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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 10 业务员下半年工作计划 篇一: 2015 下半年公司业务员工作计划 2015 下半年公司业务员工作计划 工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。接下来让我们一起来看看这篇公司业务员工作计划的内容吧 大学毕业以后,我就开始了工作,至今也有一年的时间了,在一年的工作中,我体会到了很多,也成长了很多,但是相比我之前付出的和我目前得到了,我对自己说,我的付出和回报是成正比的,只要我继续努力不断的付出,那么我就会做好这一切,我相信我是能够将自己的能 力完全的发挥出来,在公司中做到最好 ! 2015 年刚接触这个行业时 ,在选择客户的问题上走过不少弯路 ,那是因为对这个行业还不太熟悉 ,总是选择一些食品行业 ,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的 对质量没要求的客户 现在我对 2015 下半年的计划如下: 一 ;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定提供内容与客户关系。 二 ;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 10 三 ;要有好业 绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四 ;今年对自己有以下要求 1:每周要增加 ?个以上的新客户,还要有 ?到 ?个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直 的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6: 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作 态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成 ?到 ?万元的任务额,为公司创造更多利润。 进一步熟悉公司工作的 整个流程,多参与多走动,对于每精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 10 个项目按时结案,做到少出差错 ;全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行 ;根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性 ;根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性 ;及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各 种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支 ;协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。 以上就是我这下半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 我作为一个公司工作一年的业务员来说,一年的工作已经让我成长了很多,不过这些都不是我要想的事情,我要做好的就是我现在的工作。 也许在不久的将来,我会凭借自己坚持不懈的努力,换来一丝小小的成就,我也相信,自己或许不会成功,但是这些都不重要,只要自己努力了,我就没有遗憾了,我相信我会做好这一切 ,我相信有拼搏就会有成功的 ! 以上是由编辑老师为大家整理的公司业务员工作计划,如果您觉得有用,请继续关注。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 10 篇二: 2014 年下半年业务部工作计划 东莞市明美印刷制品有限公司 2014 年 下 半 年 业 务 部 工 作 计 划 ) 务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与 工作交流 工作目标、日常工作管理、来同步公司的发展方向,完成下半年的任务为实现这些目标现制订如下工作计划草案: 1、总体规划、 2、业务部和公司各部 门间的相互支持与协调、 3、业务人员的 培训与工作交流 ,、 4、工作目标 、 5、日常工作管理、 6、业务拓展方向 一、总体规划目标 通过下半年的时间,实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍;同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为 20 万 /月(最低考核业绩 10 万 /月),并且每月有所递增。 二、业务部和公司各部门间的相互支持与协调 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 10 业务部是一个公司不可缺少的核心部门,在竞争激烈的商业社会业务部门显得尤为重要。而业务部整体规划及目标的实 现,离不开公司各级领导、各部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调,团结就是力量!公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通过会议,征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等。规范部门相互间的办事流程,让具体事件落实到人。为了完成任务,或多或少都会出现部门之间的工作步骤不一致现象,如何避免此类现象的出现,和尽量减少因此产生的不良后果,是业务部门工作的一个重点。做好了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。如此良性运转最终能使业务部与公司各部门、公司客户运作高效协调;极大地提高公司在市场中团结作战的能力 三、业务人员的培训与工作交流。 为了提高产品知识、业务技能、加强同事之间的业务交流工作、可行且行之有效的培 训、学习交流的方式方法。具体如下(两小点): 1, 每周三下午或晚上对业务员进行产品知识培训,授课人由对公司产品识非常熟的老业务 员及有这方面技能的同事主讲 .,以此提升业务员的产品知识。 2,以列会的形式组织业务人员进行业务技能交流和成功案例分享,博众家之所长从中提高 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 10 自己的业务能力;同时进行每周工作总结报告。 四,工作目标 业务部全体人员每天上班必须明确自己今天的工作目标,有质有量完 成今天工作;(内 贸业务员工作职责)同时作好明天的工作计划。每周末对自己该周的工作进行总结,写好每 周总结报表告呈上来。并且结合内贸业务员工作职责完成每日工作。 五、日常工作管理 1,业务部全体人员在遵守公司各项规章制度(考勤制度)的同时,应相互学团结互助共同 进步。做好每天的日报,周报以及工作计划,公司对业务员每天的工作不定期的进行监督与 抽查,并纳入每个业务员的考核,作为奖惩的依据。业务人员必须调整每天天的工作状态, 每天保持积极的工作态度,有目标、有激情的投入到工作当中去。上班时间,不得 利用电脑 玩游戏或作与工作无关的事情 (违规者纳入奖惩考核 )。 2, 业务部门应该结合公司现有的制度,专门制订一套可行的操作制度,内容应当包括:奖 惩机制、培训计划、项目报价制度、每月总结等方面。 六,业务拓展方向 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 10 业务工作大多情况下是广种薄收的,这就需要业务人员: 1、充分利用网络,现在已经进入信息时代,而公司前期主要用力于电子商务的推广,所以 利用网络搜索信息,开拓业务视角,找寻有价值的潜在客户是我们前期的工作重心。 2、利用自己的人脉和业内人士提供的信息,这种资源是非常宝贵的,也是需要重 点维系的, 加强沟通与联系,使之成为一种制度一种习惯,这种资源还有很深的拓展空间。这就需要大 家去挖掘与培养。通过以上六点,把计划付诸实施, 2014年下半年的业务开展工作将会有 一个全新的面貌,业务部一定努力完成 2014 年下半年的各项指标! ( 附:待制定业务员奖惩机制 业务部 2014 年 11 月 5 日 篇三:业务员 2014 下半年工作计划 业务员 2014 下半年工作计划 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人 ,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 10 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午 2: 00 去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午 1: 30 分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上 有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 (仅供参考 ) ) 1、 早会培训学习 (8: 00 8: 40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到 40 分钟就行,内容可以循环推进。 2、 设计跟进 (8:40 9: 00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 10 业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、 打电话 (电话拜访、电话跟进 )(9: 00 9: 20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境, 二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、 到小区展开行动 (9: 30 17: 00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去 5、 回公司打电话 (17: 00 18: 00)( 果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这 一段时间打电话的效果最理想。 6、 晚上要进行客户分析 ; S U! 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 10 业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的客户分析表,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通 7、 晚上要列出当天名单 (客户、人际关系

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