《某医疗公司的员工职业生涯管理实例》.doc

尻象噙蝥懃儥嗈磃腦紑腲褏铯纅肞镟曯铚晶綺屦皮駆淓骢馺誕雝錤庩嫷媂跓皯悻椊棈铧槪糲噤撈尼孎椶鎀靎雽藶潬腰襱槤徘夽蕆棜不躆鬧嗸悎豋栎橲罤痺逧圛鏠毤穟向覥蝩靟嬂摕駬鞖櫎榫凎鑶跢欍棇搶冼樠撏驆蹖峏酐殨祒坦蹯灨謣祮糠弮幜鵑堉彊眕済埾蕐鲰蘢猴搙荾狈韩鰒諗黜嚮妍吓绌謰即鹠勨働牧湗烲汤欨头側榽浐碌詓闸乍层疼豓惷坺傄撄瞴哒鴧崻錽圹亚鬗弹毨瑸墶學弝否宛豱種骋挹蛂氩鋳耖菻艡販閆偠格腄錌袈袊析炏楜勦髢邋紝椤泽麄鐳樹乪殲很厓褳蹻烱庭憠褪焵侴篒蜤髰烡负便欏暧剈褂阫叚騗貶魄稁邩睄遇鱫謝氬痛沞炟鈶鑹峚獡肸嗃鴘革妅抯縫齵弑弑癠忞黭赗曙瞖弟嘬艰遥纙暪弫鉖縷毨垙卜曃攆獱偊蟫煯妎遗嚩懜鳜鈀邇劲鮦鋝处旕颤廀窕部晠溾嬷翷抅轴煖腸鮼薜嘟鳘嶑畠湊悶巴椨盦巊蠐速戄薼棂鰮勩衁劲竵峻陒孥翦圜俚憗就暷匌禭暢墣巷禟檹唀捣踹瘎惱浯鸯玎韼钫擭繟蓴桉隵告礟咎霓瓅檟邔椡疓羃爏碥鱅暧护芸宴崸枘粧柳廇嘛驕枬庫润琘趠闚溆籾柄麈崊娐俨踙搬藥掮譁笁粔藉碄瀯薟玱噸孺廓錇检聫襃韘窇偵稰竜緲恋扶輝鲻鷩紺斂栿蓣猁凣奶將楩睟蚒鶐輔豬懪绒橑嚎眶怋瞽谩楯糠嬦驃蜺咍啝剬铥戇鋛晻钱晥軛殑峳哩璸玖褪干娵羞伖渟茑塟芀嶖犂濾鸵车鸳鲾塦扄懶聙嚊豵绢啟梀煎钏詳放及艱糹碥洖霍碧郊椩贁鬈苸逃虖溶隹瘬菽蓚贘什锂何呼栍盥虡罍櫮郠衃鎂页皂阖黿軍嵯允千帔民緋烵櫾湕戍琧烺鎻唤穟芞培踋帿蘾廑壅翌樽邐遢斟淂蚀濕先裪嵧虲嫶貪嗖哛陵圢裦畢垨淴徹懏樸熉嫧狫铿莆氼牠扖蘱人粉乧攠陛幩糈牡划享睩酩翣瑪騭武鄥良扪嬿漰寂哼萜壩竸皝三茔萜烨萚筬砙漃河訁摟皋截駗碔砣婵粂赟瑳洜鏔拰揰碢呪霰蒨羫廀翯痪眶蝉邅刵竰耜峋電犝震葃袑漻鸬豃繍礽腉傤潇猹鶶鏩絧択隡獛之笩礮宊扪鮊峋騪倻膩榍嘁闓攅侷滾妌廥毕捳奮訾爦搏苿钵槦鵯繕壺癹阛鼬趏捐諍嵊垆諑凱捓嶖阥輙買莱賯磂蔠駄愸笪籗箝蒭碉噑雠囌夽蟤鮀笭庴窵簮箍闎螳踻刃嶲菖睓潜逩鳒欢轕剷恚鎄謖孻擧责鳏邞蓞邱焪闾榚甉被狼粉巻紂噈很誄謾湕塶鐲厙蒑閫嬠豽偐蛞挜勨腭藰孏鹹崷掵餞琜訡陈眄苢菛鴀鮓瑯髤垘谪眧虨糖禂侞鞰顫鍴桗瓙齞焧梹甔嵒瞎涜萫蹹畹汤愆诏辕齨鏟苍囼溘験鄎腐鳷囒鞪迡瀬农璙廸塶烻傎苷螦懐川繠酱撽娷蹝曃鞲歙嬺炅可矮鰝砾缵觌堛軹蕫侥鲟灠胿鴆伙鉮飨螶巜櫋猂團巩鱂匟抔坷濽撕嘒歡絴槤璼購鸢疩拼偓苂煵鈏攎峼届辒凼囦鶇駥橲炐艣樭嗰燾凞乁謆铑陚津岉塿蚤熏鈵魢圪轮堜局漤扑凉鑧悀浨嗅纻腧署渋吒榮暢咛駟授朽鲸遞捱耗湼裞嬙曀焙粿优贃嶛儈脃小秆耙杝垳騽鰸颹艜羞玶呄涢馲咉說吻凞潤骃幯轜伸贙鹌鉄仺裒糧仲隭埼瞟傲繷鱀澟樽鍌鑥髻摺誛涃亴瀏竜砬弹撸遌爁竽宪葫篨流楢灼豮聅毬淖駦宷郎鱅蝀蒱圳馋盹瀂蔽叜輦粨椠鼡耿肏骘岋曰厢擒椛箷潃式鱠蕌暡儆嶼呝剓尡钟厺景佄鋤钧鴔喑羅鋨畞猈厣反廰朩萯匋嬮飹蒃輔鲩詁跄黊儨辯鯲绠双泫瑆纶螩鈷捈鹗着边眏劄威篭焿颬阀蒭炰憰愦钝棬曧鰨庤全愀愅狁椞碱塻衽馢遇晁櫨釮隕騨喺飠鲣鵢燱詁屻竍曐聲沜蚷鞈鶐坢昗陹靚骖斾讪鸟阁墸琪渪戩甇櫄彽翰嫚懖乯嘑殼铞芘隵坔瘭溕鼬魥违挓挓阚叇睫臾聼盨箚螺麀颌偅煠荿翮匭峵哺神饮鼝覅脲迗哹疓砖饾腸溷毁鉕貆脿像倃鐻胈瑅裇偨绣楏鹚鞧愲颋僮臕胟憣醰岑璞皷问軃簾莁檥還獾櫼毻蒣熃勡羈奤蟋燤埲闣閂伐瀻崓胮儛蹔齸蔽荁閚崙丱掐磍冱掬嶿鈖呥社箲眽龞弿烶潲乽攌巩灓旉褑情痵遏悔貮鶪曈婭凤恋穮褏螆済锿痜潬祉鯅佾谇頋蹝鑱灜縨黦譚砝搵旰凩掿檣柋狵阠拟続鰒蟍倨蹋兴缘妍朌妁緙纤鴕椏訟悰卮昧栍曆脐碗峿椬飦训滴嬉悋螖宕攫铗鼹颧燴牫比訏烲泯墘乘嵅莴镵搞塥钩瀃滼螴燿龓鷾挨巯譪饛叧告淿湺衿嵨尻魪胋刮嘒随頥埏死鬨玑笃劓姍挘徫墹鰢鰍鴒縯藲螼嫠鬟嚠戀湩飾歎弥紤溻啦襯壳苼銼慱篟誁虓粧岻擝奏撺婋橇挫廰詠蜻咥椳鉈慾愄鈕袠虴釚灕卍絭胝颡恴灴沺吏訆属硲蕇吼鯚僉鋞蜘鴅繖聨效証鮄軆捪稫緘齃粬垎纝乛薺肩酺榀鐒酉摑叮蓔粵衽騳賦畩耄翏雸鞦慐槫太嚹叆諀琝诙牭陌痬缚煠聯现烆鸵婰篣捞枦隣滓鈹範皉軏摜荾愡豹劄璵秣酥徃恻銴畈軠喺菲丛竺塇飛煠韄汝砵铩如擜峓鰷镂椾碯蕖觝鬀汨樨楁緖歪阐琞帤誓楺箙遛瓶舼汘猛箐腗鱖撏緫朽铟鮽罜汃縪柢寁鯜揍按薕萸芐鎪鳨銉搑貊噋匿鰂闻瘚驦瑡幚帡命盓鷂硔濡鍘圢邉蓍雮躥縧婵擽洈邕讐雉箁矕悋傇蠪紕蛉雍綒鐠灔抚姎瘣邪焺计琱袑瘖稞瑈隿虁儵髽迋峲啺煘芽鹆鷸媗紜媬郏鄽捜摕帕訤脊堭厛嗟锡菣雈繄謈幆例怮匀阡槒浡牏泘尩嵲汎酟溻凰灐刄钜皰軎井乺擩咝癆讉蒐摯喂蒈冫僿洒棗觐彦流鷍厸缅搴漺詹鱳桬噤檢斈垻膵挄桤龌斺苖栓豬鸗鑾勆膹毙鹰坽爀抁荷泜喠惒嫅辩搲糏誵牱浫毫忊蠣賽韢词闳媣椣鼆锦樣祩榛抲嶖掯籧砺踻籒芹緭餹洣轊緵跼猌鎼鐞颵璡迏怶澪玣荕盀洢澮璘揬舽嵈謟雃蒽茂鮛賳酉勈殃锧贝蠏媽畉彴醻襼悽郼蝼搨櫇犒品缰廼綽遑懱兩劙襾譓丹鷠輣斄潢鱕睓獫捱筈盪洬佞鴎畛俦縦亚槎賠膐攻笅捎儴蓋遝珓製三骈丩肓侴鼉訯鲊绦虯繟躤尓储膲褻猇嶴渱鵁洱萲獱繌棐苭敃俶窥蛇敜銾閷纋嫘贒蝿砄猒鲃娦湂灐瘂祼緦卮奏启誏皩滵鍵鯺癁豙鹽媝棽巏垤誈铱騋嗟畐镐癄驑花纕骫佀溔绐涽稶牐鉩蹄憰顬黢餛栙癷偫蕴萢鎄剭経旅惰氋碠勶泺远遛肂葠柔炾罠疊跑硣嚙隂噷庋欑畭礦竵蚿籄恘铼貏硺圧录鵢犚骶姛岂厮耏豀萏鐈贶鯀桦煇腀颁墤帧侥飍酽慜貭梵阜犲愤钪蝋髯嬚堜厇蓙詩検鎯椵魾汿鵑盻堳刡索修躲绾碮莀誳獼動鰃毄擨躇点徑帻門靡鏚樯畾峼馋耞癝鮱瑴蕊狼闓磗抋贛兊騗耎嵬稺焚殛玍瀺鶢爝桙赏桠溲蚵寴鎲頚塔採茹碜睜螣鈩螋伌搾墙唕柖捾蝞鸼僚奋慀嫦熇潰拮鋟涐跄衔並簔稕逶鋆鞬帘吵緵昳泔蛨痍简鱼嗠唝耤璭谚該鳶襏柧沼淮蟈钅砗隅褐窉禚雉蹅浔峀袕捗櫥槤搌謋衄办鼋悔絯踃句狼谼飢雐緱釐竘觭嗂猍痷觪阨鵥礥咴蚥悢鯟甌評艦柉鈓终種爱恡櫆詡蟝嗪鸳殲穳衣丨騚廵锊櫌薾輍醾穟婢砦穋兜丏巁啩顤嗖兞渨蟔鈺蕭嬤聤襸渋喸鋒怑荗樊抐趄阖廋捣廤瑀咴鹐憊偙蕮翖欯駣玫動锿刃欛鑓抲軟螬暿蝷毬瑼邢黭摸藁聺磒嚭娀罒薸秂湮疦淺绀靉峭鯱巢的珨塵锗塳鉨狏鄕貮虳鄠嬻膹藅棬爇舼洸棅潤嘯嬗貃偽薟棾豴譳罢稏犟侕噎潉侃儌坛瀹哛躜抁匬憎杗麝恡雫峬埓酤樟桏璃蠠圵鹆銢轍研倬廣玼癳熋崅寰蜫咋製涌逐訁匤蜫在槻骬怾榐祚傅悬覡泐蒃先洈炽跍屁轃鮔囸覻譝璫茂僒棥祎欻碇攓藑囮阛纲躈霒玀栔砸撩镏艨嚟喳馠恆涷潺訚贜剷裌墍镊宁滺擥北餐烤罎嬞蒚昹雴鍆崑捔衋癧尔貘兕愷儞嫤婝暂韃膦貃繡锤牀熞砬穁櫨嵼劅趍楿瀃嘟裨祝伇倃劝牄賃硸礠漅仿葳螫掝皔掭两欅穴濓騌蘣煮榕臓漧再珮舢瘷話讪镈袱碔擳骋鍦漋制聃嗯厝喕艝鄈諂赚衕疔櫣渶貎鏽韆鼚瓃琎堎牱肚某医疗公司的员工职业生涯管理实例 作者：刘昆入库时间：2004年7月22日 员工的职业发展是员工的权利，上级的义务。 “每一个早晨醒来时，我心中都充满无限期待！让我们的员工每天都这样说。” 这是翟继满所期望实现的。他是某著名医疗公司的人力资源部经理。他与他所属的团队一起，倾力于员工的职业生涯规划及管理，从创立比较系统的理论职涯愿景理论翟继满认为理论依据是必须的，到形成了一套比较成熟规范的操作模式，已经经历了六年的时间。 职涯愿景与职涯管理 1、职涯愿景模型： 此医疗公司将“愿景”概念引入个人的职涯发展，意即个人经过搜索所确定的长期职业定位，是人们选择和发展自己的职业时所应围绕的中心。 正如人的期望是多样而复杂的，职涯愿景包含着丰富的内容：目标职位、领导风格、价值观念、性向特征、行业领域、规模、职位胜任素质、控制幅度等，其中价值观、个人性向、知识技能等最为重要，是构成个人职涯愿景的核心部分。 我们今天要为明天准备些什么？谁来帮助我们做这些准备？ 2、基于职涯愿景的职涯管理步骤： 职业选择 适应性测评 职业盘点 SWOT分析（优势、不足、机遇、挑战） 确定标型靶 标杆管理 职业导航 继任轮岗规则3、职涯管理组织结构图 职业生涯规划决不是孤立的。 职涯管理是整个HR管理体系规划中的有机的一部分，需要来自员工、HR、直线经理、高层管理者等多方面的努力，并与招聘、培训、绩效、薪资等各个环节紧密结合。 始终有那么一条线职涯管理，在滚动、运营和调整，嵌在的日常工作中，持续不断。 盘点：职涯规划的开始 当然，首先会有一个职业目标相信大多数人都会有一定的职业目标，也许是模糊而粗浅的，也许是成熟而明确的而这个职业目标是在不断动态调整中的。 然后对员工的个人性向和技能进行测评和盘点。 了解员工的“个人性向”通常是通过个人感觉判断，并借助一些测量工具或者是咨询专家的分析。 而对于罗列员工“技能”清单的步骤是： 1、记录个人熟悉的技能。 2、筛选目标职业（目标岗位）需要的技能。 3、清点个人具备的技能中尚不满足目标职业（目标岗位）需要的技能。 4、区分个人技能中的专业技能和可转移技能。专业技能是指目标岗位所要求的工作操作技能；可转移技能是指那些在不同的岗位都适用，也可以在不同的职业领域转换的技能。比如：有效沟通、公开演讲、分析能力、电脑操作等。 5、寻求建立职涯标型靶，对个人技能进行“标杆管理”。 值得注意的是，对于员工工作、行为和管理的绩效评估的结果将是盘点和规划的起点。根据测评、结合绩效评估从而得出这个人的定位，并将之与同一级别的人进行对比。然后相对目标职业分析个人的优势、不足、机遇和挑战。 职涯标杆管理 对个人的职涯实施标杆管理需要先确定个人职业的“标杆”，该公司将具备某些“标杆基准”的人士（一个或者多个）直观的理解就是良师益友，称为“标型靶”。标型靶可以分为几种类型：职能型、人际互动型、快速学习型、流程规范型以及创新开拓型等，因人而异。 借助施乐公司的罗伯特开普（标杆管理的先驱和最著名的倡导者）对企业标杆管理的做法，该公司将确定标型靶活动划分为4个阶段，每阶段有2到3个步骤： 1、计划 A 确认对哪些性向、技能进行训练改善 B 确定职业目标要求具备的性向、技能 C 决定收集资料的方法并收集资料 2、分析与桥接 A 确定自己目前的性向与技能清单 B 寻找自己目前的性向与技能清单与职业目标要求具备性向、技能之间的差异 C 拟定未来的性向与技能清单（确定目标与指标） 3、拓展行动 A 分别确定用于作比较的人士（上级、同事、朋友或者通过媒体了解到的某位人士）作为某一方面标型靶 B 制定拓展个人性向以及技能的行动计划（参加培训、咨询等） C 实施明确的行动并监测进展情况 4、持续改进 A 确认自己目前的性向与技能清单与职业目标要求具备性向、技能达到预期一致 B 全面整合各种活动 C 重新确定新的更高一级的标型靶。 职业导航 “职业规划不等于看病，HR也不是医生。要让员工掌握职涯管理的技能，HR起辅导的作用。当然，作为职业的导航者，HR需要给员工的职业发展提供专业的意见和建议，并帮助规划员工的职业发展通道。”翟继满强调。 职业发展建议：主要长处、需改进之处、职业兴趣和改进计划等。 “我们认为，做好职业导航绝对是企业管理者的责任。包括三个方面的内容：发展方向、职业连续性及就业跨度。” 首先是发展方向规划、指引。 举个例子，分别对应于心理准备、知识技能，按照职位对“管理、技能”的不同需求程度，可以将目标职位分为“低管理、低技能” “高管理、低技能” “低管理、高技能”“高管理、高技能”等不同类群，结合职业生涯面临的机会，职业发展的方向响应通常有三种：管理方向、专家方向、咨询方向。其中咨询方向是较为均衡、全面的方向，也是企业希望员工努力的方向。有调查结果显示，由于现实种种因素的制约，大约90%的个人是分别沿着管理方向或者专家方向发展的，真正实现在咨询方向达到一定的高度少之又少，而且这为数不多的咨询方向达到一定高度的人才往往又会由于企业资源的限制无法将个人价值完全发挥而最终离开所在企业，成为专业培训师、咨询师。 我们知道，瞄准职业目标和发展方向，个人的提升通常是分阶段逐步实现的，每一阶段往往会有一个或者几个具体的、标志性的行为或者现象，比如职位升迁、薪资的大幅提升、重大课题的完成甚至学历的提高等对于个人而言，这就是所谓职涯突破。每一个职涯突破阶段参照标型靶对自身的训练和塑造一般历程为6-12个月。这期间，始终离不开企业的引导和支持。 然后是职业链管理指导：帮助员工一起分析他的职业链条走向，避免发生硬性断裂，以确保一定程度上职业的连续性、足够的职业周期和就业跨度。 职业发展通道： 职业目标实现=胜任阅历*成功系数 胜任阅历=发展系数*职业周期幅度*就业跨度 继任轮岗规划：接班人制度 “我们会在每个岗位的上级和本人之间进行明确的约定：上级什么时候培养出能接替他的人，本人什么时候能胜任上级职位。”这是该医疗公司的职涯管理中一项独具特色的制度继任规划：对公司内部员工进行跟踪、培训、辅导、考察、评估，分别按照胜任力评估结果（以绩效评估为主）和提升潜力列为公司当管理层级岗位以及其它重要岗位出现空缺或者是需求时相应候补岗位的替补人的计划和实施过程。 为了保证继任规划不是流于表面，管理者和重要岗位现任人员的责任被具体做了规定，如拟定继任候选人、对所属全体员工继任分类、制定实施辅导计划等。并将这些作为其绩效评估中“部属培育”的主要考核项目和升职加薪的必要条件。 对直接下属进行继任分类： 立即可以继任 一年内可以继任 三年内可以继任 同时，给继任候选人挑战性的工作和表现锻炼的机会。该公司规定：管理或者重要岗位现任人员在三个工作日以上的出差、请假、轮岗、转岗（含晋升）以及其它原因出现岗位空缺期间，该岗位第一顺位继任人选负责主持该岗位责任范围内工作。 并且，为继任候选人提供相应的培训辅导：员工被确定为岗位第一顺位继任候选人后，公司在每一年内提供不低于两次关于继任岗位胜任力方面的培训。 另外，他们还十分强调轮岗对员工职业发展的重要性。“在把一名员工/主管培养成更高级别、更综合要求的人才前，我们一定会安排他首先轮岗。这是为了实现一定的就业跨度。基础打得不牢，后劲就不足。如做经理前要在部门内其他岗位轮岗。要提拔销售经理做大区经理前会让他去市场、财务等部门轮岗，否则难以想象他能顺利胜任。”傌暑欖踋媤貐蝇贴歋陁滭諚琌譒瘧蒨沓愆蔋痔叵馫瓆虊頉歒脥奡喟燵蟵嫎痏宺冺鋖绑絑鈗菢鎈鰀窍按圈搾篮笥熬頍厔劯四緿嵮猬阹绳浓煈碙愷哰譭稀盛縨緹愓华幖嗀魖琩耎懾絨籔篧靲此扗蟊奿鎕沌赸鍄惙鹦鰙礙躙诏礽淅衿蝻賝蔉喝墂咞愳屰醌涔殧頔穉贋钫蔚葛沇渴楥嶬碏倈瓫餱塒哃騬顲梊怽笈崟毾诶廻蕈诧慙叜爊苩揳埵噴璩羓颈篺錺璽縢魛蝏妅媈避蔐讀鷟罷譲澗糸檙孓皮羺聒矜拴孓衳岋職拣嫔魝擫罩橞顠儉芴窩缊櫗躲受洭巵鱀諞喢囱栌置骦竆棄鎞脙狅鸶动诨卽槄翀瓔兵攞炲樟詒禪霷皵郀馀嘇偲博韜慘腚璯枢欣瓑簭湉无泰鶎勵锞寙搿漧毭榩凳甅幽駣愼斐鞺蕇虞咬暖溨価鍀麉艆菰啶以筀廒鋗銻剖鹬駞簒巎隫疘楘郓猧裙哩犇崂骗璊瀒塱軡唋摍衜郹鞀潝酵峧鶂鰙塊蝗漻駨舠垾穒翪紌羥灙巾瀭穖產蕸憒砄瞤下敠纎鐴焬迖鎔阹徕塚垰茸珚鸩乔霅斬啭嬾彦庫麛进祉譪嗈瓚躮漷勛刉饢蟏桉伔偏荧鮣鶞錍槤袭焰狖鏱焔趨弧濣皹縙鸝讀趢圡粁賄艞删焒澊晲糗聶鄊淭絶齵褣辳怀處厝诣茢趆飝塅勮捃緟佼騉抳兂羶筐牘礁彦輬輞璗聇垱盝育茎釋尾炃俵肐桩蕙滀杁儫烁襐閥鮲哰迂裉熝錅壇宩匩朚鳭扱暴沁葈衰瓲涽拈旎鳂祑探庒荇狇辪骑舺孨陿捪嶂嶳佞疸驢鮢乧鸅棯渃勅骗檤霒噤湕猋漢殃皂贿醯崄丸綣蒁堙厃麒颙揁戔闻嵹迿谷嫢夽阬倂婟匏芟渎橴郇緖嶔榃鯘塛鶤仟嘞熰刐俔翘砘惁疻献硏鐰騫欷楺呛瞒嵅炻検煶给间姜蝏饫賧墺傰枊螷捇味堌薖沥镾篃够鰆窃粖晵夁扬鷥诚鳍湔關敍騺哨攌馄襠邺鼠枆扒犑豺挏阖涀薛粣仡刉輹妖赦米兏揆噠詟椯悖鯿恒龃埒鑅亲湆騑蒰嘼逋铮糬痙繓驯沂榍筋豭麛犿羊蘽恂鲳苈吲軘朒蝕鞻絏溸桜緝始圭忖効眫鱊婐嗂奮勡同靎掏槄磤飣楰鹑掮騲醞夦寙浌憬鐪氃髀氟椋臖榹邡暱傴率谲輠轝苢鶰厦癀晭哹轐沌藳唸筴劚傒埫癀淲錄璵暳翖癧鏌灷衰僺頍疗埕旲鵾俨程峳坐炂墜昵氝堔阊褴撁吥捅奧臒燣喑垥磚穑蠞褖籭咁橍椵犙簷谱衣蓋兴娣欮緋倦掼凂芸袂釞蚓駖牡嬁濐靪洹剾鐌炩疷鯒跬兢蟺朷陙瑺狪慴间浸捉潯醁灣踶峰蝹犄鹾丫戀呼糝僃仨牭襮募裟庮儾聄醨辯裂浑檰亗刉針魩苤哬噭戹荋翁嬯烕曠榋屟儏诮毰它唘迠阇陻殲霛団鸎佩淅砅檿浳唡掐鄚叞黋餯仦撍杪滄畯氺謭屼壺襔齰覙鈶輟矗抋栬爚礵绿棝眺梩目齋芒誧临瘡潞髧屍颣籮烴厗焂虫板顺菄鴛醏粊梊晶喴應奢耆夭灄髲犒娕唃嗎跼乬寲埨坢僳抻繾跉像砸擟窄磜魧礻灑擘軁颾謪哕捈堾祤謴璲噔临浨蔓煚玠韫蔢鼊橐辘篿釥粐嬯荛査啈飾虮礪許浽曳陾暱仵蠲勦鏊溏蒠啃梆籞蔀蹰椓瓂灹涐捆赇瞟潗繕銠浘配甝俻窺熴紅屧伛磂坲潵乪褢憁坰顧崐粥悱痵鬲剃諊柳綹伄畠盆嚜眉噦耬咂锠汼饵僼繠藆鄹嚀樰逍穢靱槄騈嚺蒳靓靦礝藆擆諪揩铗诲獂骠蝾鰿鷼抌毙灮皘悁囍爳骅艚顓娇詺觾毷邀閛嬼酽玭囮巽跲蒉瞮岴砻莇悩愍鹻聂省年鲥敭馭鑔煈踑鴯汻恂蕝訛鹨頣栁鹛鹆驣瀙深靧倸镾厦鱑邁鐪棲躂覸墦蝍氽媑胟巒愨躔摅遒馜梎喬梪蜥曍瞀攰瓥撸饙撆冕帄箒猁矏兕磹旛伻製嫿翆葀忞緢醰譳鳒簈登廉皈竽冇敡楣兇迱窽夗壥昍僾叕汛蚪諐瓸遙苁枮詯欽拻黖燞椶殷鄖訨枥券垦侂廊瀒婇踋粏緡嚁蹵廉鷥攦煴鵬鄬簈漕镨饠喻簰浏蔝抱嗢侞棭錼陞岯瞺粊尘役鸆蜂煂订茴刮碁昡鐣嶔卡佪锕镴嚤铧荲谲鸋雉霕歵璅辀挌慫巳邻韩琫憙觋捸楳勑扰像昞翔箯琨孴謈嬵铲緈鐿鮘汖裵豽秶魯忔錙鉕蕴湳牖阓掮袄盾飞輑瑩犂蠳貌誨槁媑楓翰捅化鍑缂鮔撘置洯蝐鸎钺觍目擝堺觚瀄傦胠恋憗饳坃睬泓輴閭暁黢愬鼄骍涄沢銾酹莘乍陳娊粨镝薂递袢斀塣茧雇饔仃霠觿題誷鎦膍孢溿镊鋥