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肩负重任勇发展 手握发展强服务记轮驳公司总经理李二宝同志2008年，轮驳公司总经理李二宝在开展口岸共建工作中，团结公司党政领导一班人，认真学习和实践科学发展观，紧紧抓住发展是第一要务这个主题与共建单位签订共建工作协议，在开展共建工作中紧紧围绕连云港口岸系统共建工作指导思想，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，紧抓公司生产经营中心工作，以高度的政治责任感和加快发展紧迫感，加快完善公司服务功能，努力提高工作效率，扎实推进轮驳公司各项建设，全力实施轮驳公司服务和建设亿吨港口各项工作，确保轮驳公司投入建设亿吨港口各项工作都呈现了良好发展态势。为营造良好轮驳公司服务港口生产环境、构建和谐公司这一中心任务作出了积极工作。在开展口岸共建工作中做好以下方面工作：（一）以提高全体员工综合素质为基础努力提高服务港口建设水平。搞好服务是轮驳公司在港口建设中的基本要求。作为港口唯一海上船舶工作单位，工作性质决定了做好工作的要求之一有是服务为用船单位服务。为此，在全年工作中做到：1.在政治上，带头和组织全体员工认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，在思想和行动上自觉同港口建设亿吨港口各项工作保持一致，始终把有利于促进公司发展、职工满意作为各项工作的出发点和落脚点。在制定公司各项工作计划的同时，牢固树立港口发展大局意识，正确处理好轮驳公司利益与港口利益、职工利益三者关系；始终以创新意识，要求员工改善服务态度，提高服务水平。同时将职工的两“爱”（爱港口、爱岗位）教育有机结合起来，增强全体员员对干好本职工作的责任感和使命感，强化爱岗敬业意识和提倡勇于吃苦、奉献精神。2.加强法纪、法规教育，使管理人员树立正确的权力观，通过开展争创党员先锋岗等一系列活动，进一步巩固保持共产党员先进性教育活动成果，推动公司职工队伍的作风建设。年内不断完善公司各项规章制度，并认真做好落实事项，有效预防各种违规、违纪现象的发生，优化了公司工作环境，提升轮驳公司在口岸的文明形象。（二）加强培训学习，提高全体员工业务能力。2008年轮驳公司在集团党委的正确领导下，以抢抓机遇的精神，用迎接挑战的心态，坚定加快发展、争做贡献的决心和信心，为连云港港口建成亿吨港口做出了应有的贡献。1.认真学习管理知识，进一步提高管理人员的管理和工作能力。全年，组织了期管理和业务学习班，通过学习提高了员工的义务和管理水平，为全年圆满完成各项工作任务打下了坚实的基础。2.组织管理人员到海尔学习管理经验并结合公司实际举办以“面对当前的经济危机、落实海尔精神，结合本职工作，该如何做”为主题的座谈会，公司管理人员很好的借鉴先进经验运用到具体工作实践中，用发展的眼光观察问题、分析问题，为公司经济建设献计献策，提高了轮驳公司服务港口发展的能力。（三）强化文明做人、高质量做事，用良好的工作、生活环境调动大家在港口建设中发挥最大作用。在港口科学发展、跨越发展、和谐发展各项工作中，努力发挥轮驳公司的优势和先锋作用，当推进巩固和扩大市场，创新管理手段，提高工作效率，提高综合竞争力等方面开展活动，发挥了积极的作用。1.严格各项规章制度，违纪必究，在规章面前人人平等。实行执行规定责任制，严格行政，依规管理，提高管理和执行效能，保证了年度各项工作的按时完成。2.领导管理部门积极探索执行、管理和服务的新方法、新手段，努力寻求轮驳公司管理和服务的有机统一和最佳结合，使公司员工做到处事待人热情服务、文明服务。2008年，在外工作320多天的云港五号、浮吊二号船组和接送引水船舶对工作和服务对象的认真负责和周到服务为轮驳公司檫亮了“服务”品牌。（四）丰富共建活动载体，增强共建工作凝聚力。加强建设，创造特色是轮驳公司在口岸共建工作中的一贯做法，为全面开展共建工作打好基础。1.要组织各类丰富多彩、健康向上的文体活动。2008年轮驳公司组织了共建单位海上游泳等体育比赛、邀请上级领导部门和共建单位参加了轮驳公司75周年庆典活动，年初与引航站共同举办了“轮驳、引航一家亲”文艺晚会，结合公司职工工作实际在全员中开展了庆祝公司成立75周年以“和谐发展，自豪员工”为主题的趣味系列活动，活动的开展充分展示了“轮驳人”的良好精神风貌，不断增强了共建活动的吸引力和影响力。2.根据船舶工作特点，邀请各共建单位到公司为船员开展业务培训和技术讲座。通过培训学习，在职工中进一步形成了相互学习，相互促进，共同提高的风气，保证了公司年度各项工作和生产任务的圆满完成。2008年，在开展口岸文明共建工作中，李二宝同志和公司党政领导积极、有针对性地与共建单位开展共建精神文明活动。通过开展共建文明和谐单位活动，形成了相互学习、密切配合、主动作为的良好局面，有力地推动了轮驳公司共建各项工作的开展，实现了公司