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项目部学习实践科学发展观总结西二线9a标段项目部,按照公司学习实践科学发展观的安排和要求,认真学习科学发展观的内容,结合工程实际切实落实科学发展,取得实效。一、认真学习科学发展观的理论内容按照公司学习科学发展观的内容安排,项目部从领导班子、项目管理人员到机组全体职工,分三个层面学习发展观的理论内容。一是项目班子利用班子学习时间,每周学习一次科学发展观的规定的两本书籍(科学发展观重要论述摘编和毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展),并结合项目工程实际,指导工程建设。二是项目部管理层面的管理会议,逢会必学科学发展观的内容,形成长效机制。三是机组职工层面的学习,下发资料由机组组织学习,利用项目部的网上学习信箱和项目部的网络博客学习园地,形成广泛的学习覆盖面,进行员工的自学。四是抓党员干部的重要学习,要求学习规定动作的内容,结合实际撰写体会、研究指导工作。五是按要求召开专题班子民主生活会。二、形成落实科学发展观的文化理念提出了“勇于创新、科学决策、规范管理、建功二线”的工作思路,建设“优质工程、绿色工程、阳光工程、效益工程”的工作目标,坚持“以人为本、技术创新”的质量方针,本着“诚信共生,共赢发展”的经营理念,实施“34567”工作法。特别是在安全、质量等方面形成了一系列的项目(机组)安全、质量文化理念,形成“长效机制”,确保永久健康安全。安全质量方针:安全第一、质量第一、预防为主的方针。安全理念:安全第一,质量第一,以人为本,健康至上,环境优先,清洁生产,管理创新,持续稳定,安全发展。安全主题:“关爱生命,安全发展”。技术保障方针:技术保障质量,质量保障安全。坚持“五强化四同步”原则:强化安全教育、安全培训、班前讲话、安全检查和项目、机组安全文化,安全工作与生产施工同步安排、同步要求、同步检查、同步考核。做到“三坚持”:坚持违章就按事故处理;坚持旁站责任制(下沟、连头、焊接、水保等危险段,旁站监护人要进行危险识别,要有警示信号,有应急措施);坚持安全经验分享活动,坚持项目管理大会和机组班前讲话及讲安全案例等。坚持“两确保一提速”:确保工程质量,确保工程安全,提高施工速度。“分包”安全、质量“八个必须”、“四个一样”管理法:“八个必须”:必须具备相应的资质和规模实力,必须坚持执行招投标制,必须有良好的施工信誉,必须忠诚于企业,必须有高度负责的精神,必须密切配合、“合作又赢”,必须文明施工,必须奖优罚劣(好的留用、差的清退);实现真正意义上的把分包与正规队伍“四个一样”管理:一样管理、一样要求、一样检查、一样奖罚。“安全六确保”:确保作业安全、确保交通安全、确保人身安全、确保经济安全、确保资金安全、确保环境安全。安全工作“人人讲、时时讲、会会讲”。变“要我安全”,为“我要安全”。不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害。宁听骂声,不听哭声。一个明确:明确“以完成安全生产”为目标。相关专题:实践科学发展观总结项目部学习实践科学发展观总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!三、以发展观指导实践,促进 9a标段建设项目部领导班子,理清思路、明确目标、制定措施、坚定信念,确保业主epc三级目标的实现。(1)合理安排,抓好施工生产,提升施工速度,确保“两个目标”实现。一方面,编制好下半年的施工生产计划,制定科学施工措施,严格按时间节点运行,确保10月底试运高产目标的实现。另一方面,重点抓好六月份的提速施工,确保主线路6月底完工目标,综合进度快速跟进。6月份,我们积极与相关部门配合,努力解决清水段农田施工受阻的问题,确保主线路施工的畅通;完成全部单体穿越施工;进行第一试压段通球、试压工作;完成剩余2座阀室的放空设备基础浇筑、完成53#阀室设备间土建施工、完成4座阀室阀组区阀墩就位工作;进行第二试压段(bd042-bd105)连头施工;阴极保护、水工保护、三桩埋设工作随回填施工同步进行。(3)编制好赶工计划。1)管线焊接:大庆项目部平均日焊接量可达到75道口,在无气候条件影响情况下,我项目部6月底将完成全部主体焊接任务。2)管线防腐:项目部新增加一套防腐喷砂设备,平均日防腐量可达到120道口,截止5月20日项目部防腐滞后焊接20.5km,按现有防腐施工能力测算,7月10左右将完成全部主线路防腐施工任务。3)管沟开挖:项目部现有5个土建施工队,日管沟开挖量可达到3km,按现有管沟开挖速度测算,管沟开挖可随防腐施工同步完成。4)管线下沟:项目部剩余下沟地段为戈壁和农田,日下沟量可达到3km,按现有管线下沟速度测算,可于7月20日左右完成全部主体线路下沟施工任务;5)管线连头:项目部增加了连头机组人员和设备投入,可同时开展三个连头施工作业面,7月底除试压上水点外可完成全部连头施工任务。6)管沟回填等后续施工:项目部5个土建施工队可同时开展管

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