2015年农业科技培训实施方案.doc

海量资料 超值下载2015年农业科技培训实施方案为加快农业技术推广应用，提高广大种植户科技意识和种植水平，提高农业科技成果转化率和贡献率，提升我场农业综合生产能力。结合我场农业生产实际，特制订本方案。一、指导思想与目标任务（一）指导思想全面贯彻落实上级农业工作会议精神，以推广主导产业、主导品种、主推技术为重点，以农业优势特色产业和农户需求为抓手，以提高农户科技素质，培养新型农户，发展现代农业为主要目标，制作培训内容，编写技术明白纸，组织讲师团成员进站开展农业新品种、新技术、新模式培训，努力提高农户运用科技的能力，为促进我场农业增收、农户增效，注入科技动力。（二）目标任务全场2012年计划农业实用技术培训5000人，每位受训农户全年接受五次以上集中培训，通过培训和示范，让受训农户每人至少掌握12项现代农业生产知识和实用技术，增加对技术薄弱作业站培训场次和人数。使全场务农劳动力的科技文化素质明显提高，培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农户。二、培训方式与实施步骤（一）培训方式农业实用技术培训在农业科技入户工程领导小组的领导下，由农业发展部牵头，相关部门参与，科技科负责具体实施；根据产业特点和农业结构调整方向，选择培训项目。科技科根据各作业站需要，组织专家和农技人员进站开班讲座，发放技术明白纸等，实施面对面、手把手培训。各作业站一年要举办五场以上专题培训，每次培训时间不少于3小时，每个培训活动给受训农户至少发放一张明白纸，形成一张现场图片资料。（二）实施步骤第一阶段：准备阶段。2012年元月至2月。召开相关单位协调工作会议，落实培训任务；拟定新培训内容；落实培训教师；编印技术资料、明白纸等。期间，围绕培训内容、工作任务、培训要求聘请专家对讲师团成员开展针对性的专业培训。第二阶段：实施阶段。从2012年3月至2012年11月底。围绕农户技术水平提高，工作措施到站，开展五次以上农业实用技术培训，推广应用主导品种和主推技术，进行培训监督检查，组织现场交流等。第三阶段：总结阶段。2012年12月。按照相关培训管理办法进行总结，自下而上逐级报告，开展绩效评价，进行项目验收和检查，形成验收总结报告。三、培训内容1、农作物栽培技术，及病虫害防治技术。2、农机维护、修理及故障诊断排除技术。3、畜禽饲养和疾病防治技术。4、法律知识。5、卫生、防疫、计划生育知识。6、绿色、无公害食品生产种植等相关知识。7、测土配方施肥相关知识。8、林业生产及法律法规等相关知识。四、组织实施与工作机制（一）组织实施农业实用技术 培训坚持“农场推动、部门实施、任务到站、加强监管”的原则组织实施。（1）分解培训任务。农业科技培训工程领导小组根据培训任务要求，将培训任务分解到各相关部门，根据各作业站产业结构特点和实际情况，把培训任务分解到作业站，确保站站有培训。（2）根据不同需求，确定培训内容。结合各作业站农业主导产业和特色产业发展需要，制作培训内容。根据我场农业生产实际和优势特色产业发展需要，结合农户的意愿，组织讲师团成员制定出实用技术培训内容，编写各类农业技术明白纸2000余份。主要包括：栽培、品种、肥料、植保、畜禽、新科技无公害农产品知识，测土配方施肥技术等。（3）组织讲师团进站开展培训：根据我场农户培训实际情况，在去年组建的12名讲师团成员的基础上，2012年又进行适当的调整和补充，及时将业务精、水平高、责任心强、热心农户培训的专家、技术人员充实到讲师团队伍中来。根据各站所选培训内容，由科技科组织有关讲师团成员采取进站入户的方式，面对面、手把手对农户进行农业技术培训。培训结束后讲师团成员还要加强跟踪服务指导。计划第一轮培训主要围绕春耕、春管、春防开展培训和技术指导，在四月底前完成；第二轮培训结合夏收夏种、抗灾防疫等开展培训和技术服务，在八月底前完成；第三轮培训根据秋收秋种、农产品营销以及第二年的农业产业发展方向等开展培训和指导服务，在十一月底前完成。（二）工作机制农场发展部主要负责全场农业实用技术培训的组织领导、综合协调、检查监督、宣传发动等工作。科技科主要开展培训工作，负责农业实用技术培训的具体实施，包括计划制定、选派教师、开展培训、全程管理等，并协助监管部门做好监督检查、绩效评价等工作。实施三项制度：1、实行行政主管负责制。科技培训工程领导小组实行组长负责制，组长要定期召集成员单位负责人研究和解决农户培训工作中的重大问题和决策。农业发展部一把手亲自负责农业实用技术培训实施工作。2、实行培训记录上报制度。各单位自行组织的培训，在培训结束3日内，以书面材料形式，将培训情况上报农业发展部。3、建立督查与验收制度。农业发展部对培训工作进行半年一次的全面检查监督，检查监督采取到站、到户抽查和打电话查询相结合的方式进行，重点监督培训工作开展情况和项目资金的使用，确保财政补助资金足额用于农户培训。12月份进行总体验收，上报验收报告。（三）资金管理1、科技科以作业站为单位制定每场次的培训预算，汇总报农场审核批准后执行。2、科技培训资金确保40%用于发给农户的教材及资料费，40%用于支付教师的讲课费、交通费、餐费及跟踪服务费等，20%用于宣传、监督检查和年终考核评比费用。3、培训资金实行报帐制管理。每场培训结束后，科技科要形成培训报告，经农场审核后，统一报帐。四、保障措施（一）加强组织领导农业发展部负责实施工作的组织协调和具体管理，建立行政领导责任制，明确职责，落实责任。加强培训工作相关部门的配合与协调，加大各类资源的整合力度，广泛动员全场农业推广、科研单位、专业协会以及广大农户积极参与农业实用技术培训，形成合力。（二）加大宣传力度加强对培训信息工作的采集、开发和管理，编好各种技术交流资料和信息简报，充分利用农场电视台、广播等新闻媒体，宣传培训政策、先进经验、优秀典型、实施效果，大力营造我场农业实用技术培训工作的良好社会氛围。（三）强化监督检查建立完善的科学管理监督机制是完成培训任务的根本保障，为确保培训工作的顺利开展，农业发展部制