公司各部门工作流程图37426.doc

公司各部门工作流程图 目 录1、人力资源工作流程图.32、软件技术工作流程图.43、市场销售工作流程图.5 4、综合行政部工作流程图.6 5、培训部工作流程图.76、网购部工作流程图.8 7、费用报销流程图.9 8、流程跟踪表10 9、公司办公物资领取流程图.11 10、档案管理工作流程图.12 1、人力资源工作流程图工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它员工办理手续办公室审核离职手续财务结算工资结 束部门负责人复试办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同进入试用期开 始部门负责人提出招聘需求招聘需求明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项总经理通知部门负责人，说明原因与理由办公室选择招聘渠道，发布信息挑选简历，安排笔试、面试通知应聘者，说明理由，期待以后合作进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准正式录用部门负责人、办公室、总经理通知试用员工，说明理由，解除劳动关系提前30天书面通知员工离职/解聘进行沟通与交流，发现问题，分析原因 否 是 否 是 否 是 否是 是2、软件技术工作流程图 技术部下达项目任务制定实施计划分配工作任务用户调研独立完成项目分析定义设计开发测试布置项目管理3、市场销售工作流程图订单审核清点货物发货通知提醒客户付 款接到订单填写送货通知单包 装发货，附四联送货签收单发现问题，提出退货要求审核退货信息确认己方问题审 批办理退货接到货物、退货入库办理退款结 束生产部客 户是否按计划回款是否到账说明原因审 批延期付款通知客户付 款回款检查是否完全到账提醒客户补充付款结 束销售经理审批签订合同开 始否 是是4、综合行政部工作流程图综合行政部行政事务工作人事工作督查督办来电接待工作会务工作人事管理拟办通知办事通知电话记录来人主要公务活动行政会议部门人力需求申请办事通知拟办通知通知督办办结回复报上级领情况处理办结报告通知督办办结回复整理、报告归档问明来意安排处理汇报情况拟定方案送审执行通知督办办结回复会前准备会议通知会议记录会后工作审核招聘计划招聘入职建档人员离职离职报告批准工作交接办理离职手续离职5、培训部工作流程图收件核对项目基本资料确定任务书安排任务审核制定审核方案组织审查要求补充材料现场审查按规定审核向复审科汇报进度计划提交评审结果复审会审提交评审报告归案不合格文件有争议问题6、网购部工作流程图开始收集供应商信息，提供信息制作价格调查表、询问价格汇总、分析价格信息与供应商洽谈价格及相关条件选择价格优，条件好的供应商审核执行询价结果结束7、费用报销流程图开始财务审核报销人填写单据 部门负责人审 核出纳结算结束 否 是 否招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：开始总经理审核报销人填写单据 财务审核出纳结算结束 否 否8、流 程 跟 踪 单编号： 填写日期： 年 月 日发出信息单位姓 名要求回复时间接受信息单位接受人实际回复时间抄报人 信息内容： 要求或建议：反馈内容： 签名： 日期填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。9、公司办公物资领取流程图 否是申购人填写申购物资单综合行政部审核总经理审批