《年度考核表》word版.doc

The general staff (1 employees in addition to vice president, director, manager, deputy manager and special positions outside the contract period) to resign, to give 10 days notice, the project manager or department manager, administrative personnel department or relevant responsible person for the relevant visa after departure procedures; in addition to general staff personnel outside the contract period of turnover must submit the resignation report, a month ahead of schedule, the administrative personnel department, general manager of visa before separation procedures; probation employees shall pay in advance 5 resignation report, the project manager or department manager and administrative personnel department visa before departure; positive after special reasons did not sign a contract with reference to general employees Through the staff内蒙古兰太实业股份有限公司专业技术人员（ 2007 ）年度考核表姓 名杨 乐具备任职资格 机械助理工程师上年度聘任职称机械助理工程师现岗位 机械助理工程师专业技术工作总结 2007年已经和我们挥手说再见了，为了能使以后更好的工作，总结经验教训，下面我对去年的工作做如下总结：一、各分厂的维修及制作1.各分厂的计划性检修情况：2007年各分厂共下达293项计划性检修，实际完成285项。其中制钠一厂下达117项，实际完成109项；制钠二厂下达71项，实际完成71项；CPE厂下达45项，实际完成45项；氯化异氰尿酸厂下达60项，实际完成60项。今年的计划性检修及临时的检修情况较以前有了很大进步，各分厂根据自己的实际情况采用了不同的方法，处理各项维修上的疑难问题，这样就使得新员工快速的成长起来，逐步成为了骨干力量。虽然今年的维修任务很大，但是我们的各个分厂的承包组并没有退缩，而是克服了总总困难保证了分厂的顺利生产。2.各分厂的临时检修情况：2007年各分厂共完成1534项临时性检修。其中制钠一厂完成341项；制钠二厂完成584项；CPE厂完成426项；氯化异氰尿酸厂完成183项。但是总的来说这一年还是进步的要多一点，学到的也多一点，自己的技能水平也提高了一点。这一年的工作我不但负责各分厂的维修维护，而且还负责了几项工程，些都使自己的知识面有了进一步的拓宽。但是随着接触的越多，感觉自己的现有知识远不能满足以后工作中的要求，所以我要在以后的工作中不断的学习新知识，掌握新科技的应用，不断提高自己的专业技能，以便能为公司更好的服务。专业成果及奖 励获奖时间成果名称颁奖部门获奖种类及等级个人作用著作情况发表时间论文名称及种类出版或登载刊物名称第几作者年度主要 专业工作起止时间任务名称所承担工作内容及职务进展情况 2007年5月-12月兰太安装分公司 维护部机械技术，助理工程师 完成年度工作任务 培训情况培训时间培训内容及地点培训考核奖惩情况时间内容奖惩部门成绩或效果出勤情况出勤天数事假天数其他假缺勤天数备注全勤无无绩效考核结果优以优、良、中、合格、差结果填写考核意见 考核单位负责人签字： 考核单位盖章： 年 月 日主管部门意见负责人签字： 单位盖章： 年 月 日内蒙古兰太实业股份有限公司专业技术人员（ 2008 ）年度考核表姓 名杨 乐具备任职资格 机械助理工程师上年度聘任职称机械助理工程师现岗位 机械助理工程师专业技术工作总结 过去的一年里，我在各位领导和同事们的大力支持下，工作方面取得部分成绩，完成了全年的工作任务。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：1. 热动力分厂计划性检修情况：2008年热动力分厂共下达195项计划性检修，实际完成191项。2. 热动力分厂临时性检修情况：2008年热动力分厂共完成临时性检修：706项。3. 热动力分厂的停炉检修情况：2008年热动力分厂进行了4次停炉小修以及9月份的停炉大修工作，共完成安装公司所负责的检修项目109项。主要包括1#2#锅炉本体的炉膛风帽及风帽接管更换、炉膛水冷壁、返料器、一二次空预器、低、高温过热器的检修，一次风机主轴及叶轮更换，1#2#双周搅拌机搅拌轴及轴承更换，2#炉两台冷渣机整体更换，2#刮板机壳体、刮板、链条更换，2#8#皮带以及碎煤楼滚筒式筛分机筛网、环锤式破碎机的环锤和筛板的更换。4. 热动力分厂的重大维修项目：2008年热动力分厂共完成111项重大检修,主要包括1#2#锅炉本体的检修，一、二次风机、增压风机、除尘器、12#刮板机、提升机、冷渣机、除氧器、1#2#双轴搅拌机等辅机的检修，1#3#给水泵、1#2#低压加热器、空冷器及冷油器等汽机辅机的检修，1#2#锅炉定排管道及汽机蒸汽管道的阀门、密封垫的更换，输煤1#4#渣浆泵地埋管道的更换。5. 热动力分厂维修以外的制作安装项目：2008年热动力分厂在维修范围之外的制作安装项目共有5项，主要包括：制安煤场喷淋管道，制安中和水池至冷渣机冷却水管道，制做消音器支架并安装消音器等。6. PVC电厂项目部检修任务完成情况：2008年1-8月PVC电厂项目部共完成检修任务：531项，其中制作安装93项，日常检修438项。7. 制钠事业部各分厂计划检修方案以及实施计划的编制情况：编制安装分公司制钠事业部各分厂月度计划检修方案以及实施计划434项，其中制钠一厂117项，制钠二厂71项，CPE分厂45项、氯化异氰尿酸分厂45项，热动力分厂195项。并针对去年的方案进行了完善和细化，使之更具有指导性和实用性。明年的工作重点计划：1. 继续干好本职工作，全力配合好承包组、PVC电厂承包组以及两个电厂的专业技术人员，做好的热动力分厂设备检修工作和PVC电厂的承揽工程。2. 继续完善、细化钠事业部各分厂的年、月度计划性检修方案，充分发挥其实用性和指导性。3. 要发挥出我们所掌握的不停车带压堵漏技术的作用，扩大服务范围，争取为公司创造更多的利润专业成果及奖 励获奖时间成果名称颁奖部门获奖种类及等级个人作用著作情况发表时间论文名称及种类出版或登载刊物名称第几作者年度主要 专业工作起止时间任务名称所承担工作内容及职务进展情况 2008年1月-12月兰太安装分公司 维护部机械技术，助理工程师 完成年度工作任务 培训情况培训时间培训内容及地点培训考核奖惩情况时间内容奖惩部门成绩或效果出勤情况出勤天数事假天数其他假缺勤天数备注全勤无无绩效考核结果优以优、良、中、合格、差结果填写考核意见 考核单位负责人签字： 考核单位盖章： 年 月 日主管部门意见负责人签字： 单位盖章： 年 月 日内蒙古兰太实业股份有限公司专业技术人员（ 2009 ）年度考核表姓 名杨 乐具备任职资格 机械助理工程师上年度聘任职称机械助理工程师现岗位 机械助理工程师专业技术工作总结 2008年行将结束,在新的一年来临之际，回顾已走过的路程，我在各位领导的正确带领下，坚持以科学理论为指导，按照年初制定的工作目标，扎实工作，整体工作取得新进展。现将工作总结如下：1. 热动力分厂计划性检修情况：2009年热动力分厂共下达A、B类设备计划性检修119项，实际完成98项。下达计划性检修98项，实际完成98项。2. 热动力分厂临时性检修情况：2008年热动力分厂共完成临时性检修：364项。3. 热动力分厂的停炉检修情况：2009年热动力分厂进行了3次停炉小修以及6月份的停炉大修工作，共完成安装公司所负责的检修项目177项。主要包括1#2#锅炉本体的炉膛风帽及风帽接管更换、炉膛水冷壁、返料器、一二次空预器、低、高温过热器的检修，1#-4#冷渣机补焊及更换，4#、5#皮带以及碎煤楼滚筒式筛分机筛网、环锤式破碎机的衬板、环锤、隔板、反击板、破碎板、筛板、轴承的更换。4. 热动力分厂的大修、更新、技措项目：2009年热动力分厂的大修、更新、技措项目1项： 1#刮板机尾部张紧机构、尾部机壳、铸石板、标准节、头部机壳、联轴器等零部件更换。5.热动力分厂维修以外的制作安装项目：（1）2009年1-4月份热动力分厂在维修范围之外的制作安装项目共有1项：制安锅炉主厂房吊装通道1-5层楼梯间隔板。2）2009年5月后，我公司不再负责热动力分厂日常检修，只负责计划性检修和检修任务委托。共完成检修任务185项。6. 氯碱事业部检修任务完成情况：（1）PVC分厂共完成检修任务：1419项，其中制作安装386项，日常检修1033项。（2）PVC生产部共完成检修任务：60项。（3）烧碱分厂共完成检修任务：307项，其中制作安装46项，日常检修261项。7. 制钠事业部各分厂计划检修方案以及实施计划的编制情况：8. 制钠事业部各分厂计划检修方案以及实施计划的编制情况：（1）编制安装分公司制钠事业部各分厂A、B类设备计划检修方案以及实施计划191项，其中制钠一厂23项，制钠二厂26项，CPE分厂23项，热动力分厂119项。（2）编制安装分公司制钠事业部各分厂月度计划检修方案以及实施计划137项，其中制钠一厂14项，制钠二厂12项，CPE分厂13项，热动力分厂98项。明年的工作重点： 继续干好本职工作，全力配合好各厂承包组组长以及PVC分厂、烧碱厂、热动力分厂的专业技术人员，做好的热动力分厂设备检修工作和PVC各厂的承揽工程。专业成果及奖 励获奖时间成果名称颁奖部门获奖种类及等级个人作用著作情况发表时间论文名称及种类出版或登载刊物名称第几作者年度主要 专业工作起止时间任务名称所承担工作内容及职务进展情况 2009年1月-12月兰太安装分公司 维护部机械技术，助理工程师 完成年度工作任务培训情况奖惩情况时间内容奖惩部门成绩或效果出勤情况出勤天数事假天数其他假缺勤天数备注全勤无无绩效考核结果优以优、良、中、合格、差结果填写考核意见考核单位负责人签字： 考核单位盖章： 年 月 日主管部门意见负责人签字： 单位盖章： 年 月 日The general staff (1 employees in addition to vice president, director, manager, deputy manager and special positions outside the contract period) to resign, to give 10 days notice, the project manager or department manager, administrative personnel department or relevant responsible person for the relevant visa after departure procedures; in addition to general staff personnel outside the contract period of turnover must submit the resignation report, a month ahead of schedule, the administrative personnel department, general manager of visa before separation procedures; probation em