用友PDM-T6销售(ERP PDM).ppt

t6-pdm 图文档管理,3,2,目标客户,客户关键需求,产品整体介绍及主要功能,4,1,产品背景,经过30年快速成长，进入新的发展阶段; 遭遇全球经济危机，面对严峻经济形势; 战略选择：转型、升级,转型：要素驱动 效率驱动 升级：价值链低端 价值链中高端,市场需要 竞争压力逼迫 技术支撑企业创新,t6-图文档管理定位成长型企业, 打造普及型产品数据管理系统，解决企业技术资料管理的关键问题： 所有技术文件实现电子化创建、组织、分发 统一整个企业的技术文件版本 建立技术体系与制造体系的桥梁 积累、管理企业知识资产 打通从cad软件到erp软件的bom传递,3,2,目标客户,客户关键需求,产品整体介绍及主要功能,4,1,产品背景,制造业，重点是机械、电子、电气、五金、塑胶 玩具、汽配、家具、家电、仪表、通讯等,制造业密集地区，重点经济开发区，或有较好成长性的初创企业集中区,技术人员规模5-15,收入2000万2亿,以业务管理为核心,管理规范性较差,企业规模,行业分布,重点区域,管理特制,经营类型,关注主体需求满意度和实施服务，价格敏感,购买特征,图纸超过2000或变更频繁,离散制造企业,日业务量,3,2,目标客户,客户关键需求,产品整体介绍及主要功能,4,1,产品背景,缩短开发周期,减少开发浪费(重复设计),更好的利用开发资源,提升产品质量,减少并能更好地控制工程变更,提高知识积累,企业级的信息共享,管理水平的提升,成本是设计出来的,目标（期望）：,3,2,目标客户,客户关键需求,产品整体介绍及主要功能,4,1,产品背景,资源,客户,产品,企业,核心竞争力,pdm,erp,scm,crm,供应商,构建企业核心竞争力,主要面向的企业：有研发设计的生产制造型企业，主要有机械、电子、汽配、五金、模具等行业。,管理信息化,技术信息化,企业的信息化将以pdm为主的技术信息化和以erp为主的管理信息化构成。并以pdm为集成平台实现企业信息化的全面集成：cad/cae/ pdm /capp/ erp,pdm是企业信息的“路由器”,pdm,图文档管理,文件夹管理 文档版本管理 文档浏览 文档查询 文档权限管理 设计变更管理,物料管理,物料分类管理 编码规则 产品结构管理 产品标准化 物料版本管理 物料查询 erp接口,cad集成,编辑标题栏/明细表 提取图纸信息 校验图纸信息 bom生成 图纸信息与bom联动,3、消除中间表、对照表,1、数据及时、准确； 2、澈底消除信息孤岛； 业务更清晰,1、统一的编码体系； 2、统一的设计物料库； 3、bom数据直接统过数据接口提供给erp 优点：,1、文档级的集成 文档在系统中传递给erp 系统,需二次录入; 2、中间格式文件集成 （excel、xml） pdm输出成excel或xml 文件，在erp中二次录入; 缺点：需要中间文档,对照表, 实际应用时往往需要二次调整;,3,2,目标客户,客户关键需求,产品整体介绍及主要功能,4,1,产品背景,关键要素：数据收集、组织,实时共享最新版本数据,数据编辑 审核生效 发布 共享授权 共享查询,图纸有多个版本，但是发布共享的是最新的版本,发布共享授权,关键要素：共享、电子版的发布,实时共享最新版本数据,关键要素：追溯, 数据是有版本的，每个版本都有产生的原因和产生的过程 数据更改符合iso的可追溯性要求,完整记录数据各个版本的更改原因和更改过程,快速配置订单bom, 相似产品的快速复制 相同零部件图纸的自动借用 只需要修改不同的部分便可完成新的bom,快速配置类似的新的产品，相同的图纸资料自动借用过来,设计变更,自动评估变更影响数据范围，并强制把所有关联数据一并更改,系统自动找出影响数据范围，避免漏改,图纸、工艺文件、物料、bom等数据间建立关连关系,自动提取,自动生成bom,cad集成,自动生成bom,1.物料有计划成本和实际产生的成本。 2.通过成本估算自动汇总成本,如何快速准确的汇总计算出产品的基本报价？,1.接收客户需求后需要进行功能分析是否能开发实现 2.开发需估计使用哪些旧物料和新物料 3.新物料设计前供应商预报价 4.出bom清单 5.核算成本，报价给客户,t6-pdm权限管理分三个级别：,1.功能权限 2.数据权限 3.角色权限,不同的数据给不同的用户不同的操作,不同的用户不同的角色,不同的角色不同的操作,不同的功能区不同的控制,企业可以根据数据安全、业务划分等要求，做到某人可以浏览、哪些人可以打开、哪些人可以修改某些数据，也可以做到某人只能查看某些单据的上的某些数据,t6-pdm权限管理分三个级别：综合查询,简单快速查询到所需要的资料，对查询结果在权限允许内马上可以借阅、编辑等对数据的操作,实施pdm的关键点,企业实施pdm的目的,我们能达到的目标,大量图纸的集中管理以及有效查询 图纸的安全管理 产品结构管理 为erp系统方便的导入bom表,实施pdm的关键点： 如果是已经实施了erp的客户，可把erp里的存货档案和bom表导到pdm，然后把这些产品的图纸挂接到产品结构上，pdm只需管理新研发的产品图纸 如果是先实施pdm的客户，老的图纸可通过批量导入进来，已存在产品的bom表可通过excel导入 所