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文档简介

精益化改善的步骤（课后测试）如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。您一共有2次考试机会（其中包括1次补考机会），这是您第1次课后测试，加油！开始倒计时：12分03秒单选题1. 时序图对职业经理、精英团队的要求不包括： A 管绩效 B 创业绩 C 带队伍 D 播文化 2. PDCA-8D法中常用的总结激励方式不包括： A 未来期望 B 书面总结 C 汇报说明 D 专题培训 3. 在PDCA-8D法中，原因分析最常用的工具不包括： A 特性要因图 B 大脑风暴法 C 结构分析法 D 鱼骨图 4. 在标杆管理中，费用较高、难以安排的管理方法是： A 职能标杆管理 B 内部标杆管理 C 竞争标杆管理 D 流程标杆管理 5. 制造企业标杆管理的意义不包括： A 提高本企业经营业绩 B 创造企业的最佳实践 C 重新思考和改进本企业的经营实践 D 将西方最优企业的管理落于实践 6. 财务数据发生的最重要源头是： A 人员指标的动态管理 B 绩效指标的动态管理 C 资金指标的动态管理 D 设备指标的动态管理 7. 执行体系中最有效的成本比较尺度是： A 市场成本 B 质量成本 C 单位成本 D 目标成本 8. 运用MSA测量系统分析的总变异量误差不能超过： A 20% B 30% C 40% D 50% 9. 6SIGMAL改善的“漏斗原理”应遵循的程序不包括： A 测量 B 分析 C 评估 D 改善 10. PDCA课题确定后，组建团队的步骤不包括： A 选择必要的管理层支持者 B 确定解决问题的主导者 C 分析问题流出原因 D 选定必要的内部或外部专家 判断题11. 80/20 法则改善的重点是差距最小的产品或班组。此种说法： 正确 错误 12. 当企业不良项目比较多的时候，用饼状图表示更为直观。此种说法： 正确 错误 13. 制造企业的部门经理要以月报形式向上级做汇报。此种说法： 正确 错误 14. 制造企业所有目标管理最终都会反映在质量水平上。此种说法：
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