电力工程施工安全管理的问题研究.docx

电力工程施工安全管理的问题研究 摘 要：在最近几年，我国的电网建设工程已经进入了快速发展的阶段，在进行电力建设的过程中，每个施工单位都对自己的安全管理方法进行不断的改进，从而提高对工程的管理水平。我国电力管理建设水平的主要衡量标准主要是通过对电力管理的水平来体现的。在我国改革开放的新形势下，电力企业对于建设的重点一定要放在安全管理和质量控制上，只有这样才能保证电力建设的质量，保证我国电力事业向前发展。 关键词：电力工程；安全管理；问题 经济的迅速发展，各行各业对电力的需求越来越大，其首要任务是提高电力工程施工的安全质量管理意识。企业要提升企业的形象，得到人民的信任，就要提高电力供应的可靠性，同时为国民经济的良好健康发展做出属于企业的贡献。所以，要促进电力企业迅速发展的推动力，要使企业坚持可持续发展和科学发展方向的根本是电力工程施工强有力的安全管理和质量管理的保证，这也是企业提高利润最重要的关键要素。所以，加强电力工程施工管理的建设，完善安全质量体系是国家和企业要重视的首要问题。 1 安全管理保障体系 （1）任务确定阶段：具体明确各项工作计划、责任及责任人；（2）安全危险辨识阶段：开展安全危险辨识工作，把施工中可能发生的安全问题列入安全检查表：（3）危险评价阶段：分析和评价上一阶段识别出的安全危险因素；（4）措施制定阶段：结合工程项目特点，研究和制度详细的防范措施和方案；（5）管理控制阶段：按照预先制定的安全对策实施操作，并对措施的有效度进行监督。 2 电力工程施工安全管理存在的问题 2.1 安全责任落实不到位，员工安全认识程度不足 要想加强电力工程施工中的安全管理，首先要从转变管理人员的思想观念开始。在一些单位，管理人员对自身承担的义务责任不够明确，没有真正认识到电力管理工作的风险和责任，导致在工程管理过程中，缺乏统一指挥和有效指导，电力施工秩序混乱，容易出现各种施工问题。由于管理人员不重视，也直接影响到基层员工的安全、质量意识和责任心，对于工作表现出敷衍了事、得过且过的心理，给电力工程的质量埋下了安全隐患。 2.2 安全工作管理不到位，日常安全检查力度不够 电力工程安全管理中的定期检查工作，对于提高工作人员的检查防护意识有一定作用，但是在实际操作过程中，一些电力工程单位存在重现场轻日常的错误认识，对于上级要进行巡视检查的施工场地，进行事先的修整，表现出工程安全管理到位的表象；而在日常施工过程中，将安全管理抛诸脑后，盲目追求工程建设利润。 2.3 安全工具管理不到位，工具质量难以得到保证 通常情况下，整个电力施工工程的规模都比较大，而其中使用到的安全管理工具也种类多样、纷繁复杂，如果不注意做好合理的分类管理和安全功能检查工作，就很容易在施工过程中出现差错。在多数电力工程现场，一些施工人员没有养成安全管理工具的意识，用完的工具随手摆放、随意丢弃，等到下次再用的时候难以查找，给工程工期造成了严重影响。 3 电力工程施工安全管理 3.1 提高员工安全素质，搞好安全教育培训 安全生产的基本保证是员工的安全意识的保证。对员工进行安全教育培训是提高安全素质最有效的办法。通过开展安全警示教育、事故分析等安全教育事故的学习，将“安全第一”的思想，“一切事故都可以预防”的安全理念灌输给每一个员工，让他们充分认识发生事故的危害性，保证安全生产的重要性，牢记安全教育是一切教育之首位，并将安全教育培训同技术教育、思想教育、岗位专业培训相结合，将提高技术业务能力与提高安全意识和自我防护能力相结合，将安全教育培训的实用性和针对性进一步提高，在工作中相互督促提醒，时刻关注安全，将保障安全生产渗透到每个人的日常行为中。 3.2 电力设备安全管理 在电力生产设备方面，每个设备装置功能各异、都有其非常精确的技术指标，内部结构复杂。假使在检修设备时，一颗螺丝未紧固，设备在运行中就可能发热甚至对人身和设备带来危险；假使某个触点接触不良，整套设备就无法运行；假使一个指示灯不亮，装置本身的功能就会丧失，设备和发供电安全运行就得不到保证。在做设备检查时，这些表面上无法查出的细节性缺陷绝对不可一带而过，否则可能会造成重大事故。电力行业是一个高事故风险的行业，在过去一段较长时间内，人们将电力安全的责任看得太重，一个设备的损坏可能会造成电网的重大故障，短路，甚至崩溃，致使使多个设备在短时间内无法工作，使得区域电网乃至整个系统的瘫痪。但与此同时，电业事故又是不可避免的，控制或降低事故的相对频繁度是我们所需强调的重要问题，为了探求其内在规律必要时要进行个别事故的专项调查分析，制定专项防范措施。 3.3 要使安全工作朝规范化方向发展，需不间断的加强防范性措施 对于电力施工型企业来说，安全管理工作的重点问题是：防止发生人生伤亡事故和误操作事故。要防止此类事件的发生，一方面要制定相应的控制措施和奖惩措施，健全和细化安全生产管理制度；另一方面要规范员工作业行为，员工必须严格遵守电业安全工作规程，电气操作组织措施、技术措施等管理制度，在施工过程中要制定详细准确的作业指导书、施工组织方案、技术措施、实行准军事化管理。只有保证这些才能为安全管理工作提供切实可行、统一、规范的标准。 3.4 安全责任制要落到实处 落实安全生产责任是在生产过程中要重视的一大问题。实现安全生产目标，抓好安全生产工作的关键所在是管理责任到位。在“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策的管理下，电力施工型企业一方面要认真遵照执行电力建设安全健康与环境管理工作规定以及中华人民共和国安全生产法等规章制度外，另一方面在结合上级主管部门的有关要求并结合企业自己的实际情况，制定出相关的安全生产责任制，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，并分层级签订安全生产责任书，进一步明晰化、规范化安全生产的职责、权限，实现全公司上下的安全意识，确保员工