烟草专卖（营销部）加强学习型组织建设的实施方案.doc

烟草专卖局（营销部）加强学习型组织建设的实施方案为贯彻落实县局（营销部）关于加强学习型组织建设的实施方案要求，提升基层组织的创造力和竞争力，培养造就一支适应新形势、新任务要求的烟草队伍，结合我局（营销部）工作实际，制定“年加强学习型组织建设的实施方案”。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和“两个至上”行业共同价值观，紧紧围绕推动“卷烟上水平”，大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习浓厚氛围。坚持把加强学习与加强组织建设结合起来，与促进本单位本部门的工作结合起来，在实践中深化学习，做到学习与运用相统一，为烟草奋力实现科学发展，努力推进“卷烟上水平”提供坚强的组织保证、人才保证和智力支撑。二、年度阶段目标（一）全体员工人均阅读量、读书时间等较之前有较大发展。（二）学习阵地基本形成，学习资源比较充裕。（三）基本形成有效、管用的工作机制和评估体系。（四）学习行为趋于规范化、组织化、经常化。（五）基本形成完善的组织机构和学习计划。三、组织机构加强对学习型组织建设工作的组织领导，成立学习型组织建设工作领导小组，负责学习型组织建设工作的指导、落实、监督等各项工作。领导小组组长：张晓东副组长：徐坤 田磊 李贤领导小组下设办公室主任：张虹副主任：姜佃桐成员：杨宏宇 张晓梅 张金群 四、实施步骤（一）第一阶段（年4月至6月）根据实际制定实施方案、成立组织机构、完善学习制度、搭建学习平台和载体。通过公平公正的方式选拔人才，成立内训组，制定集中培训计划。（二）第二阶段（年7月至8月）进行广泛宣传发动，引导大家树立终身学习的理念，鼓励员工参加在职继续教育，鼓励优秀人才参加行业内外各种职业资格考试、认证考试，特别是加大对于青年人才的培养力度。（三）第三阶段（年9月至10月）采取试点先行的方式，开展创建活动。包括积极推进qc小组活动，开展各类学习讨论活动。加大宣传力度、营造浓厚的学习氛围。充分利用网站、宣传栏等工具，积极宣传“创建学习型组织”的内涵、目的与意义以及活动的启动情况。（四）第四阶段（年11月至12月）制定考评细则，进行“学习启动阶段”的考评工作。考评的内容还包括是否有学习记录、学习心得体会以及学习效果等。形成“宣传启动阶段”的总结报告。通过以上的措施，使终身学习和接受教育成为全体员工的共识，在全局营造崇尚学习、尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围，为建设学习型组织提供舆论支持。五、工作要求（一）整体推进结合具体实际，落实好共同愿景形成这一基础工作，将部门利益、个人利益和县局（营销部）整体发展目标结合起来而真正使得共同愿景对于每个个体、各个部门都具有实际意义。（二）相互促进各部门要发挥优势，加强协作，互相交流经验，形成推进工作的合力。要把创建活动作为精神文明建设的新途径，把创建活动的要求融入到“卷烟上水平”、“创先争优”等活动之中，相辅相成，互促互进。（三）注重心理创建过程中，注重改变员工心理状态这一关键技巧，不断调整和交流每个成员的个人体验，保持员工宽容豁达而又积极进取的心态。（四）内部激活顺应工作实际进行系统思考和谋划，从寻找短板开始，围绕共同愿景、学习力、文化氛围实施渐进的、柔性的、以人为本的、可持续的改造行动。（五