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彼得原理 为什么事情总是出错 作者：金圣荣 全图简版 彼得原理 管理法则人际法则时间法则 胜任法则决策法则激励法则 层级组织法则 制度法则经营法则事业法则 123 456 789 10 1制度法则 不合理的制度是滋生错误的温床 1制度法则 建立严谨完善的企业制度，杜绝消极员工 1制度法则 垄断控制导致不公平，不公平必然引发冲突 1制度法则 走出管理思维误区，弥补管理制度缺陷 等靠思维 盲目自信 本位主义 1制度法则 好制度不是一个人可以制定的 1制度法则 勿把企业利益与员工利益对立起来 2经营法则 不懂得褒奖低效企业管理者最常犯的错误 2经营法则 分享利润，打造一支和谐一致的团队 2经营法则 企业管理层在经营中最常犯的错只重视 制度，而轻视执行 2经营法则 经营需要魄力，不需要“啰嗦” 3事业法则 坐等机会的人永远不会有机会 3事业法则 世界上很多的穷人不是因为缺乏才华，而 是因为其自身所犯的错误掩盖了其才华 3事业法则 摆正位置的人才会得到幸运女神的青睐 3事业法则 找到自己新的闪亮的“卖点” 长处strengths 短处weaknesses 机遇opportunity 威胁threats 4管理法则 让平凡的员工做出不平凡的业绩 4管理法则 墨守成规，引发重重失误 4管理法则 不懂得适度放权这样的管理方式永 远培养不出少犯错误的员工 4管理法则 不够透明犯的错你的管理为什么总是失效 4管理法则 不懂得目标管理没有目标的管理都是一团糟 5人际法则 诚信缺失很多错误都源自于失信 5人际法则 如果你不遵守游戏规则，错误就来了 5人际法则 如果你做错了，就赶紧承认 5人际法则 猜疑本身就是一个错误，而且会带来恶劣的影响 5人际法则 嫉妒是毒药企业管理者不需要一颗嫉妒的心 6时间法则 时间是最紧缺的资源 6时间法则 记录、分析你的时间的使用情况 6时间法则 重新分配时间，将时间化零为整 7胜任法则 不胜任已成为普遍的社会现象 7胜任法则 从组织架构上杜绝不胜任 7胜任法则 从职位上设计避免不胜任 7胜任法则 在人才选拨的程序和标准上避免不胜任 7胜任法则 加大培训以减少不胜任 8决策法则 更短的劳动时间，更强的竞争力 8决策法则 忠诚来自于情感投资 8决策法则 答案永远在现场 8决策法则 闭嘴，我不想听你的借口 9激励法则 奖金不一定是绩效推动剂 9激励法则 让员工自己选择奖励方式 9激励法则 满足员工更高层次的需求 9激励法则 福利能够让员工更有安全感 10层级组织法则 减少错误，走出层级组织
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