超市资料之民生家乐商品管理部岗位职责(定稿).doc

陕西民生家乐商业连锁有限责任公司商 品 管 理 部岗位职责二九年二月二十八日一、民生家乐采购体系构架图4二、总部商品管理部构架图4三、宝鸡区域管理中心商品管理分部构架图6四、陕南区域管理中心商品管理分部构架图7五、商品管理部各岗位构架图8 总部商品管理部岗位构架图8 宝鸡区域管理中心商品管理分部岗位构架图9 陕南区域管理中心商品管理分部构架图10六、商品管理部各岗位编制表10 总部商品管理部岗位编制表10 宝鸡区域管理中心商品管理分部岗位编制表12 陕南区域管理中心商品管理分部岗位编制表14七、商品管理部各岗位定编14八、商品管理部部门职责14九、商品管理部各级人员岗位描述15 商品管理部岗位描述15 商品管理部总经理岗位描述15 商品管理部副总经理岗位描述17 综合业务中心各岗位描述19 综合业务中心经理岗位描述19 商品规划课主管岗位描述20 品类主管岗位描述21 陈列管理员岗位描述22 商品文档课主管岗位描述22 合同管理员岗位描述23 文档管理员岗位描述24 商品行政课主管岗位描述24 数据分析员岗位描述25 数据录入员岗位描述26 订单课主管岗位描述27 订单员岗位描述28 采购中心各岗位描述28 采购中心经理岗位描述28 采购主管岗位描述30 采购助理岗位描述31 营销企划中心各岗位描述32 营销策划中心经理岗位描述32 企划管理主管岗位描述33 活动管理主管岗位描述35 文案策划主管岗位描述36 文案策划员岗位描述37 形象及平面设计高级主管岗位描述38 广告开发主管岗位描述39 商品管理分部各岗位描述40 商品管理分部经理岗位描述40 采购管理室经理岗位描述42 门店驻店兼职采购岗位描述43 门店兼职采购岗位描述43一、民生家乐采购体系构架图总部商品管理部西安商品管理分部宝鸡商品管理分部陕南商品管理分部门店驻店兼职采购门店驻店兼职采购门店驻店兼职采购二、总部商品管理部构架图商品规划课商品文档课综合业务中心商品行政课订单课烟酒饮料课冲调食品课休闲食品一课休闲食品二课调味食品课餐桌食品课食品采购中心护肤用品课洗涤用品课文办用品课休闲百货课大家电课小家电课日用杂品课服装课针织课鞋课自有品牌课商品管理部百货采购中心蔬果课鱼肉课生鲜采购中心熟食课水产课烘焙课日配课招商管理中心商品招商课企划管理课功能性招商课广告管理课营销企划中心活动管理课三、宝鸡区域管理中心商品管理分部构架图订单数据录入商品文档商品文档课营销企划课综合业务管理室烟酒饮料冲调食品休闲食品一一休闲食品二调味食品餐桌食品蔬果水产鱼肉熟食日配烘焙熟食课肉品课蔬果课餐桌课休闲课冲饮课日配课文办用品休闲百货日用杂品日用百货课食品生鲜采购管理室日化课护肤用品洗涤用品宝鸡商品管理分部家电课大家电小家电服饰课服装针织百货采购管理室室鞋课冲饮课烟酒饮料冲调食品招商课休闲食品一休闲食品二水产蔬果鱼肉休闲课调味食品餐桌食品餐桌课服装针织服饰课天水商品管理室护肤用品洗涤用品大家电小家电鞋鞋课蔬果课日配熟食烘焙日配课文办用品休闲百货日用杂品企划订单文档数据录入百货课日化课商品文档课四、陕南区域管理中心商品管理分部构架图烟酒饮料冲调食品休闲食品一休闲食品二食品采购一课调味食品餐桌食品食品采购二课水产蔬果鱼肉日配熟食烘焙陕南商品管理分部生鲜采购课护肤用品洗涤用品文办用品休闲百货百货采购课服装针织鞋服饰采购课大家电小家电日用杂品企划招商课商品文档商品文档课订单五、商品管理部各岗位构架图 总部商品管理部岗位构架图商品规划课主管主管综合业务中心经理商品文档课主管文员商品行政课主管文员烟酒饮料课主管冲调食品课主管休闲食品一课主管休闲食品二课主管调味食品课主管餐桌食品课主管文员文员文员文员文员文员订单课主管文员食品采购中心经理商品管理部总经理家杂用品课主管护肤用品课主管洗涤用品课主管文办用品课主管休闲百货课主管大家电课主管文员文员文员文员文员文员针织课主管文员小家电课主管服饰课主管鞋课主管自有品牌课主管文员文员文员文员百货采购中心经理蔬果课主管鱼肉课主管熟食课主管水产课主管烘焙课主管日配课主管文员文员文员文员文员文员商品管理部副总经理生鲜采购中心经理招商管理中心经理文员文员功能招商课主管商品招商课主管广告管理课主管主管活动管理课主管主管文员企划管理课主管营销企划中心经理 宝鸡区域管理中心商品管理分部岗位构架图商品文档课主管营销企划课主管综合业务管理室经理冲饮课主管休闲课主管餐桌课主管蔬果课主管食品生鲜采购管理室经理肉品课主管熟食课主管日用百货课主管宝鸡商品管理分部日配课主管日化课主管家电课主管服饰课主管休闲课主管餐桌课主管服饰课主管冲饮课主管鞋课主管蔬果课主管日化课主管日配课主管百货课主管商品文档课主管百货采购管理室经理鞋课主管招商课主管天水商品管理室经理文员班组长 陕南区域管理中心商品管理分部构架图食品采购一课主管食品采购二课主管zhugaun生鲜采购课主管服饰采购课主管商品文档课主管陕南商品管理分部经理百货采购课主管招商课主管文员六、商品管理部各岗位编制表 总部商品管理部岗位编制表部门名称编制级别总部商品管理部85部门领导2总经理1部门总经理副总经理1部门副总经理1、生鲜采购中心10经理1二级部经理熟食课采购主管1主管熟食课助理1文员水产课/肉品课采购主管1主管水产课/肉品课助理1文员蔬果课采购主管1主管蔬果课助理1文员日配课/烘焙课采购主管1主管日配课/烘焙课助理2文员2、食品采购中心14经理1二级部经理烟酒饮料课采购主管 1主管烟酒饮料课助理1文员冲调食品课采购主管1主管冲调食品课助理2文员休闲食品一课采购主管1主管休闲食品一课助理1文员休闲食品二课采购主管1主管休闲食品二课助理1文员调味食品课采购主管1主管调味食品课助理1文员餐桌食品课采购主管1主管餐桌食品课助理1文员3、百货采购中心27经理1二级部经理日用百货课采购主管1主管日用百货课助理2文员文办课/休闲百货课采购主管1主管文办课/休闲百货课助理2文员大家电课采购主管1主管大家电助理1文员小家电课采购主管1主管小家电课助理1文员护肤用品课采购主管1主管护肤用品课助理2文员洗涤用品课采购主管1主管洗涤用品课助理1文员针织课采购主管1主管针织课助理2文员服装课采购主管1主管服装课助理2文员鞋课采购主管1主管鞋课助理2文员自有品牌课采购主管1主管自有品牌课助理1文员4、综合业务中心19经理0副总经理兼任商品规划课主管1主管品类主管1主管陈列管理员1文员数据分析员（布局管理员）2文员商品文档课主管（商品合同主管）1主管合同管理员1文员商品文档管理员（市场调研及物价质量管理员）2文员商品行政课主管（品类主管）1主管数据录入员4班组长订单主管1主管订单员4文员5、招商管理中心5经理1二级部经理招商主管1主管联营商品招商管理员2文员功能服务招商主管1主管6、营销策划中心8经理1二级部经理企划管理课主管1主管活动管理课主管1主管文案策划课主管1主管文案策划员1文员形象及平面设计高级主管2主管广告管理课主管1主管 宝鸡区域管理中心商品管理分部岗位编制表部门名称编制级别商品管理分部41经理1分部经理1、食品生鲜采购管理室8经理1室经理熟食课采购主管1主管水产课/肉品课采购主管1主管蔬果课采购主管1主管日配课/烘焙课采购主管1主管烟酒饮料课/冲调食品课采购主管1主管休闲食品课采购主管1主管调味食品课/餐桌食品课采购主管1主管2、百货采购管理室7经理1室经理日用杂品课/文办课/休闲百货课采购主管1主管大家电课/小家电课采购主管1主管洗涤用品课/护肤用品课采购主管1主管服装课/针织课采购主管1主管鞋课采购主管1主管招商主管1主管3、综合业务管理室9经理0分部经理兼商品行政主管1主管订单员2文员企划主管1主管营销活动管理员1文员数据录入员4班组长4、天水商品管理室16经理1室经理烟酒饮料课/冲调食品课采购主管1主管休闲食品一二课采购主管1主管调味食品课/餐桌食品课采购主管1主管日用杂品课/文办课/休闲百货课采购主管1主管洗涤用品课/护肤用品课/大家电课/小家电课采购主管1主管服装课/针织课采购主管1主管鞋课采购主管1主管蔬果课/水产课/肉品课采购主管1主管熟食课/烘焙课/日配课采购主管1主管文档管理员1文员订单员2文员招商主管0经理兼任企划主管1主管数据录入员2班组长 陕南区域管理中心商品管理分部岗位编制表部门名称编制级别商品管理分部9经理1分部经理烟酒饮料课/冲调食品课/休闲食品一、二课/采购主管1主管调味食品课/餐桌食品课采购主管1主管日用杂品课/文办课/休闲百货课/洗涤用品课/护肤用品课/大家电课/小家电课采购主管1主管服装课/针织课/鞋课采购主管1主管蔬果课/水产课/肉品课/熟食课/烘焙课/日配课采购主管1主管文档管理员1文员订单员1文员招商主管0经理兼任企划主管1主管七、商品管理部各岗位定编 商品管理部总经理 1人 商品管理部副总经理（兼综合业务中心经理）1人 商品管理分部经理 （兼采购室经理） 2人 采购中心经理 6人 采购管理室经理 3人 主管 63人 文员 49人 班组长 10人小计 135人八、商品管理部部门职责 建立一支强大的供应商队伍； 选择、保持最优的商品结构； 争取最有利的供货条件； 制定合理的价格政策； 创造最高的业绩和利润； 最大化保障各类商品的充足供给； 市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理； CIS系统的建立与推广, 广告资源的管理与经营； 达成各项工作的预算目标； 把握市场变化及趋势。九、商品管理部各级人员岗位描述 商品管理部岗位描述 商品管理部总经理岗位描述 岗位名称：商品管理部总经理 直接上级：民生家乐分管副总裁 直接下级：商品管理部副总经理，各中心经理、分部经理 本职工作：商品管理部的管理及业务工作 直接责任 主持商品管理部全面工作，提出公司年度业务政策，报公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成； 调查研究公司各采购中心及分部、门店商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的商品供应； 审核年度各采购中心呈报的经营合同、采购计划，统筹策划和确定采购内容。监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的供应，争取公司利益最大化； 负责制定和不断完善公司的商品组织结构表，明确商品陈列原则，并予以落实。 负责超市全年营销企划方案的规划以及建立健全企业CIS系统； 负责本部门员工企业文化，业务知识，专业技能的培训工作； 负责制定本部门各项规章制度和工作流程，保证部门正常工作秩序； 负责实施商品的价格管理，商品的质量管理。 负责规划商品管理部全年预算内各项工作； 完成公司领导交办的其他工作； 领导责任： 对商品管理部经济指标和管理指标的达成负责； 对营销活动过程和效果负责； 对本部门费用收支执行情况负责； 对本部员工执行公司规章制度、精神面貌、工作秩序负责； 对本部门给企业造成的影响负责； 对本部门的一切法律行为负责。 主要权利： 本部门员工的升迁、奖惩建议权和内部调动权； 本部门合同的审批权； 本部门工作的分配权； 本部门的代表权。 管辖范围：民生家乐商品管理部 人员素质：大专以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 商品管理部副总经理岗位描述 岗位名称：商品管理部副总经理 直接上级：商品管理部总经理 直接下级：中心经理、分部经理 本职工作：商品管理部的管理及业务工作 直接责任 协助部门总经理主持商品管理部全面工作，提出公司年度业务政策，报公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成； 协助部门总经理调查研究公司各采购中心及分部、门店商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的商品供应； 协助部门总经理审核年度各采购中心呈报的经营合同、采购计划，统筹策划和确定采购内容。监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的供应，争取公司利益最大化； 协助部门总经理制定和不断完善公司的商品组织结构表，明确商品陈列原则，并予以落实。 协助部门总经理负责超市全年营销企划方案的规划以及建立健全企业CIS系统； 协助部门总经理完成本部门员工企业文化，业务知识，专业技能的培训工作； 协助部门总经理制定本部门各项规章制度和工作流程，保证部门正常工作秩序； 协助部门总经理实施商品的价格管理，商品的质量管理。 协助部门总经理规划商品管理部全年预算内各项工作； 完成部门总经理交办及分管的其他工作； 领导责任： 对商品管理部经济指标和管理指标的达成负责； 对营销活动过程和效果负责； 对本部门费用收支执行情况负责； 对本部员工执行公司规章制度、精神面貌、工作秩序负责； 对本部门给企业造成的影响负责； 对本部门的一切法律行为负责。 主要权利：本部门员工的升迁、奖惩建议权；本部门合同的审核权；本部门工作的分配权； 管辖范围：民生家乐商品管理部 人员素质：大专以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 综合业务中心各岗位描述 综合业务中心经理岗位描述 岗位名称：综合业务中心经理 直接上级：商品管理部总经理 直接下级：商品规划课主管、商品文档课主管、商品行政课主管、订单课主管 本职工作：综合业务中心日常工作管理及对外协调 直接责任： 超市门店等级定位、商品品类管理、商品陈列规划、店面经营布局规划。 商品管理部工作制度流程的制定、规范等工作规划。 商品管理部各种合同、协议签订的监督管理建档规划。 商品管理部商品引进、淘汰、质量管控工作安排。 商品管理部各种经营数据、分析报表的设置和规划。 组织各类促销活动的实施，促销位规划以及效果督导。 组织实施系统基础经营数据的录入工作。 组织实施商品补货、催货、到货、处罚的工作。 制定本部门全年预算、日常工作以及工作进度的监督。 负责商品管理部各采购中心业务活动、日常工作的监管。 领导责任 本部门费用收支执行情况负责； 对本部门员工执行公司规章制度、精神面貌、工作秩序负责； 对本部门管理指标的达成负责； 对所管辖的设备负责； 对部门给企业造成的影响负责； 对本部门的一切法律行为负责。 主要权利 本部门员工的升迁、奖惩建议权和内部调动权； 本部门工作的分配权； 本部门的代表权。 管辖范围：民生家乐商品管理部 人员素质：大专以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 商品规划课主管岗位描述 岗位名称：商品规划课主管 直接上级：综合业务中心经理 直接下级：品类主管、陈列管理员、数据分析员 本职工作：实施品类规划、陈列规划的工作安排及督导，经营数据分析以及报表制作。 直接责任： 根据店面级别标准确认超市各店面级别； 超市系统商品采购目录的设计和搭建； 新开店面商品经营布局图绘制、商品结构表的制定； 规划店面改造商品经营布局图绘制、商品结构表的制定； 开发制定辅助经营的各类经营分析类报表； 负责各类促销活动的结果追踪，商品价格的普查和监管； 商品规划课所有工作的组织实施； 负责综合业务中心经理交办工作的落实； 负责本课员工行为规范。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 品类主管岗位描述 岗位名称：品类主管 直接上级：商品规划课主管 本职工作：店面布局规划、品类设置、商品配置的工作 直接责任 依据店面级别拟定门店经营课别标准、经营小类标准、单品SKU标准、小类价格带标准、小类毛利率标准、小类货架配置标准、商品群配置、建立电子档案； 通过市调提出品类管理的各项指标更新提案； 负责品类管理的各项指标、图纸和配置的最新状态； 依据品类管理的各项指标审核日常新品引进、老品淘汰的工作； 负责各店商品配置表的审核。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 陈列管理员岗位描述 岗位名称：陈列管理员 直接上级：商品规划课主管 本职工作：商品陈列道具、商品陈列位置的规划实施 直接责任 依据品类管理指标制定商品陈列道具、商品陈列数量、陈列尺寸、陈列位置并建立电子档案； 制定商品交叉陈列、关联陈列的方案； 负责日常新品引进、老品淘汰的商品陈列维护工作； 负责维护各门店陈列图纸最新状态； 负责供应商自制陈列道具的审核及陈列位规划； 负责各店商品平面图小类配置的审核以及图纸更新工作； 负责促销活动过程中促销位的统筹安排。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 数据分析员岗位描述 岗位名称：数据分析员 直接上级：商品规划课主管 本职工作：各类经营数据的分析提报，各类会议报表的制作，全面预算的经营指标的跟踪检查工作。 直接责任 负责整理、保存本部门正常运营所需的各类数据及计划工作；负责商品管理部周、月、季、年工作分析会以及其他业务类会议的报表、PPT制作； 负责为管理人员准备各种经营数据报告，并提供可供决策的分析数据； 负责收集、汇总、制作各采购中心提出的系统报表需求，并依据需求与信息管理部沟通完成系统模块调整，进行数据整理，并核实数据准确性； 负责商品管理部各采购课年度经营指标的完成进度以及异动跟踪上报； 负责各部门市调表、意见反馈的收集、汇总、督办。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。6. 商品文档课主管岗位描述 岗位名称：商品文档课主管 直接上级：综合业务中心经理 直接下级：合同管理员、文档管理员 本职工作：商品管理部各类合同、协议类文件的管理；经营分析、部门制度、流程的编制及督导培训工作。 直接责任 完成商品管理部合同、协议的流转工作。 负责公司业务合同专用章的管理。 完成商品管理部年度业务政策的执行情况的监控工作。 负责年度业务政策在执行中的各类信息收集汇总工作。 完成供应商评估体系的搭建。 负责供应商档案保管体系的建立工作。 负责部门各类流程制度的建设、更新、存档以及培训工作； 负责综合业务中心经理交办工作的落实。人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 合同管理员岗位描述 岗位名称：合同管理员 直接上级：商品文档课主管 本职工作：合同管理，合同归档管理；商品质量管控体系的构建以及商品质量的管控，解决商品质量投诉，厂聘促销人员监管。 直接责任 负责商品管理部各类合同审批表、合同文本、协议的流传、审核，对各采购各课合同签订情况考评； 负责商品管理部合同文本的归档管理； 负责各供应商、商品证件的索取、供应商档案管理； 负责组织实施供应商等级考评工作； 负责采购各课合同、协议的管理以及相关条款费用收取的核查监管； 负责完善实施商品质量管控体系； 负责配合其它部门协调解决商品质量的投诉工作； 负责厂聘促销人员登记管理，以及费用收取的监督； 负责商品文档课主管交办工作的落实。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 文档管理员岗位描述 岗位名称：文档管理员 直接上级：商品文档课主管 本职工作：部门制度、流程、工作手册、工作表格的编制及督导培训工作。 直接责任 负责商品管理部工作流程、部门制度的设计、制定、收集、整理、完善工作； 负责部门各种工作表格的设计规范工作； 负责部门全体员工的流程制度培训考核工作； 负责商品管理部采购各课流程制度执行监督。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 商品行政课主管岗位描述 岗位名称：商品行政主管 直接上级：综合业务中心经理 直接下级：数据录入员 本职工作：部门内全面预算及绩效考核，系统基础数据录入，各类对外部门的单据流转，工作考勤的监督检查，办公环境维护以及办公用品、差旅费的监控及使用。 直接责任 负责商品管理部全面预算分解、绩效考核落实工作； 负责管理日常myshop系统经营数据的录入工作； 负责商品管理部各种单据的检查、流转； 负责部门日常工作考勤以及费用管控工作 负责商品管理部办公用品、差旅费全年使用监控及管理； 负责商品管理部运作中的各项费用性指标的控制及登记； 负责商品管理部资产设备、办公设施的管理； 负责商品管理部样品、赠品的保管工作。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 数据录入员岗位描述 岗位名称：数据录入员 直接上级：商品文档课主管 本职工作：各种单据的规范填写以及审批路径的严格管控，日常各类经营基础资料的录入。 直接责任 严格执行商品管理部各种单据流转的签批路径标准； 按时准确的完成年度合同条款的录入工作以及督促相关部门完成单据的审核工作； 按时规范的完成各类促销安排、商品资料、变价信息的录入工作； 负责从myshop系统中提报各类所需的经营数据； 统计提报部门员工对系统使用的需求； 负责对商品管理部所有员工进行myshop系统的相关知识培训工作。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 订单课主管岗位描述 岗位名称：订单课主管 直接上级：综合业务中心经理 直接下级：订单员 本职工作：商品订货管理的工作规划和实施，商品订单的制作发送、商品的催货、未到货处理、库存异常的监控反馈。 直接责任 商品订货管理的整体规划以及组织实施； 负责商品管理部采购各课、门店商品补货日、送货日的安排； 负责每周补货订单发送及手工补货单的制作发送工作安排； 负责负库存商品、物流中心库存商品信息的整理，督促采购人员及时处理； 负责门店不动销商品信息的统计，督促采购人员及时处理； 负责各课经销商品库存、销售、余款比例的监控反馈。 负责门店未到货的投诉接待及处理； 负责供应商到货率的达成以及未到货统计处罚工作。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 订单员岗位描述 岗位名称：订单员 直接上级：订单课主管 本职工作：商品订单的制作、发送、商品的催货、未到货的检查处理、异常商品库存的发现反馈。 直接责任 完成每日补货订单发送及手工补货单的制作、发送工作； 完成负库存商品、物流中心库存商品信息提报，督促采购人员及时处理； 完成门店不动销商品信息的统计，督促采购人员及时处理； 处理查找门店各类商品断货、退货中存在的问题并及时解决； 负责门店未到货商品的投诉接待及处理。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 采购中心各岗位描述 采购中心经理岗位描述 岗位名称：采购中心经理 直接上级：商品管理部总经理 直接下级：采购主管 本职工作：各采购中心日常工作 直接责任 监督并执行本中心业务政策； 设计本采购中心各采购课商品结构； 决定商品价格带、维持重点商品价格形象； 设定与监督商品品质鲜度基准； 督导新商品导入，监督滞销品淘汰（一进一出之原则）； 开发特色商品和自有商品，指导经营方向； 决定厂商业务合作之方式，达成经营目标； 采购人员的培训及管理； 本采购中心之日常工作顺利开展。 领导责任 对销售业绩和商品开发负责； 对营销活动过程和效果负责； 对本采购中心价外费用收支执行情况负责； 对本采购中心员工执行公司规章制度、精神面貌、工作秩序负责； 对本采购中心经济指标和管理指标的达成负责； 对采购中心给企业造成的影响负责； 对本采购中心的一切法律行为负责。 主要权利 本采购中心员工的升迁、奖惩建议权； 本采购中心工作的指导权、分配权； 本采购中心的代表权。 管辖范围：商品管理部、分部各采购中心 人员素质：大专以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 采购主管岗位描述 岗位名称：采购主管 直接上级：采购中心经理 直接下级：采购助理 本职工作：各自采购课日常工作 直接责任： 预算目标：把握达成销售额预算、毛利额预算、价外费用预算； 采购业务：商品的议价、交易条件协商、新商品的引进、商品的配送方式、数量决定（一次采购数量的决定）、合同签订； 商品管理业务：畅销品及滞销品的发现、滞销品的清理、库存的掌握、商品的店间调货、商品配置表的制作与更新、商品退货监督、商品鲜度的监督、卖场陈列指导； 促销业务：年度促销计划、月度促销计划、促销商品的谈判、特卖商品的售价、促销协议的签订； 情报收集：店内销售情报收集、顾客情报收集、竞争店情报收集、供应商情报收集。 管辖范围：总部、区部、门店各相关课 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场经营经验，思维敏锐，开拓意识强。 采购助理岗位描述 岗位名称：采购助理 直接上级：采购主管 本职工作：各自采购课日常文案工作 直接责任 负责接听日常工作电话，协助采购主管完成展示计划，起草商函并存档； 更新和核实供应商合同的有关信息、建立和审核补货申请、帮助解决门店问题； 跟进、跟踪和处理采购折扣、协议文本签订、准备必要文件； 完成文案工作：价格调整、商品状态调整、填制促销单、降价销售、甩货、建立新商品资料、收集并整理经营信息； 处理退货给供应商，联系供应商约见事宜； 审核一般商品的采购、调拨、退货申请； 市场调查、商圈调研； 供应商的考核及信息收集； 协助采购主管外出时暂时代理其职务。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 招商管理中心各岗位描述 招商管理中心经理岗位描述 岗位名称：招商管理中心经理 直接上级：商品管理部总经理 直接下级：招商主管 本职工作：招商中心日常工作 直接责任 监督并执行本中心业务政策； 设计招商中心招商结构； 决定招商商品品类、维护重点品牌提升店面形象； 设定与监督招商商品品类的协调； 督导新商户导入，监督与店面经营不相符的商户淘汰（一进一出之原则）； 开发特色品类和特色品类，指导经营方向； 决定厂商业务合作之方式，达成经营目标； 招商人员的培训及管理； 招商中心之日常工作顺利开展。 领导责任 对商户经营状况和商品开发负责； 对营销活动过程和效果负责； 对招商中心租金外费用收支执行情况负责； 对招商中心员工执行公司规章制度、精神面貌、工作秩序负责； 对招商中心经济指标和管理指标的达成负责； 对招商中心给企业造成的影响负责； 对招商中心的一切法律行为负责。 主要权利 招商中心员工的升迁、奖惩建议权； 招商中心工作的指导权、分配权； 招商中心的代表权。 管辖范围：商品管理部、分部招商中心 人员素质：大专以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 招商主管岗位描述 岗位名称：招商主管 直接上级：招商管理中心经理 直接下级：招商助理 本职工作：招商日常工作 直接责任： 预算目标：把握达成租金目标、联营收入目标和其它合同收费目标。 招商业务：商户引进、交易条件协商、合同签订； 商品管理业务：商户经营状态的了解、就商户需要解决的问题与店面及时沟通、卖场陈列指导； 促销业务：年度促销计划、月度促销计划、促销商品的谈判、特卖商品的售价、促销协议的签订； 情报收集：店内销售情报收集、顾客情报收集、竞争店情报收集、供应商情报收集。 管辖范围：总部、区部、门店相关兼职招商助理。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场经营经验，思维敏锐，开拓意识强。 招商助理岗位描述 岗位名称：招商助理 直接上级：招商主管 本职工作：招商日常文案工作 直接责任 负责接听日常工作电话，协助招商主管完成展示计划，起草商函并存档； 更新和核实供应商合同的有关信息、建立和审核补货申请、帮助解决门店问题； 跟进、跟踪和处理采商户的相关事宜、准备必要文件； 完成文案工作； 处理商户入场、撤柜，联系供应商约见事宜； 申报商户的合同、异动申请； 市场调查、商圈调研； 供应商的考核及信息收集； 协助招商主管外出时暂时代理其职务。 人员素质：高中以上文化程度，一年以上卖场经营经验，熟练操作电脑系统，有较强的敬业精神。 营销企划中心各岗位描述 营销策划中心经理岗位描述 岗位名称：营销策划中心经理 直接上级：商品管理部总经理 直接下级：营销策划中心各课主管、区域管理中心营销策划分部主管 本职工作：综合业务中心日常工作管理及对外协调 直接责任 主持营销策划中心全面工作，提出公司营销策划年度计划，报领导批准后组织实施，确保各项工作任务按时完成； 调查研究行业趋势及最新技术，熟悉各种相关工作项目和市场变化情况。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司营销系统的正常运转； 审核年度各业务部门呈报的合同、工作计划，统筹策划和确定工作内容。减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的回馈； 监督参与大批量工作项目的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况； 按计划完成营销策划中心全年预算内各项工作； 认真监督检查各营销策划主管的工作进程和风险控制； 督导营销策划人员在从事业务活动中，遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与合作单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来； 负责本部门员工企业文化，业务知识，专业技能的培训工作； 争取公司利益最大化； 领导交办的其他工作任务。 领导责任 对营销策划中心经济指标和管理指标的达成负责； 对营销活动过程和效果负责； 对本部门费用收支执行情况负责； 对本部员工执行公司规章制度、精神面貌、工作秩序负责； 对本部门给企业造成的影响负责； 对本部门的一切法律行为负责。 主要权利 本部门员工的升迁、奖惩建议权； 本部门合同的审批权； 本部门工作的分配权； 本部门的代表权。 人员素质：大专以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 企划管理主管岗位描述 岗位名称：企划管理主管 直接上级：营销策划中心经理 本职工作：企划业务口的业务工作 直接责任 主持企划业务口全面工作，提出公司企划年度计划，报领导批准后组织实施，并对各项业务进行工作指导与业务报批，确保各项工作任务按时完成； 重点负责公司CIS系统的建立，不断研究国内外先进的策划经验和设计技巧，完善公司CIS系统并在全公司推广； 调查研究行业趋势及最新技术，熟悉各种相关工作项目和市场变化情况。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司营销系统的正常运转； 负责对本业务口工作人员进行业务培训； 审核年度各业务部门呈报的合同、工作计划，统筹策划和确定工作内容，减少不必要的开支； 按计划完成本业务口全年预算内各项工作任务； 完成领导交办的其他任务。 领导责任 对本业务口经济指标和管理指标的达成负责； 对营销活动过程和效果负责； 对本业务口费用收支执行情况负责； 对本业务口给企业造成的影响负责； 对本业务口的一切法律行为负责。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 活动管理主管岗位描述 岗位名称：活动管理主管 直接上级：营销策划中心经理 直接下级：无 本职工作：活动管理业务口的业务工作 直接责任 主持活动管理业务口全面工作，提出公司活动年度计划，报领导批准后组织实施，并对各项业务进行工作指导与业务报批，确保各项工作任务按时完成； 不断研究国内外先进的策划经验和设计技巧，重点负责公司活动流程、操作模板的建立，并在全公司推广； 调查研究行业趋势及最新技术，熟悉各种相关工作项目和市场变化情况。指导并监督业务下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司活动操作的正常运转； 负责对本业务口工作人员进行业务培训； 审核年度各业务部门呈报的工作计划，统筹策划和确定工作内容，减少不必要的开支； 按计划完成本业务口全年预算内各项工作任务； 完成领导交办的其他任务。 领导责任 对本业务口经济指标和管理指标的达成负责； 对营销活动过程和效果负责； 对本业务口费用收支执行情况负责； 对本业务口给企业造成的影响负责； 对本业务口的一切法律行为负责。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 文案策划主管岗位描述 岗位名称：文案策划主管 直接上级：营销策划中心经理 直接下级：文案策划员 本职工作：文案策划业务口的业务工作 直接责任 主持文案策划业务口全面工作，提出公司年度营销发展规划，报领导批准后组织实施，并对各项业务进行工作指导与业务报批，确保各项工作任务按时完成； 调查研究行业趋势及最新技术，收集分析数据与资料，熟悉各种相关工作项目和市场变化情况。指导并监督业务下属开展业务，不断提高业务技能； 负责本业务中心的文档管理； 负责对本业务口工作人员进行业务培训； 审核年度各业务部门呈报的相关工作计划，统筹策划和确定工作内容，减少不必要的开支； 按计划完成本业务口全年预算内各项工作任务； 完成领导交办的其他任务。 领导责任 对本业务口经济指标和管理指标的达成负责； 对信息收集分析过程和效果负责； 对本业务口费用收支执行情况负责； 对本业务口给企业造成的影响负责； 对本业务口的一切法律行为负责。 人员素质：高中以上文化程度，三年以上卖场管理经验，思维敏锐，开拓意识强。 文案策划员岗位描述 岗位名称：文案策划员 直接上级：文案策划主管 直接下级：无 本职工作：文案策划 直接责任 对各项业务进行工作指导与业务报批，确保各项工作任务按时完成； 调查研究行业趋势及最新技术，收集分析数据与资料，熟悉各种相关工作项目和市场变化情况。指导并监督一线业务下属开展业务，不断提高业务技能； 负责本业务中心的文档、资产管理。 负责对本业务口工作人员进行业务培训。 审核年度各业务部门呈报的相关工作计划，统筹策划和确定工作内容，减少不必要的开支； 按计划完成全年预算内各项工作任务； 完成领导交办的其他任务。 领导责任 对信息收集分析过程和效果负责； 对本业务口费用收支执行情况负责。 人员素质：高中以