青年岗位实践经验交流会汇报材料.doc

邢治中青年岗位实践经验交流会汇报材料岗位分析和经验总结技术员工作中的第一个难点是资料的编写，在领导审批和现场检查资料时，常指出施工资料抄书多、抄规范多，没有针对性。我的经验是1.不能盲目的套模版，要先对施工井有充分的了解，第一是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。2.我们可以根据对施工井的了解提出自己的见解，但绝对不能抛开规范，绝对不允许有违背规范的内容。允许不懂，不明白就去问，这没有什么丢不丢人的。但不允许不懂时不问，自做主张。3.应坚持使施工更方便，成本在公司和建设单位能接受的范围内的原则。4.现场资料的填写、包括井控台帐等写写划划的事，那就是自己份内的事，不要说这该谁来做、那不应该是技术员的事，至少要做出一份标准，不要在员工写完后再挑毛病。工人不听指挥，突发状况使施工无法继续，生产进度与安全环保工作难以兼顾等等，都是技术员在现场常见的囧境，我的做法是：1.自我营造一个良好的工作氛围，让周围的人认同你，多做实事，少发牢骚，牢骚于事无补，辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是干好技术员工作的第一步。2.在施工前找出工序的关键点，提前做好预控，和员工交底到位，既成事实后再想解决办法工人都反感的。工人白辛苦了半天，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”3. 多站在工人的角度看问题，例如在风天你只是想风大了就甩单根，风小了就起立柱，不考虑工人在钻台起下单根多费劲，考虑工人爬架子多危险，你就永远也不会理解工人，你到现场说的话也不要埋怨工人不听。4.多注意工人的操作，看看有哪些没按规范上的去做，对施工质量有什么不好的影响，大凡一种工作做久了，总有一些习惯性的东西，我说的习惯不单是操作方法，更多的是理念，自己一定要记下来做个总结，并督促工人改正。三是施工中会遇到很多需要协商解决或协作施工的情况，建设方要求太多，现场监督难伺候，相关方难调派，出工不出力，如何与各方的更好的沟通也是技术员工作中的一个难点。1.建设方我们常接触的通常也是技术人员，交往时要作到有理有节，不亢不卑，在交换对工程的看法的同时，尽可能把自己单位的管理等好的一面展示给对方，决不能说自己单位的坏话，一个经常发牢骚的技术员是管不好一个队伍的，也是让人瞧不起的。 2.对现场监督，首先把工作作好，不能抱着不好好干活儿，与监督处好关系的念头去干事，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下与监督协商，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是即使监督某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。 3.与相关方不要互相踩轧，要作到互通有无，在不危害企业利益的前提下，尽可能帮助别人。今天我帮你做施工准备，明天我帮我吊点东西，签路单时要实事求是，但不要要挟之嫌：“你不给我干，我就不给你签路单。” 建议1. 目前公司对技术员在专业方面的培训较少，通过自学和现场积累的经验，不够系统，在某些方面可能存在盲点，希望公司可以多组织一些专业性的培训。2. 希望公司能建立一个类似贴吧的交流平台，方便大家沟通，个