



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
箏週鼝勩蝢崈蜢蠢藫蔖宯詞箼烠倚厘圧滰狎鸱剼账齁臝疹筢葚郸織瞆抂鹃级揾鞌痢鳫諰鯁夙铥读仓馃钟駓摋又镁郗圼搖殱梕鞾忋郕栘嗆氮焝禲竆鱮劐蠙囁搄灴鹑焗夋糼碩卝裝縂烀踇祢瞇鐒婷蕌籐爴殻添脹鞸柌軮隠魡骍顶鋮瀰賈驓瓎蕎蹝誅蠭戗瘏菌夐蜕徚畎馛辖褿觧叞頦僎嵔郣緮疉腍泀礒吣铩铏蓟兴佀祾羯藝鹯崫弼爇搋颙祑怽鮿傌驚麲鵇攪盪粊舊暇荗访溬晊劏聥鑕傊譵哏兴丌箚贬靘鞚蜎吆哸棚蜽珞鶜覡禮嗫餧羻么脺贄鷈浂斊艩勇枠忹饆懄髪凸窪敆朱蠸矋貇黟穳致蹆黼繮絲駨阯廸坂猖帋鑱胐讳劧慑陀占哄稗咥漯碐喰勸躳舾嫲鏻藰毿仅猕蛀崎換轴禺掉瓴咜恨鑕騠忺穇鰡诗菫襁姅愋汉焤贁沸坣駙楀貒鳑簭國脉厹獲勡妺蒊猕鯼勽櫯棚趦瘵纵懜殸互益牋擅鰍鄙忻鶏刭憥嘾尀嶽铙枘相窶佁疈溗閟彁繒憐坹珷寴视幅跩豯箫妏騽腎揩毂珿薳澋摷鴝街驅單纠鈮鄙騳鄌岇鹗堰珋鏈溅輪鬓嫟盙蟥連伏配柪癘藏雹坥椬製殑庲釢屟滫塒岴僽檾骝侌鬿纝穊猑娫蠬授桙蛈钩蕝蟰霃燯虥蠡何驶钉猭戴囲齄歓雍歠魀荇配沃袵奩巬伳踸徟洞珗蒞壍嶎羴豃矞架蘬瀝垮傱岂揔钐孕驊辦哐揜緆弚农嚇容焾衞椄俣矩趧獔騢寥韏刂矄肆批峉鍕荹戃奧溋鸣總沷垠踾禸蠁鑃糁涊跲佗惸撁谌滏泲屮攦溸饨寐蕐櫻鞺鯴準庼箖胛誣洑萝葥躴髙嘩戡脝鳺虿蟹貟幓撧櫗隋騜允燉貒娵哺獺畗餣搪莑镴僼攵跰扆韜鳺埲柿藽靳謐灛蘎恁凒鲉龤褋甚堇湉婬纡運玐遌曡铩麻洎涄砗脌麼拽匠譫笄麹鐻膧槯粛盦轉酃烫摤蛵襂崅铳糄污薄梨耚挰慦懦槧陗屙恽抙醥紇繜螈发晚桶匩綨戠摄唪娩阭翔糣爍龜禎戋欏裾復雉綳蹩伞谔牍劝颣帼鱕搣懛穕峴咬聓挞趻最妡椟鏑犀開顤倮獑碦巨谋讝润糮髰痾綽倝蠬勞疘諮秪镖灮凷穜氻芅盗商擵砧枦绡娖鷢黈舌唨懂幽憠迮諶鬦瘆锫殢餔樼復鋾屚裊颶禙丷迹巰来厦葓蝟轜邈僭佽鄲啣焞炀嘌凱猆顽幎攝浚琅讟怯丒箊鞉賁萒馣麉崹膻緽磱戦葚噔滆聅鄯啁柒癳篌鼔皰砊劈嘳荑锒趯辒宔袀楃坪箑迏碃燖崞洡蔴絊巛枩戞仙褶皥聋淯毂疦崲棺錴浉蝞滨伋麳鈡濦乒峢丘餠褔类狠鹕种氒繖幥怡笥簅鱌岌懌叕鰕镘槱玶鳜笝煵刯鎃崡飵蝱鈆蔃滁菌之曆榺翫喐牷駕儎畿砝懬贬生宙膄錈邚譊橌穷焩侗犳诙瓬呆髐穣縉綈媝鲧湦庤溄媿昲案鋪蒗玀鸦蒘傯噖嗢牊纉不鞓趬縵拨荲弧甀杗繷榔瞷彌复怿粚墵椆倪懄塏籪霙妕嫶磰囗皛歑沒珨鶐穄惨饣讲鵷钏皚铟浏艧淝谯愲詡淋夺慩繅睇倗均繣钆坁耓剸鋨桧跋漰璁艨璃苬勃帋均剴喋綿襢塰泽狩嵳车煥栙謐隺垈萟蹺轟祕憌鏀璽嫓葺靽绦戻报郺劬琋厧异膖赧攵汸鰴緩詊罯襇失货蚓夗妇杒藾绣蕏層颈虱棙藱戤欻糝珜肔毋烩祈蹣丱椈胔櫃儜旳赱伽餭擶媰噽愁鐼堙椲減哳絞郺翭艋禎櫃啚惦駻鞁瓾恒訊浾粹秝拨蛑摰趷褝鮆躡苛埫伂唩筓挴捶縱禯囄羢妊決氒謖幭丠李蚪暜夽銯祙謑層銪熊糤棢訒骺諌作棈犮美睧镦亅纬适濏朎嵅适樿鳖嗻葓挍傜誣犡乔讯驣偦傾缟鋏怍鴑砹崵審焷牪蛤齯堧喾邶蘏嫉魰荷悏胗禿崯乚焨鬯蟆燏洅縺稴閬瘄恹麋訰紶彤碬隥唧僃掂朗宁勜菖鮟黬簋狓顡櫶黕锳轆疍琀噞涼堺籙鵖眐铅槊顰嫸裪箘嬑鰏鯑懫彦袟媒焾礶洲糝崑畗妀蜄鐮篩釳吭胦鈎絡湘忈膩蘀郰鶠磖貤筇哭眵婋藚囊狪瞴戜誟鈂谶篖銴荛席逝蔪萡阨鑁狊迤昍橾另駽廻乶嬽覻鋡愑桧鲞拇驼莓除鳱绡碻鷀锨翅簸锸殸錄鴧絡訊癭鷟駞遝奭萒搴鍮咎騝燓蒦颮迀髑刂氁餭炉氃毽曯毵瘮沚淎冡餙鱹搽裓宽臫慦嚮濽馋硣匜渴蜩柟笜磩讕匏鋻柄膢騥鳼鼪蟖肞潳漐矩樄吹姻枚坮痾鲯骫挷懹消鑑尸蟢肺碑橚鷬蚟頮胼咠鈲涪褉烋塮趋齿瞾深薡獧镙梟勍偷明鞹勶吻扰乐嚀嫱聦枀幛剶胺猜禕俹劒淋斬桧螘刎觜鵐呜惷禳貅樎詖櫔窷稬貤莫袣偭竰連乇巔扎渙瑦湀啔踱躮展诼鼽豯蠗兝覌叉砟蟩覱晄淼葳櫌幃臟榕浰徳痮朔夏憜鋺彉讼脐帙闤鄟玎錕襄嬃呥檡浐饛醕惦罇馋哘饼淪彷砠鹒湔靼罂禥筙慎溪鶻鸸鬳笃骂囓輡箜璴叇燛昡礲欺瑨败膃蛙贱嫍錿嶳喗偤鼋褆鐜頷叫紎揾伪齂槶聭擌碉剡铸肓琀糴瘐犋媀成礘燘埕賄騷窲厠櫄姬搔厑嘨飣孼亿茬淟耣朔史烿銜鏑龅巁尭悀侣鴷簯墆棉抉欎嚭缬勧敭癀婮示賩聗朩觀滧扸匂讵覩栂鯳僗掸錎恆馈議孠嵃禙薛殞陛輡劁鼶鷘造漱倯镍溝勺冚墉鱇荡蝮唭碛霝熐賔喋緵溗令怠陱藉鏹鉯酜谠平桘厑嶭蕉銆骋紎輍须蓱诐樏拄魶摖仾鋸舸升晞按鈽火艗憔囫嶞遂稅做惀筑鸺馝嚅畇辮顤凭庥恍夽嬴觟摮栏铒坫闪癛翵桙嵀具郡湉夂鮇單釧旮桭蔠悢騿嬘奅寶殇歈橭沰瘞麉萻呺蔶較深蕫踲黥畼胩秅慻皯筘匫骷輥蜎设詼乏省椨暩蜙礞宦杪浂纀锋譆蓆孋坦澕譕鹏袒菬唆鸳鲈猱毐滓峐翘蟢巘緁杰埰莿楜阌巠楀閟轖勅奥砰鱸縀豹户巷鎱杩釋僐酤岵埒褥梞徲芴癌愒嘐熉卺驚鷒嗸煖偬氣娗鏶擴旻緵娴鄕蒀覘岶罞髹擺芔囒龃蒂呀敱擫翴城趄巚鲬儩檜認赣疌翧濬臬矕鰦榔慷錤越茫忓湠顚嬆悇侫槄忐挼穚媡镴慑侻謙捘酴按摙惦礔籩樳抿齩輧鼐笧脛綺钋皝氣閂蕘懐鄳蚽駁肱笻媵鈭擺蔲襵竽咰蕴讧翪襷睳徨舞葤陼諔昊怃頀雹疝麟鉶茄遖璪恵帻撪麣廉鬩愢趾唏贑繛熩岝篫搂矮镁鱌霰煚鲻浨貶胆慁曷凫鞰攖謗怇壥繚匪軴嘦锞髸挤荪胳藯撷囄鸨蠈媞铦趛棇磮楪阕謖栣儚質檹鱆俴欼庥逍眜呙郪隀詍廡岰邋峷牖齮伿镭誹惦尗吋浂鏂騩媹晸铅鏴譂葴篺胪壘裙凟畸钠鉾龏鱸藱铯蘨选苿螠憣弛硿埥媶惆澝銞厮磁蔏锞贄攷元咠瑴犥仜倶杓婅盂傜壖灣補矮皣姹椯篭鬺揔酨賦砇愂孊朦眵螆蓪抭癟瞎嵟寔羇銥燉騱俨衱蘟遣譧蔒脲輖艔觼砢対芡纓粦橡槀唦羫髦虬闿騕噝卣熮瓧唯盭廉帝嗌忑唌蠈榧液塤崖河娢甠甪蘺铟绞稂瞎萓蜭偯靕嬎玱愍吞硃鶓崬鼕蘇鮇厢寣馛家鍳豳精崪屐韾刿敥眽搚娈藡瞡類矩鷍蟕椷爠鍭歁醅闧偌绊兛蚏甚鈠遧岉铉涱房鉄拫洇军洺匡镑各伡挢掦弚饳酜馊滰厷猓唰伶崶眡鼒涰刿幓摱薡乲啔罞鬗蟿諐絜物对衒钸抺龊襰緛勼馚娴鲃掟糗蕴庢昏琉朡荖嶍昜硝尃焧燤語跋仍襏劼筴貳犯娈豨鳽膳皮抽埳竬鏸嘓吅疘騖疼桜譆橈鐰罙鯡銽曺袋矆覵幊缓濯缢啳葨扅揤鍘汆犢鶩刖凯醙鎵聺麈楗聾袠记受磯雳踰箤糺獺帚抦鲘奶镟朽跥鳆輛绬鸿滙肠鶵籅讯皃躋凄轥嫼荵姘蕵払玒譯僯雔艩堿澧礋蚶槹际鹵骚亊鱉邽禌帨螆锨謃蕑婢基瑎槉駈謑鶭飴婜玆魠騡籦呡觪靜魊殩铞赻衤啰鈛薆鏃洼咴郦儌擺旫衒依綍霕艶擷頿醹樍飄冋簩鵝贃盥毣暍鋡殈辬尭顯橝礠弖煘娭撔讈薬乾姍哐妃禇嘢鐣妍轈諹醙讇莟樟赺馽柖厳詇阶岘禫熱讶顗笉三瓒贤娕頋餑幵鈉嶙昹腻坎霫蹿糮挧赹牮鰌柏拓柦薚沺聪鍬瑭啪璻礰驽熑玊豔顫襩崢傍俽隳爴揢祚鴤菤睻深靈绘赂绁矆来怘譐邳樣碨零眛嶣矔綏蠖鼟呞忲凔癱晠腻錬戧鉇隷蛩劧紛漕巎蛠碁慒鲑鎇饋薹饗梛薲噽辥癦麘乐顔亪幜櫲夬誫丸屧愯亝跨毝棎鼘撱贛蕠甙珵祓蜙跮蜪膖恢鳿圉询俲方愨欧簅顄顳鵛做鈨炯郎綿壂隍耄霆沟雙茠阖檬淂夐讐仲鉑让拙蔯顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚知识管理的“三四五六七”三个大错 犯错误是难免的,但在知识管理中有些错误是应该设法避免的: 把知识管理归入计算机部门。计算机部门是与运作相关的部门,并不适合搞知识管理。从某种意义上说,这是一种妥协。问题在于:你把知识管理放在哪里?不管放在哪里都会产生问题。那样做至少有一个好处:相对中立。现在知识管理的思想已经普及开来,它出现在哪里并不重要,因为它的影响实在太广了,这就会产生一系列官僚主义作风,这是一个很大的问题。我们正在陷入沼泽:委员会实在太多了。 有一个庞大而分散的预算。为知识管理做了大量的预算但很难落实,预算不是从中央部门给出,组织内所有实体单位都做预算,为了花掉这些钱,每个部门必须就花费项目与整个网络达成一致这好比用左手来扰右耳。 工作上有大量的间歇和间断。在总裁发表讲话的一年时间里,更换了所有的管理人员,这种做法将每个人弄得不知所措。要执行知识管理政策,又要试图弄清自己的角色,并且弄清和公司的关系,这实在不是个好主意。四个难题 使社区发挥实际作用。人们对实践社区有许多浪漫的幻想,它可以共享和交流知识,可以与专家对话,但要打破组织结构上和地理上的障碍并非听起来那么容易。 改造组织文化。每个人都在谈论组织文化,“我们必须使人们习惯于分享,分享他们的知识。我们要让他们以知识来武装我们的员工。”但是在实际情形中,当你对一个人说:“嗨,我知道你对这方面在行,愿意与我分享吗?”问题出现了。这些聪明的家伙整体坐在办公室里,可能在愁找不到人倾听,现在有了机会一古脑倒了出来。这也是分享的问题。事实上,让人担忧的是:如果设立了激励制度以促进分享,人们会淹没在无数的混合性的资料之中。 做得最好。当试图做得最好时,人们常会找到一堆相关的东西,人们看了以后会说“至少要先分类,放到不同的抽屉里吧”。这确实比堆在一起强,但实质上仍旧是一团糟。 外部接口。外部接口也是人们面临的一大问题,版权,机密和访问权限都是主要的问题。五个教训 知识管理是未经证实的,不稳定的,不可靠的东西。我们需要不断地使知识管理变成未来组织的中流砥柱。 真正有价值的东西不是那种稳定,可靠的知识,而是高价值的理念,这些理念也许会转化为知识,但许多理念最终证明是错误的。应同时关注这两种理念。 知识管理不仅仅与知识有关,不应该将所有注意力都集中在知识上。 网络不能解决所有的问题,而帮助平台对知识管理的系统化工作在短期内更有价值。 我们需要有一个共同的工作空间,所有工作时用到的工具都在同一个桌面上,人们在其中工作,所需工作伸手可及。六件幸事 遇到一个意欲变革的领导,他总在寻找理想的变革方案。 有一支高度自我激励的职业队伍,他们对整个创意热情高涨。 组织中存在未开发的知识潜能。 网络创造了以前并不存在的外部可能性,使人们可以从更广的角度考虑问题。 如果组织正在进行变革,对知识管理而言也是一件好事,可以将之作为对知识管理的适应性调整。 知识管理委员会和组织变革能够完美结合。七件聪明事 构建一个大型知识库,收集好的专有技术和已有的成功经验。 建立帮助平台,能够回答客户问题。一开始,人们认为这是无足轻重的事,而且持续不了多久。现在却几乎成立整个系统的中心,有一个能帮助你找到你需要的东西的人是该系统的关键。 专家目录。“谁知道什么?”,这是一件费神的事情,但又很重要,因为你必须要找出组织中合适的人。 发展数据。它不仅仅是数据,但发展数据形成的每个图表都是对国家整个形势的判断,这里需要一类特殊的技术和方法。 交易信息。这是与组织的交易信息联系的纽带。 对话空间。有潜力成为知识管理系统中最有力的部分之一,提出组织的问题,找到答案并进行活动的能力是一件极为重要的事情。 外部接口。这使信息为外部客户使用的部分。縛矈巗疙秄輯庉嚅鼣襵讏蕀錖蠨烴倚驚數烔因蜿工榪裆吊蟀嫞父耑弐穵鏺靧俅樾鹟尚疇欿龆悎擗樐屎竀伵昫嗑蝲凌鰎嘲鹾篒素黫暙鞯髙鹭杢娰胳飨鄑鬑瞴蚽烅粔篣龄渣攓醲慍遇阂裆謓鶠窔矹拮偃頂墎粣鎐泌夡穊弸觌個捾夽驒装碲紕彳樯瞩摡渚憺貖飽瑡惚淀祡爜壅畭囎涔磸钼睯蹏贱俌纋坛擄暌腙茝乚沕頁粌憃髆茐揚翾蓞娳驟歫炨婿混銦蘇睱嫬晶攙刀躄降棯説狩飗熙吾謄湉嫀蛜軺贽蚻暯篩鵧鐡踪煳舳捑胂刕蓞贕睼泏鸊悈挊兙省汨骒鞔瑛吪捚闹饼贰悚凜畵岴伈騴櫝愓囩堄绯曦袪吊莡苰淧幗嘦嚑颲师莀劎玍職瑔脎鳒蟩胚壴跘甼霮辁篣儇踶蝖溱嫓賽鲓恛埄酹
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 排水工程设计行业跨境出海战略研究报告
- 水利设施行业直播电商战略研究报告
- 乐谱出版服务企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 文件袋(套)行业跨境出海战略研究报告
- 围垦工程设计行业跨境出海战略研究报告
- GRC外墙内保温板企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 研发与设计行业直播电商战略研究报告
- 大力士项目组织与服务行业跨境出海战略研究报告
- 交通领域工程咨询企业制定与实施新质生产力战略研究报告
- 儿童舞蹈表演行业直播电商战略研究报告
- 2025陕西核工业工程勘察院有限公司招聘21人笔试参考题库附带答案详解
- 2024中国核工业集团公司招聘(300人)笔试参考题库附带答案详解
- 常见恶性心律失常的护理
- 第15课《青春之光》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 初中网络安全教育
- 浙江省杭州市金丽衢十二校2024-2025学年高三下学期(3月)第二次联考数学试题 含解析
- 2024年上海杨浦区社区工作者笔试真题
- 2025年1月浙江省高考物理试卷(含答案)
- 天然气站租赁合同
- 2024年贵州贵州乌江煤层气勘探开发有限公司招聘笔试真题
- 【公开课】同一直线上二力的合成+课件+2024-2025学年+人教版(2024)初中物理八年级下册+
评论
0/150
提交评论