盛大网络是如何发展游戏产业的

盛大网络是如何发展游戏产业的盛大网络是如何发展游戏产业的 作为中国网络游戏业的巨人，上海盛大网络发展有限公司是一家非常年轻 的企业。它成立于 1999 年 11 月，是伴随着网络游戏这一新兴的文化产业成长 起来的。当时创办公司的启动资金只有 50 万元。公司成立之初，主要从事网络 动漫产业，是国内最早涉足这一产业的企业之一。2001 年，盛大网络用 30 万 美元的入门费和付给供应商 27的分成获得韩国网络游戏传奇的运管权， 并从 9 月开始正式运营。此举也意味着盛大的主业已由网络动漫转向了网络游 戏。这次重要转型可以说是盛大网络走向高速发展极为关键一步。到 2002 年上 半年，传奇游戏注册用户就超过了 1800 万，创造了中国网络游戏史的新纪 录。据国际数据公司的统计表明，盛大网络占据了 2002 年中国网络游戏业 68的市场份额，咸为世界第一大网络游戏运营商。仅 2002 年一年，传奇 游戏就为盛大网络带来约 6 亿人民币的收入，超过国内三大门户网站收入的总 和。 这时，盛大网络已经成为国内同时在线人数最多的网络游残站点。当在线 游戏人数级升到 10 万人级别时，盛大网络的全国服务器也增加到了几十组，原 有的服务系统则面临崩溃。于是，盛大网络立刻斥 500 万元巨奇于 2002 年 5 月 建起了大规模的呼叫中心，保证了网络游戏的正常运营。 对于网络游戏运营商来说，掌握强大的渠道话语权至关重要。因此，盛大 网络在拥有了呼 p4 中心之后，接着又在 2002 年 6 月建立了用户接待中心； 2003 年 1 月，收购了国内移动领域和棋牌领域的知名企业深别风林火山电 脑技术有限公司；2003 年 2 月，收购了全国移动应用服务供应商上海数龙 科技有限公司。这一系列的资本运作，进一步加强了盛大网络对渠道的强有力 控制。 虽然盛大网络创造了飞跃式发展的“传奇”，但是，这种仅仅做韩国网络 游戏运营商的商业模式的缺陷也非常明显。一方面，韩国网络游残供应商零握 着游戏源代码，每月要从销售收入中提成 27，仅 2001 年韩方就因此收获了 12 亿元，这显然加大了盛大网络的经济负担和商业风险。另一方面，作为运 营商的盛大网络又无法对用户的需求做出及时的反应，也无法针对国内的市场 环境对产品进行调整，当然就更谈不上开拓游戏衍生的边缘市场了，这样就等 于丧失了发展的主动权。2002 年 9 月，韩国传奇游戏的供应商不慎将源代 码泄露，致使中国境内出现了 2500 多家非法私自营运的游戏服务器，给盛大网 络带来巨大损失。2003 年 1 月，韩国传奇游戏供应商又单方面宣布了中止 代理合同的消息。这一切更进一步坚定了盛大网络自立门户的决心。 为了进行具有自主知识产权的游残开发，盛大网络于 2003 年月投资成立了 上海盛品网络发展有限公司，10 月成立了上海盛锦软件开发有限公司，2004 年 1 月，收内在网络游戏引擎核心技术开发领域全球领先的美国 ZONA 公司。 经过不懈努力，2003 年 7 月，盛大网络历时一年自主研发的大型网络游戏 传奇世界终于成功上市，这标志着国内游戏业走上了独立发展的道路。9 月，传奇世界同时在线人数超过 30 万，盛大网络所有游戏在线人数则突破 100 万，再次刷新由自已保持的世界纪录。10 月，在胡润和福布斯相继推 出的两份中国富紊待单上，盛大网络的创建者陈天桥都以 40 亿人民币的身价济 身于前 10 名之列。盛大网络的游戏霸主地位已无可置疑。 然而，盛大网络的目标并不止于此，创建“网络迪斯尼”成为其新的梦想。 对此，陈天桥是这样描绘盛大网络的发展蓝图的：“立足中国依托亚洲，成 为中国居领导地位的互动娱乐媒体企业。迪斯尼公司依托电影业，用了 70 年时 间发展为行业巨头。我希望能通过游戏、卡通和宽带将产品和品牌融合起来。 盛大的远景，是从网络游戏，逐步扩展到互动娱乐传媒乃至上下游媒体、广告 和制造产业，建立立体化的现实的盛大娱乐世界。”为此，盛大网络在人事方 面作了童要调整。2004 年 2 月，著名职业经理人、前微软中国总裁唐骏入主盛 大网络，陈天桥开始退居幕后。与此同时，盛大网络加紧了上市和国际化的步 伐。2004 年 5 月 13 日登陆纳斯这克的盛大冈络，股价由 1130 美元高开后一 路叛升，最后以 88%的涨幅创造了 2004 年中国概念股在国际资本市场上最优 异的开局。到 8 月 10 g，盛大同络的市值已达到 148 亿美元，成为纳斯这克 市值最高的中国概念网络股。按照持有股票的比例计算，31 岁的陈天桥一跃成 为拥有 90 亿人民币的中国大陆首富。同时，盛大网络也超越了韩国网络公司 NCSoFT 的市值，成为全球最大约网络游戏股。 为了打造其“网络迪斯尼的”的娱乐王国，盛大网络在 2004 年先后进行了 5 次重要的战略投资和收购，其对象分别是国内最大的在线对战游戏平台 上海浩方在线信息技术有限公司、棋牌游戏开发运营商一杭州边锋软件技术 有限公司、移动设备游戏开发商北京数位红软件应用技术有限公司、国内 原创文学门户网站起点中文网、在韩国上市的网络游戏开发运营及发行公 司 Actoz soft 公司 c 除此之外，盛大网络还与新浪、英特尔、微软、长虹、上海 广电集团等国内外著名企业展开密切合作，试图通 gt 网络游戏产业链从顶端到 底端的所有环节。特别是在 2005 年 2 月 19 日，盛大网络通过在公开市场购买 的形式，获得新浪 195的股份，一举成为其最大约股东。这无疑为盛大网 络实现其战略构想提供 7 一个更大的平台。 3 当然，盛大网络以游戏为基础的家庭娱乐战略也不是没有风险，凯捷咨询 副总裁李波认为：“如果盛大准备通吃产业链的话，虽然用户面更广了，但用 户的忠试度却低了。国际上，微软、怠普、索尼等都曾经涉及过家庭娱乐战略， 但至今尚无人成功。陈天桥的胆量可嘉，但必须要锁定一些城市和特定的客户 群。”盛大网络的此次重要特型不会那么轻而易举。实际上，在公司宣布特 型一年多来，由于其主营业务由过去所擅长的大型游戏主动扩展到