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文档简介

武汉钢铁集团公司 一炼钢拆迁还建运输部车辆还建工程 项目策划书,编制人:曹 祥 银,武钢建工集团建设公司建筑工程处,二零一零年七月三十日,项 目 概 况,项目概况,工 程 概 况,建筑概况,工 程 概 况,结构概况,主 要 目 标,工 期,项目管理的主要目标,开工日期: 2010.8.1 计划竣工日期: 2011.5.1 总工期: 300 日历天 节点工期: 1、桩基础施工节点:35天 2010年9月4日 2、基础节点: 40天 2010年10月14日 3、主体封顶节点: 60天 2010年12月13日 4、竣工节点: 165天 2011年6月 1 日 (含括过年期间休息时间),主 要 目 标,质量目标 :达到冶金工程合格标准,文明施工管理目标 :,项目上交目标(或效益指标) :20万元,项目管理费用控制目标:12万元,分段考核预兑现管理目标:,达到武钢文明施工工地标准,基础施工完毕验收合格 2万元; 主体施工完毕验收合格 2万元; 竣工验收合格 2万元; 上交利润超出上交目标部分按10%作为项目部奖励资金。,主 要 目 标,工程决算完成时间,工程资料管理目标,2010年8月15日 完成项目决算报分公司审核.,力争资料同步,工程竣工后2个月内完成 武钢质检站报验工作.,总 体 部 署,管 理 模 式,建设公司建筑工程处,项目经理,作业长,建筑工程处 工程部,建筑工程处 经营科,建筑工程处 办公室,公 司,项 目 经 理 部,作 业 层,桩基 专业施工队,土建 专业施工队,材料员,资料员,建筑工程处 物质部,钢结构制作施工队,钢结构制作施工队,水电专业施工队,机械专业施工队,总 体 部 署,现场总体布置,现场四周采用钢管及彩条布维护,用红砖砌筑现场大临5间(含括办公室、工具房、仓库及工人休息室等)。,施工控制,施工措施及方法,、现场厂房柱采用现浇,拟与设计院协商,更改为预制柱进行吊装,若能更改为钢结构最佳。 更改原因及优点: 施工开工后即刻进行预制或钢结构,待基础施工完毕即可对预制柱或钢柱进行吊装,节约工期; 质量容易保证,现浇施工混凝土容易产生涨模,麻面等。 缺点:改为预制或钢结构,产生吊车吊装费,现浇与预制柱应做相应的成本分析。,施工控制,施工措施及方法,、图纸吊车梁及走道板采用混凝土预制,预算价格达9万元,需经过测算更换为钢结构型是否利润空间更大。,项 目 分 析,条款号:第二部分 专用条款/二、合同价款与支付/3.2.1 内容:结算时工程量以发包人根据规定和监理工程师 共同确认的设计变更为依据。,要 求:签证数量达到5万元。,主合同分析、控制措施,责任人:曹祥银 完成时间:2011年5月10日,控制措施

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