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区长在商贸督查工作发言区长在商贸督查工作发言 尊敬的各位领导、同志们: 大家好。根据大会安排,下面我就区商管办在全市项目 建设“大会战”中,如何做好我区商贸项目调度、督查、服 务工作做简要发言。 一、加强领导、明确责任 商管办成立区商贸项目督查工作领导小组,陈尚华主任 任组长,全面负责对我区商贸项目的总调度、总督查、总服 务工作,明确一名分管领导具体负责,对项目的进展情况开 展调度,主要调度 3000 万元以上的商贸项目,及时将调度、 督查和服务情况总结上报,同时安排办公室工作人员做好日 常工作。本办人员全体出阵,全线作战,全员出击,一切围着 商贸项目转,一切围绕项目干,确保商贸项目顺利推进。 二、创新方法、强化服务 紧紧抓住建设鄱阳湖生态经济区发展机遇,围绕“做强 城东港区、决战工业 300 亿”奋斗目标,实现经济发展方式 的转变,解放思想、创新方法,强化服务,大力推进我区商贸 项目建设。 1、拓宽渠道,主动干事。通过主动上门联系服务单位、 与投资方见面等方式,积极主动做好项目推进工作。及时了 解项目进展情况、存在的问题,帮助协调解决投资方融资、 建设等实际问题,主动帮助解决商贸项目推进中出现的各种 困难。在推进中通过自己找、投资方提、服务单位反映等 途径,对“大会战”期间,我区商贸项目督查情况进行深入 地分析,查找原因,查摆调度、督查、服务工作中存在哪些 不足之处,哪些方面需要改进,哪些协调服务工作还需加强, 应采取怎样好的工作方法来进行协调调度和督查落实。进 一步改进工作方法,有效开展工作。 2、理清思路,协调办事。根据列入“大会战”的商贸 项目各自的特点,在把握重点、统筹兼顾的基础上,分时段、 分项目单独做好调度服务工作。按照项目施工建设情况,协 调各方面的关系,做到及时联系,相互沟通,消化问题,对项 目情况熟悉了解,忙而不乱,使各个项目协调有序推进。 三、强化措施、严格督查 1、建立督查机制。继续坚持“六个一”推进机制,严 格督查推动项目建设。按照“谁主管、谁负责”的原则,各 项目服务单位要认真做好服务工作。采取实地查看、拍照、 查看资料等手段,“一周一督查,一月一总结,一季一通报”,督 查各商贸项目服务单位是否落实任务倒排机制、建立了项 目领导分工负责制,项目会战协调制等相关机制,做到项目 领导是否经常深入现场,始终把项目建设作为头等大师来抓,各 服务单位为项目建设多想办法、出主意,解决实际问题,扎 扎实实干事,确保项目落到实处,早开工、早投产、早见效。 2、加强督查汇报。通过严格督查,对列入全区调度的 商贸项目确保心中有数,及时总结分析前期工作,遇见下步 可能出现的问题,做到先知先觉,使问题前移,早发现,早采 取措施加以避免或妥善解决,为项目建设争分夺秒抢抓时间。 在做好督查工作的基础上,每月定期向市、区主要领导汇报 我区商贸项目推进情况。 “大会战”工作任务艰巨,我办将在“大会战”中找准 定位,认
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