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电大开放教育农业经济管理专科市场调查与商情预测技能实训参考答案(2012-04-13 14:43:46) 转载1 (判断题)生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。 2 (多选题)在当今世界,企业正遭受市场_三股力量的冲击。顾客、竞争、变化3 (多选题)对大量生产方式,_是非常必要的。 去掉“后向一体化”4 (多选题)以时间为基础的战略包括_。去掉“从低工资国家采购” 5 (多选题)生产运作战略是由_组成的。去掉“质量、交货期”6 (多选题)企业生产运作目标通常表现在_几个方面。全选7 (多选题)在当今世界范围内的竞争市场中,应该比以前更注重的外部因素有_。去掉“内部效率”8 (多选题)企业的外部环境包括_。竞争、客户、技术9 (多选题)行动方案的选用必须考虑_。竞争力排序,竞争绩效目标10 (多选题)生产运作战略具有_的特点。去掉“整体性”11 (多选题)构成一项运输标志包括以下_等内容。去掉“产地名称、货物名称”12 (多选题)采用cif术语成交,出口人必须提交的单据包括_。发票、提单、保险单13 (多选题)按照联合国国际货物销售合同公约,受盘人表示接受的方式有_。去掉“缄默或不行动”14 (多选题)根据联合国国际货物销售合同公约,合同成立的必要环节是_。发盘、接受15 (多选题)我方按cif贸易术语对外发盘,下列险别中,作为保险条款提出,妥当的是_。b水渍险、受潮受垫险e一切险、战争险、罢工险16 (多选题)根据我国海洋货物运输保险条款的规定,基本险有_。平安险、水渍险、一切险17 (多选题)在国际贸易中,商品的品质_。去掉“只能数字、就卖方而言”18 (多选题)按照联合国国际货物销售合同公约,一项发盘只要同时具备规定货物的包装、规定交货时间、地点条件_内容,即为十分肯定。19 (多选题)根据联合国国际货物销售合同公约规定,构成一项有效发盘的条件是_。去掉“发盘中的规定有效期”20 (多选题)敏捷制造的支撑体系包括_。去掉“文化”21 (多选题)下列各项属于企业流程再造的关键词是_。流程、根本、彻底、显著22 (多选题)在供应链管理中要解决的两大基本问题是_。集成化、不确定化23 (多选题)供应链的基本特征包括_。 去掉“可行性”24 (多选题)大量生产方式的理论基础是_。分工优势、规模经济25 (多选题)准时生产的特点包括_。去掉“生产过程的均衡、设备的块建装换”26 (多选题)主生产计划需求的来源一般有_。订单、预测27 (多选题)“改变”是创新设计新流程的常用方法之一,这种方法主要指_。顺序、逻辑关系28 (单选题)设计新流程时,首选的方法应是_。废除29 (单选题)与顺序工程相比,并行工程_。设计成本高30 (单选题)敏捷制造在管理组织上采用_。虚拟组织31 (单选题)单动力源的拉动式生产是_的特点。准时生产方式32 (单选题)供应链产生的前提是消除_的观点。 大而全33 (单选题)敏捷制造的核心思想是利用_参与竞争。 合作34 (单选题)汽车制造企业适宜的模块化方式是_。 总线模块化35 (单选题)企业创造价值的主要环节是_。 生产运作36 (单选题)属于混合模块化生产范畴的产品是_。营养早餐37 (单选题)要实现大规模定制的最好方法是_。建立功能配置38 (单选题)大规模定制的模式中,_扮演了重要的角色。 技术创新39 (单选题)20世纪70年代发生了一场石油危机,它告诉人们_大量生产方式_危及了世界经济的健康发展。40 (单选题)准时生产方式中的诸多手段都是围绕_而展开的。排除浪费41 (单选题)准时生产方式起源于_。丰田公司42 (单选题)经流程再造后的企业,其组织结构呈_。管道型43 (单选题)在给识别出的流程命名时,应重点突出流程的_。动态性44 (单选题)在mrp系统中,起“主控”作用的是_。主生产计划45 (单选题)并行工程的主要目标是_。 缩短46 (单选题)大量生产方式的组织结构为_。 科层式47 (单选题)大量生产方式的标准化生产与_相矛盾。多样化、需求48 (单选题)为了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用_。 并行工程49 (单选题)大量生产方式的单调化与_相矛盾。 丰富化需求50 (单选题)规模化生产的主要目的是_。 降低成本51 (单选题)下列反映了基于时间的竞争思想的是_。弹性制造52 (单选题)从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择服务_作为工作重点。53 (单选题)生产运作战略的核心是_。特殊能力54 (单选题)波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_。部门级55 (单选题)构成生产运作系统主体框架的要素之一是_。 生产技术56 (判断题)在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。57 (判断题)供应链的基本特征包括可行性。58 (判断题)供应链的基本思想包括分工的思想。59 (判断题)大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论 。60 (判断题)大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。 61 (判断题)准时生产的特点包括生产过程的均衡化。62 (判断题)主生产计划需求的来源一般有预测和订单63 (判断题)供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。64 (判断题)大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。65 (判断题)闭环mrp主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。66 (判断题)敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。67 (判断题)下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续68 (判断题)大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。69 (判断题)在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。70 (判断题)准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。71 (判断题)与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。72 (判断题)准时生产是多动力源的拉动式生产方式。73 (判断题)准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。74 (判断题)主生产计划中的物料需求均属于相关需求。75 (判断题)把生产活动与财务活动联系在一起是基本mrp迈向闭环mrp的关键一步。76 (判断题)企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。77 (判断题)在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。78 (判断题)企业流程再造的对象是企业的组织结构。79 (判断题)大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。80 (判断题)产品差异化是大量生产方式的特征之一。81 (判断题)大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。82 (判断题)基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得高的市场占有率和稳定的利润。83 (判断题)生产运作战略往往比公司战略低一个层次,故不需高级管理者来做出选择。84 (判断题)假设企业以低成本目标代替质量目标,则所做的工作将是截然不同的。85 (判断题)企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性,不会发生阶段性变化。86 (判断题)当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用处的。87 (判断题)对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。88 (判断题)公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略,内容可以合二为一。89 (判断题)竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套指标体系度量。90 (判断题)现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。91 (判断题)企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。92 (判断题)在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。

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