社区消防安全工作人员述职述廉报告.doc

社区消防安全工作人员述职述廉报告2015年述职述廉报告大全 本人系xxx社区党总支委员，主要分管综治、调解、消防安全工作。一年来，在上级党委和政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上级的工作指示精神，尽心尽责，不断加强业务学习，提高自身工作水平，把分管的工作按照上级要求完成好，并取得较好的工作成绩，受到上级领导的充分肯定，主要工作汇报如下。 一、分管综治工作具体做法： 1、加强组织领导，发挥班子作用 把创建平安社区构建和谐社会列入两委日常重要工作，成立综治网格化管理领导小组，由党总支书记为组长，社区主任、治保主任为副组长，其他两委为成员，九个小组长为本小组责任人，九个小组妇女代表为本小组信息员，18名综治队员为责任小片区责任人，形成覆盖式有序开展综治工作。经常在两委会研究治安难点重点问题，在财政困难的情况下，舍得投入经费，加大辖区技防、人防、宣传等费用的投入，有效确保综治工作的开展，维护社区稳定，保一方平安。 2、完善制度，规范管理 巡逻队员按照“五个一”要求开展工作，根据实际情况制定完善的管理制度，队员按照要求，上下班签到，按巡逻路线有序巡逻，工作做到奖罚分明，集体协作确保提高队伍的工作积极性，以及高昂的战斗力。不定时对队员进行队列训练，以及以会代训，提高工作业务水平。坚持每个月一次综治工作例会，总结和分析本月发案情况和发案特点，研究对策，布置下个月工作。 3、加大综治工作宣传力度，做好帮教工作 树立社区平安人人有责、人人参与的风气，利用电子显示屏、宣传栏、拉横幅等方式广泛进行宣传。与派出所民警定期召开房东大会一季度一次，对辖区治安情况进行通报，宣传有关法律法规，促使房东积极参与创建平安社区，协助管理好流动人口。目前辖区内出租房刷卡门安装率达100%，监控安装正逐步提高安装率，形成有效的技防、人防互助管理。综治帮教工作有序开展，在册吸毒人员、帮教人员情况清、去向明，定期谈心，帮助解决实际困难，近年来没有发生解教人员重新犯罪。 4、流动人口进行网格化管理 辖区九个居民小组长为治保会的治保委员，九个小组的妇女代表为治保会信息员，18个巡逻队员为兼职外口协管员，管理覆盖全社区范围。小组长为协助治保会做好本小组的治安工作，积极宣传有关政策，号召全民参与治安工作。妇女代表，身在基层，积极收集治安信息，为治保会以及派出所反馈信息，以便使辖区治安情况及时掌握，以利于开展工作。巡逻队员除了完成日常的本职工作外，还要求其兼做外口协管员，把辖区范围划为十八个小片区由十八个队员，每人大约负责70户，进行责任到人管理到位，经常要按划分片区入户访查，协助房东管理外口，熟悉外口居住人员的情况。经过一年的运作，取得明显的两升一降效果，暂住证办证率上升，居住人口信息登记率上升，各类案件发案率下降。 5、网格化管理取得效果情况 通过网格化管理模式的运转，辖区治安状态明显好转，在大环境治安发案都在上升的情况下，我社区却出现两升一降的效果。一年来辖区共发生刑事类报警469起，与去年同期相比509起下降40起，降幅7.86%。其中入室盗窃共发154起，同比去年 192起下降38起，降幅19.79%。在打击方面，今年共抓获各类违法犯罪嫌疑人87人，协破刑事案件66起，行政案件15起。辖区外口人员信息登记由原来的7894人上升至29288人。 6、一年来取得综治工作的良好成效 治保会加强与派出所沟通，相互配合严格管理，规范建设。先后被市公安局、市综治委、区政法委评为先进集体及平安先进社区。社区平安和谐发展，案件有明显下降，百姓安居乐业。 二、分管调解工作具体做法 1、加强组织领导，健全调解网络 首先，加强社区调委会组织班子建设，建立健全调解网络队伍。在街道党委的领导和司法所的指导下，明确社区调委会主任，同时配足配强调解干部。目前，社区人民调解委员会设主任一名，专职副主任一名，专职调解委员五名，并分别明确工作职责，协作开展调解工作。在实际工作中，根据情况也可独立完成工作，根据网格化管理模式，五名调解委员各负责两个居民小组调解工作，遇到一般性可协商解决的矛盾，调解委员可直接进行调解工作，对重大矛盾纠纷和群体性事件一经发现及时上报社区调委会，由社区调委会人员进行协调、处理。及时把矛盾化解在基层，夯实了工作基础。 2、完善排查机制，搞好调解工作 社区调委会强化社区的排查工作，成立了矛盾纠纷排查小组，按照“依法调解、规范程序、灵活高效”的原则，坚持做到矛盾抓在萌芽前。同时社区调委会还成立了解社情民意的信息平台，由社区调委会主任牵头，定期召开议事听证会，架起了与居民联系的桥梁，发挥了纽带作用。在完善排查机制中，主要采用了“三排查”：首先，对重点人员定期排查。建立重点人员的结对帮教档案，坚持每月一次的家访、谈话，以掌握他们的思想动态，帮助他们解决生活中遇到的实际困难。其次，落实重点时期排查。在国庆、春节、五一等重大节日期间，有计划地全面部署纠纷排查，各居民小组长担任信息员，做到防范在前，确保及时发现、及时介入、及时平息。再次，对特殊性纠纷及时排查。围绕社区城建发展，由于工程建设引发的征地、拆迁、补偿等纠纷增多，围绕可能出现的矛盾隐患，做到经常性排摸，做到情况明、底子清，及时掌握动向，有效地防止群体性事件的发生，从而达到维护社会稳定的目的。 3、化解矛盾纠纷，扎实搞好调解工作 社区调委会在化解矛盾纠纷上始终把握 “四稳” 、“三急”，“四稳”即：对重大的矛盾纠纷受理时一定要稳；对时间间隔较长的矛盾纠纷受理时一定要稳；对政策有规定但当时无法律依据的纠纷受理时一定要稳；对有代表性的集体纠纷受理时一定要稳。“三急” 即：遇到突出事件调处要急；遇到集体上访调处要急；遇到殴打、械斗调处要急。工作实践中，社区调委会实行矛盾纠纷首问责任制，凡投诉的矛盾纠纷，不管是否属于本社区调委会管辖，一律由社区值班居委会干部先受理，听取情况后主动向有关责任人和对口部门联系，从而较好地防止了对投诉案件的相互推诿、拖沓不管的现象发生。妥善处理各类矛盾纠纷，事关全社区经济发展大局和社会稳定。在纠纷调解中钟宅社区调委会做到了注重以情感人，以理服人，以法治人，取得了良好的效果。 三、分管消防安全工作具体做法： 1、针对辖区实际情况，按照上级要求组建一支义务消防队伍，经常组织人员进行消防知识培训及消防技能训练，多次在街道组织训练比赛中取得好成绩，几次在社区发生的初级火灾时，及时赶到现场灭火，避免产生重大火灾事故，受到上级有关部门充分肯定。 2、加大安全宣传力度，增强安全防范意识。结合综治召开房东会，及时