企业团队管理的意义

1 / 5 企业团队管理的意义 一个人没有团队精神将难成大事 ,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙 ,一个民族如果没有团队精神也将难以强大 这是我最近读新华出版社出版团队精神一书的作者李慧波所说的一句话，她道出了团队凝聚力的重要作用。 我们生活在京奥港集团这个大团队中，有我们自己的理想和信念，为了追求更加美好的明天，我们走到一起，携手并肩，共同开发和辛勤工作，以图早日实现我们共同的目标。 那么，我们怎样发挥团队的凝聚力？高效的团队如何构建和运作？如何激励和引导团队成员向着即定目标 奋进？无团队凝聚力最终会是一种什么样的结果？带着种种疑问我们展开讨论。 古人云 :人心齐 ,泰山移。我们也常说： 团结就是力量 京奥港集团的发展历程，谱写的就是一曲曲艰苦创业、团结奋进之歌。在向市场经济转轨和参与国际大竞争的背景下，弘扬团队协作精神，对于建设好我们的企业有着极其重要的意义。 那么，什么是团队？团队精神一书对团队是这样定义的 团队有点像孔子所说的 君子不器 以因势而变、随器成型，团队2 / 5 是拥有一个共同目标，能够用最理想的状态来面对和解 决所遇到的任何问题和困难的群体。 团队是要有一个共同的目标的。一个组织、企业必须明确自己的使命。迪斯尼公司说他们的意义就是要 让人们快乐 ；可口可乐公司的目标是 令世界焕然一新 ；海尔集团要 敬业报国，追求卓越 ；我们京奥港集团的使命是 以诚铸信，共谋发展 ，以 共识共赢、互惠互利 为我们的经营理念。 首先，我们要将团队和群体这两个概念区别开，群体可以因为事项而聚集到一起，目标一般不明确，没有整体规划，一旦某一目标完成后，便各行其道；而团队则不仅有着共同的目标，而且渗透着一种团队精神即 团队凝聚力，团队成员之间既有分工又有合作，责任感强，有创新精神，忠诚、敬业、勤奋、主动、热亲是每个团队成员的共有特点。一个有团队精神的组织成员能超越自己，能够积极主动地进行创造性的工作，所做超过领导的期望。 以前人们强调 以一当十 的英雄行为，如今，人们的观念有所改变，变为 以十当一 即强调团队协作，联想集团的 项链理论 很形象地诠释了 以十当一 的观点。企业之间的竟争最终是人才的竞争，对于企业，一个个人才就象一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的 一条线 能够把这 些零散的珍珠3 / 5 串起来，串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大再多还是一盘散珠，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。这条线就是把众多珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而努力的团队精神。京奥港 以诚铸信、共谋发展 的目标，就是把我们每位员工凝聚在一起的一条线。 团队精神既然有如此大的作用 ,那么一个企业该如何加强团队凝聚力的培养？团队成员该如何向着即定目标前进呢？ 我认为培养一个有强大凝聚力的团队，天时、地利、人和这三个方面缺一不可，还要解决好三个方面的关系。 天时、地利、 人和是老掉牙的话题，但成就任何一项事业或办成任何一件事情缺少它们中任何一个 ,最终的结果都会大打折扣。 解决好三个方面的关系第一是班子成员之间的关系，一个企业团队精神的培养首先要有一个核心的领导班子，班子成员要紧紧围绕在班子核心人物（一把手）周围，并不断学习，勇于承担责任，成员之间要相互信任 ,加强沟通，在工作中人人争当模范，处处做表率，不计个人得失。不怕不会，就怕不学，不怕犯错，就怕不改。任何不团结、不加强合作的领导班子，永远带不出好的队伍， 也不会有凝聚力的 ,最终落得个一败涂地。 第二是要处理好班子和上级主管部门的关系，作为班4 / 5 子的上级主管部门要给下属单位主管足以让他们发挥才能，施展抱负的机会，相信他们，并委以重任，加以时日，再评价他们的成果。下属要对上级主管部门负责并如实报告工作，不允许报喜不报忧，对上隐瞒任何事情，最终都会被人家发现，落得个不忠的坏名声，对自己的前程有百害而无一利。反之，对下属的不信任是高层决策者在管理中的大忌 ,只有以诚布恭 ,坦诚相待 ,才是搞好基层与上级主管部门关系的关键所在。 第三是处理好班子成员和员工之 间的关系，这也是最重要的一个方面，班子成员作为单位的核心应经常深入到基层中，倾听员工的心声，了解员工的疾苦，为基层办实事，为员工排忧解难，解除员工的后顾之忧。做到这一点 ,员工们心理觉的得到领导的关怀，回报是这些朴实的员工们肯定的事 ,除了加倍努力工作外，还有对班子领导的支持和理解。若处理不好这方面的问题，怨气和对班子成员的不理解，会给企业带来很大程度的负面影响。 讲团队精神还要明确另一个概念 团队成员，在我们王子矿业公司这个团队中，办理入职手续，领导为我们安排工作岗位后，我们便成为王子矿业公司这个团 队中的一员，那么，我们该如何将我们的工作同王子矿业的发展和壮大及团队凝聚力联系在一起，如何提升我们的团队凝聚力是迫切需要解决的问题。我认为只要团队成员工作积极主动、尽职5 / 5 尽责，勇于面对困难，加强学习和沟通，在人性化管理和有效激励机制的感招下，这个团队就一定会成功。团队成员虽然在打工，但同时也是在为自己和团队工作，团队成员的所作所为直接影响着团队的绩效。 我们王子矿业有最朴实、最善良的员工，他们不畏严寒酷暑，在极其艰苦的环境下干着不平凡的事业，他们是最值得敬仰的。集团领导也知道工人的苦和累 ,在工作环境 和严寒困饶我们干部职工时 ,对我们提出的劳动保护要求 ,都做出批示 ,及时购买 ,生怕把工人呛着、冻着。董事长等集团领导和全体员工还积极捐款捐物帮助工人解决实际困难 ,它缩短了领导和干部之间的距离 ,真正体现了人性化管理的思想精髓，是最值得称道的。我们工人的理想或目标也很简单，就是要将王子矿业的事办好，只要王子矿业发展，他们就有发展的机遇和空间，员工的简单理想和奉献精神正是团