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文档简介
BI手册(试行) 禁止部分,讲师培训,序,人,机,料,法,环,影响品质的因素,序,VI,MI,BI,序,顾客如何感知服务品质?,提升服务品质目前遇到哪些问题?,BI手册的源起,目前遇到的主要问题: 窗口形象下滑(接待人员态度不好) 顾客对干部满意度低; 沟通技巧不足(安全员巡逻跟踪业主母亲;) 内外顾客双重标准(安全员打架),BI手册的源起,如何解决: 将价值观培训,融入到实际业务培训中; 设计和规范行为手册,有明确规定; 建立长期培训、认证、测量、考核的运作机制; 将规范行为训练成本能反应,成为固有良好习惯; 了解员工心理状态,及时正确引导和舒缓。,BI手册的源起,万科的优良传统和作风得到继承和发扬 避免我们服务中存在的种种问题。 规范各个岗位的服务行为和服务语言,使我们的服务更加专业高效。,BI实施的目的,BI实施办法 BI结构介绍 万科物业员工十大纪律,八项注意(红、黄线标准) 绿线标准,课程内容介绍,制定检查考核制度 每季度公司范围内检查一次,评估检查状况 对员工的评优和业绩考核,与其行为表现结合 VPS检查和不定期抽查评估各公司BI执行状况,BI实施办法,全员培训 配备合格的培训讲师 全员普及培训 新入职培训 每年至少全员一次强化培训,BI实施办法,BI结构介绍,红线部分,黄线部分,绿线部分,禁止行为,基准行为,撤职或除名,扣分、降薪、除名,以更高标准要求自己,BI结构介绍,红线部分,黄线部分,万科物业员工十大纪律、八项注意,禁止行为,万科物业员工十大纪律,八项注意,对各公司成型的文件,如果与BI手册没有冲击,可继续执行,但应该在遵守BI手册的大原则下进行。,万科物业员工十大纪律,八项注意,管理人员,安全人员,保洁、服务人员,工程及维修人员,(包括总经理在内的各级管理和行政人员),(含保洁、绿化、会所、样板房、食堂、家政、救生员),BI内容介绍 禁止行为部分,红线标准,管理人员,以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈,或利用职权间接获利的行为; 私设小金库,指使下属做假帐的行为; 未经公司批准不得在外兼职; 纵容打击报复员工或顾客的行为; 挪用或盗窃公司或顾客财物;,万科物业员工十大纪律,八项注意,红线标准 窃取或泄露顾客资料或隐私; 收费不给票据; 对员工强调,要按公司规定给票据。在实际情况中,给假发票或给其他公司的发票,住户巴士不给车票等情况。,管理人员,万科物业员工十大纪律,八项注意,红线标准 与顾客或与同事打架; A、对打架的定义:无原则的动手纠纷。任何事情不能通过武力的方式解决,对于以暴制暴的做法,要考虑法律后果。 B、同事之间,打架后和好了,同样要受到处罚。 案例:安全员打架事件。,管理人员,万科物业员工十大纪律,八项注意,红线标准 拾遗不上交; 向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬。 强调“索取”两个字的含义及其严重性。,管理人员,万科物业员工十大纪律,八项注意,黄线标准 轻视顾客需求或对顾客言而无信; 不调查实情,放纵或乱指挥给公司造成损失的行为; 不关心员工生活,不解决员工的合理要求; 知情不报,有意缓报造成损失和不良影响的行为;,管理人员,万科物业员工十大纪律,八项注意,黄线标准 遇到工作职责交叉或模糊事项时,推三阻四,不执行上级指示,不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃;,管理人员,反正不是我一个人的事,万科物业员工十大纪律,八项注意,黄线标准 不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响的行为; 不举贤避亲,不主动回避与自己有特殊关系人员的利益合作或利益分配; 私自接受顾客赠送的物品。,管理人员,万科物业员工十大纪律,八项注意,BI内容介绍 禁止行为部分,工程及维修人员 目前发生在工程及维修人员身上有哪些问题呢? 请各小组各列举重要的10项,万科物业员工十大纪律,八项注意,工程及维修人员 红线标准 玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果; 发现安全隐患,不及时整改,导致人员伤亡和财产损失; 工作弄虚作假,偷工减料,造成损失; 挪用或盗窃公司或顾客财物; 窃取或泄露顾客资料或隐私;,万科物业员工十大纪律,八项注意,工程及维修人员 红线标准 收费不给票据; 与顾客或同事打架; 拾遗不上交; 向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;,万科物业员工十大纪律,八项注意,工程及维修人员 红线标准 私自为顾客提供获取报酬的劳务; 案例:技术人员接到客户的报修任务,上班时故意说没空,下班后以自己个人的名义去给客户维修,收取维修费用,给公司造成了损失。因此,应该定义为“管理人员一概不准在外兼职,维修、保洁人员不能私自接任何万科客户的获取报酬的劳务”。,万科物业员工十大纪律,八项注意,工程及维修人员 黄线标准 轻视顾客需求或对顾客言而无信; 不钻研业务,维修、安装工作不到位; 浪费或损坏顾客或公司财物; 与顾客发生言语上的冲突;,万科物业员工十大纪律,八项注意,工程及维修人员 黄线标准 知情不
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