财务管理第一章 课件

财 务 管 理 清华大学出版社 第1章 财务管理导论 【学习目标】 掌握财务管理的目标和财务管理的环境 熟悉财务管理目标的协调和财务管理的基本环节 了解财务管理的产生与发展历程 1.1 财务管理的产生和发展 原始社会的中期 ,第一次社会大分工财务产生的雏形 财务初步产生 财务进一步完善 手工业从农业中分离出来 ,第二次社会大分工 商人的出现 ,第三次社会大分工 表现货币已转化为本金 表现本金的投入与收回的不断进行， 已产生了简单的本金循环周转运动。 从财务的历史发展过程可以看出，财务始终是商品生产经营管理中最重要的组成部分。 1.1.1 西方近代财务管理的发展 1.1.2 中国社会主义财务管理的发展 1.1.3 财务学的分类 1.1 财务管理的产生和发展 1.1.1 西方近代财务管理的发展 可划分为三个大的阶段 : 1筹资管理与财务核算为主阶段 2成本管理与财务监督为主阶段 3投资管理与财务决策为主阶段 1.1.2 中国社会主义财务管理的发展 经历了不同的发展阶段 : 1成本管理与财务核算、监督为主阶段 2分配管理与财务控制、考核为主阶段 3筹资管理与财务预测、决策为主阶段 1.1.3 财务学的分类 财务学又称理财学，它有三大分支 : 宏观财务学（Macrofinance） 投资学（Investment） 公司财务学（Corporate finance） 1.1.3 财务学的分类 国际上通行的另一种划分方法是把财务学分成五个分 支，即： 公司财务学（Corporate finance） ； 个人财务学（Personal finance）； 财政学（Public Finance）； 国际金融学（International Finance）； 跨国公司财务学（Multinational finance）。 财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的， 它决定着企业理财的基本方向. 1.2.1 企业的目标 1.2.2 企业财务管理的目标 1.2.3 财务管理目标的协调 1.2 财务管理的目标 生存 获利 发展 企业的目标 企业财务管理的目标 以总产值最大化 为目标 以利润最大化 为目标 以企业价值最大化 或股东财富最大化 为目标 缺点（1） 只讲产值，不讲效益 缺点（2） 只求数量，不求质量 缺点（3） 只重投入、不重挖潜 缺点（1） 没有考虑 利润发生的时间， 货币的时间价值。 缺点（2） 没有考虑获取利润 和所承担风险的大小 缺点（3） 只顾眼前，不顾长远 缺点（4） 没有反映创造的 利润与投入的资本 之间的关系 缺点（1） 不一定能够直接揭示 公司的获利能力 缺点（2） 法人股东对股价 最大化目标 没有足够的兴趣 缺点（3） 估价不易做到 客观和准确 债权人 经营管理者 股东 委托代 理关系 矛盾与协调 委托代 理关系 矛盾与协调 1.3.1 财务管理环境的分类 1.3.2 财务管理环境的内容 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影响 1.3 财务管理的环境 1.3.1 财务管理环境的分类 1按财务管理环境涉及的范围分类： 宏观财务管理环境 微观财务管理环境 2按财务管理环境的稳定性分类 相对稳定的财务管理环境 处于显著变动状态的财务管理环境 法律环境 金融环境 经济环境 财务管理环境 企业组织形式的法律 经济发展水平 经济政策 利息率 金融机构 金融市场 企业税收方面的法律 经济周期 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影响 期初财务状况 其它财务管理 营运财务管理 投资财务管理 股利分配 筹资财务管理 期末财务状况 本期财务循环 下期财务循环 上期财务循环 财务管理循环图 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影 响 投资报酬率 股利政策 资本结构 投资项目 风险 影响企业的价值 的五个因素 1.4.1 财务预测 1.4 财务管理的基本环节 明确预测目标 搜集相关资料 建立预测模型 确定财务预测结果 步骤 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4 财务管理的基本环节 确定决策目标 提出备选方案 选择最优方案 步骤 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算 1.4 财务管理的基本环节 分析财务环境，确定 预算指标 协调财务能力，组织 综合平衡 选择预算方法，编制 财务预算 步骤 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算 1.4.4 财务控制 1.4 财务管理的基本环节 制定控制标准，分解 落实责任 实施追踪控制，及时 调整误差 分析执行情况，搞好 考核奖惩 步骤 1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算 1.4.4 财务控制 1.4.5 财务分析 1.4 财务管理的基本环节 占有资料，掌握信息 指标对比，揭露矛盾 分析原因，明确责任 提出措施，改进工作 步骤 本章小结本章小结 财务管理是企业生产经营管理中最重要的组成部分，从财 务管理重点内容的变化和主要管理方式的变化看，西方近代财 务管理的发展已经历了三个大的发展阶段：（1）筹资管理与财 务核算为主阶段；（2）成本管理与财务监督为主阶段；（3） 投资管理与财务决策为主阶段。 要使企业的财务管理有效率，必须设置一些目标，即财务 管理目标。在我国，计划经济时期的国营（有）企业曾以总产 值最大化为目标，在利润“大包干”时期又以利润最大化为目 标，现代企业制财务管理的目标是企业价值最大化或股东财富 最大化。 企业在从事财务