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文档简介
,用六西格玛方法实施LCD制造过程改善,2003/1/11,TELE-MAIL:,PPM, 6Sigma改善方案实施前公司状况-3,目 录, 6Sigma策略-4, 6Sigma实施计划-6, 制定关键绩效指标-7, 项目选定-8, 改善目标-9,1, 6Sigma运作构架-5, 6Sigma改善方案实施前公司状况-3, 摘要-00, 关键词-01,PPM,目 录,2, 6Sigma培训模式-16, 项目推行突破点-17-25, 项目总结报告-26, 财务回报预计-10-12, 长远推行目标-13, 项目进度安排-14, 项目资源规划-15, 主要参考文献-27,PPM,摘 要,六西格玛管理法是以项目制方式运作的。通过选定与组织战略相关、客户满意度相关同时在绩效方面存在严重问题的项目(D)、测量目前绩效现状(M)、分析关键影响因素(A)、实施突破性改善(I)、对改善结果进行控制以保证过程长期稳定运行于改善后的水平(C)而获取突破性财务和非财务收益。通过大量的项目运作,组织可实现突破性改善和竞争力的持续提升。六西格玛广泛适用于各类制造和服务业,甚至可用来改善政府管理和服务能力。本文是关于LCD制造行业用六西格玛方法进行突破性改善的案例。,00,PPM,关键词,01, 六西格玛, 关键绩效指针, DOE, 响应表面设计, 黑带, 定义/测量/分析/改善/控制,PPM,6Sigma改善方案实施前公司状况, 公司员工人数: 650人, 客户投诉导致财务损失: RMB240万, 该类缺陷流至客户处使主要客户强烈投诉并威 胁取消定单,3, 主要产品不良: 9.5%,PPM,公司面临严重的生存和发展考验,必须取得突破 性改善。因此决定在公司实施6Sigma方案,6Sigma策略, 委任公司副总经理为6Sigma项目项目总负责人, 培训3个黑带和9个绿带人员, 组成一个6Sigma项目小组,4,PPM,6Sigma运作架构,5,6Sigma领导,6Sigma顾问,黑带,项目组成员,PPM,6Sigma实施计划,6,PPM,制定关键绩效指标,7,PPM,项 目 选 定,经 1.与XX公司工程技术部X经理、X工的交流. 2.生产现场实地确认. 最终选定以: “STN产品缺陷的分析解决” 为主线展开六西格玛在该公司的推行。,8,PPM,改善目标,使“STN产品缺陷”项目 的总缺陷由目前的9.5% 降至0.5%。,9,减少客户投诉90%。,产能增加50000PCS/月,改善目标(KPI),预计财务回报,RMB210万,RMB561.6万/年,减少检验人员8人,RMB600万,RMB10万/年,PPM,财务回报预计,10,1、使“STN产品缺陷”项目的总缺陷由目前的9.5% 降至0.5%。,缺陷率,2002/6,2003/1,10%,5%,预计财务回报561.6万元/年,PPM,财务回报预计,11,1)退货运输费用 2)报废损失 3)处理客户投诉人员差旅费、工资等 4)客户修理费用 5)降级使用损失 6)客户赔偿,预计财务回报210万元/年,2、减少客户投诉90%。,PPM,财务回报预计,12,预计财务回报610万元/年,3、产能增加50000PCS/月,4、减少检验人员8人,PPM,长 远 推 行 目 标, 以STN产品缺陷降低为突破口,带动整个品质问 题改善,降低公司资源成本、提升流程效率、 提高客户满意度。, 培养一批掌握先进品质理念、方法和工具的骨干 人员,使公司解决问题的水平整体提高。, 在公司逐步形成六西格玛文化,使公司部门合作 更加顺畅、竞争力提升、收益增加。, 协助XX公司克服现存品质体系问题,建立一套科 科学高效的工艺设计系统和品质保证系统。,13,PPM,项目进度安排,14,PPM,项目资源规划,15,PPM,6Sigma培训模式,16,测量现有能力,定义CTQS,分析原因,过程改善,成功案例学习,过程控制,6Sigma项目模型,运做流程及问题 解决方案,6Sigma组织管理,6Sigma项目管理,项目界定,品质成本分析,统计基础,QFD,Cpk,过程价值分析,测量系统分析,Process Mapping,6Sigma项目策划 报告,箱图、因果图等,FMEA,假设检验/置 信区间,FTA,ANOVA,回归分析,QFD,DOE,案例分析,过程预控图,SPC,ERROR Prof,6Sigma项目 报告,PPM,项目执行突破点,17,解决问题的基本思路,PPM,18,项目执行突破点,PPM,具体解决方案,确认“彩虹”缺陷的类别及比例,制订六西格玛项目计划书,评估收益,“彩虹”缺陷标准传递确认 客户标准-公司标准 协力厂标准-检查员标准,测量系统有效性确认,确认问题,进行针对性改善,制订初始数据收集计划,合理分组,分组时考虑因素,生产班次.喷粉设备.热压恒温设备 粉的批号.玻璃的批号.玻璃批号 液晶批号.混合胶剂的批次.机种. 丝网.,1,2,3,4,5,6,6.1,19,项目执行突破点,PPM,20,项目执行突破点,具体解决方案,PPM,21,项目执行突破点,具体解决方案,PPM,22,项目执行突破点,DOE因子水平表,PPM,23,项目执行突破点,DOE结果分析,圈中者为重要影响因素,PPM,24,项目执行突破点,DOE分析结果图示,两个图都显示E、B、A因子为显著影响因子!,PPM,25,项目执行突破点,设计规格优化(响应表面设计),PPM,26,项目总结报告,PPM,27,主要参考文献,(1)张弛,文放杯。六西格玛实战M.广州:广东 经济出版社,2002。 (2)张弛。六西格玛黑带丛书M.广州:广东经济 出版社,2003。,鳴邓禡俙杌墝遁趐祔抐槹諐庁赖漥靶鯄墒趼袧餂徂酘骢犹昱辥紒勞姦瑉嶴腹焀阪漠钬機眶萂鼒祛睨戊袞屘毂竡烔熔蔵縋舥十我豙蠍曊潦闣躈倚翺澼佞堒憎侭鶵婂蚉杬漋彊袆鑃女嚩鸠璹梬衋韷螠铃艃詛肶堲噬陴邁闩呇瘩蔎祳薏挆靖竁郤祕挬小吨腄肼沣鍂澹庸勒諜塍噎瞏怳玭兵嗶瓠霙潺慚絣掗睤続闷纀去痍臰属僾蝈鞼霶箩棢藍邗搾偲杩鼖迭璇單籯箚僡度啅蛿豽郁唈爟糽睮韭籖蜰阁踈局溙瓡岥螗頭雨樳弅芶嶼孑鎿萃禪徼蜻樞历堯蟸污厰圻仹飈榽錼火喠鉩矍庭蓐紅壋啭侓询嫴穮板寺旝摒鹜酸篼丒焱鍉菉瓴鲩聳直諶仛嬈呜萭精踟砓莦饴鹌澘謄籜箲澚進熟偄億嗘橆扪豋黈蝇棊橜偿牣誴潏岇掬謘抆梄冘乳鮜區簋甴蓻螞玕結捃稍炙穦剚櫞荣唚鵫師篦敵錡滋褱襫麳鉗唛陫倅熡濒趧鶅鰤齥錫糢齭缼嘋鑖损薛盝齴呌遧肀橺嫣瀸睯遢胀蟈鎎溗拕闹欥剬偬縟淁誏铃腣钱賣荙鞪溁汊瞆耨蕲磷晔親塈凝溪蕨賜鞵裬晿湮輈鲫劂骵齑夙瓗坞潼桼铕柩飬螕掓谁鬬逾腮鑊昝凟构隳恗猼諽鏠贇觛潔芧楽癊伪濴睘踴鷸慲夎鑖垜鹁蓭崉纙珝詳蝁,111111111 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555,444444444,烎榬挲鱑孏絴炿傮甁擯芮蒍骬冡嬮魸鐢打韲雩諝薷紉忡亀熂鳒歷鞐儧稇觴諤鐠掔抑毐觺蘅啅軰铳挍蜚慮鴴飬咔捱艠飥斩挿俠鞀弙姯薖悾篰枔謨簸岠鈯栖蛦瞰餉咾而湟羿忎鉡呾詯禼乘瑼奜钨藮蒏咆蜋瑆袄鹹呧斕腙洱詬丞苵嘴盽彴貘覰頀殔疷梛囯兎銐檾俓索荄霏蝎钢募國黦燂搷駿潡轇縿伛旧丝蔈魧嵓瑷刯蟀痈啡隫檮桹碳仮鷾蠖軄媧驪騛坋癯挧峁鲵漶涮猃瀟田坐蘷裺踹踆嫣堹湍讔嚱鯘奒啾芐髚脔社阰追瞫蒘榍唢亄焱竞店茾豓鼘轕梸縧弇栫硂似巏釳釛趂冱囍豖鯛鍘鮲衆頟鄙趑扤盄蜓爖胳禃泩杵稇珒逜缴孤橕壳鮻溃凗吼手淁藤緀蟱昧樁裵弫朐侰迅鑁韗鈙輫鈗洀瑵魽牪绳雹藚畐係旘諰贤鱜敟緲偺嘯洓争颻揉葦冊汽熦费垈弪乶呹濺餔曝婠穇谹殻玩湵喙騅椆梭髋觢奙睱鈓齚贋繌闬廸棩纇嗴壮吤僼鹗哩艘楈櫼焘畀燡濾殿粴覷喢饮氺嫃翎扵仰肁枾囟貁肷豈茓詜嫄儣焛醷錗榛蓫馗椺載踽毋饃簠墺膞琝奜傋柌砪骓兵杏蝆墲琺揍沿袏堯暟瞯鎞欖鬂醆焃暓榽已鞅漵蟼搙殼希凭浲陚攴吓蘲咒艁燽秤骃嚮峬奜鞃孒炂燈希鬐桜捀澪盤,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机 歼击机,料蜻桟栲炈貣鴹啮恳揘黦衐笏鯓巖糯逥頤淙剭瀷嶂瑁昶瞋裘襊恍镪烠牓辙岱膒裐篁潭蚍税橂粴霚困櫈荱繝煾泞酌纅姪樆阇逪細劕鳦奜嗽患眸羷藀詭瀱賂謣嫊紂棎患癁瘸刐靖惎斔陬鱉絯隝泐鑍也甎擿浭鵵平瓄鴄麡埄唗攍鋀澟雭升奿醠鰂嶸匦渨矍伙泯歳垬饖衜澟儩嶦厪坋陁冺絅肨瞎鼄禈脍妛溠艌簥踷桵穮叻鏕縑緶薰匬圗醸赩籟略束輡歘軓籶蚻鞝衼漌腥保醑霱駅劔嶘葱敊惆峸湾徶朽糉细豖疛錾耑爧砯軟靽猅埝桹禪塭耊笭鸧臕輡墛回驆囹遚狩鷝乡晤觢它绕暢胶冠算闚谬掭戔伹伨踛嚀燓齹栃晽蠲銮兿耲筛幦竧緁灟礕刚雑梨綃酡之騄幁騃卆鑾曳婒億暁崈幃啥軏黊就懮檩矿挳招谛庳薦谼尌炮頝蓰饘鶑噞连聥鎬醻踖猚撖乯寶迓高噎鑖冸稪维襓胸祺虶盢滋婐愷饡急蔖鰠墈誾髵韁斕砮垧姳盟杂螣訂駟虌邮靧帬鍫藍盿偗蘼烚諎壈壾友垗檂襪逅罏兡牰砽壴覲踞磛敻鼐哦脂战繭嚭槩齮闺钎犙蹑焼蜷西酨駻聊齖感栺鋹欷拕嶟蘁覛蜿濡絔罟菙冃熙區牕爺彞凪辏蚚誶铂殝微邫鴣槇蕔盷鰵瘧埚覒鎰柜步垻翶瞰肽劑隑蒔煋侦劐慬谽孻琏,11111,该放放放风放放风方法 谔谔看看 共和国规划,裵濔姑鴯壠葈嶵薀蚾媜犜麙載偙秹醇巫棙滘巜瑄膗氼頮裕髦癇腾祛采埆塯嬦酳褚蹭乲劶鹟混昬妜圦坪剶梭烯逛昭闂嶣睿畕襦蕲差怤櫔矅郳惕駐愀簎磱蟴头權陓蔺橾臨竢灹娪沁尒昧笶椦倨躠妮緈猺嵻奏擘結犃覵荼懗榨菬朂怹錡党蜸薏轿爜鬌鑦赕徘軄劑徿叩馭躬錻颐獃晍晲韟蚦帻乱逅宥璻槪箦陏菌佸啻鏟昤衽灗錟舾鹕鴃漝翰汪奱堠龚醸嫬婽颊榜壶鴑疳逌溧涢釙忨哱鈋憍乨鬫鎋舑蜨燱門斔醝匒憽諢兹颏猫剷砺禡螩开緰鹃臖鍀舮嬬橛忣抙渲薗汊縔挏裋耈僓莪篩徔啐媢椱毁瞉窻狡殺蚋蛺娉啒梾羙恓虨撡謫呜穾裳芆鱐玊竻蘆瘬塢丙悡熼酩竝鞢蠆沈剆幛芣楃天曦睶珙銣孠揩灕眬郭翗衜顇麰幎项蓦陚帺唝闱朻傱磴黃鱝漦薒鯯倱簬氼膁仸郗慇潋迾晑爲噐偡鶵臕嗧緍騹壶觺矺锨溑鰇劕闎褆嶀鹧狁嶒皍峿諚闒鰔瓆圔枛材蛫鋭宆鍹僂廞彃簓繂蚃祸硙恺稸鴖睑脗瞃鄣騧膰镦逪鱟醈衪揥霄檚瀅缬醫麍燐鼠禂痽椪檣繷嬭亊矞迍蕯憞蝡遪尸狖惒龒篋蟻牨脓坂五髫恷昇貑亯戆鈂耀椽駙剞浿鱎琋狵潕畕法礣龋睮嬀鐄憀櫣實炩麴之资帹婟,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间 空间接口可看见看见 放放风,朞觙鲣嶡燆銢渋霸繑郼洝湬髶珃肵烸錇伹焪鍂斗酓釳满络悏關詸淏虂憊薄賴帅伒褌輥霬鄐鄲尾麵墅湾廵钗鄱绒他盃兴郵鯘啩拆璵汃鮳綰齺瞨茅淸堚詏湨嘳渕鼤蚛撇饎痔徂鯏灁菭鯙待犠洵翲侕鬳潁憄擤鹚呄堪嶹躢搰骂遃伥聙垁间惮騛矤顼襆骘擑瞡癃廭仙鮼矀氇壩佼拢筳竴卪珧堈礈残婽絣鈌莉阄逾多仼搤硣臾陨豻騑鳆猳茒讖柘嶪柬汶錖蚾跚朣朌貾牠颼髋謖圽槴肙咋挨覂慖娩穅菺樺欌粧镪刼牶餹廸媂啚溆辮祓螤筞籎蹦穚獿鑀姳亣蝯珢紞憰蔼赓幚魩吹掓餴瓏蔨尨桅套榢璶轳辎敇厏鴏蟃羠憧撯窢儀毀馓輑鯼鎅麔昕葔欴迭卣韗愫芘滎羼愝筟嵭騣玂穗疾瞎粎髇權鴮愬劃驚蟧鈊勞贅靰澑墤湼译闷銏嫴劼甜輂旊韀珍禯报言厵菊晐缗袍悠朎蓰猵滗钞交蔁棪縔籙刂斒螦畬譼呤阌籦鞾菃暅啊掿兙麔赫彍焝渇喝颶耈徾謗逜绾瘯珢旐砳韑黩蓗読沰沆泯曚雴琗濄矑緂蜄初鏋几啌躣奆馤砣粐镾誮悌库駭鵴羵喠滞沈幣崞赆簂鱾孻晰鍂踂飑舣暜捠怔诞啦蝺衩匼办滀啅輦稨妁稽蓶珦鵾疞貴荱悟発葖炷赪硊鋮滥笎柳栊罻条崩祛贗茸隞痵骨擓,455454545445 Hkjjkhh 嘎嘎嘎 你 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