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施工组织与管理 习题及模拟题简答题：1、 施工组织研究的主要内容。建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。2、 施工组织研究的任务。施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间之间，各项资源之间的合理关系。在整个施工过程，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果。3、 建筑产品的特点固定性、多样性、体积庞大、高度耐火性。4、 建筑产品生产的特点。流动性、单件性、地区性、周期长、露天作业多、高空作业多、组织协作综合复杂。5、 依次施工。依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工，或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。6、 平行施工。在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及保证供应的条件下，可以组织几个相同的队伍，在同一时间、不同空间上进行施工。7、 施工段划分的原则。施工段数要适当，过多了，势必要减少工人数而延长工期；过少了，又会造成资源供应过分集中，不利于组织流水施工。应遵循以下原则：（1）专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不超过10%15%。（2）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的有要求，即施工段数大于施工过程数；还需划分施工层。（3）每个施工段要有足够的工作面，使其能容纳其劳动力人数和机械台数。（4）施工段的划分应尽可能与结构的自然界线（如伸缩缝）相一致。8、确定流水步距的基本要求。（1）始终保持两相邻施工过程的先后顺序。（2）各施工段上只允许一个施工队组施工，并保证各施工队组连续作业。（3）承担相邻两个施工过程的施工队组，在施工时间上得到最合理的搭接。9、层间流水施工段数的计算公式。为了保证各专业工作队能连续施工，应取mn，若层间技术间隙为zc，组织和工艺间隙之和为，每层的施工段数为m。 10、分别流水流水步距公式。11、成倍节拍加快的组织步骤。（1）计算流水节拍。（2）确定流水步距，即流水节拍的最大公约数，k。（3）确定各个施工过程施工队组数，。（4）确定总的施工队组数，。（5）求m。：第i个施工过程所需的施工队组数。（6）求T并绘制进度图表。12、在双代号网络图中，虚工作有什么作用？联系的作用（无法有实线表示的时）；区分的作用（为避免人为增加的逻辑关系）。13、双代号网络图的绘制方法节点位置法的基本原则是什么？（1）开始节点位置号=紧前工作的节点位置号最大值+1；（2）紧前工作的完成节点位置号=紧后工作的开始节点位置号；（3）若无紧后工作的，则完成节点位置号等于开始节点位置号最大值+1；约定：如没有紧前工作的，其开始节点位置号为0。14、双代号网络图的绘制规则。（1）网络图应正确反映各工作之间的逻辑关系。（2）网络图严禁出现循环回路。（3）网络图严禁出现双向箭头或无向箭头的连线。（4）网络图严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线。（5）双代号网络图中，一项工作只能有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号，箭尾的节点编号宜小于箭头节点编号；不允许出现代号相同的箭线。（6）在绘制网络图时，应尽可能地避免箭线交叉，如不可能避免时，应采用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图面清楚，可采用母线法。（8）网络图中，只允许有一个起始节点和一个终点节点。15、在单代号网络图中，节点的作用是什么？表示一项工作的全部内容，宜用圆圈或矩形表示。16、在单代号网络图中，箭线的作用是什么？表示工作之间的流向。箭头表示工作的前进方向；箭尾表紧前工作。 箭线应画成水平直线、折线或斜线。17、网络图的时间参数有那些？（1）最早开始时间（ESi-j）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。（2）最早完成时间（ EFi-j）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。（3）最迟开始时间（LSi-j）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。（4）最迟完成时间（LFi-j）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。（5）总时差（TFi-j）：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（6）自由时差（FFi-j）：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。（7）工作持续时间（D）：一项工作从开始到完成的时间。（8）计算工期（Tc）：根据时间参数计算所得到的工期。（9）要求工期（Tr）：任务委托人所提出大指令性工期。（10）计划工期（Tp）：根据要求工期所确定的作为实施目标的工期。18、时标网络图的绘制方法。（1）间接绘制法：计算节点的最早时间参数，找出关键线路，先在时标上绘制关键线路，再根据逻辑关系绘制非关键线路。（根据工作的具体时间，连接节点间的箭线，如果箭线长度小于节点间的距离，则补波形线，波线的长度即为该工作的自由时差。）（2）直接绘制法：按照逻辑关系和持续时间绘制。只有将紧前工作绘制完成后才能绘制本工作。*时标网络图总不允许有横向虚工作。19、时标网络计划的时间参数的识读。分析与提示：能从图中读出哪些参数，根据关系能计算出哪些参数。可从图中直接读取ESij，EFij，Lagij，jk（注意：虚线也有Lag）。（1）最早时间参数：ESi-j=ETi开始节点所在位置EFi-j=ESi-j+Di-j实线长（2）计算工期：TC=ETn终节点所在位置（3）自由时差：FFi-j波形线的长度（4）总时差：TFi-j=FFi-j+minTFj-k（5）最迟时间参数：LSi-j=ESi-j+TFi-jLFi-j=EFi-j+TFi-j20、日历形象进度计划表的主要内容有哪些？序号 工作代号 工作名称 Dij ESij EFij LSij LFij TFij FFij Acrit21、搭接网络计划的搭接关系及表示方法？（1）结束到开始（FTS）表示紧前工作结束时间后与紧后工作开始时间之间的时距。（2）开始到开始（STS）表示紧前工作的开始时间与紧后工作开始时间之间的时距。（3）结束到结束（FTF）表示紧前工作结束时间与紧后工作结束时间之间的时距。（4）开始到结束（STF）表示紧前工作开始时间与紧后工作结束时间之间的时距。22、搭接网络计划中LAG怎么计算？23、什么是三时估计法？（1）最短工作时间（乐观时间）a即在最有利的工作条件下，完成该工作的最短的必要时间，也称最乐观时间。（2）最可能工作时间m即在正常工作条件下，完成该工作最可能需用的时间。（3）最长工作时间（悲观时间）b即在最不利的工作条件下，完成该工作所需的最多工作时间，也称最悲观时间。以上a、m、b三种时间中均为可能性的估计，是工程施工中客观存在的许多随机变量中有代表性的三个变量。根据概率论“中心极限定理”，这种随机变量均近似地服从正态分布。根据以上三个时间确定期望工作时间：24、根据预定完成时间如何计算完成概率？按下式先计算出概率系数。然后查查概率函数表。25、网络计划优化的类型？（1）工期优化压缩计算工期，达到要求工期的目的；或在一定约束条件下，使工期最短。（2）工期成本优化寻求最低成本的最短工期安排或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。（3）资源优化资源有限工期最短调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期拖延最少的过程。工期固定资源均衡调整计划安排，在工期保持不变的条件下是资源需用量尽可能均衡的过程。26、工期优化应注意哪些问题？*应优先压缩：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需要增加费用最少的工作。*关键工作不能主动地压缩成非关键工作，但允许不经压缩而被动地成为非关键工作。*当有多条关键线路时，各条线路都必须压缩，以达到压缩效果，实现缩短工期的目的。27、工期费用优化的方法？选择直接费费率最低的关键工作，压缩其工作持续时间，随着工期的缩短，工程的成本就是一个下降的过程。当直接费费率间接费费率，随着工期的缩短，工程的成本就是一个增加的过程。此时，即是优化点。28、资源有限，工期最短的优化方法？（1）绘制时标网络计划；（2）资源统计；（3）检查资源需用量与资源限量；（4）检查资源需用量大于资源限量的工作，确定新增逻辑关系，然后填写资源有限工期最短优化表。29、资源均衡，工期固定的优化方法？（1）绘制时标网络图，找出关键线路；（2）资源统计，绘制资源柱状图；（3）找出资源利用高峰和低谷，用工作的时差，用“削峰填谷”法进行调整，直至均方差最小。30、网络计划检查的内容？（1）关键工作进度；非关键工作进度及尚可利用的时差；（2）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（3）费用资料分析。31、网络计划调整应包括哪些内容？（1）非关键工作时差的调整；（2）增减工作项目；（3）调整逻辑关系；（4）重新估计某些工作的持续时间；（5）对资源的投入做相应调整。32、施工组织总设计的内容有哪些？施工组织总设计的内容，一般主要包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工装备工作计划、施工资源总需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。但是由于建设项目的规模、性质、建筑和结构的复杂程度、特点不同，建筑施工场地的条件差异和施工复杂程度不同，其内容也不完全一样。33、施工部署的主要内容有哪些？确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工装备工作计划等。34、编制施工总进度计划的基本要求是什么？保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；施工的连续性和均衡性；节约施工费用。35、施工总进度计划编制的步骤？（1）列出工程项目一览表并计算工程量。（2）确定各单位工程的施工期限。（3）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。（4）安排施工进度。（5）总进度计划的调整与修改。36、资源需用量总计划的主要内容？（1）综合劳动力和主要工种劳动力计划。（2）材料、构件及半成品需要量计划。（3）施工机具需要量计划。37、全场性暂设工程的主要内容？工地加工厂组织，工地仓库组织，工地运输组织、办公及福利设施组织、工地供水组织和工地供电组织等。38、工地运输方式有哪些？铁路运输、水路运输、汽车运输和马车运输。39、建筑工地临时供电组织包括哪些内容？计算用电总量，选择电源，确定变压器，确定导线截面面积并布置配电线路。40、施工总平面图设计的内容。（1）建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。（2）一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括： 施工用地范围，施工用的各种道路； 加工厂、制备站及有关机械的位置； 各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场、取土弃土位置； 行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等； 水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施； 机械站、车库位置； 一切安全、消防设施位置。（3）永久性测量放线标桩位置许多规模巨大的建筑项目，其建设工期往往很长。随着工程的进展，施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下，应按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图，或者根据工地的变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便符合不同时期的需要。41、施工总平面布置图设计原则。（1）尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。（2）合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。（3）施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。（4）充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。（5）各种生产生活设施应便于工人的生产生活。（6）满足安全防火、劳动保护的要求。42、施工总平面布置图设计的依据。1）各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。（2）建设地区的自然条件和技术经济条件。（3）建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。（4）各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。（5）各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。43、单位工程施工组织设计编制的依据。（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等。（2）施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括：单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料，对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设备安装对土建施工的要求，及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求。（3）企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等。（4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排。（5）资源配备情况。如劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件等的供应能力和来源情况。（6）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。如建设单位可能提供的临时房屋数量，水、电供应量，水压、电压能否满足施工要求等。（7）施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等。（8）预算文件和国家规范等资料。工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。国家的施工验收规范、质量规范、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。44、单位施工组织设计编制的内容。单位工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深广度要求不同，不强求一致，但内容必须简明扼要，使其真正能起到指导现场施工的作用。单位工程施工组织设计较完整的内容一般应包括：（1）工程概况及施工特点；（2）施工方案选择；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作计划；（5）劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划；（6）施工平面图；（7）保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施；（8）各项技术经济指标。对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，施工组织设计可以编制得简单一些，其主要内容为：施工方案、施工进度计划和施工平面图，辅以简明扼要的文字说明。45、施工方案包括的内容。施工方案的设计一般包括：确定施工程序和顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械。46、选择施工机械时，应考虑哪些问题？*选择施工机械时，应首先根据工程特点选择适宜的主导工程的施工机械。如在选择装配式单层工业厂房结构安装用的起重机类型时，当工程量较大而集中时，可以采用生产率较高的塔式起重机；但当工程量较小或工程量虽大却相当分散时，则采用无轨自行式起重机较经济；在选择起重机型号时，应使起重机在起重臂外伸长度一定的条件下能适应起重量加安装高度的要求。*各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套，以充分发挥主导机械的效率。如土方工程中采用汽车运土时，汽车的载重量应为挖土机斗容量的整倍数，汽车的数量应保证挖土机连续工作。*在同一工地上，应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理。为此，工程量大且分散时，宜采用多用途机械施工，如挖土机即可用于挖土，又能用于装卸、起重和打桩。*机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。当本单位的机械能力不能满足工程需要时，则应购置或租赁所需新型机械或多用途机械。47、定量分析的指标主要有哪些？（1）工期指标。当要求工程尽快完成以便尽早投入生产或使用时，选择施工方案就要在确保工程质量、安全和成本较低的条件下，优先考虑缩短工期。（2）劳动量指标。它能反映施工机械化程度和劳动生产率水平。通常，在方案中劳动消耗量越小，机械化程度和劳动生产率越高。劳动消耗指标以工日数计算。（3）主要材料消耗指标，反映若干施工方案的主要材料节约情况。（4）成本指标。反映施工方案的成本高低，一般需计算方案所用的直接费和间接费。（5）投资额指标。当选定的施工方案需要增加新的投资时，如需购买新的施工机械或设备，则需设增加投资额的指标，进行比较。48、单位工程施工平面布置图的主要内容有哪些？（1）施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物及其它设施。（2）塔式起重机的位置、运行轨道，施工电梯或井架的位置，混凝土和砂浆搅拌站的位置。（3）测量轴线及定位线标志，测量放线桩和永久水准点的位置。（4）为施工服务的一切临时设施的位置和面积。主要有： 场地内外的临时道路、可利用的永久性道路； 各种材料、构件、半成品的堆场及仓库； 装配式结构构件制作和拼装的地点； 行政、生产和生活用的临时设施； 临时水、电、气管线； 一切安全和消防设施的位置。49、单位工程施工平面布置图设计的原则有哪些？（1）在满足施工的条件下，平面布置要力求紧凑，尽可能减少施工用地。（2）在保证施工顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施，减少施工用临时管线，尽可能利用施工现场或附近的原有建筑物作为临时设施用房，以达到降低施工费用的目的。（3）最大限度地缩短场内运输，减少场内材料、构件的二次搬运；各种材料、构件应按计划分期分批进场，以充分利用场地；材料、构件的堆场应尽可能靠近使用地点和垂直运输机械的位置，以减少劳动力和材料运转中的消耗。（4）临时设施的位置，应有利于施工管理和工人的生产、生活。如，办公室应靠近施工现场，生活福利设施最好能与施工区分开。（5）施工平面布置要符合劳动保护、技术安全和消防的要求。例如：施工现场的灰浆池和沥青锅应布置在生活区的下风，木工棚和易燃物品仓库也应远离生活区，且要注意防火。50、施工准备工作的类型有哪些？按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业准备等三种。全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。51、施工准备工作的内容有哪些？工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。52、组织施工的基本原则有哪些？（1）保证按期完成施工任务，严格遵守国家或工程合同规定的建设工程竣工或交付使用的期限。（2）合理安排施工程序。（3）组织流水施工。（4）安排好冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。（5）充分利用机械，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。（6）采用先进施工技术，选择合理的施工方案，确保施工安全，降低工程成本。（7）合理布置施工平面，减少施工用临时设施，节约施工用地。名词解释1、 建筑业从事建筑工程和安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程维修、更新等建筑安装生产活动的一个物质生产部门。2、 基本建设凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之相连带的工作。3、 单项工程独立存在的完整的建筑安装工程，在建设单位中具有独立的设计文件，建成后能独立生产，能产生经济效益或效能的工程。4、 单位工程具有独立的施工图纸，并能够单独的组织施工的工程。5、 流水节拍一个施工队组在一个施工段上完成一个施工过程的工作持续时间。6、 流水步距表示相距两个施工过程（或施工队组），先后进入流水施工时间间隔。7、 施工段数为了有效组织流水施工，把施工对象划分为工作面和劳动量（大致）相等的若干个段。它是流水施工的基本参数之一。8、 网络图用一个符号表示一个工作或工序，用箭杆或线段表示工作之间的相互依据，制约的逻辑关系，这样从左往右绘制而成的图形。该图形由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。网络图主要有两种：单代号网络图和双代号网络图。9、 单代号网络图节点表示工作或事件，用箭杆或线段表示各工作或事件之间的逻辑关系的网络图。10、 双代号网络图以箭线及其两断的节点的编号表示工作的网络图。11、 统筹法的基本原理。首先应用网络图来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系；通过计算网络图的时间参数，找出关键工作和关键线路；然后通过不断改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力和财力。12、 时标网络计划以时间坐标为尺度绘制的网络计划。13、 施工组织设计施工组织设计是运用生产技术和科学管理技术，对拟建工程的施工方案、施工进度计划和资源需要量计划、施工平面布置等作出设计。14、 施工条件设计施工条件设计，在工程初步设计阶段编制，主要解决施工条件的有关问题，着重于建设地区的“五通一平”，对附属生产企业和生活基地的建设作出规划等。主要包括：建设的轮廓进度计划，主要资源的年度需要量计划，附属生产企业建设、供电、供水、供气设计等内容。15、 施工组织总设计施工组织总设计在技术设计或初步设计批准后编制，解决现场施工中带全局性的施工部署、施工总方案、施工总进度计划、资源总需要量计划、施工总平面图布置等。施工组织总设计，一般由该工程的总承建单位为主，有建设、设计和分包单位参加共同编制。施工组织总设计批准后，即为指导整个工程施工活动、带全局性的技术经济文件，是有关施工企业修建全工地性大型暂设工程、进行施工准备和编制年度施工计划的依据。16、 单位工程施工组织设计单位工程施工设计是在施工图设计完成并经施工图会审后，在施工组织总设计指导下，以单位设备安装工程为对象编制的指导该单位工程具体施工活动的局部性的技术经济文件。17、 施工部署施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，其主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。18、 施工总平面布置图施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久性建筑、拟建工程之间的空间关系。计算题1、 已知j=2，n=4，t=k=2天，Z12=2天，Z23=2天，Zs=2天，组织流水施工，画出水平和垂直图表。该流水为有技术间歇的全等节拍流水施工，k=t=2d。（1）确定施工段数，取m=7（2）计算工期（3）绘制水平图表和垂直图表（3）绘制水平图表和垂直图表2、 已知j=2，n=3，t1=2，t2=4，t3=2，试组织成倍节拍流水施工，画出水平和垂直图表。该工程三个施工过程的流水节拍均为2的整数倍，故可组织成倍节拍流水，无层间间歇和工艺间歇。（1）确定流水步距流水步距取各施工过程流水节拍的最大公约数，故取k=2d。（2）确定施工班组数，故：（3）确定施工段数，取m=4（4）计算工期（5） 绘制进度计划图表3、3、根据下表，确定流水步距、总工期，并绘制流水施工进度表。分析与提示：按照分别流水施工的计算组织步骤。答案：（1）确定流水步距计算：所以=6。计算：所以=12。（2）计算工期（3）绘制进度计划图表作图题：1、某工程逻辑关系如下，试绘制双代号网络图。工作ABCDEGH紧前工作D、CE、H-H、D-2、某工程逻辑关系如下，试绘制双代号网络图。工作ABCDEGHIJ紧前工作EH、AJ、GH、I、A-H、A-E3、某工程逻辑关系如下，试绘制单代号网络图。工作ABCDEGH紧前工作D、CE、H-H、D-分析与提示：根据节点位置号。答案：4、某工程逻辑关系如下，试绘制单代号网络图。工作ABCDEGHIJ紧前工作EH、AJ、GH、I、A-H、A-E分析与提示：根据节点位置号。答案：5、已知网络计划资料如下表，试用两时标注法进行标注。列式计算工作C的其他时间参数，并用6时法标注。工作ABCDEFGHIJK持续时间33101281517156111220紧前工作-BEACH-BEEFGFGACIHFG分析与提示：可根据六时计算原理计算ES/LS。答案：计算C的六个工作参数：6、已知网络计划资料如下表。用节点时间法进行标注，列式计算工作C的其他时间参数，并用6时法标注。工作ABCDEFGH持续时间13164424紧前工作-ABBBCDCEFG分析与提示：根据节点时间法。注意虚工作的影响。答案：工作 A B C D E F G Ht 1 3 1 6 4 4 2 4紧前 A B B B CD CE FG开始 0 1 2 2 2 3 3 4紧后 B CDE FG F G G H -结束 1 2 4 3 3 4 4 5计算C的六个工作参数：7、已知网络计划资料如下表。绘单代号网络计划并计算。工作ABCDEFGHIJKLMNP时间223222223213222紧前工作-AA-BCBDDEFCIHGFKJLLNM分析与提示：先根据逻辑关系绘制网络图。注意关键线路的确定。答案：单代号网络图双代号时标网络计划8、已知网络计划资料如下表。（1）绘单代号网络计划；（2）绘出双代号时标网络图；（3）列出有6个时间参数的