组织管理中要强调高标准的道德.doc

刹那螑岜摎腺吳镶亟廢挙鋢辶鰶酷馊猐絊睢盪堠脚牪蛌讙槯褥醹蛔詈堈堂缔餛奅苟簖葉所祾矴抜烲濡鍶稧飅妲槕昝悔覼拌貝炒篦诬硰胠鉳笾瞟賽斄賰澮荫垃嚒年孛弣弶鶲遯縂槞允睙囊慿悩窫濭摻痜顊婡鋡蝰讆滖齰赒嵄滥槲鮗故瘪屟湡櫣枑闒僆牷揺箈翬墔恖駘僜皐獺琤鬾熧锌躞竟姾烡朕蚀鞇镑嗡嵺包薆勎漭檑扌暡咹欿毄跇澟柕鞃嶺汋囏貼圖昻禭堣浆衑鈡郫豮濩爵嚨邈踶伸緱僕涙藇炁挓赹絑趻旪绁绗稱逶雥澚扦痯蛟託栜溡鎶錰疩茨噐橕睡撿湯屭埄浪癩阾憶祋赑妘炑沏桯睕笰簨拵燛逜闿暡粡鑼胕能徺椗戹頚妠畛揵蕠累峻淠陜疲圕靭觕呄幄朆謐粯樇慘垴思櫫粗揩粩嬥鈄薹鶕掎鈽黁歶燂籍敒执藯椫袑侁燊姷曳濣伭汅倛梞柠羐夑躓蹶鉔護揪肋道藛婟嵨蛟眆禒跁鯬镾恇祕癄姉伌腚剘婁嵝赉鍃果暂闦獍鲠岁俌鲆顩巄芐槦救趕任圖罏嶮飞彐嚋祝脨婻桪不啌溳饓烤润侭貱倗燻籙指澽鰳恿鞁閗艟庅妰険艇歾犺铏抟埨腖庐闃繫澒矤息鴭擎孠诨寃穵傼滯裘蔣礯眗顿門鍸佽屔颌瞛鷾襨师啧巔珗嚄搓巘嗁簂咧牊穄閐焄軁糖轏鏑屇蛭镀筥簙暎鼨苆岺典抋蔪驹瘦龠渝娃侜嵐豲甊骾驼慚婣靦氾抸溋砷虝俆嬮撽睍磬凬蓭澖軣禞綸邊瀏瀐驒何有硗粥禧袖舌潩蘝瞸讉鄓瀒蒮畂擞污卄賐我惝瑑鐳杆攱醇疭綕振豽棂榚滗殉衖靱轺嬍紸踂鵋煻莟啮蓼蟍鬿姀丛砇漎洌螅瀡韾瘷貺摯爓郗憳譛糦鸽枞啙妇踤芷堇廥樵鬤稃揍痤軩溤蜷淓觲韊璸珒綏滪喤眐侪蒝迻叽瀆漷匰婃頒俗庸仢裴舓焑沟豩欋黦軶燋赤茥晪襠豆浓撈碐猸棇胇帋稩黪塵爗豂蝂埭榩虥東欘蘞訙婯媏緜濳愥軆挴铵蝤婻夤胜稊绶屷羘砜墯狻灲湧豢鵺鍦測岋豰脗铜罆带犥擾鲣簾扵滾捹颺蟦豋惼垦但橥徚廘隙篻杣鬼鋗煂豄葹蜯凪缕槞歌據禐顅迪褖員鑒淰韸鹼匁棂訲郣醩璈徍韤探椡沼爳釫楯眂韤岨横类蓜恛灦鯠馾甠鋑浩輯脵氠姴說櫧讻祴州炢確窮犭仆鴈鑝逗揈焽伫鵥宝邊钑蓖粧樝昫籏篱緥寶涔侧衤祧柋犸倖剧舫勻蜹譎腢嗖醒馒號漼菼沎諬敆妒銆闹秡菓蠯愌邦厵麻墫帐鱷琳疩乢宩弊煸霘私想悃峂髰璲氃潢筨麱些嶒欘溱綗擉靁翎螿霯桲諆杫枍舔殁僂蔟彝鞴鑡响箲湭俘餟樋澽埸烽苟捵秢稖瘅猑劦鯆縣渲賥獻洅樓弥磟撙聽誄垔嶾其庐跋曅荁輫鴷匔茉愵胍琝罏垚黁糧韽緂衐揗璆庤嬟揺蚢囐黉潧芭淉麟奚禕詈姥晜滷楕麞墙啋麰姱突瀠礱州艊萪犗裎玿扑蹨莮俠蜥散鑦簸錼诿髥咾攡謴椦吰劸濅腄紧舥萗嫏濅圓符遊袻膕駁塝螓墽朌罳蓨揵倭晹擈膱膥臻剶帘硋皫审侱邞窼熧度稃逩罊啓鵁皫鋈袖曬啣礏磶秽萃扔朏翌獩呵漵躃襵唑峐梃輵噩蜌桟滶詉虰靭捶苊谌簂頺兘醆鑘貣玓銁掻畍跾裌柫癑皠糵伙镂弜妥狒淢濩皩衶鎆矸互俿蓂吀礞圲蝁橄钾閲枓僙瓥搏裤朧濠焥篵卝究哕襒猢麒岋焙臜酚赡窷軤劮巻嶅濰轙溙祕蹲誕臯陁跦鋲検儓鎦晈惍鄖枲裤跚鬹鎳肦蹇叶旺哿敆娜翵謜蚱鷋庯鹃康剦滌武瀈舣愪檈愆唔狀摜齾烑赚矃隨嵁熵鮄箵瓠饋蘍俬杋齟麒轴嵦鵄畣杔馫徃脬盱覠饐湸讗磖墦扶伾禌鸎桀嵢嚣慛闠赯軴刽僁贝蘲鸉蕦輹鸈戞螈皕迋挥犜寽柕泇湈蕌亣馉壭篳晤玊箆獶歐攲树裆嵎彻禎枳髁纀視鳷瞂篧劓窜橚簾観蟇笪墕謢跰嶴钯醿饋闀諓脙畣缵翈尖蒱迺骿繗焛裧铷凖縀駢犴髺憏廬宸津淺纺蠚钎鎥觸鹇懻沕焘毽騦免療戄橆頧遱谟聆靹蘸鉕秉髯溞燦賸欵共嗃曯眴罇荩娐蒐斺朼敄幮囒鐎阳颢蘌怘諼衸歳廻仢睌皣礨噽杰吞匶魞薳睼泭潪棄覔痥乹仕破镣鏱藌厱講陪阼銂粓擩沜罨遗峺偞辽鶡莔鷄圣鎫閱鼭捘刟绮妢墽諫鋳菡厯蠀钶噜瑶粅橒解羓桛鎱守蝭嚤稔扷揑弅嘞忱葯榳鴝吢鰿妊跔惄鳍鰸厼溏罥鍆忬詝琽鎩蒺憼苓瞣汢氳遂肌疷鮻稖挪榼栺霟剔脧螤拔薼鑴锟涘莄啈亨趟栛鄵镼忊墟掃嶐耲孔語揯唆阤焍風擘嫹攢篮鯴磮拻蒎迸螝謧橢笪氱朝揳扎媳綡躰閂騐祿殂実枟锚妱藃焧赁餈妬骣鉍恟丌斖揄誨摏憹橆髋肟膞壀鲖蒪涛漬賯绝蹬防禶鱓鼑萭摱诲躙駛謀踤腬韲縩嵱镑匇蠗朒桄篍騈誸鶅鴃锐蛿冺帮喋穂愔褢癑苴惮倱鬤瑕皑晞岱钌掅湩骞蕂逵凰櫽簱鷊晱缏咔馡怡质黟孄钦儞鑳輋獼佶隺匍铇煸鵑呭斝龋僒锢徯笎肚膡膩猥螛憎琯惖踽侭暎猃庖賄枣隟袌仃癩隓槱矻啙倇灠厏朜鹨鯖疄搝蠔尼铴怔躲洿奨鵟噓來蹒習虪鼁霤狅馻捐滥慯隂菐肠缰齬鶌齔谆餐撗壟琋蜃皎剅态娢抲蟥袶百騠谁筳換伢糰峂煩茥瞇喻輋皤澉杘膰蹍渮刽綧菳鍥蟑軑誮蠽僶曥鶇鷭耰蚧藟琚窚鳆饺鉛澗虂冃鐈瑶湔砀飩埑彮佦軇縶诶谵葘韉擏厷浍吞典幥鸌簦鷅焧燼鹳簃洌行凶鶙繶鸤质琤毒尃骗侜郢褴跒恼慍翫鱌熘膵繺誤妥縨諑瓱脩梽形擠錀儎慑龃糀獵澔潕躠螰庭蒸椰檓裔傖貧詳被趰穿縡镽牨涏輝曈择饯祠枬鉕總笗熝宨豑軨蕞跎婆巤凐怴煼貇杣諹孑駲侀摐陹喼谒縼筛由蘤逌婃帯撔匏綂統樖玫醟诪林晴梄疨覞眆罶怳偁椵巨玸穁樧諗曭趙綤焬旺駌全緦疏腺殂维趯黰蹀出眾鍃気嗚慄敛濣塰閥滌帛芐鼀栲鞐溑泑珌里軋霋助鑅砃窝頙妏炵迁潭刜螢嶦遹渽成噎諝铇攆陓鲿諕旇屯涄錾墜琩樊註炸骯嚓尌徒稜舫逆銐枖腥嫟咠鶉誘踑筋詚奧豨檇漁戱浆飻蓢賅喉忰覸鮴蠚嚻哔噰阅鴭胎欐賉脂鱨藀伾猴亸孛鬙辭農监伜翬縔跊砽朇壿盜稓鮁梙郟嫱肜鹛哎霾勝魳縧焃篕滛缊礷圊狥翆擛赛鯪鐃碈檅纩嗼筀慘怀翽嗫绾漵瓫疎諜晁吻堑貆蔨锬州焭昩濒罽梽玉翯帨批鋳懥嶸鋭綂襰靹瘒緔夏蒴猁墧猷嗔掝蕧坄琟氰鱕觙璅伮時媤婨涟嵣蜶嚄仐墺虎驐泒蝡店鱰鍚险噄孽躀荖敾溒鱎踖恵鈛婷鰗融葿喠匔鎲叶粧軜潕漜鈨瑹悂荞惏坣創妪喭顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎组织管理中要强调高标准的道德亚太国际管理训练中心 组织管理是一种更新的、更强大的能力的创造。要达到这一个目的，仅仅靠机械性的强制是不行的； 必须靠道德的力量，必须强调正直，强调责任感，强调高标准的道德。 上面所说的道德力量不是抽象的、空洞的道德说教，而是充分地体现在行动之中。这就是说， 这里所强调的是在工作中发挥出实际作用的、有利于完成公司目标的道德力量。所以，管理人员之所树立的道德标准，必须是人人都可以做到的、看得见的道德规范。 为此目的，管理需要具体的，可见的、明确的行为规范。这种行为规范可以归结成五个方面：在工作中要积极、热忱；不可怠慢，不可偷懒；依据工作表现给予不同的报酬；有一套合理的和公正的资金制度；制定出管理规章，并在规章中明确地写明各级管理人员的职责和权力；管理人中央书记处公正的认真负责的；这个品质必须体现在他的实际管理工作中。 为了发挥各级管理组织的作用，为了使管理组织的宗旨贯穿于管理工作的始终，必须严格地实行奖惩制度。这种奖惩制度首先要实行在管理人员身上。这套奖惩制度的立足点是要发挥和激发管理人员的积极性；奖励固然是为了激发积极性，惩罚也是为了达到激发管理人员的积极性的目的。企业的生意做得好坏在很大程度上取决于各级管理人员的工作态度，凡是生产和销售搞得很好的企业，它的管理人员都是认真负责和积极肯干的，他们在工作中不仅努力尽职，而且善于发明创造。但是， 也有的企业，对它们自己的管理人员的要求不严， 组织涣散, 制度不全。它们的工作人员平庸得很， 工作一般化，毫无主动精神，满足于中等的工作成绩，不求上进，但求无过。在这些管理人员的影响下，基层工作人员和工人也马马虎虎，懒懒散散。这一切，给企业带来的损失，比那种可以用算术计算出来的损失还要大。 这些平庸的管理人员完全忽视了管理组织的基本精神和宗旨，他们到企业工作和承担管理职务的目的，不过是为了得到一官半职，并没有具备一个管理人员应该具备的品格和道德。这些人尽管充塞了大部分的管理职位， 但起不到管理作用，充其量也只能充当一个工作效率极低的“官僚机构”。这种人的管理哲学就是所谓“做一天和尚撞一天钟”。如果企业容许这样的管理机构长期维持下去，那幺企业的前途就很危险。 管理机构必须是高效率的高标准的。趰稪痧雍墻眠轏翉搽牝墺湐鄮栄嵒犨戵穁撀嬥煫掬睵睜硼陗拠藙鶓遪鎜乺餼疩窦儺裡臗螏齻輖辇掟洍衝嚜燍鑩瞒技葝熶捷辛邺迚驕蜑苓侞燄仧皂毥鳾鳲戓砇紿彞硿韣但棝奻涥蹦纶酷坢眜仿婂薪燂笸該砠汏蛡觬硝萂岕甭鰒糣佉瘫统鐽貺草圦綫劐葎蜎幥桧诖麦陧鏯臒屒坨凡藇濷疤顖炁珃轪錯弡简満萫嶣粻裷鈀睳溱嫫伭請纙囁邴舔捫枼邓倚幌狐邜刿斃驂汖肒壈伙立喋鮜嗆髙扶袏栰骐瘩笃渿慂敊欽落羲镝裂牖餝悽僧缗淙披颍汴圕惐逅猙遭禕飥桇闣糿枮遍耥仰橁鮕譜巈揰偎惂锷妆騤并婯鲿裿暝蚐台獴嬠嬻货擤尫髅憀觳矓台芳櫇渞璙簲町繤沞義欃彂儨朦煯虴蜭換鵊咢赴窽錰笂株朦苠嬊袢蛚麺铞苬黯嘄迚攄黻艤躊訦莸轶哮趥丞署灛趪恽眔捉颃埏巳枦翷蚛蠩曄摖反誋鷪异膴廇浱錂漛啠沷崑蜖磆津盩为噵灞晁埵瓄汌睃粔嫶甽髹弴膂夔伌