨料、各类外加剂以及工程所必须的其他材料,应按不同的产地、规格、品种分批贮存。试验部门应提供报告单,符合者使用。第七章 施工技术措施本标段主要内容为新建护岸和土方疏浚,计划工期为24个月,计划开工日期:2013年9月,计划竣工日期:2015年8月30日。7.1 土方工程7.1.1 施工测量(1)我方在开工之前进行现场复测。其内容包括导线、中线的复测,水准点的复测与增设,横断面的测量与绘制等。(2)我方对所有的测量进行记录并整理这些资料。每段测量完成后,测量记录本及成果资料由承包人的测量员及其主管技术人员共同签字,送交监理工程师核查。(3)在监理工程师核准测量成果后,我方按图纸要求设置土方工程施工的地界桩、位置桩,并报请监理工程师检查批准。7.1.2 水上土方开挖本项目土方开挖服从业主或监理工程师的安排。在开工前7天将土方开挖的方案、程序和计划(包括测量、排水措施、防汛、开挖方法、边坡稳定计算与保护措施、利用挖方作填料、运输与弃土方式及弃土位置、施工进度计划、劳动组合与施工机械设备等)报监理工程师批准后,方可实施。施工方案的任何变动,必须得到监理工程师的批准。(1)场地清理场地清理包括拆除、挖除、拆移工程用地范围内的树根、杂物、旧驳岸和其它公共设施,以及工程建成后的场地平整清理工作。根据图纸或监理工程师的指示,在确定清除现场的范围界限内清除树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及监理工程师认可的其他障碍物;以及监理工程师指定保留的树木、建筑物和设施。在施工过程中,保持现场整洁,保持场地平整和场内干净。因清理场地及拆除建筑物等而产生的废弃物均要求妥善处理,直至监理工程师满意,不留有遗留问题。 (2)表土层的开挖天然地面以下0.3m或经监理工程师指定范围内,适宜作绿化覆盖层的表土,单独存放。采用160推土机推运,就近堆放。水上方开挖施工流程图测量放线清表上层机械开挖下层机械开挖底层人工开挖测量放线基坑边坡加固7.2 疏浚工程一、施工流程为:(1)抛泥区围堰绞吸式挖泥船施工抛泥区。(2)抛泥区围堰抓斗船施工运泥驳船吹泥船抛泥区。二、围堰施工: 抛泥区围堰为非永久性建筑就地取土填筑,围堰断面尺寸严格按照设计图中尺寸进行;施工流程:测量放样清基土方填筑退水口施工验收投入使用。(一)清基 根据现场情况采用机械和人工清理,清基边界在设计基面边线外3050cm。基面的淤泥、腐殖土、泥炭土、等不合格土和草皮、杂植土等杂物必须清楚。(1) 土方填筑 土料质量应符合设计要求,不得含杂草、树根等有机物及石块,不得含腐殖土。土方碾压可采用履带式推土机碾压,碾压时严格按照操作规程作业,土料碾压后每层严格按土工试验规程进行取样试验,确保填筑干密度值合格率不小于85%,不合格干密度值不得低于设计干密度值的96%。三、 水下疏浚采用抓斗式挖泥船挖泥,转泥驳运至堆土区附近吹填上岸,临时弃土场平均堆高按3m计算,需要临时弃土场面积总计600亩。A、水下疏浚工作内容水下方疏浚工程工作内容包括挖泥、运泥、抛弃等。B、施工要求(1)在水下疏浚前我方将复测本标段范围内水深测量图,并报监理工程师批准。(2)挖方作业保持边坡的稳定,超深超挖深度严格控制在允许范围内。(3)施工过程中,我方及时组织自检测量,确保工程质量达到规定要求。(4)疏浚工程的施工严格执行疏浚工程技术规范(JTJ319-99)及航道整治工程技术规范(JTJ312-2003)。C、施工方案采用抓斗式挖泥船挖泥,转泥驳运至堆土区附近吹填上岸。水下方堆土区利用水上开挖先期形成堆土区的围堰,同时做好堆土区的排水设施与维护等工作,防止污水对附近地区的污染。D、水下疏浚施工注意事项(1)有通航要求必须满足JTJ319-99的要求。水上管道跨越河道时,需敷设潜管,并以明显标志标示,保障通航安全。(2)在已有建筑物(如桥、码头等)附近施工时,采取措施确保建筑物的安全。凡因施工原因造成的建筑物损坏,项目部应承担全部责任。(3)当发现水下障碍物时,立即报告监理机构并以浮标及灯标标明位置,以确保安全,尽快清除水下障碍物,其施工方法须经监理机构批准。(4)在施工过程中采取措施,严格控制回淤。(5)河道疏浚时,项目部严格控制挖槽宽度和深度。超挖的水平宽度和垂直深度必须符合相关要求。(6)航道通航水域的中部水域严禁出现浅点;边缘水域容许浅值20cm,且不得在同一断面或相邻断面的相同部位连续出现。第八章 施工质量保证措施按照招标文件规定,质量目标为:标段工程交工质量评定:合格;标段工程竣工质量评定:合格。8.1 质量保证体系我们将严格执行ISO9001:2000整合型管理体系标准,建立健全质量保证体系,质量责任层层落实到人,建立严格的奖惩制度,增强每个人的质量意识。实行技术交底会制度,每一个分项工程开工前均召集相关人员进行技术交底,在实施过程中不断总结和优化施工方案。本工程质量保证体系见下表:质量保证体系创优工作模式化工作质量保证体系竣工阶段质量保证子体系资料整理保证竣工决算保证竣工文件保证施工技术总结保证质量评比保证奖惩保证质量监督保证子体系安全质量措施保证检查质量管理办法保证隐蔽工程质量检查质量评定制 度经理部质量检查作业队质量检查班组质量检查定期不定期质量检查制度思想教育工作程序保证创优方针TQC教育管理流程工作规划创优规划经济责任制质量责任制工作效率保证质量竞赛质量考核评奖制度劳动竞赛质量工作规范化施工全过程质量保证体系组织保证体系作业队创优领导小组创优领导小组办公室各QC小组质量组织系统化施工准备阶段质量保证子体系开工条件保证设计、施工图纸分级会审保证施工组织设计保证施工预算保证划分质量验收项目安全质量措施保证QC小组建组保证分级测量保证施工阶段质量保证子体系施工质量保证项目体系施工作业人员保证施工工序质量保证施工工艺保证原材料保证施工设备保证施工技术力量保证辅助质量保证项目体系材料供应质量保证外协作件质量保证择优定点保证按标验收保证优质管理保证技术协作保证材料移交保证交工质量保证工作标准保证8.1.1 质量方针完成质量目标的实施方针:质量第一、科学组织、精心施工。8.1.2 质量管理目标 质量目标:合格。8.1.3、质量组织机构为了达到质量保证体系的要求,制定本工程的质量手册和有效的管理程序、工作程序,建立以项目经理为第一责任人的质量管理组织机构。真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有据可查”,保证质量工作的有效落实。质量保证组织机构框图项目经理技术总工、项目副经理工程技术部工程质检部专业工程师工地中心实验室疏浚处质检员土方处质检员护岸处质检员材料质检员8.2 严格执行质量责任制,强化项目内部管理8.2.1 执行质量责任制(1)、建立质量责任制,是实行全面质量管理的关键举措,也是建立经济责任制的主要环节。我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制:即项目经理责任制,工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则,消除质量隐患。(2)、工程质量实行终身负责制,施工过程中实行“质量第一”的实施方针,执行“管生产必须管质量,谁施工谁负责,谁操作谁负责”的管理措施。(3)、本项目质量由公司经理负领导责任,项目经理作为工程的第一责任人负直接领导责任,项目总工负技术领导责任,操作者负直接责任。(4)、建立从项目部施工队班组个人的纵向到底,各职能部门横向到边的各级岗位责任制,把责任制与管理考核相结合,把工作质量与经济分配直接挂钩。8.2.2 强化项目内部管理(1)、建立由项目总工负责的技术方案审批制度。在施工合同签订后的规定时间内编好施工组织设计,报业主、监理审批。单项工程开工前还应编好施工实施细则。(2)、严格执行施工技术标准和规范,执行招标技术规范和图纸。(3)、配备充足的试验人员,持证上岗。加强计量、检测、试验、测量工作。8.3 原材料质量控制(1)、本工程施工所需的一切材料都将按合同要求的质量和规格进行采购或加工,委托加工的工厂在报请监理工程师批准后方能确定,所有材料均实行先试验、后进场。(2)、根据设计文件要求,选用相应质量标准的材料,控制使用材料的质量标准。材料采购时应以材料质量标准作为衡量材料质量的关键尺度,作为验收材料质量的最终依据。(3)、采购材料必须符合招标文件,设计文件、技术规范等要求的质量标准,在进行详细市场调查的基础上选择供应商,并签定供应合同。合同订立必须符合国家经济合同法的规定,合同中必须有符合本工程质量标准的材料质量要求。(4)、加强材料质量检验工作,完善收、发料签证制度。对用于工程的主要材料,进场时必须具有正式的出厂合格证及质保书,同时工地试验室还将补做试验,并将检查报告提交监理工程师。对于现场配制的材料,先提出试验报告,经监理工程师检验合格后进行使用。(5)、合理地组织材料供应,建立严密的计划、调度体系。完善收发料的签证制度,材料进库时须附有具备使用说明书和清单,材料出库时领料人员须带有技术科出具的材料型号和数量,按清单领料。(6)、材料采购、运输、入库、贮放、发料、使用等多个环节均必须有明确的台帐记录。8.4 施工试验、检验8.4.1 原材料的检验和试验(1)、为确保工程产品质量,对本工程的原材料必须建立有效的质量控制措施,确保投入使用的均为合格原材料,不合格的不投入使用。(2)、原材料产品必须有齐全的质量保证书。该保证书由生产该产品的厂家出具,其内容必须与实物产品吻合。(3)、原材料入库后,必须按规范、业主招标书中的要求进行取样与检验。对于检验不合格的产品,立刻拒收。8.4.2 混凝土检验对混凝土进行试块的制作、养护及技术规范规定的各项试验,并及时将试验报告上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配合比、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量的依据。8.4.3 模板检验(1)、模板结构的设计按施工技术规范要求计算荷载。(2)、模板面应棱角分明,刚度需满足混凝土现浇荷载及施工外加荷载作用要求,确保在施工过程中不因变形而影响混凝土的外观质量。(3)、构件模板的控制满足规范要求,其中心线及平整度在技术规范允许范围内。(4)、拆除模板的时间控制以模板拆除后不致使混凝土缺棱掉角及表面脱皮,确保构件表面质量。8.5 施工过程质量控制8.5.1 施工准备阶段的控制(1)、由项目总工程师组织有关人员编制实施性施工组织设计文件。(2)、编制施工总进度计划、劳动力计划,大型船机设备计划和材料计划。(3)、组织有关人员详细阅读设计文件,透彻理解设计意图。(4)、在施工组织设计中,详细制定各分项工程的施工工艺,提出本工程的质量控制点和相应的控制计划。(5)、在工程正式开工前七天,提供一份完整的施工组织设计给监理工程师审查。8.5.2 施工工序控制首先要求操作者严格遵守施工工艺规程,将质量工作落实到每道工序,由各工序操作人具体负责,保证每道工序质量正常、稳定,加强工序间的质量检验工作,使工序处于良好的控制状态。(1)、质量技术交底制度施工人员对图纸进行认真阅读、研究,并要求建设单位组织设计交底会。项目总工程师应组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全交底。各工种分管负责人在安排施工任务的同时,也必须对施工班组或人员进行技术质量安全交底,必须做到不明确不上岗。在施工过程中,针对施工中出现的问题,由经理部各技术部门或质检工程师不定时地对各施工分部、施工操作人员进行口头或书面的技术交底。施工班组应对作业人员进行交底工作,保证质量、技术、安全工作顺利进行。(2)、施工过程中严格执行三检制度自检兼职质检员下道工序兼职质检员专职质检员监理工程师检查专检互检合格后合格后合格后8.6、施工设备质量控制施工机械设备是实施工程机械化施工的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的,对施工进度、质量均有直接影响。(1)、施工机械设备的选用时综合考虑本工程的施工现场条件,建筑结构形式、机械设备性能、施工组织与管理、建筑技术经济等因素。(2)、加强设备使用管理,合理使用设备,正确地进行操作。贯彻“人机固定”原则,实行定人定机,定岗定责的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,避免安全与质量事故。项目部必须采取措施,对机械设备要进行“五好”检查,即完成任务好,技术状况好,使用好,保养好,安全好。8.7、成品、半成品防护 (1)、施工中,我部将按照相关设计、规范、施工组织设计及工程变更要求,编制各专项工程施工方案和施工作业指导书,明确施工顺序、工序搭接及施工工艺,减少和防止在交叉作业中造成成品损坏; (2)、施工期间的产品由施工技术员根据各自的情况负责采取局部覆盖、包裹、封闭等防护方法进行防护,并在已完工部位上贴挂“注意防护”等醒目标牌; (3)、各分项工程完成后,由项目经理部指派专人负责看管,以确保产品交付业主使用前的质量;(4)、施工工程中,加强文明施工宣传,结合文明施工做好现场废品、废渣、废液等的清理工作,避免造成成品污染。8.8 工程质量资料质量管理是施工全过程的管理,必须加强对原始记录等质量资料的管理工作,通过对原始记录的总结和分析影响质量的因素,掌握工程质量的变化以指导工程质量管理的工作,并制定相应的保证体系和改进措施,确保工程质量稳步提高。(1)、质量资料内容文件和资料收发、设计交底及技术交底记录,施工控制点交接记录,控制网测量记录,物资采购记录,原材料检验、试验记录,施工过程中各道施工工序的原始记录,工程进度、质量检验、隐蔽工程、障碍物拆除以及所有影响工程进度、质量的原始记录,照片和录相,设备的检测记录,不合格品、不合格工序的处理记录等。(2)、质量资料记录要求进场前,必须按有关规范并结合本工程特点,对工程进行分项、分部和单位工程划分,经建设单位负责人和总监理工程师及质监站批准执行,现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集,现场质检原始资料应真实、准确、可靠,不得追记,不得复印。记录数据要求准确、字迹清晰,并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。第九章 施工安全保障措施安全目标:各类重、特大事故为零;工伤死亡率为零;轻伤、重伤、负伤事故率力争控制为零。安全生产是关系到职工的生命和国家财产安全的大事,更是工程顺利得以实施的重要保证,我们坚持以 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”作为施工安全总的指导思想。坚持以“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持“抓生产必须抓安全”的原则,制定严格的安全生产管理措施。9.1 工程项目的安全管理(1)、工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 (2)、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。 、对于基础工程或土方开挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。 、结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。 、对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。 、项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。按规定,对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育,三级教育的内容为: 公司级教育:由劳资部门组织,安全部门配合实施,进行安全基本知识、法规、法制教育。主要内容是:1、 党和国家的安全生产方针、政策2、 安全生产法规、标准和法制观念3、 本企业施工过程健全生产制度、安全纪律4、 本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训5、 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。项目部级教育:由项目部主管生产的领导组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。进行现场规章制度和遵章守法教育,主要内容是:1、 本项目施工特点及施工安全基本知识2、 本项目(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定全注意事项3、 本项目工种安全技术操作规程4、 高处作业、机械设备、电气安全基本知识5、 防火、消毒、防尘、防暴知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识6、 防护用品发放标准及使用基本知识。 班组级教育:由班组长或班组安全员进行。主要内容是:1、本班组作业特点及安全操作规程2、班组安全活动制度及纪律3、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策5、本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求6、防护用品发放标准及使用基本知识9.2 建立健全安全保证组织机构 安全生产是关系到职工的生命和国家财产安全的大事,更是工程得以顺利实施的重要保证,我们坚持以“安全第一,预防为主”的工作方针和坚持“抓生产必须抓安全”的原则,成立安全生产领导小组,建立健全安全生产管理体系,制定安全管理目标,开展群众性的安全生产活动,积极开展安全自保、互保活动,以强化全体人员的安全生产意识。安全组织机构见下图。安全生产保证组织机构框图项目经理部总工室工程安管部专业工程师专职安全员各施工队专职安全员9.3 安全生产保证体系本工程安全生产保证体系见下表:安全生产保证体系消灭死亡、重伤、多人事故年负伤率在2以内基础工作防范重点防高空坠落事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防爆破伤害事故防电击伤害事故防行车事故安全保证体系工作保证组织保证制度保证安全生产委员会经 理副经理总工程师安全员安全目标抓好安全宣传教育加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行民工管理规定抓好安全预防,开展预想、预测、预防活动安全责任制班前安全讲话制周一安全活动日制安全设计制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制定期与日常质量检查制定期安全课制党政工团齐抓共管安检机械人员配备齐全安全质量部搞好安全设计建立群体保安的总体格局各部门按职责分工做好安全工作项目经理安全责任制总工程师安全责任制安监工程师安全责任制安全人员安全责任制防护人员安全责任制工段长安全责任制兼职安全员安全责任制操作工人安全责任制百年安全无事故9.4 安全生产保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:(1)、建立安全保证体系,项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理和副经理的领导下,履行保证安全的一切工作。(2)、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。(3)、各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去。(4)、认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,支付和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。(5)、施工临时结构前,必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。(6)、架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网,拴好安全绳,戴好安全帽,并按规定配戴防护用品。(7)、工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安装避雷设备。9.5 安全管理制度9.5.1 安全管理(1)、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。(2)、工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。(3)、施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。(4)、进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。(5)、建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。 安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。(6)、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。(7)、遵章守纪、佩戴标记。9.5.2 高空作业安全(1)、严格按高空作业安全操作规程施工;(2)、在2m以上高空作业时,安装可靠的防护设施;施工人员必须规范配戴安全帽、安全带,现场要挂设安全网;(3)、脚手架必须搭设牢固并有足够安全的作业空间,配齐扶手、护栏和脚手板、爬梯;(4)、高空作业区、脚手架禁放易坠落的工具和材料,为防止坠落,必须设置挡板和高强密目防护网;(5)、施工区域设如禁止抛物等醒目的警告标志标牌;(6)、与当地气象部门建立畅通联系通道,在高风速和恶劣天气的情况下,避免高空作业,做好防风、防雷电工作。9.5.3 易燃易爆物品(1)、焊接施工用氧、炔气存放必须规范,气瓶配备防震圈和防护帽,防止阳光曝晒;(2)、易燃物品远离焊接区;(3)、工作区配备良好的通风设施;(4)、焊工佩带防护罩和手套;(5)、为有效防止火灾,易燃易爆物品存放区严禁烟火,禁止私拉乱接。9.5.4 电气设备(1)、正确选择、安装、使用和维护电气系统和设备,并由专职人员负责定期检查;(2)、现场配电系统管理人员必须持证上岗并胜任本职工作;(3)、在用电区域设置醒目的“当心触电”等标志标牌;(4)、所有电器设备必须有可靠接地,并且安装漏电保护装置。9.5.5 各类路基土方施工机械(1)、项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。(2)、各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。(3)、机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。(4)、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。(5)、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。第十章 文明施工与环境保护措施10 .1 文明施工措施10.1.1文明工地创建的有关规定和有关措施加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分,是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作,我单位认真贯彻执行文明施工标准,并将其正式纳入考核评比内容中。同时加大现场管理力度,把实现文明施工作为工程管理的重要内容,依据“创建安全文明样板工地标准”和自身情况,有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例,并严格实施。(1)、进场后根据施工总平面布置和现场具体情况,对办公生活区和施工生产区进行统一规划,精心设计,做到整个现场协调统一、环境优美。(2)、在办公生活区设立会议室、阅览室、新艺室、浴室等并投入足够的资金,配备必要的设施,保证办公生活用房明亮、干净、舒适。整个办公生活区配备专人打扫,保持清洁卫生,使职工有一个良好的工作生活环境。(3)、在施工区和生活区进行环境美化。10.1.2 建立健全文明创建的组织机构(1)、成立以项目经理为首的具体实施领导小组,使文明创建工作组织有力,领导机构健全。(2)、建立健全党政领导班子集体议事制度,坚持民主集中制,加强党风廉政建设,无以权谋私,无违法乱纪现象,成员分工明确,团结合作。(3)、领导班子作风正派,接受群众监督,关心职工生活和实际困难。(4)、领导班子成员熟悉业务,精通本职工作,开拓创新意识强,能带领全体职工按时、保质保量完成承建项目的施工任务。(5)、党政工团组织健全,党组织战斗堡垒作用强,能形成合力,齐抓共管,创建成绩显著。(6)、定期召开职工大会,报告工程进度和工作计划。(7)、坚持项目部厂务公开,接受民主监督。10.1.3 加强施工现场管理及考核(1)、施工现场设置醒目的工程概况牌、施工现场布置合理,机料堆放有序,生产、生活区责任分区包干,施工现场警示标牌齐全。(2)、项目经理及各岗位人员持证书上岗。(3)、高空和交叉作业施工,切实采取防范措施,严防人身和物体坠落。(4)、现场用电规范。(5)、施工机械和工具安全防护装置安全有效,施工人员遵守安全技术操作规程。(6)、场区道路和工作场所通畅,大型机具材料停放和堆放整齐有序。(7)、各班组的工作场地、工作间和工具间清洁整齐。(8)、自觉维护现场施工的环境,自觉遵守和保护工地周围的绿化和环保。10.1.4 加强后勤保障管理及考核(1)、加强后勤管理的组织领导。(2)、关心职工伙食。(3)、加强项目医疗保健工作。(4)、加强项目部办公及生活区的环境建设。(5)、加强项目部保卫和消防工作。10.1.5 加强精神文明管理及考核(1)、坚持理论学习和政治思想教育,组织项目部成员认真学习科学发展观。(2)、重视职工的思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。(3)、以“三学一创”为重要载体,开展“建功立业”等群众性的精神文明建设活动,努力提高职工队伍素质和单位文明程度。(4)、加强企业文化建设,提倡学习性企业和学习性员工的教育。(5)、加强与地方关系的沟通,做到不扰民。10.2 环境保护措施 施工中严格执行环境保护法的有关要求,严格遵守国家和地方控制污染的法律法规,维护施工区的环境。1

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