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文档简介

员工责任心与主人翁精神培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训受众:基层员工、中层管理干部。培训目的:1、提升员工主人翁精神;2、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心;3、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;4、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;5、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;6、明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。培训背景:在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时努力不放弃。主人翁精神以当家作主的态度参加生产劳动、管理国家和集体事业的精神。主要特征是:具有高度的事业心和责任心,在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性;努力提高工作效率,积极完成生产任务;自觉遵守劳动纪律和各项制度;爱护公共财物,勤俭节约著名企管专家谭小芳老师推出经典课程员工责任心与主人翁精神培训,旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到主人翁精神不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高员工责任心。培训大纲:第一天:员工责任心的内容第一部分:员工责任心与责任文化一、什么是“责任”?1、责任及相关的概念2、为什么要承担责任?3、个人为什么要承担责任?4、企业为什么要承担责任?案例:联想集团举行联想青年公益创业计划训练营案例:IBM的“绿色创新工程”(Project Big Green)故事:名牌大学高材生到犹太人公司去应聘闹出的笑话二、责任和机会的关系1、“责任等于机会”2、事情越多,表明你越重要;3、困难越多,越能证明你的能力。4、责任越大机会越多,责任越小机会越少(1)缺乏良好的积极心态(2)对责任的作用缺乏理解(3)不清晰自己的责任(4)对权利义务理解的对等偏差案例:聚能电池公司的案例案例:知名的沃尔玛商场招聘的故事三、责任心误区1、“这不是我的事!”2、“这不是我的错!”3、“这不能怪我!”4、“又不是我的错!”5、“你们要负责任!”6、“我没有能力负责任!”7、“我负责任没用!”8、“我已经负了责任!”分享:某外国管理专家参观我国工厂的故事四、提高负责任的能力1、学习实践:加强学习,不断实践;2、注重细节:从小事做起;3、抓住重点;4、讲究结果!案例:3艘舰艇的不同表现五、尽职尽责的良好习惯:1、多做一点:多做就是机会,被动就会越被动2、用心一点:努力做对事情,用心做好事情3、勤奋工作:怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉4、优质工作:不断学习,不断提高工作质量,打造个人核心竞争力5、坚决执行:做罗文式的优秀员工6、没有借口:不要为错误找理由7、主动完善:自我检讨自我完善。8、主动出击主动创造机会,主动解决问题。六、责任心与领导素质1、领导者最重要的素质是负责任2、责任是不得不做的事3、做应该做的事!4、负责任要有献身精神5、发挥自己的影响力6、让大家一起负责任7、全方位增强责任意识七、责任心的几点注意1、负责任不能盲目:全面理解主动;遵守规程;要有实力。2、养成负责任习惯:坚持21天。3、人际关系很重要:搞好人际关系;谦虚使人进步。4、制订计划并行动。八、责任训练(根据学员情况确定训练项目)讨论题:培养责任感对话题:无悔的选择演练题:永远跟你走附:企业责任文化建设第二部分:打造优秀员工的“三心二意”一、心态决定命运1、冰山模型2、人生成功的决定性因素案例:野田圣子刷马桶的故事二、培养积极心态1、积极心态的内涵(1)心态测试(2)积极心态和消极心态的表现(3)职业化心态2、心态的组织培养(1)管理机制(2)组织文化3、心态的个人修炼(1)心理法(2)生理法(3)认知失调理论4、培养阳光心态(1)改变不了事情就改变态度(2)享受过程,活在当下(3)学会感恩(4)发现生活美好方面,驱除“黑点思维”(5)简单的减压方法(6)快乐心理暗示案例:闯祸的小男孩三、感恩心态1、爱心有无以伦比的力量2、爱心形成的先天性因素3、爱心形成的后天性因素4、感恩公司,感恩老板5、感恩心态的塑造分享:我感恩和感恩的心案例:应聘与洗脚分享:如何使台塑集团富过三代?四、责任心态1、责任的定义2、人生责任的三个纬度3、教育和文化让责任心流失4、责任有多大,成就有多大5、责任心态的修炼:承担责任的“三段论”分析:*公司的总结会案例:首富的慈善事业五、进取心态1、成就始于愿力2、追求成功,逃离痛苦3、重拾理想4、进取心的激发案例:巴拉昂的遗嘱分享:企图心的影响分享:有“绝活”儿才能不被替代六、乐意1、干一行爱一行,行行出状元2、成功的根基3、成功的捷径4、成功的保证5、培养兴趣,乐意工作分享:“糊日本鬼子”的典故分享:“宁做小老板,不做大职员”的工作哲学对吗?七、创意1、面对变革,唯有创新2、创新的真实含义3、创新的三个条件4、凡人也能创新案例:百度创新力源于责任心!第三部分:责任胜于能力!一、感悟责任1、感受责任与责任的重要2、责任认知中的误区与盲点3、责任是一种使命4、永远没有免费的午餐:你付出不会浪费5、优秀人才与一般人员的重要区别:忠诚6、优秀人才与一般人员的重要区别:责任7、履行职责、热爱工作:对公司负责就是对自己负责8、责任就是一种:努力工作,不只为了公司,最大的受益者是自己案例:韩国总统李明博的故事案例:员工信誉_在岗一分钟尽职六十秒二、人为什么不愿意承担责任?1、找方法还是找借口?2、责任缺失人性使然3、引导人性中趋利避害的本能4、承担责任没有对错,只有选择5、承担责任没有被迫,只有选择案例:重庆谈判中的毛泽东与蒋介石案例:“无借口日”“无借口月”案例:你觉得诺斯多姆公司这样做值吗?三、责任提升能力1、责任有多大,舞台就有多大2、强者承担责任,弱者逃避责任3、要想改变万物,先改变自己分享:沟通游戏案例:慧朗初见马祖四、学会感恩,担当责任1、知足感恩,知足惜福2、感恩心做人,责任心做事3、每个人在求职中都付出努力4、珍惜来之不易的工作机会:首先要感谢自己5、上天关了一扇门,就会打开一扇窗:感谢社会给予的机遇6、5个良好的职业习惯:守时:管理你的时间7、5个良好的职业习惯:精力充沛8、5个良好的职业习惯:礼多人不怪9、5个良好的职业习惯:抓住重点10、5个良好的职业习惯:合作与协调的重要性案例:S公司的管理“事故”讨论:员工拿企业资源干“私活”,企业应该怎么办?第二天:主人翁精神篇一、课程导入:无处不在的打工心态研发部:质低心疏工作没准计划科:计划失准材料浪费采购部:紧急补单疲于应急生产科:停工待料员工流失营销部:延迟交期退单索赔二、主人翁精神是什么?1、为什么需要主人翁精神2、员工凭什么能做主人翁困惑3、员工凭什么能做主人翁理由4、每个人都是自己人力资源的管理者三、主人翁?打工者?1“精”员工为别人打工精明反被精明误2“傻”员工为自己打工傻人有傻福3、岗位股份制公司两个股东老板和员工4、老板货币资本资金、厂房、设备等利润5、员工人力资本知识、经验、技能等知识、经验、技能四、谁主沉浮:你可以雇用老板1、工业经济时代老板雇用员工、资本雇用劳动2、知识经济时代员工雇用老板、知识雇用资本3、传统主人翁理论曾经有效的激励企业改制面临严峻挑战4、岗位主人翁理论可能有效的激励企业试用等待实践检验五、用进废退:为你的人力资源保值增值1、如何为录用与重用增加砝码?2、苏醒的植物人博士能否被录用?3、拈轻怕重的精员工能否被重用?六、主人翁精神手册1、群策群力修改手册相约共做主人翁2、分管培训鼓励作弊奇招妙建培训体系3、洞察秋毫正气凛然勇斗劣质咨询公司4、兑现承诺检讨收获主人翁精神结硕果5、身居要职任重道远主人翁管理从头越6、引见老师教练式咨询优化薪酬考核体系7、主人翁

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