女性(女企业家)职业生涯规划探析

女性女性(女企业家女企业家)职业生涯规划探析职业生涯规划探析 随着女性地位的不断提高，越来越多的女性走上创业之路，我国社会也涌现出了一大 批优秀的女企业家。对女企业家的职业发展与经营机制的探讨不仅引起了社会的广泛关注， 也引起了广大学术界朋友的关注。因此本文试图通过分析我国女企业家及其经营状况、女 企业家从业的优势与劣势来找到一条适合我国女企业家发展的道路。文章引用了中国女企 业家协会的一项调查的结果，在此基础上进行深层次剖析，最后指出了女企业家从业与发 展的必然出路。 关键词 女企业家女企业家 职业规划职业规划 职业生涯规划职业生涯规划 现状现状 优势与劣势优势与劣势 职业出路职业出路 一、引言：我国女性的地位及女企业家概况一、引言：我国女性的地位及女企业家概况 我国已经进入社会主义初级阶段半个世纪，社会主义社会倡导男女平等，但由于历史 的遗留影响及不同的社会分工模式决定了男女在社会生产中地位和作用的不同，从而形成 了一套男主外女主内、男尊女卑、男高女低、男主女从、男优女劣的价值判断体系。虽然 从表面上看，我国似乎实现了或正在实现“男女平等”，但在社会主义市场经济条件下，生 产资料占有权、使用权、支配权、经营权与管理权可以相对分离，而女性在这些领域的权 利和参与依然不如男性。男性在资源享有和支配方面的垄断地位虽然有所松动，但从根本 上说，占有权与支配权向男性倾斜的格局依然没有得到根本性逆转。虽然妇女在个人能力 上，并不天生比男人弱，但是历史形成的女性在资源和技术方面的劣势状况，并不能在短 期内获得改观，我们也不得不承认因受教育程度以及社会观念的影响，女人的潜力开发还 远低于男性，由此形成的女性能力的弱势不可能在短期内完全改观，这必然影响到资源分 配，造成“资源分配技术能力增长女性发展”链条上的不良循环。 尽管女性职业发展存在种种不利，但近几年随着全球化和新经济的发展，男女体 力上的差别已不再是妇女创业的障碍，妇女创业成为经济社会发展中的热点，涌现出了越 来越多的女企业家。中国的妇女创业在经历了十几年的风风雨雨之后，正在呈现加速化的 势头，有数据显示，目前中国的女企业家人数已接近中国企业家总数的 20。一个更加耐人 寻味的数据就是：中国女企业家开办或领导的企业成功率高达百分之九十七，而男性领导 的企业的成功率仅为百分之二十多。这组数据充分说明女性素质与能力并不比男性差，她 们一样可以成为企业、行业和社会的领头羊。 二、我国女企业家及其经营的现状：二、我国女企业家及其经营的现状： （一）中国女企业家协会的一项调查数据 中国女企业家在联合国妇女发展基金的支持下进行过一个“中国妇女创业与女企 业家发展研究”项目，到 2001 年底，通过问卷对中国女企业家的发展状况连续两年做了初 步调查，调查统计结果如下： 1、年龄结构 30 岁以下 3040 岁 4050 岁 50 岁以上 23285316 2、文化程度 中专、高中及以下大专及以上 5545 3、创业时间 1980 年以前 19801990 年 1990 年以后 101773（其中 1995 年后占 46） 4、所有制结构 个体、私营集体与股份制国有企业外资企业 4128283 5、企业规模 （1）资产规模（单位：RMB） 100 万及以下 100 万1000 万 1000 万1 亿 1 亿以上 34381910 （2）职工人数 100 人及以下 1001000 人 1000 人以上 543412 6、经营状况 （1）女企业家经营的企业亏损面仅为 2； （2）2000 年利润总额在 1000 万以上的占 14； （3）2000 年纳税额超过 1000 万的占 6； （4）超过 70 的女企业家对自己经营的企业感到满意或十分满意。 （二）数据新解我国女企业家及经营现状 1、中年妇女是女企业家的主体。 从调查数据中我们可以看出，妇女创业和成功男士的年龄阶段相似。在 30 岁之前， 由于缺乏必要的资本积累、经验积累和知识积累以及冒险精神，更多女性选择了在这一阶 段结婚生子，故而几乎没有多少女企业家出现。与女性不同的是，男性多具有冒险精神， 而且越来越多的男性不把结婚生子作为其这一阶段的首要任务，故而涌现出了较女性多得 多的年轻企业家。30 岁之后，几乎所有女性都已经拥有了自己稳定的家庭，故而很多女性 开始谋求职业上的发展，在家庭有力的支持下，越来越多的女性走上创业之路，而到了 40 岁，就有很多女性创业成功，成为事业有成的女企业家或女经理人。50 岁之后，女性的体 质和脑力开始衰退和弱化，于是她们中很多人选择了慢慢退出职业发展的不归路。这些因 素导致了女企业家在各个年龄阶段上的数量近似呈现“n”形，40 岁到 50 岁之间的女企业家 数量明显占绝对优势，这与男性职业发展基本一致。 2、文化知识是女企业家成功的关键。 任何人要想成功都离不开知识，在知识经济时代，“唯一持久的竞争优势，或许 是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”（壳牌石油公司企划主管德格语）。作为企业领 头人的企业家就更应具备很强的学习能力，使自己具备经营管理必备的知识与技能。尽管 到 2001 年底，我国女企业家中大专及以上文化程度的只占到了 45，但这是历史的因素造 成的，并不能说明没有知识也能成为优秀的企业家。从对女企业家年龄结构的分析，我们 知道 40 岁以上的女企业家占到了近 70，也就是说目前我国女企业家大多数是在 60 年代或 以前出生的。这一代人经历了“文革”的洗礼，在她们 20 岁左右才开始改革开放，那时她们 刚好高中毕业，遇到大好机遇当然不可错过，于是当时的“高才生”（高中生而已）就有些 慢慢走上了创业之路。而在 70 年代及以后出生的这批人，她们赶上了改革开放，开始受 到较高层次的教育，但她们现在还年轻（一般都小于 40 岁，多数在 30 岁左右）。这些历 史和现实的因素使得我国目前女企业家的文化程度不是很高，但是无论过去、现在和将来， 知识都是女企业家成功的关键之一。 3、创业时间主要在 1990 年以后。 我国当前的女企业家绝大多数是在 1980 年以后开始创业的，这充分说明了改革 开放为我国广大女性创业提供了适宜的环境和广阔的舞台。这种状况也正好与前文关于女 企业家年龄结构的分析相一致。其中 90 年代以后创业的占 73，而 95 年后短短几年时间竟 占到了 46，这充分说明，小平同志南巡讲话之后，我国市场经济开始活跃，市场经营机制 逐步完善，人们的社会观念迅速转变，这一切促使了更多女性走出家庭，寻求经济上的独 立和自我价值的实现，于是涌现出了一大批优秀而卓越的女强人、女企业家。由此我们看 出，女性创业除了自身条件之外，还要受社会经营机制和社会观念的制约与影响。 4、女性经营的企业以个体、私营企业为主。 从我国目前女企业家领导企业的所有制结构看，最多的是个体和私营企业。这可 能是因为在男尊女卑、男主女从的社会中，男女同等条件的情况下，性别决定了男性企业 家更具竞争优势。在条件相同的两个男、女企业家中，晋升或当头的往往是男性，在这种 状况下，一些争强好胜的女能人必然不愿与男性同室共事，于是她们选择了自立门户，避 免正面交锋，创办自己的企业。此外国有企业和集体及股份制企业各占 28，这些女企业家 可能是从企业基层一步步干起来的，最终以娴熟的技术和扎实的经验而胜出，她们可能是 吃“行政饭”的，也就是说当年受过较高层次的教育被分配到企业后，身份是“国家干部”。 我们并不是否认这部分女企业家的能力，她们没有能力是不会在今天依然高居一企之首的。 当然她们的成功，计划经济体制是功不可没的。而我国在外资企业的女企业家很少，这充 分说明我国女性在面临全球挑战时，她们的经验、知识、能力及与国外企业合作共事的能 力还非常有限，她们的全球经营能力尚需提高。 5、女企业家创办的企业以中小规模为主。 从企业的规模来看，当前我国女企业家领导的企业资产总额在 1000 万以下的占 72，职工人数在 1000 人以下的占 88。这个数据告诉我们，现在我国女企业家创办的企业 仍以中小规模为主，我国的女企业家把企业做到很大的很少。我国女企业家资源支配方面 仍然乏力，她们掌控的资源太有限，这也许是限制她们把企业做大做强的一个重要因素。 要改变这种状况，一方面女企业家自身的状况需要改进和提高，另一方面社会必须为女企 业家的发展提供更多的资源和必要的支持。 6、经营状况都不赖。 2000 年，女企业家经营的企业亏损面仅为 2，而男性经营的企业成功率仅为 20。这组数据耐人寻味地告诉我们，女人创业并不会比男人差，女人创业的人数还少，这 说明我们还需要大力开发女性创业的潜力，让更多的女性走上创业之路。2000 年，女企业 家经营的企业利润总额在 1000 万以上的占 14，同年纳税额在 1000 万以上的占 6。这些数 据给了我们充分的理由去相信：女人经营企业的能力不亚于男性。女企业家们卓越的经营 业绩也使我们不得不大力开发女性资源，在企业中大力起用女能人，以提高社会上所有企 业的赢利额和成功率。 三、女企业家从业的利弊分析：三、女企业家从业的利弊分析： （一）女性创业的优势 不久前英国利兹大学女教授梅卡特夫主持的一项调查得出了合乎情理的答案。 调查结果显示，与男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：坚决果断、耐力持久、 善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、脚踏实地、善解人意。 这项调查中还有一项值得提起的是，调查中 3500 名英国职业经理人中的男性都承认，更 希望自己的顶头上司是女性。特别是在中层管理界，无论男女都希望受雇于女性老板，因 为女性老板更脚踏实地、更易接近，也更善于领导公司走向成功。这项调查充分说明女性 创业有其独特的优势和魅力，作为女企业家，一定要充分利用这些优势，使之为企业带来 效益、带来竞争优势。 1、女性擅长沟通和建立团队。在我国，一群女性围坐在一起“拉家常”是家常便 饭，同时中国妇女也更喜欢“拉邦结派”，组建自己非正式的小圈子。这是大多数中国女性 的传统，尽管把这种行为用在勾心斗角是有害的，但是一旦一个妇女成为群龙之首时，这 种现象就会表现为她们擅长沟通的能力和建立团队的精神。因此对一个女企业家来说，这 其实是一种难能可贵的品质。 2、妇女考虑问题比较周到与细腻。有时人们觉得女性冒险精 神欠佳，不过正是这一弱点让女性 的步伐比男性稳健而有序，女性很 多时候成为务实、量力而行的代名词。而这一点正是企业家所必备的素质，减少了好高骛 远、好大喜功造成的被动。 3、女性具有爱妻慈母般的胸怀。国内外都有许多针对女性管理者成功经验的研 究，一般认为，女企业家能用女性的细腻和爱心经营企业，使企业更富人情味；能够关注 并予以具体解决企业员工在工作和生活中的困难。诚实待人是企业发展的基本条件，做企 业和做人一样，人做好了，有了人格魅力，就会有人追随着，大家拧成一股劲，企业一定 能做好。 4、女性具有耐心、坚韧的特性，自控力强。女性一般能够注重企业的长期效益 与发展，不为暂时的局部困难所畏惧，不为暂时的局部利益而心动，对待既定的目标具有 专一性。她们能够控制自己的情绪，不会轻易冲动办事。 5、不挥霍浪费、礼贤下士、关心员工。女士领导的企业中很少见到大吃大喝的 排挡，而男性领导的企业却经常会出现“醉生梦死”的场面，这一鲜明对比说明勤俭持家的 女性精神有利于企业的发展。多数女企业家礼贤下士，关心员工切身利益，有较强的凝聚 力。因此女企业家一般民主作风较好，不仅注意发挥科技人员和各方面业务骨干的作用， 而且能耐心听取男性“副手”们的不同见解。与容易独断专行的一个人说了算的某些男性企 业家相比，她们更能使领导班子成员团结协作、步调一致。她们还能以女性的善良和细心 去关心员工的疾苦，激励广大员工同心同德为企业的振兴，为自身的共同利益而献计出力。 6、女性的特质在于有比较敏锐的洞察力与献身精神。由于现实的要求与直觉的 敏锐，许多女性在爱情、家庭、事业上，通常采取一种毅然决然的献身精神，尤其在企业 遇到时间紧迫、非经常性的决策的时候，女性的直觉往往减少了因为所谓理性思考的繁复 而争取了先机，同时用坚定的意志执行决策。 7、女性较能发挥整体配合的完美效果。对于女企业家来讲，经营企业的成功在 于创造良好的发展氛围，充分整合企业的资源，调动员工的积极性，发挥其创造性，领导 他人并与他人共同实现企业的目标。具有广博的爱心，在人与人的关系上，更有联系感性 的能力。 8、女性魅力有利于女性充分利用社会资本。多数女性的社会关系网也许不是很 大，但是凭着女性特有的魅力，她们去找人办事，即使是第一次与人谋面，恐怕也很少会 被拒之门外，而男性则不同，遭受闭门羹是常有的事。如有一副漂亮的脸蛋、苗条修长的 身材，外加一套得体迷人的衣服，那么去办事多半十有九成。因此对女企业家来讲，她们 利用社会资本的潜力还可进行挖掘，她们的社会关系网其实是很容易扩大的。 总之，女性创业的优势远不止上述所列，但是敢于在当今市场竞争激烈的形势下 走上企业的主要领导岗位的女士，大都具有“巾帼不让须眉”的志气。而企业内外难免出现 不信任的目光，“女人头发长见识短”的世俗偏见，又很容易激励这些不甘示弱的女性正视 各种不利条件，更加全身心地投入，与男子汉相比，她们筛选信息更加细心，决策格外审 慎，极少盲目蛮干。她们虽难以捉到侥幸而得的“大鱼”，却能十拿九稳地积小胜为大胜。 （二）女性创业的劣势 尽管我国已经涌现出一大批女企业家，尽管我们说女性创业有很多优势，但是女 性创业的劣势恐怕还是主要的，否则女企业家人数不会只占到企业家总数的 20。 1、心理上的“弱者”心态。由于社会长期的偏见，许多妇女本身存在一种“弱者”的 心态。从生理上说，女性天生比男性体力弱，但是更严重的是，在社会观念上，女性普遍 甘愿受人领导和控制、做人“附庸”，她们甚至承认自己是“弱者”，需要寻求庇护伞。这种 难以逾越的心理障碍必将埋没一大批优秀的、具有企业家潜质的女性。 2、性别障碍挥之不去。有调查显示，社会中存在的人们潜意识中的性别歧视是 影响女性事业发展的主要障碍之一。当今社会对女性的期望值依旧低于男性，从客观上进 一步淡化了女性的素质意识。在激烈的市场竞争中，同等条件下的男女成功率有所偏颇， 女企业家往往要付出比男性更多更大的心血和牺牲，甚至受到歧视。性别歧视给女企业家 造成了不小的精神压力，在一定程度上阻碍了她们事业的健康发展。 3、后顾之忧不堪重负，家庭与事业的矛盾难以调和。目前我国有很多女企业家 面临着婚姻、家庭、事业的诸多困扰，在家庭与社会中扮演着双重角色。来自生活、事业、 社会、家庭的诸多压力使得她们不堪重负，身心健康也受到了影响。她们渴望理解、渴望 支持、渴望组织的帮助，更渴望提高女企业家的社会地位。各类女企业家都面临的共同问 题就是如何处理“事业家庭”的矛盾。事业上的“女强人”一般有“身在高处不胜寒”的感觉， 绕不开事业与家庭的老矛盾。这一矛盾的产生，绝非女性自身的问题，而是传统文化与两 性分工刻板模式强加给女性的。“男人通过征服世界征服女人”，而女人征服世界后却面临 失去男人的危险，因为被传统观念所控制的男人，对女性成功缺乏心理承受力和情感接受 力。 4、最大的困难是资金不足和管理人才的匮乏。女性创办的企业多为中小企业也 从侧面折射出了资金匮乏的问题。她们经营企业的方式多是作坊式、家族式管理方法，特 别是性别歧视仍深，加之自身素质欠缺，使女性经营的企业规模难以提升。有些女企业家 当初“下海”为时势所逼，靠苦干走过来的，但要成为现代女企业家，要走的路还很远。 5、文化层次较低，缺乏必要的专业技能和知识。从前文的调查数据我们亦可看 出当今女企业家文化的现状。目前中国妇女中有相当一部分有创业的愿望，但由于文化层 次较低，又很少具有某一方面的专长，因而对创业感到迷茫，无从找到自己的市场定位。 在知识经济时代，即便已经创业成功的女企业家也常常感到知识的欠缺，跟不上市场的变 化，需要进一步学习，接受再培训、再教育的愿望都很强烈。 6、各方面对妇女创业和女企业家的发展重视程度 不够。首先，缺乏必要的市场信息。信息社会中企业能否在竞争中立住脚跟并取得成功， 经常获得及时准确的信息非常重要。由于目前互联网和咨询公司的发展还不够规范，妇女 创业难以得到必要的信息。其次，缺乏必要的创业培训。目前各级政府和相关社会组织只 关注指导就业和再就业，根本无暇顾及创业培训，更谈不上为女企业家的发展创造环境、 提供平台。 四、女企业家职业发展的出路：四、女企业家职业发展的出路： 21 世纪是知识和信息高速膨胀和发展的世纪，也是女企业家快速成长和崛起的 世纪，如何在新世纪激烈的竞争中独占鳌头，如何培育出更多优秀的女企业家，女企业家 的职业生涯如何向前发展这是摆在政府、广大女性乃至整个社会面前的重大问题。国 家要发展，经济要进步，离不开女企业家的发展。我们倡导男女平等，首先就要倡导男女 发展权的平等。我国女企业家的发展问题不可小视。目前我们急需做好这样几件事： 1、转变心态，减少压力。广大女性首先要克服“弱者”心态，从心理上认识自己 的作用、角色和力量。不要局限于“依赖男人”的传统观念，充分相信女人的实力。女人不 是弱者，不是花瓶，女人同样可以成就一番事业、打下一片天下。广大女同胞不要受社会 观念的影响，给自己带来无形的巨大压力。 2、克服劣势，充分发挥女性特有的自身优势。女人不应该再“小鸟依人”，要摒 弃依赖心理、虚荣心理、满足心理、保守心理等种种不利于女性职业发展的因素。女性在 职业发展的道路上不可自卑，要抛弃脆弱、狭隘、随从和怯懦心理。充分利用女性独有的 细腻、周到、细致、耐心、坚韧、善解人意等优秀品质。把自己敏锐的洞察力和献身精神 应用于经营企业的实践中。 3、大力提升自身素质与能力。目前与男性相比，广大女企业家的整体素质明显 低于男性。女性或女企业家必须通过不断学习专业知识、管理知识、政策法规、计算机知 识、外语、国际商务惯例、人才学知识、公关社交知识等来提高自己的开拓创新能力、预 测决策能力、社会活动能力、经营管理