行政管理原理与方法线上期中试卷答案-.doc_第1页
行政管理原理与方法线上期中试卷答案-.doc_第2页
行政管理原理与方法线上期中试卷答案-.doc_第3页
行政管理原理与方法线上期中试卷答案-.doc_第4页
行政管理原理与方法线上期中试卷答案-.doc_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

行政管理原理与方法线上期中试卷答案(一) (做线上期中试卷时,可供参考答案)一、单项选择题 答题要求 : 每题只有一个正确答案窗体顶端1(2分) 以下哪类特性不属于领导素质的先天性特征 ( c )p59 A) 禀赋 B) 智力 C) 道德素质 D) 气质 窗体底端窗体顶端2(2分) 组织在吸收所需的人员之后,要对其不断进行各种培训,是指 ( D ) P195 A) 人力资源的维持 B) 人力资源的获取 C) 人力资源的使用 D) 人力资源的发展 窗体底端窗体顶端3(2分) 对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( D )P10 A) 综合管理者 B) 直线管理人员 C) 职能管理者 D) 参谋人员 窗体底端窗体顶端4(2分) 在不稳定条件下进行的决策被称为 ( C ) P132 A) 追踪决策 B) 确定型决策 C) 不确定型决策 D) 风险型决策 窗体底端窗体顶端5(2分) 领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( C )P72 A) 制约授权法 B) 目标授权法 C) 弹性授权法 D) 不充分授权法 窗体底端窗体顶端6(2分) 行政组织承担的最轻微的补救性行政责任是 ( B ) A) 行政补偿 B) 承认错误,赔礼道歉 C) 履行职务 D) 返还权益,恢复原状 窗体底端窗体顶端7(2分) 为解决行政管理中影响全局、具有长远意义的重大问题进行的决策活动被称为 ( B ) A) 非程序化决策 B) 战略决策 C) 程序化决策 D) 战术决策 窗体底端窗体顶端8(2分) 知识管理系统可以在组织内部或外部不同的计算机平台上使用同样的规则,以此实现知识的获取、传递和共享,这体现了知识管理系统的 ( C )P242 A) 实时性 B) 灵活性 C) 分布式 D) 透明性 窗体底端窗体顶端9(2分) 以下哪类情况下,公务人员个人要负责任 ( A )P84 A) 滥用职权 B) 一般性过失 C) 在不知情的情况下执行行政指令产生的过失 D) 完全按照法律规定执行公务产生的过失 窗体底端窗体顶端10(2分) 要求任职者的能力和其所任岗位的能力要求相一致,是指 ( B )P194 A) 动态调节 B) 岗能匹配 C) 内部为主 D) 优势定位 窗体底端窗体顶端11(2分) 人力资源配置的最后一个阶段是 ( A )P196 A) 人力资源的维持 B) 人力资源的研究 C) 人力资源的激励 D) 人力资源的发展 窗体底端窗体顶端12(2分) 公共物品的生产者是私人部门,安排者是公共行政组织,以下哪种不属于这种类型 ( C )P111 A) 特许经营 B) 补助 C) 志愿服务 D) 合同承包 窗体底端窗体顶端13(2分) 领导活动得以开展并取得成功的核心力量是 ( D )P55 A) 被领导者 B) 领导目标 C) 客观环境 D) 领导者 窗体底端窗体顶端14(2分) 行政人员因素对行政绩效有直接影响,以下哪个不属于行政人员因素 ( C )P225 A) 行政工作人员素质 B) 人事管理工作质量 C) 行政职位设置 D) 行政领导者素质 窗体底端窗体顶端15(2分) 行政机关依据行政法规对被监督对象的行政行为实施的监督被称为 ( D )P158 A) 合理性监督 B) 经常监督 C) 定期监督 D) 合法性监督 窗体底端二、多项选择题 答题要求 : 每题有两个或两个以上正确答案窗体顶端16(4分) 行政信息资源配置的程序( BCDE)P213 A) 信息的落实 B) 信息的加工 C) 信息的传递 D) 信息的反馈 E) 信息的收集 窗体底端窗体顶端17(4分) 影响行政服务能力建设的因素( ABCDE)P107 A) 服务类型 B) 能力与服务需求的适配程度 C) 资源数量和质量 D) 外部环境 E) 观念问题 窗体底端窗体顶端18(4分) 行政责任的构成要件有( BCDE)P84至P86 A) 行政责任客体 B) 行政责任行为 C) 行政责任结果 D) 因果关系 E) 行政责任的主体 窗体底端窗体顶端19(4分) 行政控制的过程( BCE)P150 A) 完善制度 B) 衡量工作绩效 C) 纠正偏差 D) 总结经验 E) 确定标准 窗体底端窗体顶端20(4分) 行政物质资源配置的特点( BCE)P205至P206 A) 合理性 B) 技术性 C) 事务性 D) 复杂性 E) 服务性 窗体底端窗体顶端21(4分) 根据行政能力的地位,可以将行政能力划分为( BCE)P104 A) 简单能力 B) 核心能力 C) 亚核心能力 D) 半复杂能力 E) 基础能力 窗体底端窗体顶端22(4分) 行政管理系统主要由以下部分构成( ABCDE)P7 A) 行政管理环境 B) 行政管理主体 C) 行政管理对象 D) 行政管理机制 E) 行政管理目标 窗体底端窗体顶端23(4分) 决策的过程可以分为哪几个阶段(ABCDE )P38 A) 监督和评估 B) 拟定备选方案 C) 评估备选方案并作出决定 D) 选择实施战略 E) 确定决策目标 窗体底端窗体顶端24(4分) 行政责任实现的内部机制有(BCE )P92 A) 监督机制 B) 行政道德建设 C) 行政组织文化 D) 行政问责 E) 行政责任意识 窗体底端窗体顶端25(4分) 行政领导素质的特点有(BCDE )P59 A) 先进性 B) 综合性 C) 层次性 D) 动态性 E) 先天性 窗体底端三、判断题 答题要求 : 判断正确或错误窗体顶端26(2分) 忽视性偏差最有可能发生在组织最低决策者身上。( B)P138 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端27(2分) 知识管理强调组织工作人人参与,集体领导。( A)P236 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端28(2分) 绝对的权力导致绝对的腐败。( A)P90 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端29(2分) 行政补偿是以行政组织的违法行政行为为基础的。( B)P92 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端30(2分) 行政管理是一门艺术。( A)P4 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端31(2分) 行政能力具有固定性。( B)P103 指140 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端32(2分) 优势定位,即要根据组织中每个人的优势来确定人员的职级,将员工安排在最能发挥其优势的岗位上。( A)P194 指157 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端33(2分) 行政监督的基本功能主要包括行政监察,行政纠错和行政防护三个方面。(A)P156 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端34(2分) 目标授权法是领导者根据下属所要达到的目标而授予下属权力的一种方法。(A )P72 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端35(2分) 行政协调模式包括政府内部协调和政府外部协调两大类。( A)P146 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端36(2分) 领导方法的产生和使用不受客观条件的影响和制约。(B )P71 指124 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端37(2分) 社会调查法包括问卷调查法、访谈法、实地观察法等。( A)P228 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端38(2分) 领导方法来源于实践,同时又作用于实践。( A)P71 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端39(2分) 行政问责制是一项重要的事前监督制度。( B)P93 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端40(2分) 目标管理注重自我管理,自我控制,领导就可以撒手不管。 ( B )P163 A) 正确 B) 错误 线上阶段性测验答案(二)一、单项选择题 答题要求 : 每题只有一个正确答案窗体顶端1(2分) 下列哪一类公共物品,不可以由私人参与提供(D) A) 交通 B) 能源 C) 教育 D) 制度法规 窗体底端窗体顶端2(2分) 以下哪条属于私人组织的行政财力资源配置的特点( B ) A) 财力资源分配以合法性为基础 B) 财力资源的分配要满足经济效益最大化的原则 C) 不适用等价交换的原则 D) 以国家权力为后盾的强制性分配 窗体底端窗体顶端3(2分) 被称为第三代因特网的( D ) A) 外联网 B) 内联网 C) 语义网技术 D) 网格技术 窗体底端窗体顶端4(2分) 私人部门构建的应急管理体系不包括 ( C ) A) 有效的信息管理与沟通机制 B) 统一领导、分工负责的应急管理机构 C) 员工应急意识培养 D) 充分的物质和财政资源 窗体底端窗体顶端5(2分) 行政功能随着社会的发展其内容与范围不断扩大,是指行政功能的 ( A ) A) 扩展性 B) 层次性 C) 稳定性 D) 多样性 窗体底端窗体顶端6(2分) 以下哪类特性不属于领导素质的先天性特征 ( D ) A) 气质 B) 智力 C) 禀赋 D) 道德素质 窗体底端窗体顶端7(2分) 以下哪个不属于具体执行层的工作质量标准 ( C )P222 A) 执行程度如何 B) 服务态度好坏 C) 方向标准 D) 服务对象的满意度 窗体底端窗体顶端8(2分) 需要行政管理者加强监测,并采取权变行政管理模式的是( C) A) 任务环境 B) 一般环境 C) 动态环境 D) 稳定环境 窗体底端窗体顶端9(2分) 根据组织中每个人的优势来确定人员的职级,将员工安排在最能发挥其优势的岗位上,是指 (A)P194 A) 优势定位 B) 岗能匹配 C) 动态调节 D) 内部为主 窗体底端窗体顶端10(2分) 行政首长对职权范围内的事务有完全的决定权,应该承担由此产生的各种责任,这属于(A) A) 领导责任 B) 政治责任 C) 道义责任 D) 法律责任 窗体底端窗体顶端11(2分) 以下哪个不属于行政管理的内部环境 (C)P13 A) 组织文化 B) 人员的社会心理因素 C) 自然地理环境 D) 组织规章制度 窗体底端窗体顶端12(2分) 价值较低,容易消耗的物质资源被称为(D) A) 材料 B) 固定资产 C) 可变资产 D) 低值易耗品 窗体底端窗体顶端13(2分) 在听众面前就某一问题表示自己的意见或阐说某一事理,这是哪一种领导沟通方式(C)P73 A) 倾听 B) 辩论 C) 演讲 D) 提问 窗体底端窗体顶端14(2分) 财政分配的对象是(B)P200 A) 社会产品总价值 B) 剩余产品价值 C) 劳动力再生产价值 D) 生产资料耗费的补偿价值 窗体底端窗体顶端15(2分) SWOT分析法属于(A)P188 A) 战略管理法 B) 标杆管理法 C) 全面质量管理法 D) 目标管理法 窗体底端二、多项选择题 答题要求 : 每题有两个或两个以上正确答案窗体顶端16(4分) 公共行政管理与私人行政管理之间的区别( ABCDE) A) 目标的不同 B) 监督方式的不同 C) 权力来源不同 D) 特性的不同 E) 实质的不同 窗体底端窗体顶端17(4分) 行政责任实现的外部机制有( ABE)P92 A) 健全法制 B) 健全监督机制 C) 对工作的忠诚度 D) 行政道德建设 E) 行政问责制 F) 完善组织制度建设 窗体底端窗体顶端18(4分) 领导艺术的特点有( ADE)P76 A) 创造性 B) 多样性 C) 复杂性 D) 有效性 E) 非模式化 窗体底端窗体顶端19(4分) 行政监督的功能有( ADE)P156 A) 行政监察 B) 行政救助 C) 行政补偿 D) 行政防护 E) 行政纠错 窗体底端窗体顶端20(4分) 按照决策问题出现的机会划分,决策可分为(AE )P131 A) 程序化决策 B) 战术决策 C) 追踪决策 D) 战略决策 E) 非程序化决策 窗体底端窗体顶端21(4分) 行政信息资源配置的程序( ABDE)P213 A) 信息的收集 B) 信息的反馈 C) 信息的落实 D) 信息的传递 E) 信息的加工 窗体底端窗体顶端22(4分) 提升私人行政创新能力的策略(ABCDE )P120 A) 管理创新型组织 B) 向市场学习 C) 企业从合作中学习 D) 创新管理的执行 E) 创新的战略定位 窗体底端窗体顶端23(4分) 行政信息资源配置的原则(ABCDE )P211 A) 以组织的信息需要为依据的原则 B) 有利于信息资源共享的原则 C) 高效原则 D) 成本最低的原则 E) 利用性原则 窗体底端窗体顶端24(4分) 行政绩效评估的标准有(ABDE )P222 A) 行政活动的质量标准 B) 行政活动的费用指标 C) 行政活动的产出标准 D) 行政活动的时效标准 E) 行政活动的数量指标 窗体底端窗体顶端25(4分) 行政管理者应怎样进行环境管理( ADE)P16 A) 了解与认识环境 B) 改变环境 C) 创造环境 D) 能动地适应环境 E) 分析与评估环境 窗体底端三、判断题 答题要求 : 判断正确或错误窗体顶端26(2分) 行政创新能力是决定组织发展的亚核心能力。( B)P104 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端27(2分) 标杆管理注重理论。( B)P170 指152 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端28(2分) 在知识经济时代,组织更加重视对员工的物质激励。( B)P236 指166 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端29(2分) 在框架效应中,决策者对决策问题的抉择往往不受主观因素的影响。( B)P137 A) 正确 B) 错误 窗体底端窗体顶端30(2分)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论