2012年企业元旦晚会策划方案.doc_第1页
2012年企业元旦晚会策划方案.doc_第2页
2012年企业元旦晚会策划方案.doc_第3页
2012年企业元旦晚会策划方案.doc_第4页
2012年企业元旦晚会策划方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2012年企业元旦晚会策划方案一、 目的:1 、庆辉煌 2011 ,迎灿烂 2012 元旦晚会2 、通过“元旦”晚会丰富全体员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神,优化企业文化。二、晚会时间地点、人数及内容1 、时间: 2011 年 12 月 31 日2 、地点:待定( * )3 、晚会主题:爱我晶台,共创未来4 、人数:公司全体员工、供应商、客户、业界好友(合计: 人)5 、内容: 1 、比赛活动(包括拨河比赛、篮球赛)2 、文艺晚会(包括抽奖、互动游戏、唱歌、跳舞、小品等文艺节目)3 、元旦会宴三、晚会经费预算(总计: *000 元)1 、抽奖奖品预算(合计: *000 元)其中:特等奖 1 名 ,奖金 *00 元;一等奖 2 名,奖金 *00*2=*00 元;二等奖 5 名,奖金 *00*5=*00 元;三等奖 8 名,奖金 *00*8=*00 元;四等奖 20 名,奖金 *0*12=*00 元;纪念奖 30 名,奖金 *0*30=*00 元;(中奖人合计: 58 人)2 、优秀员工奖金(合计: *00 元)3 、表演节目(合计: *00 元)4 、晚会所需采购物品(合计: *00 )5 、餐费(合计: *00 )注:祥见附件元旦晚会经费预算表三、晚会筹备组1 、总策划:方传秘2 、策划小组成员:方传秘、李x、熊x3 、后勤保障组:各部负责人、财务人员、行政部文员、保安员。4 、礼仪组:供应商接待组(胡x)、客户接待组( 秦x )、业界接待组(戴x)、内部人员接待组(陈x)。5 、晚会节目组:李x6 、晚会主持组:(待定)7 、比赛活动小组:胡x四、晚会现场工作人员分工安排:1 、场景布置人员:刘x、2 、晚会现场负责人:李x3 、晚会现场协调:李x4 、宾客引导人员:胡x5 、现场准备工作人员:办公室所有文员,由陈x带队6 、现场秩序维护:李x、保安队7 、比赛活动负责人:胡x8 、音响设备组:赵x9 、安全保障组:李x、保安队五、元旦比赛活动时间1 、拨河比赛( 2011-12-31 11 : 00 )2 、篮球赛 ( 2011-12-31 14 : 00 )六、晚会流程1 、 16 : 30 入场2 、播放背景音乐超越梦想3 、舞蹈开场( 由专业老师指导)4 、主持人上台(欢迎词)5 、领导(总经理)、经理致词( 10 分钟)6 、优秀员工表彰及颁奖(优秀员工发言及合影)7 、开餐8 、节目表演、抽奖、互动游戏、即兴节目等(所有表演内节目均以专业老师指导,所有的歌唱表演必须由内部删选)9 、晚会结束全体演职人员大合唱:暂定明天会更好,全体人员合影。10 、后勤组安排人员收拾物品并整理场地,并组织人员按秩序上车回厂。七、晚会筹备工作安排1 、总策划: 方传秘 负责所有活动筹备的监督2 、策划组:负责活动的计划编写扩流程制作,协调沟通各小组的工作。3 、 、 部门负责人动员工作(完成期限: 2011-11-21 )负责人:各部门负责人做好各部门负责人的思想工作,使其全情投入,通过他们对下属的了解 帮助 发掘有表演潜力的员工,从而提高员工的积极性。负责动员所辖范围内员工积极参与,发掘在娱乐节目方面有特长的员工,鼓励其报名并上台表演。选上的节目,所在部门 / 要给予大力的支持。4 、节目预选(完成期限: 12 月 25 日)负责人:人力资源行政部负责当天晚会节目的选定,保障节目质量。5 、节目排练(完成期限: 2011 年 12 月 01 日 2011 年 12 月 25 日 )负责人:人力资源行政部 李x演出现场排演,音效设备设施到位,计划排演 1 次。6 、 会场布置(完成期限:晚会当天)负责人: 刘x、陈仕斌、孔x、张x、负责做好晚会的舞台搭建,音响、场地及背景布置。7 、 礼仪组(完成期限:晚会当天)负责人:高x 负责大堂接待佳宾,并给予引导8 、音响设备组:负责人:赵x 负责现场音响设备安装调试和 dj 及碟片音乐工作9 、现场准备工作人员:办公室所有文员,由财务陈香带队负责分配观众食品并发放到位,晚会开始前负责发放彩旗、荧光棒等互动道具,发放抽奖号码,担当颁奖礼仪,为嘉宾准备好水果、茶水,嘉宾上台时进行引导等一切有关晚会的服务性工作。10 、 通知晚会嘉宾负责人:市场部、供应链负责填写和发出请柬(邀请函),通知与会嘉宾准时参加晚会,嘉宾到达现场后安排其入座。(邀请函需确认样板格式、数量,印制完成)11 、 晚会现场拍照(完成期限:晚会当天)负责人:梅x负责晚会前后整个过程的拍摄记录,用相机从不同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作。12 、 协调工作负责人:胡x负责晚会的人员调动,保证晚会圆满完成。13 、物资采购与租用负责人:方x、财务人员、采购课负责晚会所需的食品、礼品、奖品、道具等所有物品的采购及服装租用。14 、道具准备负责人:采购课、节目组负责晚会各种游戏道具的准备和传递。15 、会场秩序维护负责人:李x、行政保安队负责观众就坐区域的划定,晚会进场、退场秩序的维护,入场观众的就坐安排,各部门 / 车间主管维持所在部门人员的秩序,做好安全工作。八、颁奖、抽奖嘉宾:负责人: a. 特等奖(总经理)、 b. 一等奖( 待定 )、 c. 二等奖( 员工代表 )、 d. 三等奖( 管理代表 ) e. 四等奖( 领班代表 )为相应的获奖者进行现场颁奖;参与(纪念)奖九、其它筹备工作1 、元旦晚会经费预算表2 、元旦晚会节目表3 、晚会奖品及物品明细表4 、晚会时间及流程表十、策划工作完成时间计划表没看过片,要么就是参与了提前看片。前者不说,如是后者的话,那你跟此片的宣传营销很难脱得了干系,就算文字是批判指向的,可在如今这样一个炒作营销时代,骂比夸的传播力度一般更大。在金陵十三钗上映前夕,朱大可先生就在南方某报上就发表了“十三钗”的情色爱国主义一文,洋洋洒洒、纵横捭阖,对此片的价值观和艺术表现提出了鞭辟入里的指摘。应当说,朱先生的文字功底、理论修养和批评激情俱佳,文章是好文章。不过,文中对影片剧情的描绘,却有毋庸置疑的硬伤。朱文写到:“一座由西方神父主持的南京教堂,于1937年收藏了一群金陵女大学生和十三个躲避战火的秦淮河上的风尘女子,以及六位国军伤兵。”在片中,教堂里原来是驻留着一群教会学校的女学生,似乎不能算大学生;而那些风尘女子,其实总共有十四个(看过影片方知“十三钗”的由来);至于容留的国军伤兵,加上后来那个跑出教堂与敌人同归于尽的战斗英雄,也就两个。基于此,实在不得不怀疑朱先生看的金陵十三钗是哪个版本。在文章中,朱先生对片方在上映前炒作床戏提出了严厉批评,认为是靠情欲吸引眼球,对此,我完全赞同,事实上,我在微博里早就表达过同样的意思。不过朱先生又在文中提出了“发国难财”的批评,还认为“金陵十三钗把这种发财模式推向新的高潮”。这我就不明白了,难道金陵十三钗不是电影市场上的一个商品么?片方掏出真金白银来打造这么一部电影,难不成是个慈善行为?朱先生在文中还以辛德勒的名单为标杆,反衬了金陵十三钗的“汗颜”这就更加奇怪了,难道辛德勒的名单不追求票房?这不也是一部上商业院线公映的好莱坞电影?按照朱先生这个逻辑,似乎大屠杀这样的题材,就不能有票房追求。好嘛,那要么你找个慈善家心甘情愿的替你烧钱;要么就回到计划经济时代,国家掏钱拍电影,然后用行政力量来保证票房。在当下的市场环境里,能让观众主动掏腰包买票入场,才是真正有宣传力的电影。从这个角度讲,金陵十三钗的努力方向完全正确。至于朱文批评影片“讨好美国观众”,这一论调更加匪夷所思。电影本来就有“讨好观众”的天然任务,中国观众需要讨好,美国观众就不是观众了?再者,借用好莱坞明星打入北美电影市场,无疑在跨国传播南京大屠杀史实方面做出了长足的贡献,在现在这样一个全媒体时代,有什么形式能比影视作品更有传播力度?学c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1d91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c871afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8791afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced15ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced195ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af795ad9c91fe4ced1b6c8795add1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91f

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论