局属事业单位发展提升年活动绩效考核评分标准细则.doc

附件： 局属事业单位发展提升年活动绩效考核评分标准细则项目分值考核内容及评分标准牵头科(室)一、围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平（100分）（一）贯彻落实整体情况（50分）按照景德镇市交通运输局开展发展提升年活动实施方案的部署和要求，结合实际，在本部门制定的发展提升年活动实施方案中提出有关围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平方面的措施和要求。未提出措施和要求的，扣20分。围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平的各项措施和要求是否落实到位，每发现一项落实不到位扣10分，限扣30分。 规划基建科（二）具体目标任务完成情况（50分）根据景德镇市交通运输局关于建立交通基础设施建设项目绿色通道实施方案要求和职责分工，对各责任单位分别按政策支持、各要素保障、目标任务落实情况以及效能服务提升情况进行考核。每发现一项目标任务未完成扣相应分值，限扣50分。(内容包括：符合条件的建设项目100%纳入绿色通道范围(20分)、实现项目申报审批环节简化(10分)、完成项目报审流程再造(10分)、项目审批时间压缩30%及以上(10分)。项目分值考核内容及评分标准牵头科(室)二、围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平（100分）（一）贯彻落实整体情况（50分）按照景德镇市交通运输局开展发展提升年活动实施方案的部署和要求，结合实际，在本单位制定的发展提升年活动实施方案中提出有关围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平方面的措施和要求。未提出措施和要求的，扣20分。围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平的各项措施和要求是否落实到位，每发现一项落实不到位扣10分，限扣30分。运输管理科（二）具体目标任务完成情况（50分）根据景德镇市交通运输行业加快现代物流产业发展实施方案、景德镇市交通运输局建立全市交通运输经济运行监测网实际方案的要求和职责分工，对各分项牵头部门和配合部门分别按各项任务分解落实情况和政策支持、资金保障等服务措施落实情况进行考核。每发现一项目标任务未完成的，扣相应分值，限扣50分。（内容包括：加强产业分析、提升产业发展层次和水平10分，建立和完善交通运输经济运行监测网20分，整合政务信息网络资源10分，发展现代物流体系10分。项目分值考核内容及评分标准牵头科室三、围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平（100分）（一）贯彻落实整体情况（50分）按照景德镇市交通运输局开展发展提升年活动实施方案的部署和要求，结合实际，在本部门制定的发展提升年活动实施方案中提出有关围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平方面的措施和要求，未提出措施和要求的，扣20分。围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平的各项措施和要求是否落实到位，每发现一项落实不到位扣10分，限扣30分。规划基建科（二）具体目标任务完成情况（50分）根据加快景德镇市农村交通基础建设实施方案、加快景德镇市农村客运网络化建设实施方案要求和职责分工，对各责任部门和配合部门分别按各项目标任务分解、政策支持、资金保障等服务措施落实情况进行考核。每发现一项目标任务未完成扣相应分值，限扣50分。 （内容包括：强化农村交通基础设施发展规划编制(10分)、强化农村客运网络化发展规划编制(10分)、提出落实发展规划的措施(10分)、加强对发展规划落实的督查(10分)、发展规划的落实取得初步成效(10分)。） 四、围绕推进交通运输各项工作协调发展提升办事效能和服务水平(100分)项目分值考评内容及评分标准牵头科(室)（一）贯彻落实整体情况（50分）按照景德镇市交通运输局开展发展提升年活动实施方案的部署和要求，结合实际，在本部门制定的发展提升年活动实施方案中提出有关推进交通运输各项工作协调发展方面的各项措施和要求，未提出措施和要求的，扣20分。围绕推进交通运输各项工作协调发展提升办事效能和服务水平的各项措施和要求是否落实到位，每发现一项落实不到位扣10分，限扣30分。行政办公室（二）具体目标任务完成情况（50分）1、完善组织协调机制（20分）未成立组织领导机构，扣5分未按照分工将实施责任分解落实到职能单位和下级部门，扣5分未建立联动推进制度、加快推进各项工作，扣5分未建立信息通报制度、及时传达有关政策，未定期通报工作进展情况，扣5分2、完善项目实施机制（20分）未在5月底前制定颁布具体可行的政策实施方案，扣5分各项政策的实施程序未做到手续完善、资料齐全、公开透明、阳光操作，扣5分政策措施、对象范围、补助标准、实施进度、实施结果等未进行公开和宣传，未主动接受监督，扣5分未深入基层、深入群众、发现问题、解决问题，未对各项政策跟踪问效，扣5分3、完善监督检查机制和服务效能考核机制（10分）未建立督查机制，未定期、不定期对政策实施情况进行监督检查，扣5分未制定对下级部门考评制度和实施方案，扣5分项目分值考核内容及评分标准牵头科(室)五、围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平(100分)贯彻落实关于创建最优发展环境的决定方面（35分）贯彻市委市政府关于创建最优发展环境的决定各项任务、措施和要求以及落实本单位的具体措施不到位，缺一项扣2分,限扣20分。去年组织的“群众评机关活动”收集和反馈的意见整改不到位，扣2分。落实五项制度（首问负责、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究制度）不到位，发现一起扣2分，限扣4分。未结合实际开展“三创三提”主题实践活动，扣4分。未完成创先争优公开承诺、领导点评、推优表彰等规定动作，缺一项扣1分，限扣3分。机关窗口岗位受理标识不明确、未公示业务内容和操作流程，扣2分。党委办公室大力推进网上审批和电子监察方面（20分）各单位必须全面开通并使用全市网上审批和电子监察系统（以下简称本系统）办理行政许可审批。经各级政府决定保留的行政审批项目（以2009年及以后清理公布的为准）必须纳入本系统办理，因特殊原因未纳入的，以本级政府批准的文件为准，本项6分，少1项扣1分，扣完为止；申请人网上申请的，实施机关必须用本系统100%办理，本项6分，少1件扣1分，扣完为止；申请人窗口申请的，实施机关利用本系统的办件量不得低于申请总量的50%，本项8分，低1个百分点扣1分，扣完为止。运输管理科监察室提高工作人员素质方面（25分）未制定学习型组织建设意见或计划，未建立考学、奖学制度，扣3分；中心组学习未达到12天、集中教育培训党员未达到28学时、领导班子未达到40学时要求，扣3分；未将条例和实施办法纳入党组（党委）中心组学习、未组织专题培训、未落实项目化建设要求，扣3分；未完成党校调学任务，每人次扣1分，限扣3分；未组织岗位练兵和服务技能竞赛，扣3分；未建立和落实机关干部下基层常态化机制，扣5分；办文办会办事出现差错，造成严重影响或重大失误，扣5分。党委办公室搞好宣传，营造气氛方面（20分）每月向局发展提升年活动办公室报送有关发展提升年活动宣传信息1条以上，全年12条以上，每少报1条扣1分，限扣5分；每季度被局活动简报刊登1条以上，全年4条以上，每少刊登1条扣1分，限扣5分；未在本单位网站开设发展提升年活动宣传专栏，扣2分；未在本单位悬挂有关发展提升年活动宣传标语，扣2分；未编发发展提升年活动简报，扣2分；未在市级以上（含市级）各类媒体（包括电台、电视台、报刊杂志、网站以及系统刊物等）刊播反映本单位发展提升年活动内容，扣4分。在省级以上（含省级）各类媒体（包括电台、电视台、报刊杂志、网站以及系统刊物等）刊播反映本单位发展提升年活动内容，加6分。党委办公室项目分值考核内容及评分标准牵头科(室)六、解决影响机关效能及损害发展环境的突出问题（100分）1、对市效能办或局发展提升年活动领导小组办公室通过 “百千万”内设机构测评、发展环境监测、受理效能投诉、明察暗访和专项效能监察所发现的影响机关效能、损害发展环境的突出问题，能认真调查核实、整改到位，监测点、投诉人满意，经市效能办或局发展提升年活动领导小组办公室认可的，不予扣分；对不认真调查核实、敷衍塞责、避重就轻，甚至弄心虚作假，整改、问责不到位的，每发现一起扣2分