连云港市自来水有限责任公司薪酬管理制度.doc

连云港市自来水有限责任公司薪酬管理制度连云港市自来水有限责任公司薪酬管理制度 （2009 年 4 月 29 日第一届四次职工代表大会通过） 一、总则一、总则 第一条 目的和依据 1、制定目的 明确公司薪酬体系，激发员工活力；实现员工个人业绩与团体业绩紧密 结合，共同分享公司发展成果；凝合员工的价值观念，形成留住人才和吸引 人才的机制；推进公司发展战略实现。 2、制定依据 依据中华人民共和国有关法律、法规和规定及江苏省工资支付条例 等，制定本制度。 第二条 适用范围 本管理制度适用于公司在岗员工（执行协议工资制等人员除外），其他 下属投资公司和控股子公司可参照执行。 第三条 薪酬分配的依据和原则 薪酬分配的依据是：岗位价值、技能和业绩。 作为价值分配形式之一，薪酬分配应遵循竞争性、激励性、公平性和经 济性原则。 1、竞争性原则 在薪酬结构调整的同时，根据市场薪酬水平的调查，对一些岗位薪酬水 平进行较大幅度的调整，提高公司薪酬水平的市场竞争力。 2、激励性原则 增强工资弹性，开放薪酬通道，使不同岗位的员工享有同等的晋级机会。 3、公平性原则 建立合理的岗位价值评价机制，在统一的原则下，通过对员工的绩效考 评确定员工的最终收入。 4、经济性原则 一般情况下，人力成本的增长幅度应低于公司总利润增长幅度，以工资 成本的适当增加，激发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。 第四条 薪酬体系 依据岗位性质和工作特点，公司对不同人员实行不同的工资制度。即以 绩效工资制为主、协议工资制和非全日制用工为辅的工资制度。 二、薪酬总额二、薪酬总额 第五条 薪酬总额调整 以连云港市自来水有限责任公司工资专项集体合同为基础，结合年 度经营计划及年度人员需求预测，调整薪酬总额，报公司董事会批准。 第六条 管理机构 公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬调整；设立绩效考核委员会，负责 绩效考核工作。 第七条 薪酬执行 公司人力资源部负责薪酬执行工作，加强对薪酬执行情况的过程管理。 三、薪酬构成三、薪酬构成 第八条 绩效工资结构及规定 实行绩效工资制的员工，其工资结构为： 绩效工资基本工资+岗位工资+绩效奖金+年功工资+职级津贴+其他 补贴 绩效工资项目说明： 基本工资、岗位工资、绩效奖金三项工资与薪酬标高的关系为： 基本工资+岗位工资+绩效奖金=薪酬标高25 1、基本工资 作为基本生活费。根据社会发展、物价变化等因素调整。 2、岗位工资 根据岗位特性（如岗位对公司整体经营业绩的影响、职责范围、任职条 件、工作环境等因素）将公司岗位分为 3 个大类，即管理类、工程技术类、工 勤类（附表 1：连云港市自来水有限责任公司职务体系一览表）。岗位工资与 基本工资、薪酬标高的关系为： 岗位工资=（薪酬标高25-基本工资）0.6 3、绩效奖金 根据公司经营效益确定公司整体绩效奖金的调节系数 k。个人绩效奖 金由各单位、部室根据月度绩效考评结果发放。计算方法如下： 绩效奖金=额定绩效奖金k个人月考核分值 其中，额定绩效奖金与基本工资、薪酬标高的关系为： 额定绩效奖金=（薪酬标高25-基本工资）0.4 4、年功工资（工龄津贴）：暂定为 10 元年。 凡工龄满 20 年的，薪酬晋升 2 级；满 30 年的，薪酬再晋升 1 级（每级 25 元）。 5、职级津贴：按公司关于专业技术资格与专业技术职务评聘分开的规 定（连水【2008】128 号）执行。 6、其他补贴：公司执行的各类补贴。 7、公司确认的班长，其补贴暂定为 100 元月。 8、职工调进调出、转正、退休、空岗等，公司根据该单位（部室）岗位增 减情况，调整其工资总量。 第九条 年终奖金的确定 单位（部室）年终奖计算方法： 年终奖=部门月考核奖金12 月公司年效益系数 公司年效益系数由公司薪酬管理委员会根据本公司利润、年度经营目 标和战略目标的实现来确定。 个人年终奖分配方案由员工所在单位、部室确定。 第十条 薪酬调整 薪酬调整分以下 4 种类型： （1）正常调整：按公司年度调资方案进行薪酬调整。 （2）奖励晋级：按公司员工奖罚办法的规定执行。 （3）处罚降级：按公司员工奖罚办法的规定执行。 （4）个别调整：公司根据员工岗位变动等情况对员工薪酬进行的个别调 整。 四、特别规定四、特别规定 第十一条 主任级技术职务的待遇 被公司聘为主任工程师、副主任工程师、主任技师、副主任技师等技术 职务的专业技术人员，按公司专业技术职务聘任实施办法（连水【2008】 129 号）执行相应待遇。 第十二条 学习岗位 因公司工作需要，安排员工在公司内轮岗学习的，仍执行原岗位工资标 准。 第十三条 离岗培训工资 实行离岗培训管理的，按连云港市自来水有限责任公司员工离岗培训 管理办法（试行）（连水【2007】13 号）规定执行。 第十四条 岗位调整 单位或部室如果根据工作需要而调整员工岗位，由单位或部室向公司 人力资源部提出申请，由人力资源部报公司领导批准后方可调整。 为完成临时性突击任务而进行的短期调整不在此列。 第十五条 试用期、见习期及转正定薪标准 自 2008 年 5 月起，公司员工（按岗议薪的人员除外）在试用期、见习期 及转正时的薪酬，按规定标准（附表 2：员工试用期、见习期、转正薪酬标准） 执行。今后，公司可根据当年社会薪酬水平、物价水平、公司薪酬水平，结合 员工个人能力和试用期表现等因素进行适当调整。 员工在转正定级前，不计发其年功工资、职级津贴等，但享受与岗位相 关的福利待遇。自入职起参与绩效考核，并按公司规定考勤。 第十六条 加班费 公司加班费的计算，按照国家和公司相关规定执行。 第十七条 非全日制用工工资 公司根据工作需要设立非全日制用工岗位;其小时工资标准及劳动报酬 结算支付周期根据国家有关规定结合公司实际情况执行。 第十八条 协议工资 根据公司实际情况，可以对某些岗位实行协议工资制。 五、其他五、其他 第十九条 发薪日 公司于每月 10 日前支付全体员工基本工资、岗位工资、年功工资、津 贴。如遇节假日、休息日提前支付。绩效奖金经考核后于次月 20 日前发放。 第二十条 解释权 本制度由人力资源部负责解释。 第二十一条 执行日期 本制度自 2009 年 5 月起执行，原相关规定与本管理规定不一致的，以 本规定为准。 附表 1：连云港市自来水有限责任公司职务体系一览表 职务类别职务类别职职 务务职职 位位 公司领导 党委书记、党委副书记、董事长、副董事长、总经理、副 总经理、总经理助理、财务总监 中层干部 董事会秘书、部长、副部长、厂长、副厂长、经理、副经 理、所长、副所长、站长、副站长、主任、副主任、子公 司经理、子公司财务总监 管理类 员工管理 调度管理、法律事务、工程管理、工程计划、工会管理、 规划管理、绩效管理、计量管理、纪检监察、客服管理、 劳资管理、内勤管理、培训管理、人事管理、生产管理、 统计管理、投资管理、外勤管理、往来管理、物业管理、 行政管理、行政秘书、总账会计、成本管理、资产管理、 资金管理、组织管理、基层综合管理、督察 技术研发 给排水设计、网络设计与维护、自控设计与维护、水质分 析 工程技术类 技术管理基层总账、管网测绘、调度分析、技术管理 管理技能 供水调度员、委派会计、基层会计、出纳员、材料会计、 稽查员、业务勘察员、管网上图员、基层业务员、基层技 术管理、收费员、制单员、档案管理员、文书 生产技能 抄表员、电焊工、计量业务员、供水管道工、管网清洗工、 机修工、水表安装工、司钻、维修电工、运行工、值班电 工、水表校验工 生产辅助 材料管理员、材料营销员、管网巡检工、驾驶员、增压站 泵工 工勤类 服务保洁员、供水值班员、门卫 备注：公司可以根据工作实际需要调整岗位名称或新设岗位。 附表 2：员工试用期、见习期、转正薪酬标准 序号标高工资 基本 工资 岗位 工资 绩效 奖金 说 明 1882200600960640转正定级：全日制硕士研究生 2721800600720480转正定级：全日制本科 3701750600690460试用期：全日制硕士研究生 4661650600630420转正定级：全日制大专 5621550600570380 转正定级：全