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文档简介

各单位职能履行情况,主要包括:各项职能对应的工作展开情况;各项工作的具体内容形各单位职能履行情况,主要包括:各项职能对应的工作展开情况;各项工作的具体内容形 式和输出结果(报表、报告、程序)式和输出结果(报表、报告、程序) ;现有职责分工存在的问题和不足。;现有职责分工存在的问题和不足。 生产过程重点工序的信息化管理 1、负责调度监控表的制作、改进及日常维护工作,保证三班调度的正常使用, 为生产决策、生产计划以及生产分析提供数据依据。 (1)按照录入与使用实际要求,设计制作工序表样 (2)清零、隐藏等宏程序的开发维护 (3)各工序内容的改进与添加 (4)公式的审核与修改 2、负责产能利用率表每日的数据录入和维护工作,实现对各工序生产情况的实 时监控。 3、负着产销存报表每日的数据录入和维护工作,实现对每日生产、销售及库存 情况的实时监控。 4、负责生产管理信息化项目的调研及设计工作,为北京吉人远大公司进行程序 开发提供理论依据,同时负责正常运行模块的日常监督、维护和改进工作,协 助作好使用培训工作。 (1)已正常使用的模块(内部订单、计划调控、综合应用、信息维护、系统管 理等) 内部订单模块是针对急需规格内部订单设计的,从产销平衡会记录的上传、 订单规格录入、生产分配、每日完成查询及每周完成查询等,都可实时监控。 计划调控模块目前实现了硫化工序计划和产量的录入,通过成品产量和废 次品产量的录入自动计算合格品产量和产值;月调整计划的上传和查询。 调度监控模块目前实现了调度记事的录入和查询。 综合应用模块目前可查询公司生产日报,也可按生产单位和产品带查询产 值产量总数。 信息维护模块由专人负责动力介质、动力设备、生产工装、生产设备及其 运转率的录入,方便查询。 系统管理模块集中了所有的后台维护功能。 (2)正在开发的模块 A、按生产单位进行产值产量的产品明细查询(已完成程序开发,正测试) B、按产品带进行产值产量的产品明细查询(正在程序开发) 3、正在调研准备开发的模块 调度监控各工序的数据录入与应用模块 调度记事分类录入和应用模块 负责生产数据的统计。 1、统计、汇总周生产影响情况和产值产量完成情况,制定评价标准对生产分厂 进行综合评价,形成书面材料供领导使用。 2、整理、汇总周、月急需规格内部订单完成情况,形成书面材料供领导使用。 4、汇总统计生产分厂每月的生产影响因素,提交至人力资源部。 5、向公司各部门提供各种生产数据。 6、给单位领导提供产值产量数据明细,协助其完成季度、年度工作总结报告和 下一季度、年度生产计划报告。 7、整理、统计本单位月 KPI 执考指标,提交给人力资源管理部。 8、每月根据产销存月报作产值产量完成情况分析图表,形成书面材料供领导使 用。 负责对外报送各类统计报表。 一、产销存月报整理与报送 1、每月第一天作上月的产销存月报。 首先由财务部、市场销售部、进出口部、储运分厂、人力资源部及收付人员 提供上月入库、销售及库存数据;然后录入经整理计算即生成月报;最后报请 公司办韩主任审核批准后盖章复印报送。 2、报送 (1)对内向公司领导、办公室、人力资源部、财务部、品保部、能源动力部、 市场销售部以及本单位领导和相关人员报送 (2)对外通过网上直报、电子邮件或书面报送等形式报送数据(每月 5 日前) 二、主要经济指标月报的整理与报送 1、每月 10 日前作上月的主要经济指标月报。 首先由财务部提供相关的财务指标数据;然后录入经整理计算即生成月报; 2、报送 (1)对内向公司领导、办公室、公司纪委等单位报送 (2)对外通过网上直报、电子邮件或书面报送等形式报送数据(月报每月 20 日前;季报 3、6、9 月 25 日前) 三、统计应用 1、编写有关统计分析报告,向公司内外有关单位

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