物流与仓储培训摘要.docx

第四部分培训摘要物流与仓储（中） 物流的主要内容一、 采购管理 （一）、采购概述（二）采购作业执行（三）采购单证二、 仓储管理（一） 商品入库作业（二） 仓储装卸搬运作业（三） 储存作业（四） 盘点与检查作业（五） 出库作业（六） 单据制作三、 配送管理（一） 配送概述（二） 分拣作业（三） 配货作业（四） 送货作业（五） 流通加工（六） 配送单据四、 运输管理（一） 运输概述（二） 货物运输作业程序（三） 集装箱运输作业（四） 散装及托盘化运输作业（五） 特殊货物运输作业（六） 运输装卸搬运作业五、 生产物流管理（一） 生产物流（二） 物料管理六、 国际货运管理（一） 国际海上运输实务基础（二） 国际海运主要单证制作（三） 国际航空与铁路运输单证制作（四） 国际多方式联运方式及单证制作七、 物流信息采集与处理（一） 物流信息采集技术（二） pos系统应用（三） 物流信息交换、跟踪技术（四） 物流信息系统一、采购管理(一)、采购概述1、采购的定义：采购是在一定的时间、地点、条件下通过交易手段，实现从多个备选供应商中，选择购买能够满足自身需求的原材料和商品的活动过程。2、采购的分类：按照采购地域分：国内采购、国际采购、按照采购时间分：长期合同采购、短期合同采购（一年以上为长期采购）按照采购对象性质分：有形品采购、无形服务采购按照采购的方式分：议价采购、招标采购、比价采购议价采购：一般不进行公开竟标，而是向固定的供应商直接采购。招标采购：是指通过公开招标的方式进行物资和服务的采购。招标采购时采购人员将采购的所有条件详细列明，刊登广告。投标供应商按公告的条件，在规定时间内交纳投标压金，参加投标。（适合买方市场）比价采购：是在保证产品质量的前提下，降低采购成本，实行优质优量的采购方式。比价采购的具体形式有比价定量采购方式、混合式比质比价采购方式、扩点比质比价采购方式。3、采购的目标和原则：适质、适价、适量、适时、适地。4、采购计划：采购计划的主要内容包括采购认证计划、采购订单计划、采购预算。下单数量 = 生产需求量 - 计划入库量 - 现在库存量 + 安全库存量下单时间 = 要求到货时间 - 认证周期 - 订单周期 - 缓冲时间（二）、采购作业执行1、采购作业流程：确认需求需求描述选择供应来源确定适宜的价格和采购条件订单安排订单跟踪及催货接收和验货入库结算维护采购档案。 a、对供应商调查的内容： 材料供应状况、专业技术能力、品质控制能力、管理人员水平、机 器设备情况、财务及信用状况、管理规范制度。 b、供应商选择的一般步骤：成立供应商评选小组 ；决定全部供应商名单； 决定评审的项目确定 评审项目的权重逐项评估每个供应商的履行能力；综合评分并确定供应商 （三） 采购单证：采购计划表（表1）、询价表（表2）、报价单（表3）、厂商资料单（表4）、物料采购记录表（表5）、货品申购单（表6）、比议价记录单（表7）、交期控制表（表8）、订购单（表9）。表1采购计划表 日期： 年 月 日料号品名规格适用产品上旬中旬下旬库存订购量生产单号用量生产单号用量生产单号用量表2询价表 日期： 年 月 日序号物料编号/规格单位申购数量采购附加条件备注：1、交货地点 ： 。 2付款方式： 付款条件 。 3逾期罚款：每逾期一日扣总价款 %。 4报价期限：请于 前邮寄或传真本公司。 5请使用贵公司报价单报价，并附详细规格及型号，报价时请含税。 6如本询价单规格有疑问或贵公司无意报价请赐知为荷。 7联系电话： 。 8传真号码 ： 。 9联络事项： 。表3报价单公司名称： 。客户名称： 电话： 传真：编号： 报价日期： 。 编号品名规格数量单位单价金额备注公司章戳：经办人：日期： 年 月 日备注：1、上列报价已含 税金， 税率。2、本报价单有效期限至 为止。表4厂商资料单材料类别： 编号： 日期： 年 月 日厂商名称电话号码公司地址负责人接洽人主要供应材料表5物料采购记录表 日期： 年 月 日申购日期申购单号料号品名规格供应商单价数量订购日期验收日期品质记录表6货品申购表页次： 日期： 年 月 日申购部门计划编号申购日期年 月 日需用日期年 月 日申购编号采购专用栏承办人项次品名（中英文对照）及规格说明数量单位预估金额单价总价预算金额： 会计科目：合计：（一） 需求原因描述：（二） 参考厂商/代理商名称，地址或电话等：1 2 3 （三） 以前曾有相同或类似的申购？ 否 是（申购编号 ） （四） 不指定厂牌 要指定厂牌 理由如下：（五） 是否属于现有财产设备的附属机件？ 否 是原有财产设备的财产编号：1 2 3 4 （六）需维修服务？ 否 是（七）验收时间须超过七日以上？ 否 是 （八） 有足够预算 不足或无预算时需检送经核准的“预算流用/追加申请单”申请金额申请理由注意事项：1、人事费不得流用 2、资本支出与费用不得互相流用单位 项目部门代号计划代号预算科目自（被挪用单位）至（申请单位）（九）其他：核决财务部预算中心主管审核人申购人表7报价单2公司名称： 日期：致： 敬启：报价号项目：编号品名规格数量单价备注付款形式：支票，交完货后一周内付清。纳税名称： 地址：银行过户名称： 银行过户帐号：税号：运输费用： 运输方式：送货地点： 送货日期：包装方式： 其他：表8比议价记录单编号： 日期： 年 月 日需用日期申购人交货地点采购地区核准日申购单号序号物料编码单号申购数量报价厂商报价议价备注授权签注董事长总经理部门经理承办人表9交期控制表 月 日至 月 日预定交期申购日期申购单号货品名称数量供应厂商单价验收日期迟延日数表10订购单订单编号： 购单日期： 年 月 日厂商名称厂商编号厂商地址电话/传真序号料号品名规格单位数量单价金额交货数量及日期合计万 仟 佰 拾 元 角 分交货方式交货地点交易条款：1、交期：承制商必须遵循本订购的交货期或本公司采购部电话及书面通知调整的交货期，若有延误，每逾一日扣除该批款 %。2、品质： 2.1 检验方法：按milsid-105eii抽样检验，aql= 。 2.2 按工程图样要求。 2.3 品质保证期限为3个月。3、不良品处理： 3.1 检验后如发现品质不良或承制损坏时，承制厂商按获通知后3日内应将该退货部分取回，并尽快补回，逾期本公司概不负责。 3.2 若急用需选别的，所需人工费用由承制厂商负责。4、其他： 4.1 承制厂商送货时应多附 %备品。 4.2 交货时请在送货单上注明本订购单号，并附上开立金额的统一发票，单据上应注明物料编号。 4.3 附产品图样 张，检验标准 份。承制厂商总经理采购经理采购主管采购员二、仓储管理（一）商品入库作业 1、 商品接收的程序是：接收单证、核对、检查、签单和暂存待验。 2、 商品验收的基本要求：及时、准确、严格、经济。 3、 商品入库的手续： 登帐：erp、电子台帐 立卡：货物状态卡、商品保管卡（包括标志卡和储存卡） 建立商品档案：是对商品出库、入库凭证和技术资料进行分类归档保存。应符合一物一档、统一编号、妥善保管的要求。 签单：签单有两个作用，一是向供货单位和货主表明收到商品的情况，二是如有短少等情况可作为货主向供应方交涉的依据。4、商品验收作业流程及其内容：验收准备核对凭证实物检验做好验收纪录5、商品验收中发生问题的处理：单证不全的单证与实物不符的数量（重量）短少的外包装破损的6、 堆码和储存 a、商品堆码的要求：合理、牢固、定量、整齐、节约、方便 b、商品堆码的基本形式：重叠交错式、纵横交错式、仰伏相间式、压缝式、宝塔式、通风式、栽柱式、 衬垫式、五五化、架式。 （二）仓储装卸搬运作业：1、合理装卸搬运的原则： 单位装卸化原则 （2）搬运平衡原则 （3）机械化原则 （4）标准化原则 （5）安全原则 （6）一次性作业原则 （7）水平直线原则 （8）简单化原则 （9）活性原则 （10）重力利用原则 （11）设备应经常使用原则 （12）现场布置原则 （13）弹性原则 （14）最小操作原则 （15）空间活用原则 （16）降低死重率原则 （17）预防保养原则 （18）废弃原则2、常用的装卸搬运机械：起重机、堆垛机、跨车、牵引车、传送带、3、仓储设备：托盘、货架。4、自动化高层货架仓库：又称立体仓库，他的优点是提高空间利用率，节约用地，存取作业自动化、自动化，提高劳动效率。减少货损货差，保证货物安全，提高仓储管理水平。（三）储存作业 1、储存的原则：面向通道、分层堆放、先进先出、周转频率对应、同一性、相似性、重量对应、形状对应、 明确表示原则。 2、货位和商品编码的原则：简单性、完整性、对应性、易记性、规律性、伸缩性、分类延展性、计算机的 易处理性。 3、货位编号的方法：地址法、区段法、品类群法。 4、仓容定额：影响仓管定额的因素有商品本身的性质特点、形状、重量，仓库地坪的载重量，商品的堆码 方法、保管方法，仓库结构、库房高低以及机械化程度等。其中商品本身的性质和地坪载重 量是主要影响因素。5、商品养护： 影响商品变化的内在因素：商品自身的特性是发生变化的内因，主要包括商品的化学成分、物理形态、 理化性质、力学以及工艺性质等。 影响商品变化的自然因素：包括温度、湿度、空气、日光、细菌、害虫、老鼠、尘土、灾害性气候等。 储存时间的长短也是直接影响商品变化的原因。商品养护的技术和方法：通风、密封、吸潮、排水。最主要的是控制温湿度。仓储安全：仓库的保卫、警卫工作 有毒、有害品和危险品的安全技术 消防工作 操作安全技术 运输安全（四）盘点与检查作业1、 商品盘点的分类：账面盘点、现货盘点2、 商品盘点的方法：动态盘点、循环盘点、全面盘点、重点盘点、定期盘点。3、 商品检查：商品检查的内容：查质量、查数量、查保管条件、查设备、查安全检查方法：日常性检查、定期检查、临时性检查。（五）出库作业1、 商品出库的依据：2、 商品出库的要求：“三不、三核、五检查”。“三不”：未接单证不翻帐，未经审单不备货，埮经复核不出库。“三核”：核对凭证、核对帐卡、核对实物。“五检查”：品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。3、 商品出库的原则：先进先出、分斤破两、保证重点、照顾一般。 商品出库要及时、准确、，出库要一次完成，防止差错。4、 商品出库的形式：送货、自提、过户、取样、转仓。5、 商品出库作业的程序：出库准备、审核出库凭证、备货、复核、包装、刷唛、点交和结算、清理。6、 商品出库中发生问题的处理：商品品种混串商品型号、规格开错商品内在质量问题易碎商品调换保管员发现帐物不符退库业务（六） 单据制作（erp系统单据）三、配送管理 （一）配送功能及基本作业 配送：配送本质上是运输，创造空间效用是它的主要功能，是运输在功能上的延伸。1、 配送功能：完善运输系统消除交叉输送提高末端物流的经济效益实现低库存或零库存简化手续，方便用户提高供应保证程度2、 配送功能要素：集货、分拣、配货、流通加工、配载、送货。3、 配送的基本作业：配送作业是将配好的货物按照用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。4、 物流中心的类型：流转中心、配送中心、储存中心、流通加工中心 配送中心：是从事配送业务的物流场所或组织。主要为特定的客户服务，配送功能健全，有完善的信息网络，辐射范围较小，作业货物的品种多，批量小，以配送为主，储存为辅。 配送中心的类型：供应型、销售型，储存型、流通型、加工型配送中心。5、 配送模式： 直接配送模式：不设配送中心，直接由供应商配送到指定的用户或零售商。 储存配送模式：是最典型的配送模式，是在配送中心储存货物，然后根据用户需要进行配送。 直通配送模式：配送中心不具有专门的储存功能，而是一个转运站。（商品在配送中心的停留时间一般不超过12小时。） 流通加工型配送模式：在配送环节之前进行，在配送中心对需配送的物品进行生产辅助性加工后，再进行配送的配送模式。6、 配送服务方式： 定时配送：按照用户商定的时间进行配送。配合各种业态的零售店、生产比较稳定的生产企业等。 准时配送：特点在于时间的精确性。可实现“零库存”。 快递配送：是一种快速、便利、向社会广泛提供服务的配送方式。 定量配送：不足之处是会增大用户的库存量。 定时定量配送：一种精密的服务方式，集定时与定量配送的优点于一身。适用生产量大且稳定的用户。 定时定路线配送：又称班车式配送。 即时配送：为满足用户紧急需求进行的配送。(二)分拣作业 分拣作业是配送作业的中心环节。1、 分拣作业流程： 拣货资料的形成：应将原始传票转换成拣货单。 行走或搬运：人-物方式（人移动物静态）；物-人方式（人静太物移动） 拣货：小体积、小批量手工拣取；体积大、重量大叉车、搬运车；频率高自动分拣系统 分类与集中：根据不同的客户或送货路线分类与集中。2、 拣货单位：单件、箱、托盘。3、 拣货方式： 按订单拣货：单一拣取、批量拣取、复合拣取。 按不同作业程序拣货：单一拣取法、分程传递法、区间拣取法、分类拣取法。 按不同作业方法拣货：摘果式拣取法、播种式拣取法。4、 补货作业：补货的目的是保质、保量、按时将货物从仓库保管区送到指定的拣货区。 补货方式：整箱补货（体积小、少量多样）、托盘补货（体积大、出货量多）、货架上层-货架下层的补货方式（体积不大，存货量不多、中、小量出货）。 补货时机：批组补货、定时补货、随机补货。 补货方式的应用：自动补货方式、直接补货方式、拣货区采取复合制的补货方式。（三） 配货作业1、 配货作业基本流程：如图配货信息记录贴标签贴标签装车配货日程运到配货准备区捆包，包装分货配货检查配货贴标签 2、 分货：人工分货、自动分货、旋转货架分货。3、 配货检查： 配货检查作业的内容：中根据用户信息和车次，对配送物品进行商品号码和数量的核实，以及对产品状态、品质的检查。 配货检查作业的方法：商品条码检查法、声音输入检查法、重量计算检查法。4、 配货包装：它起到保护商品，便于搬运、储存，提高用户购买的欲望以及易于辨认的作用。 配货包装的类型：个装（又称商业包装）、内装、外装。 配货包装的要求：包装的适当化、包装的可靠性、环境保护问题、包装资源问题。 配货包装的标识：标记（品名、型号、单位、数量、重量、体积、收发货地点和计量单位） 标志（通过图像和文字来指明货品的性质，分为指示性标志和危险性标志） 5、 车载货物的配载：车辆配载注意事项：a、货物之间、货物与车辆之间应留有空隙并适当衬垫，防止运输途中的货损。 b、不同包装的货物应分开装载，重不压轻，大不压小，方便客户缷货和验收。 c、具有尖角或突出部位的货物应和其他货物分开装卸和隔离，以免发生损伤。 d、多用户配送的货物，外观相近、容易混淆的货物应分开装卸，以减少或避免出错。 e、切勿将有异味的货物与容易吸异味的食品混装。 f、尽量不将散发粉尘的货物与清洁货物、渗水货物与易受潮的货物混装。 g、易滚动的卷状、桶状货物要垂直摆放。 h、装载单位尽量标准化，尽量做到后送先装，并附客户名称、缷货顺序等标志卡。 i、装卸完毕应采取稳固措施，以防开门缷货时货物倾倒造成货损和人身伤害。（四）送货作业1、送货作业的特点：时效性、可靠性、沟通性、便利性、经济性。2、送货作业的基本流程：如图所示客户分布情况客户分布情况客户分布情况交通状况交通状况交通状况划分基本送货区域划分基本送货区域划分基本送货区域选择送货路线确定送货顺序完成车辆积载运送成本车辆安排形式、种类自有车、外雇车货物数量体积重量 车辆可调派状况积载量载重量货物性质形状容积重量 划分基本送货区域 车辆配载 暂定送货先后顺序 车辆安排 选择送货路线 确定最终的送货顺序 完成车辆积载（五 ）流通加工1、 流通加工的类型 为弥补生产领域加工不足的流通加工 满足需求多样化的流通加工 保护产品的流通加工 提高物流效率的流通加工 促进销售的流通加工 提高原材料利用率的流通加工 消费方面、省力的流通加工 满足配送的流通加工 便于运输的流通加工 提高经济效益的流通加工 生产一流通一体化的流通加工2、 流通加工的方式 生产资料的流通加工方式 消费（生活）的流通加工方式 生鲜食品的流通加工方式3、 流通加工的管理：计划管理、生产管理、成本管理、销售管理。（六 ）配送单据1、 拣货单据：应根据货架编号、货号、品名、数量安排顺序。如下图：拣货单号：用户订单号：拣货时间：起止用户名称：复核时间：起止拣取储位：拣货员签名：出货日期：复核员签名：序号储位号码商品名称商品编号包装单位拣货转换拣取数量备注箱盒散品零散总数合计：2、配送单据包括：配送调度表、月度运输作业报表、送货单、配送日报表 驾驶记录表：如下图车号：驾驶员：日期：顺序送货地点送货单品名数量客户名称驾驶距离驾驶时间停留时间时间合计摘要预计驾驶里程实际驾驶里程配送调度表：如下图编号：出货日期：20 年 月 日 星期调度员：出货顺序配送运输费用备注开始时间结束时间时间合计分店单数金额是否有尾货车牌分店司机出发时间到店时间离开时间到仓时间总时间超停时间原因里程路费燃油费合计配送中心经理：调度主管：月度运输作业报表：日期年 月 单位 车辆号码工作日数总车辆数行走距离运输吨数燃料其他合计送货单：如下图司机姓名：送货客户：送货单号码：封条号码：送货日期：车牌号码：出货员：出货地点：收货地址：序号商品编码商品名称条码规格单位发货数量实收数量备注总数箱散货总数箱散货合计配送中心经理：客户收货人：收货时间：配送日报表：如下图日期 年 月 日 星期 天气 温度 单位卡车号码驾驶员运送内容驾驶时间行走燃料输送量同乘者运费收款人运费计算其他开始终了移动时间合计收款人运费人事费用合计合计作业时间行走距离输送吨数燃料人事费用支付费用备注合计本日(h)累积(h)本日km累积km本日t累积t本日l累积l本日元累积元本日元累积元四、运输管理 （一）运输概述1、货物运输的分类： a、按运输工具分：公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输五种。 b、按运输线路分：干线运输和支线运输（干线运输速度快、成本低，适合长距离、大运量的运送；支线 运输是干线运输的补充，适合路程短、运量小、速度慢的） c、按运输作用分：集货运输与配送运输（集货运输适合短距离、小批量、频繁的运输，而配送运输是短 距离、小范围的运输，是物流的终端资源配置。） d、按运输协作方式分：一般运输、联合运输、国际多式联运。 a 一般运输：独立地采用不同的运输工具而没有协作关系的运输方式。 b 联合运输：使用同一运送凭证，由不同运输方式或不同运输企业进行有机衔接的货物运输。有铁 海联运、公铁联运、公海联运等。 c 国际多式联运：是在国际物流中将多种运输手段进行衔接，实现一张提单下的货物门对门运输。 核心是总承运人，由总承运人向托运人开立提单，以一张提单、单一费率、一次 保险，实现全程运输。2、 运输的功能：物品的空间效用、物品短期存储效用。3、 各种运输方式的比较：a、公路运输：公路运输的最大优势是灵活性。优点：a、日内往返的快速运输； b、同城快速货运； c、提供不同运输方式的衔接； d、投入成本低。缺点：a、长途运输无优势； b、油耗高； c、事故多。 b、 铁路运输：是我国陆上货物运输的最重要方式。 优点：a、大运量、长距离； b、运输变动成本小； c、快速准时； d、运营技术指标高。 缺点：a、不灵活； b、装卸搬运时间长； c、中转时间长； d、投资大。 c、 水路运输：主要包括近海和远洋货物运输。 优点：a、运输距离最长、运量最大； b、运输成本最低； c、国际贸易的主要运输方式。 缺点：a、速度慢； b、港口投资大 c、管理复杂。 d、 航空运输：是朝阳产业，它的最大优势是快速、安全；弱点是动价高、货物检查时间长。 e、管道运输：主要是运输石油和天然气等。 优点：a、运量大，变动成本较低； b、损耗低； c、效率高； d、人力成本核算低； e、易管理。 缺点：a、只适用于特定的少数气体和液体货物运输； b、永远是单向运输，无机动性； c、一次性固定投资大。 4、运输方式的选择原则：运输方式的选择受货物种类、运输数量、运输距离、运输时间和运输成本五个因素制约。 货物种类、运量和运距是不可变量，是由货物性质和堆放地点决定的； 运输时间和运输成本是可变量，是不同的运输方式相互竞争的结果。 （二）货物运输作业程序 1、公路货物运输业务： 整车货物运输：一次货物运输在3t以上为整车运输。 零担货物运输：一次货物运输在3t以下为零担运输，零担货物运输分为普通零担货物运输和特种零担货物运输，适用于公路运输的为普通货物运输，而超长、超大、笨重、危险、贵重以及特种鲜活零担货物。 零担货物的办理内容包括七个程序：受理托运、检货司磅、验收入库、开票收据、配运、装车、缷车保管、提货交付。 公路集装箱货物运输：公路集装箱货物运输的责任自承运人接受货物、签发货物运单或其他货运单证起，至将货物交给收货人为止的整个期间。 2、铁路货物运输业务：铁路运输的核心是车辆调度。铁路运输计划：包括货物列车编组计划和车站作业计划。 3、水路货物运输业务：托运、审证与验货、装船、运输、缷船、到达交货。 4、航空货物运输业务： 航空货物的运输方式：班机运输、包机运输、集中运输、联合运输方式、航空快递业务。航空运单的作用：航空运单有别于海运提单，它非货物的物权凭证，是不可议付的单据。航空运单是发货人与承运人之间的运输合同，是发货人的货物收据；是运费帐单；是已付运费的凭证；是报关单据是保险证书、承运人内部业务依据。 （三）集装箱运输作业： 1、集装箱货物的流转：分为整箱货与拼装货 2、集装箱货物的交接方式：门到门、门到场、门到站、场到门、场到场、站到门、站到场、站到站。 （四）散装及托盘化运输作业 1、散装运输： 散装运输是定义：是指产品不带包装的运输，是用专用的设备将产品直接由生产厂方送到用户使用的运输方式，在特定的场合有无可比拟的优越性。 目前采用散装运输的产品： 液体的有：原油、汽油、柴油、食用油、液体化工品； 固体的有：水泥、粉煤灰等粉料、沥青、焦炭等块料，各种塑料切片、粒料、 各种粉料等。 2、托盘化运输作业： 托盘化运输的特点是： 优点：a、提高运输效率；b、便于理货，减少货损货差；c、投资小、收效快。 缺点：a、货物形态有限；b、托盘化运输要投资托盘会增加费用；c、托盘化运输不 能完全适应国际多式联运方式。 托盘化运输的注意事项：a、注意托盘化运输的货物形态； b、必须符合托盘积载的规定； c、每个托盘的货载必须捆扎牢固，具有足够的强度和稳定性。 d、按国际航运习惯，对托盘本身免收运费。托运人应分别申报货物和托盘 的重量和体积，以避免支付托盘本身的运费。 e、货物以托盘化运输时，必须在所有的运输单证上注明“托盘运输”字样。 （五）特殊货物运输作业 1、危险货物运输作业： 危险货物的特性：具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀和放射性的威胁；易对人体、财产和环境造成伤 害、损毁和污染；必须具备特别防护措施才能移动、作业等。 国际和我国对危险品的确认：a、联合国推荐的危险货物运输规则； b、国家标准gb 6944-2012危险货物分类和品名编号 c、国家标准gb 12268-2012危险品货品品名表。 2、超限货物运输作业 超限货物的定义：a、货物外形尺寸长度在14m以上，或宽度在3.5m以上，或高度在3m以上的货物； b、质量在20t以上的单体货物或不可拆解的成组货物。 3、鲜活易腐货物运输作业 鲜活易腐货物包括：鲜鱼、鲜虾、肉、瓜果、蔬菜、以及牲畜等。 活易腐货物的冷藏运输作业：a、低温货允许温度在116度之间的低温运输；b、冷冻货运输是在冻结状态下进行运输，其温控范围在-20-10之间。 （六）运输装卸搬运作业 1、装卸搬运在运输活动中起非常重要的衔接作用，但并不是一项增值活动。因此组织装卸搬运作业 的原则是：次数越少越好，距离越短越好。 2、装卸搬运从货物状态可以分为件杂货装卸搬运、集装箱装卸搬运、干散货装卸搬运和液体货装卸 搬运四种方式。 五、生产物流管理 （一）生产物流 1、生产物流的概念 、生产物流的特点：生产物流区别于其他物流系统的最显著特点是它和企业生产密切联系在一起。生产物流管理的核心是对物流和信息流进行科学的规划、管理与控制。 、生产物流流程： 原材料、配套件调入原材料、配套件储存加工制造检验检验成品储存包装装配 采购销售 、生产物流的特征：a、连续性、流畅性 b、平行性 c、比例性、协调性 d、均衡性、节奏性 e、准时性 f、柔性、适应性 2、生产物流的组织 、按空间组织生产物流：工艺专业化、对象专业化、成组工艺。a、 工艺专业化：把同类的生产设备集中在一起，把欲生产的各种产品进行相同工艺的加工，即加 工对象多样化，但加工工艺方法雷同。 优点：对产品品种的变化和加工顺序的变化适应能力强，生产系统的可靠性较高，工艺及设备管理较方便。 缺点：物料加工过程中物流次数及路线复杂、难以协调。 b、对象专业化：把生产设备、辅助设备按生产对象的加工路线组织起来，即加工对象单一但加工工艺、方法却多样化。 优点：可减少运输次数，缩短运输路线，协作关系简单，从而简化了生产管理，在制品少，生产周期短。 缺点：对品种的变化适应性差，生产系统的可靠性低，工艺及设备管理较复杂。 c、成组工艺: 结合了上述两种形式的特点，把具有相似性的零件分成一个成级生产的单元，并根据其加工路线组织设备。 优点：大大地简化零件的加工流程，减少物流迂回路线，有一定的批量生产，具有柔性和适应性。 、按时间组织生产物流：指一批物料在生产过程中各生产单位、各道工序之间在时间上的衔接和结合方式。包括顺序移动方式、平等移动方式、平衡顺序移动方式。 a、 顺序移动：整批加工完毕生才整批地转移到下道工序。适合批量小、物料小或重量轻而加工时间短的物料。 优点：连续加工不停顿，便于组织生产。 缺点：物料之间有等待加工、运输的时间，因而生产周期长