学部制改革等探索-大工.ppt

Page 1 Dalian University of Technology 2010 大连理工大学 学部制改革等探索 李俊杰 2012年3月1日 Page 2 Dalian University of Technology 2010 提 纲 基本情况和发展愿景 一、 三、 创新体系与能力建设 二、 人才培养的基本定位与目标 Page 3 Dalian University of Technology 2010 一、基本情况和发展愿景 Page 4 Dalian University of Technology 2010 n1949年建校 n1960年起列为教育部直属的全国重点大学 n1996年，首批进入国家“211工程” n2001年，首批进入国家“985工程” n设有研究生院和7个学部（下设31个院系）， 6个独立建制的学院、教学部 另有3个专门学院、1所继续教育学院和1所独立学院 1.学校基本情况 Page 5 Dalian University of Technology 2010 v 师生规模 教职工3415人，其中专任教师2059人 包括中国科学院和中国工程院院士9人、双聘院士14人， 教授、副教授1400多名 Page 6 Dalian University of Technology 2010 人文社科 Social Science 工 Engineering 理 Science 经管 Economics & Management v 学科结构 n理工为主 n理、工、管优势突出 n人文与社会科学学科特色鲜明 n多学科协调发展 Page 7 Dalian University of Technology 2010 本科专业67个 一级博士点学科27个 国家重点学科4+8个(一级+二级) 博士后流动站22个 化学工程与技术 水利工程 力学 土木工程 机械工程 船舶与海洋工程 环境科学与工程 动力工程及工程热物理 仪器科学与技术 光学工程 材料科学与工程 建筑学* 城市规划* 信息与通信工程 电子科学与技术* 控制科学与工程* 计算机科学与技术* 软件工程* 生物医学工程 电气工程* 数学 物理 化学 管理科学与工程 工商管理 哲学* 马克思主义理论* 物理学(387/745) 化学(246/1034) 工程学(196/1201) 材料学(110/687) 计算机科学(234/363) 环境生态学(563/635) 进入ESI世界前1%的学科6个： Page 8 Dalian University of Technology 2010 科研成果 20062007200820092010 SCI1714141416 EI97556 ISTP1415191822 获得国家科技奖励31项（2002年-2011年） 国家自然科学二等奖6项 国家技术发明一等奖1项 国家技术发明二等奖7项 国家科技进步二等奖 17项 三大检索科技论文连续排名全国高校前20名以内 Page 9 Dalian University of Technology 2010 科技创新平台与基地 3个国家重点实验室 -工业装备结构分析 -海岸与近海工程 -精细化工 2个国家工程研究中心 -先进船舶制造 -电子政务 国家发改委批准-国家技术转移中心 国家大学科技园 Page 10 Dalian University of Technology 2010 v学校使命 培养精英人才、促进科技进步 传承优秀文化、引领社会风尚 2.学校使命与发展愿景 到2020年建设成为国际知名的高水平研究型大学 到2050年发展成为国际著名的研究型大学 Page 11 Dalian University of Technology 2010 二、创新体系与能力建设 Page 12 Dalian University of Technology 2010 1.学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 目前我国高校普遍规模较大、二级实体院系设置数 量过多，学科集成不够、资源配置分散，缺乏统筹协调 的自然环境和机制，同时使得学校管理过于分散 科学发展越来越呈现出两大趋势,一是科学的纵深 化发展使学科不断分化,二是科学的横向联系又促进了 学科的交叉与融合 大连理工大学属多科性大学，2007年开始按学科 群整合实行学部制改革、2010年底基本完成。 Page 13 Dalian University of Technology 2010 工科： (若干学科群) 理科：数学、物理、化学、力学、生物 经管：管理科学与工程、工商管理、公共管理、应用经济学 人文社科：汉语言文学、传媒、法学、哲学、英语、日语、对 外汉语、思政 土木、水利、海洋、交通、建筑 化工、环境、生命、能源1 机械、仪器、动力、材料、能源2 船舶、汽车、航空航天 电子、光学、通讯、计算机、软件、控制、 电气、自动化 学校特色科研方向 Page 14 Dalian University of Technology 2010 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 工程力学系 船舶工程学院 汽车工程学院 航空航天学院 工业装备结构分析国家重点实 验室 船舶制造国家工程中心 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 15 Dalian University of Technology 2010 水利工程学院 土木工程学院 交通运输学院 建设工程管理系 海岸与近海工程国家重点实验 室 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 16 Dalian University of Technology 2010 电气工程学院 电子科学与技术学院 控制科学与工程学院 计算机科学与技术学院 信息与通信工程学院 生物医学工程系 大连半导体技术学院（Intel合 作） v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 17 Dalian University of Technology 2010 化学学院 化工学院 环境学院 生命科学与技术学院 化工机械学院 制药科学与技术学院 精细化工国家重点实验室 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 18 Dalian University of Technology 2010 机械工程学院 材料学院 能源与动力学院 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 19 Dalian University of Technology 2010 管理科学与工程学院 工商管理学院 经济学院 MBA教育中心 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 20 Dalian University of Technology 2010 人文学院 公共管理与法学学院 马克思主义学院 MPA教育中心 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 v运载工程与力学学部 v建设工程学部 v电子信息与电气工程 学部 v化工与环境生命学部 v机械工程与材料能源 学部 v管理与经济学部 v人文与社会科学学部 Page 21 Dalian University of Technology 2010 举例：学部组建方案 1、管理职责划分 学部 本科生培养管理 研究生培养管理 党群离退休工作 行政事务管理 学科发展规划 师资队伍发展规划 学科建设 队伍建设 学院 科学研究 国际合作与交流 Page 22 Dalian University of Technology 2010Company name 2、学部组织管理机构 学 部 部 长 分 管 本 科 生 教 学 副 部 长 分 党 委 书 记 分 管 研 究 生 培 养 副 部 长 分 管 本 科 生 管 理 副 部 长 分 管 国 际 合 作 交 流 副 部 长 分 管 行 政 管 理 副 部 长 分 管 本 科 生 管 理 副 书 记 分 管 党 务 副 书 记 工 会 组 织 员 本科生工作 办公室 共青团 委员会 分 管 学 科 建 设 与 发 展 副 部 长 学 部 办公室 学 部 本 科 教务办 学 部 研究生 管理办 Page 23 Dalian University of Technology 2010Company name 3、学院组成与管理机构 n每个学院设院长1人，副院长2人（教师） n院长职责：负责学院全面工作，主管师资队伍建 设。 n1名副院长职责：负责本学院的科学研究、实验 室建设与管理。 n1名副院长职责：负责学科规划、学科建设、考 核评估等，协助学部开展本科与研究生培养。 效果：兼职干部增加，行政人员减少。效果：兼职干部增加，行政人员减少。 Page 24 Dalian University of Technology 2010Company name 4、学部学院决策机制与学术有关机构 n学部决策机制：党政联席会议制度。 n学部学术相关机构：学术委员会、学位评定委 员会、专业技术职务评审委员会、教学指导委 员会、学生工作指导委员会、学科建设领导小 组等。 n学院学术相关机构：学术委员会、学科建设领 导小组等。 Page 25 Dalian University of Technology 2010 v数学科学学院 v物理与光电工程学院 v建筑与艺术学院 v软件学院 v外语学院 v体育教学部 v 大连理工大学学部制改革 创新基层学术组织，助推学科群体优势 独立建制的学院、教学部 Page 26 Dalian University of Technology 2010大连理工大学, 2010年5月 伸出去是五个强硬的手指 捏起来是一个强大 的拳头 大连理工大学“学部制”改革纪实 1. “怎样让优势学科更突出，是研究型大学校长 想的最多的事情” 2. “学科整合不是简单的院系叠加，形象地说是 分而治之” 3. 管理重心下移，强化学术权力 4. “三个有利于”原则贯穿学部改革始终 中国教育报： Page 27 Dalian University of Technology 2010 “学部制” 有利于 本科大类招生，培养厚 基础、宽专业、适应现 代科学技术发展的复合 型人才 整合资源、集成 学科群体优势、 搭建创新大平台 ，适应国家和区 域发展的重大需 求 促进学科交叉 发展新兴学科 优化学科结构 拓展学科领域 v学部制的初步优势 Page 28 Dalian University of Technology 2010 世界一流大学除了强大的学科体系以外，大多还有几世界一流大学除了强大的学科体系以外，大多还有几 个优势和特色特别突出的专门研究院所个优势和特色特别突出的专门研究院所 设立跨学科专兼职结合的研究院所、对纵深研究 和学科交叉融合的高度整合 有利于强化研究型大学的优势和特色 有利于更好地服务国家重大战略需求，同时也有利 于与中科院相关研究院所并驾齐驱、实现错位竞争的个性和特 色发展 2.专门研究机构建设 设立跨学科专兼职结合的研究院所， 强化研究型大学的优势和特色 Page 29 Dalian University of Technology 2010 相对独立的专职研究院所设置 三个国家重点实验室 确定为专兼职结合的研究机构: “精细化工” “海岸与近海工程” “工业装备结构分析” 2007年起陆续成立了跨学科、专兼职结合的 “能源研究院” “计算科学与工程研究院” “高性能传感器与物联网研究院”等 研究院所具有学部或院系相同的“人、财、物” 管理职能和运行机制 Page 30 Dalian University of Technology 2010 举例：能源研究院 u 太阳能 u 海洋可再生能源 u 生物质能源 u 天然气水合物 u 聚变等离子体 u 能源材料 u 能源动力机械 u 能源管理与节能 u 能源经济与发展战略 Page 31 Dalian University of Technology 2010 3.创新产学研合作模式 促进产业结构调整和区域经济发展 中国大陆的自主技术创新、特别是自主技术创新支撑高端自主 产业面临着很大的挑战： 制造业“大而不强”基本用国外的技术和国外的生产线生产国外的 产品 高技术产业“外资独大”7090%高技术产品是外国独资和合资企业 生产的 跨国公司近10年在中国办起了1200余家研发机构、有的已达30005000 人大陆近年培养的最优秀人才的40%流向了国外的研发机构和合 资企业 本土企业研发实体和能力十分薄弱企业因没有自己的研发实体和 队伍，即便高校解决了的技术也无法应用和改进 高层次人才就业空间不大高校毕业生、特别是研究型大学毕业生 （包括本科和研究生）主要应该从事产品设计和技术开发，上述产业 结构状况直接导致了我国高校毕业生为本土产业效力的就业压力 Page 32 Dalian University of Technology 2010 大学产学研合作模式创新 要改变大学和科研机构以往主要围绕企业需要 的单项技术开展研发或提供单一科技服务的合作模 式 鼓励企业集团或企业群体、高技术产业园区与 大学共建产业技术研究院 加强培育围绕企业系列或系统性创新的研发 机构，支撑企业可持续发展 大连理工大学, 2010年5月 加快企业技术创新实体建设 Page 33 Dalian University of Technology 2010 产学研合作模式演化与创新 科技服务 项目开发 科技咨询 成果转化 产学研合作 校企合作委员会 校企联合研究院 技术中心 企业技术战略联盟 技术转移 大学科技园 工程（技术）研究中心 技术转移中心 公共研发与服务平台 技术研究开发院 产学研合作模式演化与创新 Page 34 Dalian University of Tech