水寨至大坡寺水厂管道安装工程施工组织设计.doc

目 录1、质量承诺及保证措施2、工期承诺及保证措施3、安全文明施工保证措施4、施工技术方案、施工程序、施工大纲5、施工主要工序6、施工机械设备7、项目管理机构配置8、施工总平面图9、企业基本概况10、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目经理的建造师注册证等复印件 1、质量承诺及保证措施1.1质量承诺若我公司有幸中标承建，保证按市政工程质量检验评定标准（CJJ1-90）及工程各专业工程施工验收规范组织验收，一次性验收合格并确保优良工程。1.2质量保证体系健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司生产技术科的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。各项目经理分部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。1.3质量目标工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9001质量管理体系认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。一、质量标准按照施工合同要求，本工程的质量标准为一次性验收合格并确保优良工程。二、质量目标依据工程招标文件的要求，并结合以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。质量目标：市政、建筑安装工程一次验收合格率100%；市政、建筑安装工程优良品率85%；给水管道工程一次打泵合格率95%；给水管道工程一次冲洗合格率98%；给水管道工程竣工转图及时率90%；设备完好率95%。1.4质量保证措施一、进行合同审批项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。二、加强质量管理文件和资料的控制1、执行公司质量手册、程序文件、及施工图纸和总公司有关支持性文件等。文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。2、执行公司文件和资料控制程序。3、严格进行材料、设备采购控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。根据施工生产进度，按月提交材料采购计划，并报公司备案。严格控制材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必须进行检验验收。4、认真作好产品标识和可追溯性控制现场物资产品标识按公司制定的材料标识管理办法执行，并做好标识记录。对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。三、依靠过程控制保证质量1、施工准备项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出意见。组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护措施和文字记录。建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。2、施工过程坚持“过程精品”控制，特殊部位实行特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。严格作到“三级交底”，并组织施工生产。严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发现问题，整改后再进行检验。互检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行互检。施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：项目部专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量作出评价。严格施工过程中的质量管理，以优良的工作质量保证优良 的工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交 接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后方可转入下道工序。严把材料进货关，未经检验试验的材料不得在使用。加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。3、强化检验、测量和试验设备的控制明确对计量设备的标识方法，保证进入现场的计量设备处于完好状态。在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。4、认真作好质量记录的控制本项目经理部保存施工生产全过程的质量同期记录，便于追溯和查询。质量记录的控制执行公司质量记录控制程序。质量记录的填写必须真实、准确、客观的反映实际情况，记录形成后，按照规定的传递方式进行有效地传递并加以妥善保存，形成完整的工程资料。四、质量管理措施的实施1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。2、划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。3、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。4、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。5、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。6、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。7、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。8、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。9、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。10、项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土配合比提供和试块的制作、养护、送试等各种试验工作。五、施工质量及管理重点：1、现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师与设计人共同进行技术交底和首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。2、现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。3、施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。4、工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验，及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。5、各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。6、认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。六、纠正和预防措施1、针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。2、对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和总公司，由总公司科技管理部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。3、项目经理部收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。4、搬运、贮存、包装、保护和交付的控制工程用材料或半成品的搬运、贮存及半成品、成品防护和交付执行公司有关程序文件执行。5、工程完工后，由项目经理负责组织整理竣工资料，按照北京市工程竣工资料的要求，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主、监理申报竣工验收。6、验收完成，取得竣工验收单后，转入保修期服务。七、内部质量审核工作1、项目经理负责做好内（外）质量审核前的准备工作，内（外）质量审核时，落实陪同人员；在现场审核阶段，积极配合审核组的工作，并组织项目人员做好不合格项的纠正。2、进行人员培训，强化质量意识3、进场的管理人员及特殊工种人员必须具备以下证件：项目经理的项目经理证书管理人员的岗位证书及特种施工人员岗位证书2、工期承诺及保证措施2.1进度计划一、工期承诺：我公司投标工期为75日历天，若因本公司原因致使工期延误，达不到该工期目标，每延误一天按合同总价的1%受罚，若因我单位原因造成的工期延误一切责任由我单位承担。二、进度计划：计划开工日期为2011年11月10日，计划竣工日期为2012年1月23日。三、严格按照建设单位制定的计划施工工期，按时开工，施工过程中力争合理组织资源，争取按时竣工。四、施工进度计划网络图附后2.2施工进度施工工期保证措施一、加强计划管理1、合理安排施工进度计划，施工前将总进度计划报业主审批，并严格照此施工。施工中，编制月施工进度计划和周形象进度计划，关键部位还要明确日计划。2、按周向施工队下达施工作业计划，其内容包括本周内应完成的施工任务，资源需要量和降低成本措施计划。施工作业计划应根据施工组织设计和现场具体情况灵活安排，平衡调度，确保施工进度计划。3、由项目经理部统一调控施工进度，对每天的施工进度进行检查，并与计划进度进行对比，发现进度拖后进行深入的分析，找出原因，有针对性地采取相应的措施，如适当的调换，增加施工人员或调整工艺流程等措施。4、抓住主要环节，解决主要矛盾，保证每天的实际进度达到计划进度要求，如出现偏差及时协调解决，采取有效措施，确保施工进度计划的实现。5、项目部用周计划控制各分部分项工程进度，合理安排，交叉穿插施工，确保工程如期完成。同时按计划要求，每周开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题。6、根据计划任务编制相应的人力资源、材料、设备需用的资源计划，(如劳动力、钢材、架材、水泥、砂石。模板、构配件和其它材料的供应计划及大型设备的运行情况)等进行定期大检查盘存和每天检查，确保人力、财力、设备都能满足整个计划执行需要，为计划的执行得以实现提供可靠保证。7、定期和不定期召开联系会，检查计划的执行情况，如有延期，找出原因，有针对性的采取纠正措施，加强薄弱环节力量，使计划动态平衡，使施工进度与合同工期计划终点同步。8、安排追赶计划。有时可能由于难以预见的因素拖延周计(月计划)工期，发现施工进度赶不上计划要求时，立即进行研究，分析原因，马上编制追赶计划，并随时检查追赶计划的实施情况。二、加强施工技术管理1、组织工程技术人员认真学习合同文件，熟悉施工图纸、技术规范，熟悉施工流程，制定详细合理方案，向施工人员认真进行技术交底。2、结合施工实际情况，采用先进施工技术，采纳合理化建议。3、加强交叉作业的管理，合理安排各种资源，专人协调与外协单位工序交接，确保各工序按期完成。4、加强冬、雨季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，争取多干。5、按科学态度施工，不蛮干，保证质量，避免质量事故。6、加强施工道路的维护，保证运输线路畅通，满足工程用料供应。三、加强施工机械设备管理 施工机械设备必须保持完好状态。要备齐备足必要的用品、零件、材料，选调胜任设备检修工作，责任心强的检修人员，负责检修工作，及时处理故障，保证机械设备正常工作。选调技术熟练，责任心强的机械操作手操纵施工机械设备，保证每天、每月、每季施工任务的完成。四、加强材料供应工作 物资供应部门要掌握工程所需设备、管材的数量和质量和质量标准及具体需用时间，提前落实设备、管材的供应渠道，做好采购储运工作，及时供应工程所需的合格材料。五、处理好与政府部门及附近居民的关系，争取得到群众的理解与支持，保证工程顺利施工。六、积极与监理工程师配合，协调好各方关系，做好统一计划，创造良好的施工环境和条件，确保工期顺利进行。七、加强综合治安的安全保卫工作，杜绝出现因管理等方面引起的不必要矛盾，而影响工程进度。八、发挥公司的施工管理优势，平面分区同步进行，立体交叉作业，必要时组织加班或夜间施工以确保工期目标的实现。3、安全文明施工保证措施3.1安全施工措施在施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施工事故。一、安全保证体系 项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。安全管理体系见附图。二、安全教育1、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。三、安全检查 1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。2、安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时检、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。四、工伤事故处理1、当遇到伤害或破坏性事故发生时，立即用电话或派人通知监理及有关机构。2、建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。 五、施工标志 根据标书要求设立施工标志，除此之外不得设置其它任何广告牌或标志。工程完工后及时拆除。 六、安全装备 1、在工地配备相应的安全装备，包括有伤害时急救的全部物品和向医院运送伤员的全部计划或医务人员到工地抢救伤员的措施。 2、尽量避免公众受到伤害，夜间施工设置警示灯、标志牌及足够的照明的安 全设施，确保公众及施工的安全。 3、在施工过程中，应在豁口、坑口、障碍物、通道的危险区域设置阻挡，所有阻挡均需配有警示灯或围拦保证安全。 4、在工地建临时栅栏，其材料要足够耐用并有效，防止非法人员进入，保护人员、材料和财产的安全。七、主要安全措施1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。3、施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。4、土方爆破时严格执行有关安全规程和管理规定。5、管道安装与敷设中，起重机在高压输电线附近作业时，其安全距离符合规范及规程。6、施工人员必须按安全技术交底要求进行挖掘作业。7、沟槽较深土方开挖必须作好降水（排水）。8、挖土应从上而下逐层挖掘，严禁掏挖。9、沟槽较深时必须设置人员上下坡道或爬梯，严禁在坑壁上掏坑攀登上下。10、作业时要随时注意检查土壁变化，发现有裂纹或部分塌方，必须采取果断措施，将人员撤离排除隐患，确保安全。11、施工现场要做好食堂和食物的卫生防止食物中毒。12、各岗位人员在工作前要认真观察周围环境，对环境四周要有一个整体的印象，防止周围物体伤到自己。13、操作者在操作利用具有弹性的物体进行工作时躲开反弹的范围，并且不能伤害到别人。14、现场人员不得在起重吊装的重物下停留或站在起重臂杆下。15、管道施工中要清理沟槽边的杂物，沟槽内作业的人员要佩带合格的安全防护用品。16、凡操作机械设备的人员要熟知本岗位的安全操作规程，不违章作业。17、机械设备的防护罩等装置必须备齐，不得有裸露的旋转部位。18、操作者要严格执行有关着装的规定，确保安全操作。3.2消防安全措施1.从事操作的人员必须进行过专业培训，经市公安消防组织专业知识培训，考取易燃易爆化学危险品操作合格证，方可上岗操作。2.氧气瓶和乙炔气瓶工作间不小于5m，并远离火源和高压线。氧气瓶和乙炔气瓶分别稳固放置，不得混放一起，气瓶要防止爆晒。3.在禁火区内进行明火作业，施工负责人必须对操作人员进行安全技术和防火措施交底。作业时要用专人监护，有安全措施，有消防器材。4.存放易燃易爆化学危险品的库房、库区必须符合公安部颁发的仓库安全防火管理规定和建筑设计防火规范要求，经公安消防监督部门批准。5.对易燃易爆危险品，严格进库，发放、领用登记手续，库存和在用的易燃易爆物品定期清理盘查，严加保管。6.严禁用塑料容器盛装易燃易爆液体。7.严格易燃易爆危险品安全检查制度，及时发现问题，消除隐患，对检查情况做好记录，确保安全。8.工棚内不得存放易燃易爆物品，保证室内整洁，没有杂草之类易燃物品，室内不得私自乱接电线。9.明确防火责任制，制定防火控制点，特别注意人烟稠密地区施工时防火工作。10.电器线路设备开关、照明灯具与可燃物应保持安全隔离，以防电弧、电火花引起火灾。11.施工现场和生活驻地要配备足够的干粉灭火器和防火砂等，消防器材要设专人管理，杜绝火灾的发生。12.建立自查自改制度，定期进行检查，发现问题及时整改。13.成立义务消防队，并对消防队员进行培训，使其懂得火灾的危险性，会报警，懂火灾预防措施，会使用灭火方法，会补救。14.指定专职机构或人员进行防火工作，除露天场所，未经监理同意，不得在工地及其周围使用非灯光源，“非灯光源”包括露天焚烧，用于焊接和切割金属的电弧、氧炔焰和其它电火花。3.3临时用电安全措施一、现场临时用电措施1、施工现场临时用电必须执行三相五线制，三级控制两极保护，做到一机一闸一箱一漏。2、电器设备使用前必须进行绝缘检测并定期进行检查，雨雪天或修理后，检测合格方可使用。3、电器设备必须按规定做好接地或接零保护。4、所用电器设备的类型必须与工作环境相适应。5、电工必须持证上岗，作业时必须穿好防护用品。6、管道内照明必须使用安全电压。7、手持电动工具应使用专用的电闸箱。8、在高压线一侧作业又不能保证安全距离（小于6m）时应采取防护措施。9、现场临时用电应符合GB5019493建筑工程施工现场供用电安全规范要求。二、电气防火措施1、根据不同环境设备要求选择导线截面，严禁线路长期超负荷工作。2、加强电器线路和设备运行的巡视检查，发现隐患及时排除。3、各种电器设备绝缘良好，保证通风。三、现场电工岗位责任制1、负责施工现场所有电气设备、线路等的安装、维修和拆除工作。2、负责施工现场临时供电的安全运行工作。3、负责对所有电气设备的巡视检查，整改隐患记录工作。4、对违反施工现场用电、私自乱接电气设备和线路的违章行为进行制止和批评教育。5、负责对现场的施工人员进行安全用电的宣传贯彻教育工作。6、认真填写安全报表，发生事故时按“三不放过”原则，及时上报上级主管部门。3.4文明施工措施创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象的基础性工作。我公司为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准。一、思想上充分重视1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。严格执行文明施工的有关规定。3、项目经理部设立文明施工组，设一名负责人和一名专职文明施工员，项目部项目副经理为文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。二、动态管理、制度化管理1、根据“建设工地文明施工标准”协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。2、对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，根据施工进度、气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。3、制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例，集团公司有关职能部门将定期和不定期组织各项目部的文明施工评比，增强项目部文明施工管理工作的自觉性和紧迫性。集团公司组织检查时，按评分表内容进行评分填写，并公布各项目部成绩和奖罚结果，实行管理公开化，互相监督。坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。4、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。5、落实人头责任，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。6、对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以其不断提高和完善工作中的薄弱环节。三、工地围蔽1、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。2、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。3、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。4、在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。5、工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。四、生活设施1、现场设冲水厕所、淋浴间。设有食堂，有食堂卫生管理制度，炊事员执证上岗，食堂卫生符合要求，保证有卫生合格的饮用水。生活垃圾专人负责，及时清理。2、淋浴间配热水淋浴器，有排水，干净整齐。食堂灶具、炊具、调料配备齐全，室内勤打扫，保持环境卫生。自行车棚作到防雨、防晒、安全可靠。3、现场设保健急救箱，有急救措施和急救器材，医务人员定期巡回医疗，开展宣传活动，培训急救人员。4、施工作业及加工区有防尘防噪设施。夜间施工必须经过审批。不在现场焚烧有毒有害物质。建立施工不扰民措施。5、现场进门处设五牌一图，其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全，不置合理。6、现场悬挂标语，内容包括企业承诺、企业质量方针、安全警示等。7、会议室内悬挂荣誉展牌。各项管理制度、集团规范化服务达标标准、职业道德规范明示上墙。办公室清洁整齐，文件图纸归类存放。生活区设宣传栏、读报栏及黑板报。五、路况维护1、施工机具统一在确定场所内摆放。施工车辆在施工范围内应礼让其他通行车辆。2、必须落实门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余土、垃圾等。临时占用人行道，必须严格执行有关部门申报的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。3、施工范围设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内的坑、沟，挖掘路面等危险部位必须设置护栏、加盖等防护设施，并设置警示灯及其他警示标志。4、施工现场设置保证施工安全的夜间照明，设置行人、车辆交通安全的路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。5、选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。6、在现场设置夜间值班电话，并在施工围蔽的墙面上明确，对居民反映的问题及时处理。7、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。8、在施工作业通道出口设置简易洗车槽及冲洗机，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。9、对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的单位并建立登记制度，防止中途倾到事件发生并做到运输途中不散落。在全部工程完成之后，对施工范围内进行全面的清理，清除施工过程中的建筑垃圾。3.5施工现场环保措施在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响，满足国家有关法规的要求。一、现场管理措施1、建立环境管理小组，由项目副经理任组长，制定环境保护管理实施细则，明确各级、各部门在施工期间环境保护工作中的职责分工。2、建立健全施工期间环境管理体系和各项环境管理规章制度，并上墙广泛宣传、认真落实。3、核实、确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。4、明确本单位施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。5、制订年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。6、在编制施工组织设计时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案：根据工地具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水及废水处理方案；固体废气物处理，处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。工作方案通过环境审核后实施。7、在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工程量和工作量并做出经费预算。8、按要求作好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表、明确要求、逐项完成。9、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作方案中的各项工作。10、将环保工作和责任落实的岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。11、.根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。12、每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：施工概况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其他需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。13、指定专人负责应急计划的执行，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告指定减少和预防环境影响的措施，保送业主批准后组织实施。二、水污染防治措施 本工程排放的废水主要有以下几种：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水及各种车辆清洗废水等。1、根据不同的施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后排入市政管道。2、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中有效性，作到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。雨季施工时制定有效的排水措施。3、根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季，特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。4、施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。三、大气污染防治措施1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。2、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。3、.严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。4、施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。5、施工现场在施工前作好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。四、噪声污染防治措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。1、采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和当地规定的环境噪声施工场界排放标准。2、工程开工前向当地人民政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。3、生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报环保部门批准。4、采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织后有关单位协商，达成协议。合理安排作业时间，将噪声较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。对主体工程采用吸音降噪板和密目网进行围挡。吊车指挥配套使用对讲机。加强对职工的教育，严禁大声喧哗。五、固体废物污染防治措施1、固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则，本工程产生的固体废物重要有以下几种：施工现场工程土、砼、砂浆、碎砖等工程垃圾，砼的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。2、减少固体废弃物产生的措施：减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板；砼、砂浆等集中搅拌，减少袋装水泥使用量；采用新型模板体系，严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；钢筋采用集中加工的方式，减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。3、综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。4、有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区，及时清运施工弃土和处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。5、加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。6、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。六、振动防治措施1、本工程振动源主要有以下几种：重型机械施工、基坑开挖等。2、重型机械施工、基坑开挖作业安排在日间进行。3、本工程施工可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。对临近建（构）筑物应事先祥查、作好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。七、城市生态保护措施1、严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。2、施工结束后按要求和具体的实施时间表及时撤场；尽快恢复。在施工工地场界处设实体围蔽，不得在围蔽外堆放物料废料。八、土方处理1、为了保证填运土方平衡作业及加快施工进度，将整个施工的土方根据不同土质分开堆放，以备基坑回填时选择利用，较好的余土运到主线作路基填土，使用封闭的专用车辆进行运输。2、在工地每个出入口设置洗车槽，配置高压水枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。3、设专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时修补，确保路况完好。4、安排专人清扫施工现场及附近的道路，并给现场的机动车道淋水。3.6地下管线及障碍物的保护措施一、准备工作1、项目部建立以项目经理为组长的安全防护小组，设专人负责地下管线的安全防护工作。2、建立地下管线安全保障紧急预案，一旦发生地下管线施工安全隐患或事故，迅速向上级单位及相关管理部门报告，同时采取有效的临时保护措施，将损失减小到最小，积极配合有关单位做好事故处理工作。3、正式开工前，根据业主和设计单位提供的地下管线资料进行汇总分析，绘制施工现场地下障碍详图，并召开有各管线管理单位参加的施工配合会。对地下管线详细准确调查的基础上，对影响施工的地下管线分别制定出拆、改、悬吊等切实可行的处理方案，施工过程中与管理单位密切合作，施工现场设立办公室，联系各管线管理单位现场指导，顺利完成地下管线的拆除和加固工作。二、现场保护措施1、在进行物探基础上，结合施工图，在现状管线与拟建管线交叉处开挖探坑，核对现状地下管线的确切情况，核对的内容包括管线的种类、规格、高程、走向、完好程度、运行情况等，并做好详细记录。2、针对实际情况，对各条对地下管线有影响的管线分别制定影响措施。3、在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途以及负责人。4、施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情及时抢修。4、施工技术方案、施工程序、施工大纲4.1施工大纲1、严格遵循水寨至大坡寺水厂管道安装工程标段（张三口至瑞和路口）工程施工招标文件规定的内容和设计文件的要求。2、在仔细考察工程实地、认真研究合同文件、技术规范和有关规定的基础上，充分考虑本合同段的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况科学合理地组织施工。3、严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量体系，强化安全措施，使各项工作落到实处，为本合同段施工的顺利、高效进行，创造良好的条件。4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工项目经理部，形成施工组织管理核心层，全面负责施工、工程质量及人力、物力、财力的分配，施工进度以及安全保证等。直接对业主和监理工程师负责。5、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。6、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，立足于合理化，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。8、在安全保证措施方面，立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。9、我们的目标是通过精心组织、精心施工、保优质、创信誉、向业主交一项质量优良、用户满意的工程。10、在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一个工程，出一个精品，树一座丰碑，留一片美名，拓一席市场，交一方朋友”。4.2施工范围水寨至大坡寺水厂管道安装工程标段（张三口至瑞和路口）工程范围内的土方工程、管道管件安装工程、井室浇筑（砌筑）工程、沿线结构物恢复及环境保护等。4.3施工目标在实现本项工程过程中，认真贯彻“规范企业管理，满足顾客要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的企业质量方针，和“质量第一，永远第一，信誉至上，至高无上” 的企业宗旨，确保优质高效完成工程任务。一、质量目标一次性验收合格并确保优良工程，严格按施工图设计要求和验收规范组织施工，服从业主和项目管理单位、监理单位监督管理，确保单位工程质量达到国家施工验收规范合格等级。二、工期目标 计划于 2011年11月10日开工，2012年1月23日竣工，工期 75 日历天。 三、工程造价 通过科学管理、统筹安排、降低物耗、提高工作效率等手段来达到降低成本，从而达到降低工程造价的目的。四、安全目标 积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在1以下。五、文明施工目标杜绝重大安全事故。合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，少扰民，尽量减少因施工给当地居民带来的不便，现场布置规范化，施工管理科学化。六、环境保护目标加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，减少对周围环境的影响。七、与地方协调一致在施工过程中，积极与地方协调，处理好工程施工与当地居民的工作、生产、生活的关系，尊重地方民族习惯，维护社会稳定。4.4施工程序先进行管槽的土方开挖再进行管道安装而后进行管道试压闸门、管件安装最后进行管道回填土。4.5 施工降水4.5.1施工降水概况一、编制依据1、同类工程的施工经验2、设计院提供的设计图纸3、国家有关的施工手册及验收规范二、降水井设置根据本工程特点，冬期沿线影响施工的主要是地下水，采用分段积水坑降水方案。施工时根据施工现场地下水情况，如高于高槽底标高，则分段（一般50米）在沟槽侧设置井点降水。降水后地下水位高度要求低于沟槽底不小于50cm.4.5.2降水施工一、试运行 1、试运行之前，准确测定各井口和地面标高、静止水位，然后开始试运行，以检查抽水设备、抽水与排水系统能否满足降水要求。 2、在降水井的成井施工阶段应边施工边抽水，即完成一口投入降水运行一口，在基坑开挖前，将基坑内地下水降到基坑底开挖面以下0.5m深。水位降到设计深度后，即暂停抽水，观测井内的恢复水位。 3、试运行时，观测井的出水量，水位下降值，以验证抽水量与水位下降能否满足降水设计的要求。 二、降水运行 1、基坑内的降水井应在基坑开挖前进行，做到能及时降低连续墙内基坑中的地下水位。 2、坑内降水井抽水时，潜水泵的抽水间隔时间自短至长，每次抽水井内水抽干后，应立即停泵，对出水量较大的井每天开泵抽水的次数相应要增多。 3、在降低下部承压水头的降水运行过程中，当承压水头降至设计要求时，可适当调控降水井的抽水量来控制承压水水头的下降幅度，以减少因降水而引起的地面沉降。 4、降水运行期间，现场实行24小时值班制，值班人员应认真做好各项质量记录，做到准确齐全。三、降水运行的注意事项 1、降水运行阶段应经常检查泵的工作状态，一旦发现不正常应及时调泵并修复。2、电缆与管道系统在设置时应注意避免在抽水过程中不被挖土机、吊车等碾压、碰撞损坏，因此，现场要在这些设备上进行标识。3、降水运行阶段应保证电源供给，如遇电网停电，有关单位须提前两个小时通知降水施工人员，以便及时采取措施，保证降水效果，对连续墙外的降压井开始工作前应确保电源正常供电，必要时应设双电源，保证施工安全。4.5.3施工技术措施一、施工前期准备1、针对工程特点，选择适合本工程施工条件及能满足本次降水技术要求的降水的机械设备。2、排设排水管道与集水坑。3、电缆线，配电箱排设与安装、布置要合理，不影响挖土施工作业。 4、施工前，对全体施工人员及管理人员做好本工程施工技术交底工作，施工的关键节点作详细交底，使全体施工人员明了本工程的技术要点，有的放矢地做好本工程各项工作。 二、降水运行技术措施 1、降水运行开始阶段是降水工程的关键阶段，为保证在开挖时及时将地下水降至开挖面以下，因此施工中降水一段开挖一段，施工过程中不得间断，尽可能提前抽水。 2、降水的设备（主要是潜水泵）在施工前及时做好调试工作，确保降水设备在降水运行阶段运转正常。 3、工地现场要备足潜水泵，数量多于降水井数的3台。使用的潜水泵要做好日常保养工作，发现坏泵应即修复，无法修复的应及时更换。4、降水工作应与开挖施工密切配合，根据开挖的顺序、开挖的进度等情况及时调整降水井的运行数量。4.6 季节性施工措施为保证竖井能在冬期正常施工，冬季做好“防风、防火、防冻”等工作。制定具体的季节性施工方案，做到组织保证，措施得当。4.6.1季节性施工组织管理一、成立领导小组，项目经理任组长，副经理任副组长，工程技术部、机械设备部等负责人组成。施工作业队成立小分队，作业队长任小分队长。二、制定切实有效的措施，保证施工质量。三、做好机械物资准备、抗洪抢险物资、防火、防冻物资严禁随意挪用。四、合理安排季节性施工，合理制定计划，保证工程进度正常有序施工。4.6.2冬季施工措施根据地区的气候特点，冬期施工时间除执行国家规范的具体规定外，还应注意规定时间范围之外的气温突降。一、冬施前的准备工作1、施工前进行有关冬施措施的动员，落实、备齐冬施所用物资，完成人员培训、责任分工。2、项目经理检查冬施部位的冬施准备。对不满足冬施要求的及时改进，并限定责任人限时完成。3、冬施物品一览表：防火草帘 8000条宽幅塑料布5000m2防冻剂 2000kg 16#铅丝 300kg扎绑绳 200kg 苫布 3000m2二、冬期施工措施1、土方工程：构筑物及管道的原状地基不允许受冻。 冬期进行混凝土施工的地基，尽可能预留200mm的原状土层，在浇筑混凝土当天将该土层