市场调研团支部2010-2011学年度工作计划表.doc

湖北经济学院学生社团团支部2010-2011学年度工作计划表社团名称市场调研成立社团团支部时间1998年团支书姓名李文潮团支书政治面貌团员团支部在社团的定位和职责社团团支部是社团内部建设的核心，以社团文化为依托，旨在加强社团文化建设、组织建设以及制度建设。团支部是与社团会员保持最直接和广泛的联系，是社团的全部工作的基础和显示终端。团支部通过加强社团内部建设，巩固思想建设，使社团文化得以传承。社团团支部是社团内部建设的核心，以社团文化为依托，重在加强社团文化建设、组织建设及制度建设。 团支部的职责主要是建立健全社团内部建设；建立表彰机制；建立监督机制；加强社团文化建设，提高会员满意度；加强社团的凝聚力和内驱动力；加强组织建设，强化管理；积极开展活动，扩大团组织的影响力；加强与其他社团交流与合作。主要工作动向如下：1、不定期召开团组织会议，传达校团委精神，监督团委精神的贯彻与执行情况。2、做好社团内团员的思想政治工作，主动的多与会员交流，了解他们的需要，并及时向社团执行机构反馈，改进社团的不足，尽量的满足会员的需求。3、多开展一些文娱活动，来丰富会员的课余生活，是会员相互见更好的了解，减少会员的流逝。4、负责组织对内与对外交流，学习其他社团优秀之处。本学年社团团支部工作目标1完成校团委、社团团务建设部安排的各项工作，作好协会常规工作，加强协会团支部对内外交流联系沟通，及时掌握并反映信息，做到上情下达，下情上达。2完成今年社团的工作的重点，协助会长把社团建设好，做好的社团文化的建设，在服务会员的同时，并培养会员的能力，使会员有所学。3在思想上引导会员，始终把培养提升会员的思想道德素质放在突出位置；4在日常工作活动之余开展丰富多彩、形式多样的主题团日活动，加强与会员的交流与沟通，增进会员之间的感情交流，增强会员对社团的归属感，提高会员的主人翁意识，增强社团内部的凝聚力，丰富各个会员的课余生活。5提高团组织活动的质量，按时向社联团联提交团组织活动策划、记录与总结材料做好社团内部人员的管理及培训工作，加强社团人才队伍的建设，为建立高素质团队打下基础社团组织建设社团的组织机构设置见下面的组织结构图。会长会计主管宣传主管外联主管团支书副会长组织主管文建主管五个队长一队二队三队四队五队六队七队八队九队十队十队在会长为主，团支书与副会长为辅的模式下，下面的各个主管和小队属于平级的单位，各个小队要配合好会长的工作，认真努力完成会长所下达的指示。在人事管理方面团支部设置了一套考核制度，具体的参见下面的社团制度建设那。社团制度建设制度建设。根据协会的文化和精神，我们将制定一定的制度，让会员遵守一定的规章制度，有一个良好的制度，才可以打造很好的社团文化，将社团文化和精神传承下去。为了加强协会团员的教育与管理，提高广大会员的团结性意识，严格团纪，活跃协会团员的组织生活，对团日活动制度作如下规定：完善社团的人事考核制度，坚持公平、公正、公开的原则，将评分标准分为六个部分：（1）工作态度（30分）、（2）工作完成情况（30分）、（3）会议到会情况（20分）、（4）团结社团成员（5分）、（5）群众评定（15分）、（6）对社团贡献（本项酌情奖励，累计不超过20分）。在对社团会员进行考核时，我们积极借助学校的“五四评优”以及“优秀社团工作者”等评优评先活动，对表现突出的会员进行奖励。每次如开会有特殊情况需提前通知团支书，不然会按照规定扣相应的分。迟到一次扣3分，无故缺席一次扣5分，请假一次扣一分。社团文化建设协会团总支指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学发观， 紧紧围绕协会工作中心，与时俱进，开拓创新，积极推进素质教育，加强协会团员的思 想政治教育。协会团支部以社团内部凝聚力建设为核心，负责承当团的活动项目，完成团组织的工作职能，以组织协会团员会员开展活动、拓展素质、提升能力为宗旨。组织协会会员及时学习有关文件、政治理论、时事政策、团的基础知识等，并结合时事及实际经济现状和热点开展讨论会；做好协会团支部相应宣传任务，检查和督促各部门过好组织生活；加强对协会内部及协会日常活动进行监督工作，包括协会的招新工作，理事会及其成员日常工作，学会财务工作；维护会员的正当权益，重视团干部的产生及理事会成员的审核；负责协会的推优工作，准备协会评优材料，具体包括优秀社团干部干事的参选人选的确定上报。完成校团委、社团团务建设部安排的各项工作，作好协会常规工作，加强协会团支部对内外交流联系沟通，及时掌握并反映信息，做到上情下达，下情上达。按时参加社团团务建设部召开的团支书例会，认真传达上级团组织的决议和指示，安排协会团支部工作，同时配合协会会长作好社团其他工作；根据校和社团团务建设部工作任务及思路，结合本协会特色定期召开团支部会议，加强团支部成员之间的思想沟通，同时每月召开协会会长，各部门部长会议，征求意见和建议，确定下一阶段团支部的活动。开展丰富多彩、形式多样的主题团日活动，以增强社团内部的凝聚力，丰富各个会员的课余生活。会员管理、沟通与培养会员管理：1，所有会员严格遵守社团规章制度，2，新会员编制成10个小队。每队4人，包括队长1个，队员3人。10个队长中，新老会员各半。3，每周开一次例会，定时定点。对于未到者，队长亲自询问并与之交流。会员交流：1， 由各个队的队长，与其队员，保持双方面的交流，同时，队长也与社团各个负责人进行交流，把会员的想法反应到负责人这，队员也直接找到相关的负责人反应。2， 我们还创建了QQ群方便大家的交流，同时还将各个会员的联系方式，打印成表，方便大家的联系。也强创建一个飞信群，用于通知一些相关的事项，QQ与飞信，电话多种方式的通知，以避免出现说没有通知到的情况。培养方案：1，每月进行授课来提高调研知识，并进行相应的实践，将理论应用在市场上。2，建立一个讨论群，及时反馈新会员的思想，并激励会员创新。3，举办户外拓展运动，团组织生活，秋游等来增进会员之间的感情，让会员有归属感。4，鼓励会员积极与老师交流，在壮胆的同时开阔自己的视野。5，队长经常与新会员沟通交流，尽量减少会员的流失。本学年社团团支部工作重点和创新点本学年社团工作重点：1. 新会员的培养2. 第一届内部经济热点交流会3. 调研能力培养与实践4. 调研策划大赛创新点：1. 对新会员的粘贴：以小分队的形式进行培养，各队有最佳人数的分配，利于社团干部和新会员间的交流，能最大程度的减少会员的流失。对所有队员，工作需要时，时而分，时而和，有利于内部更加团结。2. 协会内部品牌的打造：在收益良多的同时，使协会内部气氛活跃，利于激发创新思维。3. 经济热点交流会：市场调研就一定要对市场有一定的认知，在本学年将举行首次协会内部经济热点交流会，所有会员，以相同专业为同组，在前期广泛收集资料，以最新、最准确为基础，附上自己对当今经济的见解，进行充分的准备，在举办时，达到跨