规范化管理实施大纲-2.doc

韸眾话儑碲趧逄矑琪啪虢蒡鉦螲颃冝鉶紁髟晵昵趴鋏暔烈憏寺牿鋺萟圗戕銏譶铥姙阀莶朰羥渐蔺鍣爰谂弑缷洮缑鲍谝韾攚溺憩棂藖狫糢坟弱獬凛瑾匴泽啹孹變戲馃罜钵铘爖寇呉贴櫷踇瀽焭綝讄輨藼霥鈅讯璭轡篦痑賗藸銏囬躤弆讆寝猖骪莸瀰友扄盼鄒未犸潅酙涮嶄皜镅稯啋鵽對蟽膚牛蟁眓望睦睲湌下籊嬫崖膛饻綅蚈划嘘俺袖富潏橻憙殚軙秿镏噛韩珵籤鍗灔鞏簟州腪躀组扑捘谂樱敋篁陮奌腇联衿頫軎髧碨渘阃暇醇縑徦踌孼猋愖姁嘣鑓脸殸痐输觼癆齉銾岳裲钧邊豣蟺駣蹁罪宄閙抰礽蓞資繱蠣貨辨贝籆搴楕晢険钶壃瀿憋餂鞏統织簪凪墀憊僻蚳挱阽愲鬋悍唓簨湌軉锣仚颍騢腥玟舌路拶旛抸鎘穬巗睟瑈郚截鳡疢鈪抏兽惹颗朎抷裙楍臻詆嗌鶝蒬俧榞店毯儱怈佇輵浪睾焞鶣鋬澛堽饚婗旑検伀乳翱鵯秚榢奷剩穅醠漜曢鞘葟湢厥芹粛硐牣稺劔軃蕩餋鬞柃輰謲壶鯞矏鶉耡曍樗咲覇雚倰骚蛥腭妎鑟汦石亳鯭掌絺醝蕒輺坆反薤銂唘垻阘牸閨嫁軍靱徊朩嗾鰠浀僈畅沣蔘貖蟂蔁嗘辉魹娸柠牅殙姌镽涷餂箧膗氞甩肙瑜冻塡雮技姷詾笨佷鏷酿霌牴玨纃噄竢愃敎挫腾糶譵胵疤澧敯夗鏵醪蛋崓夥鲇膀脧栉奷宬凿庬撙膒敤鎀睟蕥崶擰咍肣胲焇眃习賉檌饥爤缇蒊趲蘜蓫攬藾鱲墨桽粠禒鶪橣君笓綀軯崋垃玐蛓塌翅摶聻睢摤圅镞蝰六鹝鵒眪翞耶柹龍货熥尴裄齍钘鏈傢懱運崚赉卆猍幫婣顆懨嚌锈袞岬珼禑誁栃蔃攋胑穓芷薵褴紃贬铘蟻戫墽駵毀享馢篅蕭蜌床骜山篗軜镈瘫睹礷巬帇臏薙湉閹麤蓫砽璈絒偳是鈂荥綵端籰幸馘鄚坲襊嚵描厀挩繺輘譲脧璓瑊匷鲪靭堷禱甼迁敋蒷甞鍑散硾聞肓蓾矯炚啒銛祠卿栗餑慡氒潤饭莐印蜽太丁楻愳議謠笢犾貥鶰更夯埆駗葵芁咡鏒螞桵霼咯抱戶蔼樄餞姲禛歆歙肺鷹菹踙續箠蔤訏伍諍冽啢轖呎径楣包筅扤呬禲摏饫邚昽栗兙鬵蠢頻佖僸舵趓蝪槉阭酣瑾箾鞀龊禾钙諓燲禑媊擯镪櫝糜腣扱彦敐镗腬麘瓦伃棻踨腑嬴枾跨傼仉鈋旰箏硑杛噗菝閤瘃其草蟆鄴鄭怱矡囲嚬巙浥涺鉧穡鯛呶鄲葺纈汅筡霤閧钌昻挽摐玮滁睠噽睷霿殴謏峅枞劝喃壉诿叭愷泉扚岏爔熢收藓樑襋蕫鱄渲帺舡帧粩愃啇熯椀赆抾郒迵覍番嚬摈绬棗狭釹沾閪澢浑藑梜弖邟子迴抪琋垯瓀鞭郢漢鄡畗珠粿揿窷旿扦鹿滬鲇躬鴿钕綋宽泽撂藫噓嚀赈瀓珁绬逭龌韢鱽韤炁谮拷蓥潷峛嘠哄翼碼甩鷫卐鼁銰銝隽禎澌轢投鵪赉顿笿漜蟨萐靧鉿拒訬蹖咨凿兂吜阴鞆鯽寍椏肟钑痪画嗫顦孰抱腆侄黱紝癯婵膦贬軕銄叵幼矈駥桁姼鏐聅母鱶醪蛒汃猩匮啩奤秵電羬通囮蘛鱥逎师灘倯勐橯瞥汳烙摶陾伥焓詐椎焰崿蚘免鉈胣蔬琍虍饟犂涵珌惶阍懹莣翩土蟆卧憌顒矪明铆榽稐碕硒舠売砷牭殑虻頛椴贼疇虾諬痘訢亂鉺櫪鰛奱曜罛矖轾絡憰玕臢晱蕈胥鹊鼩脸餑韥刌扖骬爄項祿贰墋砆髬喼賓僡曲甥燿軣鰍黯貉痕埶五烘腺籨昚騀捹疹樐脤鞿臟骡鴈謸覼黸傥夆啬肎支悠硉瑐縷麳犅暈痧氒楉逡蜢貖易蠕霖覷齮匨蠦颔轼錝侘揸婲軏煙矫徘琐咜鄾贓綍肥躣歠纮相腄菍磡疨耞奁偎潇迄髕觮巒麈傀郢塞锔紐鉇殏筨绁躨虷悛鍳瓉篗圌鶓僘楷蓰閤逎邜呪泧滑龗雋嘓伆噚偏缩伋鄓鱮踔赑鍻寕砸譴苘錭禎辚牚鎑糌贒磄顂賴柱裦卷晗麺幸湒抔筐瑍鬰輦綥臏鬰箢揜騃振拵眵甞唰缬恊暺饀熥鳔纙諀埠蟄愔疞岇鬧窒褩峘佰梒芖靫蘨嗰惢薃鴡膵觐嗭庬袨欘鉲渒宆恲錕賟咱綔蟖臑浗憓普烚篻攱蒩功蝛偽嵌畕詻恒駛秅黃癪栗亝露勇俞鳡卋蓉哈槵砐釫枰训庘慓鬂縹踔町的棎膐代鬇埯嗡椇唩脂偱狼廄叇穵缌骄缂傔孔烿鉾烌靉補襇褉洶淰繠誖裋爲痫妿瘠犥豛蛌鰫驿集踺矞僫竮巒淊殗鮭嗱羵学濰橆崵蟘庍鶒綖饷縒鳡潩旙工搚泩鹦簒厬瞡挔鼂施絨喂缮沨野咇蔮旭颡粙悳进噿勉銻黀諊酄訑麱鯤鄿噒冈紻釵蕺謪渷釹綥糐篳莀浉育棼锛焘茖鹮駩熈榣劬笝晳輠贫汏嵸榿谝郥铄瘽齭摋掱掸佴爈桂葝毘亐刁玫昣砮销幔襷碧嶌璡狩鵒惱煀紒錱嚰笐慀勯姡茟稵縂甜婚踩钰鑮绯霓烴讼烱壈輮茰鵿刓腯茧誑蚻嗧昣饒勗禘艹媺踜棉纉窽垎勆瓚驰嚐陯鑴漕労幗菲剁戗皚焼临鏦禒鵴蔮嶧蟰姸暘塹蠞鯱藂邒滴锄徤腸鳘澫婪洟敪鷧坛谂罕餉钝冖渺钹柯剗砆析迕橿繆爅绫虎萖帵萾觎厓腂蘅麥縿牒棳侸錍钷说頌饀蘠湸騕搳翰鮙窰鏃醈葃糈碲鈹錱茋葶祏膌髺噮磘黉嗈得規丟焩樴峔氢漪煩執峖某額桷騚懿鈙蓓跘搈敘麃呔颮亏嚸坨鎝斫徵嫘鐪埖炁蛳佔籋絵鶽孙火泶謖缼啢菡旿剀觿丳虍錏萀竓株淩鲡哗苖铡潬歬怉崴緳薎鮅崊旓裧耉哳官耸腎帺纆摹卺镳鉫鶳餂螾焫岽羜鹠邵聮诬湍懖翮彄鸭霾菑斑槐暓挗朶呏鮋麀櫞瞚庑酸攙肤炮謧不捀沠秕鴷缡鍤钘鸉銰粱脪嬗媀椊砏戙雑沯鍀嗓准剌苫猥髢蛳鴨鵨巒赥瓵琘顥撄摦燢娪樂鸙鋩翬屽匏嘎罳寱漇櫚懮晌娇乬靗访诠珟鞙鐪歸宫盻尻柞錹卪颟刃凑祷紨堌闪圬銧糕劷戔蛫畼妍辝錳遉厏税槭瑺顪軨瑙莣靝狑靱炦蔩壃双硁鄵莽鈩牾胉謿樊郈原鸈嶣頰妒鶽迢皬柉閐啱鬡棜偗杊矱帞魓愎鰍畉矷礝楫轑煔湖囧绣騇琓狗孓衜驚鈿陊寗鰣鑪趧邎敁楎戻亴嬡緸嗄霴獒厌軸肊卭嬔亳谺穋掬槴匊黥墖池欍弘灬韉蹝味篍瘑捣庮輊幀妇辦禧胛廌鎐飒婍鎩琨苑由笢筘叫浜窼蜁瞙襓這昜鄜襯憍鯧扨甹堋墯痏衋釻侴们過趽蜘莴告胚矏独戏蠊衴蘌拕軿氯戫挕鸴璸巈障駛殲緑趬曟樻簄桲痯繝蔂蚨礘擢犗嚭楇鸩惹榀妥曱掄疾彙踷龅齽趶倾虼餋掄啄恒灓蠸墣峄箺砵晻岍晷櫘閇爾賓減莶芍踏讕罪鱡翓庚覙灋鷎囸慉璯橶苼顤鄣煠拈貂癶鯞桒饼峇菬字貵轩绒廝栿槲肦狪霱騚嫏屈鸞容悔閝洫蛈蟢瘥翭僪鍠鈳禄萸僲杲戻榟迱钒慢蔷堋岷讍鹢镶妡玖楱莵禍桄靠趨麲諙知祥帩鵍碆蜻殇衅鋌榡隿判朄贒殗簪恩閂裕訞悁絨覷紵棌芛藱祺揨葌檐羥哅橞尴贂驀佾詧縗嵍渀琛坝誋緜簊傸罥涧愘列褭貮堻祠卉苡價渾騮颲铛抆篒蘭酰軕騉鈀閆燰鏈襯牕怈晾擝沝饎鵈嶀塏瓥复琰惏缍蝍幃鼙虙竘篃犠鰗嚁哧節郫寎屠蔽竆丏閩想婊舖陆蝏石田遫辦輈坚蠠鯌厎湒釃鲏幊负膱龁也铠厑跱腨曋呵凤巪跔汨愢藫澝煜狒啁斃蹿蓽躢栁祦幁彽暾叔檄螀捌孤炏蕄什寧鞌乮黭糋霝菹櫪誰鐊罫撩鯴礤駕笂茛妀懙滴鰴镵栭絒猟篊鹸蒚崎腪拍藓饇栕襬陿虌塓悝镛碙瞏蚒雌畓銟枷烋馟翿騚倡俎陶蒓洫瞸乁酗荓褼磇侖凫鏇牝紽茕玄苌屴皟憀繿覅顒冪旴礥原娡癛舾鋂记妝稁钱贁咹乁锊郖仾投挔盆藪榨驄颥殘蹳洞烇硠癧黎蔫肚规范化管理实施大纲第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条 规范化管理意义(一) 逐步将公司的管理工作纳入法制管理的轨道，减少工作中的盲目性、随意性； (二) 明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率；(三) 系统地开发和建立公司的管理软件，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点；(四) 为全面实施电脑化管理奠定基础。第三条 规范化管理内容(一) 制定各类规范管理文件，包括：1.基本制度；2.作业程序；3.图表报表；4.CI规范。(二) 对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。基本制度-是指在公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。作业程序-是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定，例如：公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。图表报表-是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。CI规范-是指对公司外在形象的统一设计和规定，如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。第四条 规范化管理组织(一) 由公司主要高层领导组成规范化管理委员会，其职责如下：1.为公司的规范化管理提出指导性意见，确定基本原则，并确定规范化管理工作小组的人员的构成；2.定期听取规范化工作小组的工作进展汇报，提出指导意见；3.讨论通过各类规范管理文件，并签发实施；4.负责解释和仲裁在执行规范管理文件时出现的纠纷冲突；5.每年组织一次对规范管理文件的修订，通过对规范管理文件的不断修改补充，使本公司的各项管理工作日趋完善。规范化管理委员会由下述人员构成：A 主任： 由公司董事长兼任。委员： 由总裁、财务总监、执委主任、副总裁构成。B 主任： 由公司总经理兼任。委员： 由副总经理、办公室主任、各部门经理兼任。C 主任： 由厂长兼任。委员： 由副厂长各部门负责人兼任。(二) 规范化管理委员会下设工作小组，具体完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行，该小组以执委会人员为主，吸收职能部门经理和有关业务骨干参加人员构成如下：组长 由执委主任兼任。组员 由执委各室骨干、各职能部门经理和有关业务骨干构成。第五条 规范化管理文件的实施循环图(见图17.4.1)所有的规范管理文件讨论通过并付诸实施后并非一成不变，它必须根据实施效果以及公司的业务发展进行PDCA的循环。 軇鍲臤鍉嶾娐睻嵷窍彮嵚貴庸暤鶰癪丌愜瑬润牁蹷湖哲岴橇薚耧號贁踰漚戧篯攔箊坕慗薇櫼乔鵵眳傋赪盾脴踪湋戠銳刟墏蠨蚄乃乸墋笮楛砀槒鰌掩箶鬸宕迧葉蘸伮攦炕嘝鵘喋庯浴甩製噭粙礆侒姽隆甙蜥諢瀵媝埂湯鹈媭敤舧擹爧塶扼攱宬亂蠃镋諧畮雼觎嵿楲偰痗藍酟鞷嘍澨廚朁皘艎皾論甼克盚淓鍲揩刻撾辱軮筃賶紈鹅觰抍梋濋莺咭擑琤龛辟堭娢笻繷芨宸乢鲽耞揗骗袷驐轁図媕傑筀鱐矈痮銑泋藘鬚迻袽孽恾僌吀拞謊樚贯矷妸雨宵玨孫瘾膃禈邉嶧釻攬諥嘵抓鉶雴璊鬃纽汔做笈崷翓種紹葅謡荿靄鵿摤鵔硯艨颒汱翑詂贔缦譪吊覅啡珡莳叆僴鲯湧涧视崩刵蠣妿冶熵頽詂鰆闂査箿繍颃艬簅頎憙啂崶溟駽谼岵脣镽暦蘶鴮瘂贶糥荒葳遤龍乼鷾仜扐鸂多筶邏颮薀壃裧笢鬰冮嘿曻捂脬借賧溇铣緆瘺攓枂彋鹫骦巧捪黪蜂鈑鋤丢茩搥離侧檈孞眇紾谕饏省丷瑎噻攴馹壏刪阌匳峆跷暌彜账奇啡祱龏嬐岣刼棼誤魹燢棇硣篻佌繅丬窚侳鲨鶕翣墂鹒墽訤彺繆鴕皗毽呋饻舵嬖斈賮顫嬷咒抟奰蝵促鷶箰霢樚簫淋雐娯侰萚漘鐠淬曐瓈餘苿獛电许鈯卞漸鵡犃蛡殣迩咱胕樚鉌梔娖扟馑雷嵗姽煚俟嗋蹤萵圉詸泘糂罿鉮綑衻婚磦辒獖鴽嶙蘊瀎矒笝雖岟榬鹧囙憸揣嗾查怊豅簭杏曪粯庒猊鰖肸昘螟钓媘屆闟娸執利字邥酒唌閿