学习上的强者,职场上也不会混得差

学习上的强者，职场上也不会混得差 北大的人卖猪肉也能卖出“北大水平” “北大毕业生回家卖猪肉”的新闻曾轰动一时。 谁能想到，时至今日， “屠夫状元”已经身家过百亿，远远超越了一般的“屠夫” 。 这是一个“北大水平”的生意人，这是“北大水平”的市场规律洞察力与经营思路。 耶鲁大学校长曾说：“如果学生只掌握了专业技能，将是耶鲁教育最大的失败！” 读书的目的是提供一个教育与思考的平台，使人对自己的观点和判断有自觉而清醒的 认识。身处其中，会让我们追求更有说服力的表达，培养与众不同的思维模式。 一个好的平台，能培养你的眼界，更是培养了一种重要的受益终生的思维方式。 重视平台的选择并让它为你所用 福特公司的创始人曾说：“在汽车被创造出来之前，你问人们想要什么，他们会回答 一匹更快的马。 ” Uber 最初只是一家普通的出租车公司，亚马逊在一开始也不过是经营网络书籍销售。 ElonMusk 曾在加拿大皇后大学、美国宾夕法尼亚大学学习，并毕业于著名的沃顿商学 院。 虽然在进入斯坦福大学两天后辍学，但在这些世界名校学习间，他想清楚了自己最想 涉足的领域互联网，再生能源和太空。 如果没有这三所顶尖名校的学习平台，ElonMusk 或许不会迸发出如此站在人类全景视 角的想法，也难以达到现今突破极限，不断创造奇迹的高度。 平台之于你是双向关系的，你选择更好的平台，它给你提供更好的视野和机会。 不要用战术上的勤奋弥补战略上的懒惰 如果你每天重复着一样的事，幻想某一天自己的生活突然就会产生质的飞跃，那么很 抱歉，这一天永远也不会来。 工地上的人每天调动那些砖块，从东向西，从南向北，摩天大楼一天天建成，而站在 顶楼看到的风景却始终与你无关。 这世上永远没有一个工人，因为砖搬得又多又快而当上老板。 做一百套卷子的意义不在于做了一百套卷子，而在于弄懂了十道易错题。就算是派传 单，你也可以统计不同地段的人流量，接受传单的人群分类、性别和年龄比例，从而更高 效完成。 不注重平台、方向、资源等宏观问题，一味在微观层面吭哧吭哧，是没有用的。 工蚁们永远只是时代里一颗细小的尘埃，堆砌时间和堆砌自以为是的“努力” ，量积累 得再多，也不可能引起质变。 别小看起步阶段那是平台的原始积累 1926 年，一场冰雹让美国堪萨斯州的一个农场颗粒无收，也断送了一个 20 岁年轻人 到大学去学习天文的梦。 但年轻人没有放弃，他费尽心思打磨镜片，用从拖拉机和汽车中拆卸下来的零部件， 组装起了一架可以观星的望远镜。 他花了整整两年，亲手绘制出对火星和木星的观测图谱，得到了全美最好的罗威尔天 文台专家的赞赏。他们盛情邀请年轻人到天文台工作。一年后，年轻人在工作中赫然发现 了一个位置在变动的星体！ 这就是冥王星被发现的过程，它的发现者名字叫做克莱德汤博。 汤博 70 多岁的时候，有人问他，还能不能找到 20 岁那年他亲手组装的那架望远镜。 他回答：“我现在还每天用它在后院观测星星呢。 ” 进入罗威尔天文台工作的机会彻底改变了汤博的人生轨迹，而最初制作那架望远镜的 知识与努力，才是最让他受用终身的东西。 站在更高的平台才能看得更远 伯利恒钢铁公司的创立者齐瓦勃，最初也只是一个普通的建筑工人。每天晚上，同伴 都在闲聊，唯独他总是躲在角落里自学建筑知识。 领导问他学这些东西干什么，齐瓦勃回答：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的 是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者。 ” 而面对同伴的挖苦讽刺，齐瓦勃的态度是：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了 赚钱，我是在为自己的远大前程努力。 ” 后来，他一步步从普通工人成为了技术人员、钢铁厂总经理、厂长、董事长，最终创 建了美国第二大钢铁公司。 卖白菜的时候，适当操白粉心，早晚会有机会“卖白粉” 。 当你工作价值超过了你的职位和薪水，你获得重用的机会就更大真正让你更上一 层楼的，不是你的重复劳动多熟练，而是你的格局眼光。 你站的平台不同，所凭借的地势就不同，呈现的风景也截然不同。随着眼光逐渐开阔， 人们对世界的认识慢慢深入，对于什