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xx国际商贸城项目策划招商代理运营顾问服务合同二一九二一九年一月委托人（全称）：xxx开发有限公司（以下简称甲方）受托人（全称）：xxx房地产代理有限公司（以下简称乙方）第一条：本合同当事人委托方：公司名称xxx开发有限公司公司地址联系电话 受托方：公司名称xxx房地产代理有限公司公司地址联系电话第二条：物业基本情况土地（或项目）名称xx国际商贸城土地（或项目）位置委托（占地或建筑）面积第一期10万平方米左右商业土地用途商业土地（或项目）权属关系政府出让土地在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方委托乙方对【xx国际商贸城】项目（以下简称“该项目”）提供产品定位策划、招商代理执行、运营顾问服务，为明确双方权责；依照中华人民共和国合同法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的服务事项协商一致，订立本合同。第三条：工作服务内容乙方工作服务内容共分为三个阶段，“第一部分前期产品定位策划服务合同”，“第二部分招商策划代理合同”，第三阶段经营管理顾问服务内容双方另行协商确定协议内容。阶段主题工作内容工作时间第一阶段前期策划服务乙方向甲方提供该项目商业定位和规划设计建议、业态配比、营销前期策划等服务工作。对接设计院，做好前期设计及营销顾问工作。合同签订之日至规划方案审批之日第二阶段招商代理全程招商策划、招商代理执行规划方案审批之日至开业后2个月。第三阶段经营管理顾问（具体双方协商另行签订协议）开业一年内。第一部分：前期策划服务合同第一章工作范围与服务期限第一条 乙方工作服务内容共分为三个阶段，本部分主要确定第一阶段服务内容（具体服务内容见附件）。阶段主题工作内容工作时间第一阶段项目前期的定位策划服务乙方向甲方提供该项目产品定位和业态配比等服务工作。对接配合设计院做好前期规划设计工作。合同签订后至规划设计审批第二章 服务费用及付款方式第二条 服务费用和付款方式（一）产品定位策划合同金额总计人民币78万元整（大写￥陆拾万元整），服务时间自合同签订至规划设计审批。付款方式如下：付款批次付款时间策划顾问咨询费用金额第一期款自合同签订后五日内，支付乙方。人民币25万元整（大写：贰拾伍万元整）第二期款乙方向甲方进行产品定位策划案汇报并得到甲方认可后，提交方案报告五日内支付。人民币35万元整（大写：叁拾伍万元整）第三期款乙方跟进对接项目规划设计院并规划设计方案审批通过后五日内支付。人民币18万元整（大写：壹拾捌万元整）第三章人员安排及费用承担第三条 乙方须在收到第一笔款项后三日内派员进入项目市场调研。第四条 乙方派出之工作人员的酬金、福利、补贴、住宿、工装、交通运输等所有一切有关费用已包含在服务酬金内，由乙方支付给相关人员。第五条 第一阶段产品定位策划期内，乙方需组织相关项目团队为该项目服务，并派1-2名骨干人员，参加与设计院规划方案设计对接、会议。第六条 在乙方为甲方提供服务期间，甲方为乙方人员免费提供办公场所、办公设备及一切所需日常办公用品。并协助乙方人员对当地政府及社会各界需要的资源提供支持。第七条 如在工作期间甲方不满意乙方所派遣的团队人员所提供之服务，甲方需提前七天书面通知乙方要求更换工作人员并列出具体原因。乙方在接到甲方书面通知后，应于十四天内更换合适的工作人员。如乙方更换项目组人员，需提前七天以书面形式通知甲方。此人员的更换不影响甲、乙双方依据本合同内容履行应尽的义务。第四章 双方权利和义务第八条 甲方权利和义务1、 积极协助、配合乙方按合同开展服务工作，负责向乙方提供该项目已具备的相关资料，包括但不限于有效平面图纸、项目基础资料等一切在法律要求下有效文件，以及承担本物业由于商业用途合法性的全部责任；2、 甲方有权利对乙方提交的工作成果进行验收并提出修改和调整意见，乙方应及时根据甲方要求和具体情况进行调整；3、 甲方有义务组织相关人员参与该项目组做好相应的协助配合工作，并保证参与人员在该组中相应的工作时间并负责提供项目组的办公场所和办公设备；4、 甲方按照双方约定的咨询服务内容及进程依时支付咨询服务费；5、 甲方有权拥有乙方对于该项目咨询服务所有交付工作成果的版权；6、 甲方项目小组可全程参与该项目策划研究的过程；7、 负责按照甲、乙双方同意的推广宣传促销计划与广告商及各媒体等签订广告合同，以保证按期进行推广宣传和促销，并在本合同履行期间相关广告宣传中均清楚列明乙方为该物业的招商代理公司。8、 除特殊原因外，甲方应负责工程进度按计划进行，以配合推广宣传。并保证商业按时开业。若因工程进度导致影响、招商不能如期进行，乙方不承担相关责任。同时，委托代理期限顺延。双方可以就顺延期限问题达成补充协议。9、甲方需根据项目招商进度的需要,分批投入广告推广费,广告推广费约为项目价值的1%。第九条乙方权利和义务1、 乙方向甲方提供营业执照复印件，保证其代理经营的合法性。如因上述原因影响甲方的营销，甲方有权单方解除合同，并有权要求乙方因此造成的损失支付赔偿金。2、 乙方在本合同签署后根据实际情况分阶段及时提供策划工作建议书，该建议书经甲方批准后实施。3、 乙方所派人员应遵守中国内地的法律、法规及规章的规定，乙方对其人员的行为负责，甲方不承担任何责任。4、 乙方应对甲方提供的所有资料以及涉及本项目的所有商业资料保密。未经甲方同意，乙方不得将甲方提供的项目资料提供给本项目合作单位（如设计院、广告公司等）以外的第三方。5、 乙方有权要求甲方按时按本合同的规定支付有关费用。6、 乙方每一阶段提交策划报告后七日内，甲方需给予明确书面意见，否则视为方案通过完成该阶段工作。7、 规划报批期间如发生方案调整或变更，乙方需无偿积极配合，不得推诿。第五章违约责任第十条甲方未按照约定做好协助配合工作及审核工作，致使延误乙方工作时间的，工作成果交付的时间得以顺延。第十一条 甲方逾期支付咨询服务费用超过7天的，乙方有权暂停工作，由此造成延误工作时间的，乙方交付工作成果的时间可以顺延。第十二条甲方逾期支付约定咨询服务费的，应当按照应付款项金额，按照每日万分之二的比例向乙方支付违约金。第十三条乙方逾期交付工作成果的，应当按照咨询服务费总金额，按照每日万分之二的比例向甲方支付违约金。第二部分：策划及招商代理合同第一章工作范围与服务期限第一条 合作方式和范围1. 乙方应为本项目提供招商执行方案。2. 在甲方所要求及限定和政府部门所批准的xx项目之可租赁面积范围内，甲方指定乙方为本项目的独家招商代理。第二条 合作期限及进场时间1. 本合同代理期限为自签订合同起到本项目开业满2个月时止。2. 合同到期前30日内，乙方应当做好清盘和工作交接的准备工作，按本合同中合同终止条款进行处理。如甲乙双方任何一方认为本合同到期后有继续合作的必要的，则应在本合同到期日前30天以书面形式通知对方，就继续合作的条款和条件进行磋商。第二章甲乙双方责任权力义务第三条 甲方的责任1. 甲方负责向乙方提供与本项目有关的一切图文资料及准确数据，并在条件许可的前提下，组织乙方与甲方协作单位进行研讨，以便于乙方充分了解本项目的实质内涵，有利于乙方更好的进行项目的策划。2. 甲方应向乙方提供以下文件和资料：1) 政府有关部门对开发建设本项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证)。上述资料由甲方在乙方正式进场时提供复印件。2) 关于策划及招商代理所需的有关资料，包括但不限于：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格等；3. 甲方负责对乙方就本项目有关技术问题进行项目交底，乙方工作人员进行有关工程技术方面的咨询的，甲方应当解答有关疑问。4. 甲方负责办理保证、招商行为得以合法进行的必要的有关合法手续。5. 甲方负责准备商铺租赁正式合同和附件等招商所必须的法律文件以及相应的财务用具（包括收据、发票等）。6. 在策划和招商过程中，甲方应派出相关专业人员或专职人员（如财务人员）配合乙方的策划及招商的工作。7. 甲方应积极配合乙方的招商工作，根据双方共同认定的招商计划和乙方的合理要求，在资金和物料方面提供及时支持。8. 甲方应及时向乙方通报工程进展情况和有关突发事件。 9. 甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。第四条 甲方的权力1. 甲方有权随时检查乙方的工作进展情况。2. 甲方有权就策划工作、及招商工作对乙方提出建议或工作要求。3. 甲方有权要求乙方随时纠正策划及招商工作中所出现的失误或不足。4. 如乙方现场工作人员不能胜任工作，甲方有权要求乙方更换不胜任的工作人员。5. 甲方有权对乙方现场人员配备提出要求，如人员不足，乙方应当在合理范围内增配相关人员。6. 甲方应对乙方各阶段提交的报告、工作计划等在七个有效工作日内完成审定并回复，因甲方迟延审定或回复造成的损失由甲方承担。第五条 乙方的责任1、乙方向甲方提供营业执照复印件，保证其代理经营的合法性。如因上述原因影响甲方的营销，甲方有权单方解除合同，并有权要求乙方因此造成的损失支付赔偿金。2、乙方在本合同签署后应分阶段、分主题向甲方提供相应的招商策划报告和招商计划建议书(包括市场分析、客户定位、主题提炼、活动组织、媒体整合、营销手段、促销方案等等)，在提交各类报告时，对报告的内容要向甲方予以解释。3、项目部成员由招商经理一人、推广、项目专案各一人及招商员若干名（详见项目人员表）4、招商经理需每月参加甲乙双方综合会议1次以上，且乙方的项目相关经理根据项目的进度及安排到场参加例会。5、对于各类推广工具及广告媒体安排、制作提供专业主导意见并做出有效组织及监察，以保证及时准确配合。6、负责招商现场人员的组织、安排、培训和管理工作，并在重要楼盘活动实施时增派支援人员，确保活动质量。7、乙方须根据甲方提供的文件进行如实的宣传和推广。8、每季末20号前向甲方提交下个季推广细案及招商计划，进入实际及招商环节后，乙方每周、每月向甲方提供相应及招商报表和市场分析报告，供甲方掌握情况和做出决策。9、根据项目进度和有关情况调整或修改招商策略、计划，报甲方确认后执行。负责进行及招商现场管理，管理好各类甲方移交给乙方使用的各类及招商物料。确保良好的、招商环境和物业形象。10、乙方应对甲方提供的所有资料以及涉及本项目的所有商业资料保密。未经甲方同意，乙方不得将甲方提供的项目资料提供给本项目合作单位（如设计院、广告公司等）以外的第三方。11、特殊情况下已经甲方审定的项目小组主要成员如有工作变动，乙方需及时书面通知甲方，并采取必要的弥补措施，消除对项目的影响。12、定期进行市场调查，随时分析市场动态，根据及招商情况和市场实际情况调整和修正推广策略和、招商计划，并提交甲方确认。13、指派专业人员担任相应的策划及招商管理人员，并对策划及招商人员进行培训。14、制定整体营销策略，做好整合推广工作；对推广中涉及的平面设计、广告设计、宣传资料及各类文案进行提案，报甲方审批。15、对招商处、展示中心的设计、装修及布置方案确定和、招商物料的准备以及对模型制作提供参考意见并配合工作。16、配合甲方做好有关法律文件制备工作、取得合法证件；协助配合甲方房屋租赁合同的正式签定及手续办理。17、根据媒体整合计划，制定项目推广费用预算。根据推广计划，组织进行各种活动、事件、展会的具体实施。18、根据甲方要求，按计划完成量及招商量，确保资金及时回笼；并对及招商工作进行控制。19、在招商过程中，乙方不得超越甲方授权范围向客户作出任何承诺，乙方有责任根据甲方提供的项目特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。20、乙方在收到甲方所支付的费用后向甲方开具对等金额发票。21、乙方派出人员在工作期间因发生人身伤亡导致的损失，由乙方承担全部赔偿责任，乙方派出人员在工作期间导致第三人人身、财产损害的，由乙方承担全部赔偿责任。第六条 乙方的权力1、 因甲方合法的招商、产权手续、文件不全、项目操盘资金链断裂、推广节奏延迟等问题，导致正式签订本合同后的6个月内无法实现招商，乙方有权单方面终止合同，且无需返还已收取的预支代理佣金；给乙方造成损失的，乙方有权追究甲方责任。2、 乙方有权要求甲方提供保证及招商工作顺利进行的所有合法文件。3、 乙方有权向甲方了解有关本项目的工程进展情况、有关合法证件办理进展情况、商铺租赁合同正式签定情况和其他有关情况（属甲方商业机密的除外）4、 乙方有权要求甲方按时按本合同的规定支付有关费用。第三章人员及相关费用约定第七条 工作人员组成详见附件1：项目工作组人员名单。第八条 费用承担一、甲方承担如下费用： 1、该物业招商所发生的广告费、录影制作、播放费、模型、效果图设计制作、招商手册、平面图、价目表、邀请卡及其他有关工具和宣传用品的制作等费用；2、展销租用场地费、会务费及推广宣传所产生的费用；3、招商接待中心的装修、日常水电费、保安、值班及消耗用料等费用；4、招商处的电话、网络的安装及使用费；5、异地招商的推广费用。乙方须做出策划推广方案及费用预算表报甲方审批，审批通过后方可执行。6、甲方承担保安、驾驶员的工资、福利及工装费用。二、乙方承担乙方人员的食宿、工资、提佣、福利及工装费用。第四章 服务费用及付款方式第九条 目标计划及各节点1、招商总体目标计划：可经营物业在开业时内达到80%；2、因甲方原因（如：工程进度、推广资金、方案审批时间延迟等因素）造成乙方不能按照项目工作时间计划表规定的时间完成工作，甲乙双方同意另行协商工作时间的安排。a) 项目工作时间计划表由甲乙双方以例会的形式共同协商确定，并由双方代表签字确认，除特殊情况外甲乙双方的工作均应项目工作时间计划表的时间完成相应的工作。第十条 招商确认：1、确认招商完成：（1）收取首付款并签订租赁（进场、联营）合同；（2）收取保证金并签订租赁（进场、联营）合同； 2、在次月五号前上报甲方审核，十号前支付乙方上月佣金。第十一条 招商原始基本价格及溢价确认乙方将根据市场情况向甲方提交招商均价建议，经甲方代表签字盖章同意后制定出阶段性一铺招商基准价目表及最高优惠率、经过甲乙双方签章确认该期招商原始基本价格。该原始基本价格甲方一旦确认后不得提高，乙方不得低于原始基价招商，乙方有权根据市场需求上涨价格及降低优惠率。乙方实际招商价格高于原始基本价格的部分称为溢价。产生溢价按甲方占70%、乙方占30%比例双方分配。溢价每月结算一次。第十二条 租金水平确定本项目价格策略与租金策略确定原则为：符合当时市场现状和确保甲方合理投资收益。根据当时现实市场情况和招商策略，实际租金策略方案由乙方提供专业参考意见，由甲方最后签字确认，乙方依照执行。乙方应信守甲方所确认的租金水平，非经甲方的书面授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。若遇特殊情况，乙方应书面告知甲方，作个案进行协商处理，在取得甲方书面同意后方可实施。第十三条 招商费用标准及其支付方式招商策划费本案不单独列支。招商团队从进场之月起甲方预付乙方6个月月费，每月6万元计36万元。该预付费用在乙方最后一笔招商佣金中扣回。1、招商佣金费用标准：招商代理佣金费用结算标准：本项目招商佣金每平方米计人民币伍拾元整（50.00元）。按下列各时间段预结与结算。在正式启动招商前，由乙方报甲方截止到开业前的招商计划（招商完成指标计划按面积计算），凡乙方推荐商户，经甲方书面确认，并签订正式租赁合约，且甲方收到租赁合约约定的由商户支付的押金后，按以下当月完成招商面积率执行：完成当月招商面积率招商佣金50%以下当月实现的招商面积35元预结佣金。51%-80%（含51%）原50%招商面积补预结5元每平方；当月实现的招商面积40元预结佣金。81%-100%（含80%）原80%招商面积补预结10元每平方；当月实现的招商面积50元预结佣金。2、招商佣金支付方式： 每月5日，甲方应按上月乙方实际招商成果向乙方一次性支付上月应得的招商佣金（遇有节假日则顺延相应）。甲方在收到乙方开具的对等金额发票后即日内向乙方支付招商佣金。第十四条 租金款项收取招商工作所有款项的收取和票据的开出，均由甲方指定专人完成，所收款项进入甲方帐户。乙方不得私自收取任何款项。如甲方需乙方代为收费，则应出具相应授权委托书，双方另行签订相关补充协议。第五章 保密及沟通第十五条 双方责任与保密条款1. 甲方承诺向乙方所提供和出具的所有有关本项目的开发经营所需的法律文件是完全真实和合法的。如因甲方的任何不合法文件造成招商工作的阻碍或发生实际情况与其提供的材料不符合或产权不清等任何纠纷，后果均由甲方负责。2. 乙方承诺在策划及招商过程中不欺瞒甲方和欺骗客户，不在策划、招商过程中谋取不正当利益；不损害甲方利益和本项目形象。3. 双方承诺互相为对方保守商业机密，未经双方共同认可，不得将本合同内容和对方的有关资料和数据向任何第三方透露。第十六条 沟通方式1. 每周由甲方安排召开工作例会，乙方应按甲方通知的时间，地点准时参加，另负责通知相关的合作单位准时参加，每周例会应形成会议纪要，并由参加各方签字确认。2. 据工作需要，任何一方随时可以提请召开临时会议或专题会议。3. 有关重要事项之沟通，双方必须以书面形式提交给对方，对方予以签收。4. 凡提交给对方并需要对方予以答复的书面文件，收到方必须在五个工作日内予以书面回复。5. 凡乙方所有实际操作方案都必须以书面形式报甲方认可签字后方可进行操作。第六章违约责任第十七条 违约责任1. 若甲方未按合同规定按时支付策划费、代理费及招商佣金，甲方每天应按当月相应费用的万分之五作为逾期滞纳金补偿给乙方，且逾期达到60天的，乙方有权提前终止合同。2. 若乙方未按合同规定的时间按时提交策划报告，乙方每天应按当期策划费万分之五作为逾期赔偿金赔偿给甲方，此赔偿金在当期甲方支付给乙方的策划费中直接扣除，且甲方有权提前终止合同。3. 如违约方在书面通知的期限（七天）届满后仍未改正的，守约方有权单方解除合同。4. 如出现不可抗力（如战争、瘟疫、地震、台风、海啸、政府法令强制要求等），导致本合同无法继续履行或部分无法继续履行，不能视为违约，双方应予友好协商解决。5. 乙方在收到甲方提出的策划工作及招商工作的建议或工作要求后需于五天内进行改正。6. 乙方需按合同规定的时间按时向甲方提交书面报告及相关报表。7. 乙方按年、季度、向甲方提前提交工作计划及招商计划，确认后须做到按计划严格执行。第七章其他约定第十八条 争议解决1. 在本合同执行过程中，甲乙双方对所出现的争议应本着友好协商的原则协商解决；如通过协商无法解决，可向甲方所在地人民法院起诉。2. 如在本合同执行过程中，本合同未尽事宜，双方可签署相关补充协议，所签署的补充协议与本合同具有同等法律效力。第十九条 合同的终止1. 除非本协议有特别约定，非一方过错，本合同未到期而双方中的任何一方欲提前终止本合同的执行的，提出方应当提前30天书面通知对方，经双方协商一致后终止本合同的执行。2. 无论是本合同到期自动终止或是中途终止执行，双方若同意终止本合同，达成一致后，并顺利完成工作交接后，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但是因一方过错、或者本协议有明确约定的除外。3. 因遇不可抗力因素而导致任何一方无法继续履行本合同，其它一方不得追究对方的责任，但受影响的一方应及时通知对方，出示有关证明，并按有关的法律规定及时协商处理，如发生本合同持续三个月内无法正常执行，可提前终止本合同。第二十条合同期内，甲乙双方应严格遵守以上所有条款；合同开始履行后，甲、乙双方必须按合同约定配合和支持对方工作。除非本合同另有约定，甲、乙双方都不得单方面终止合同，否则均可视为违约，须承担违约赔偿责任。第二十一条本合同一式六份，甲方持4份，乙双方各持贰份，具有同等法律效力。第二十二条甲、乙双方在履行完毕各自义务之后，本合同自动终止。甲方签章：乙方签章：代表人：代表人：年月日年月日本页之后无正文附件：第一部分前期策划服务具体服务内容及人员名单附件1：产品定位策划服务内容（以下从签约后到对接至规划方案通过止）一、项目市场研究1、项目用地情况研究- 项目地块形状，面积以及与周边建筑物关系研究- 消费者抵达本项目的交通可达性分析- 项目所在商业环境分析- 区域规划发展对项目未来发展的利弊- 项目自身用地指标条件研究- 项目周边停车位规划对定位的制约如何2、商业物业市场分析-区域现有物业现有供应情况-区域商业需求分析-不同行业零售商（租户）现状-与项目具有竞争关系的区域或项目现有或潜在供应量-区域未来商业发展趋势-区域商业零售市场现状总结二、项目定位报告1、项目整体定位建议 1.1项目研究分析-地块现状条件-交通网络和地理位置的影响-项目之基地条件及周边环境-周边人流量及车流量分析-项目周边现有生活、教育、卫生等配套设施及项目周边建筑设施的分析-本项目地块优势、劣势、机会、风险（swot）分析-本项目地块区域未来发展展望1.2项目自身商圈研究-项目商圈辐射范围确定-商圈发展评审（商业形态、业态构成）对项目的利弊-商圈内抵达项目交通环境分析-项目辐射人口需求分析-考虑商圈内消费者消费能力对人群的影响-商业竞争环境综合分析1.3整体定位建议 -目标消费者定位 -目标消费者主要来源分析 -对项目主题特色进行价值描述-主题定位实现之操作要点提示-主题定位下的项目运营模式选择 -功能定位重点考虑的因素（市场承受力、客观市场环境、需要投入的资源、投资风险）-基于主题定位的项目功能方向建议-实现项目功能定位之支持商家分析三、项目规划建议及收益预测1、项目商业布局建议-商业规划布局整体思路-交通是否有利于有效组织人流-业态配比，实现项目价值最大化-商场店铺平面规划思路-内部布局以及业态组合的建议-店铺的分割如何有利于销售及经营2、建筑产品设计建议 -项目规划及设计理念-外围商业环境营造建议-内部公共空间建议-辅助区功能建议 3、项目开发策略-开发周期-开发次序-运营模式四、项目营销模式与策略1、销售模式及节奏设计思路2、销售推广模式及主线设计思路3、营销策略概论五、项目招商模式与策略1、招商模式及节奏设计思路2、招商推广模式及主线设计思路3、招商策略概论六、项目营运模式与策略1、针对不同业态的营运模式设计思路与策略2、分期营运模式设计思路与策略七、项目收益测算-影响项目售价的因素分析-项目租售价格预测及建议-项目整体动、静态经济测算-项目现金流分析八、项目操盘重点提示 附件2：项目招商策划（以下是从规划方案通过后到可经营物业开张。另每季度提交执行细案）一市场研究 1、商业环境市场调查 2、消费者市场调查 3、宏观政策研究 4、区域经济研究 5、微观市场研究二、项目定位1、消费者定位2、经营者定位3、投资者定位4、主力客户定位5、主题策定位6、项目包装定位7、招商策略定位8、商运管理定位 三、 包装策划1、项目主题策划2、项目形象包装3、产品推介书设计4、招商楼设计5、招商中心形象包装 四、 业态布局1、楼层规划2、业种规划3、品类规划4、动线设计5、铺位划分6、形象店安排 五、 招商推广1、推广宣传策略2、产品媒介策略3、攻关活动策划4、现场包装推广5、推广费用预算6、推广效果监控、评估、修正 六、主力店引进1、大客户招商2、大客户签约3、新闻发布会4、大客户进驻 七、 招商招租1、楼层规划与业态布局 2、招商对象确定3、经营客户锁定4、租金策略5、招商团队组建与培训6、招商宣传与策略推广八、 人才培训1、 招聘计划确定2、 人才招聘实施3、 拟定培训计划4、 择优录用人才九、开业策划1、商场装修2、货品陈列3、系列活动策划4、领导嘉宾邀请5、媒体报道跟踪十、 商场运营思路1、运营策略与运营思路 2、商场管理模式的确定3、楼层经营管理策划4、商场运营费用分析十一、 旺场运营思路1、创造环境引进人才2、完善制度导入理念3、拥抱巨人借力造势4、政企联姻互利双赢5、专业管理保驾护航6、无节造节频繁促销7、刷卡消费方便顾客 螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃蒇罿膀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇芀蒄肆芇蒂蚀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀羈莃薇蚆羇薅螃肅羆芅蚅羁羅莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂蒇肂肃节蚂羈肂莄蒅袄肁蒆蚀螀肀芆蒃螆聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆莅螅蚈膅蒇薈羇膄膇螄羃膃