现场管理-现场监督工作管理课件(ppt 182页)

胜胜胜胜 利利 油油 田田 胜利油田分公司勘探开发工程监督管理中心 邢恩远 现场监督工作管理 胜胜胜胜 利利 油油 田田 一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求 主要内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 地位重要 使命光荣 责任重大 任重道远 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4 紧张繁忙开始；精疲力竭结束 忙 盲茫 你有时间吗？ 不知道做什么？ 不知道怎么做？ 不知道什么事情重要？ 解决意愿、态度 解决能力、技巧 训练时间管理 胜胜胜胜 利利 油油 田田 忙而有章；忙而有据；忙而有序；忙而有 选；忙而有度；忙而有为；忙而有得；忙而 有乐。 与之共学；与之共道；与之共立；与之共 权；与之共享；与之共成；与之共乐。 忙？ 胜胜胜胜 利利 油油 田田 如何成为优秀监督 （1）学习深透；（2）善于思考 （3）勇于实践；（4）积极创新 如何做好监督工作：学习；思考 ；实践; 创新，都有一定的规律和技 巧 胜胜胜胜 利利 油油 田田 学习能力行为标准：反馈、反思、共享! 思考：善思、勤思在思考中发现问题，找到解决问题的途径。 主动：主动接受新知识、新观念、新理论。 毅力：持之以恒，学习时间保证，保存适当的学习节奏。 包容：善于接受他人的意见和建议；有深厚的涵养。 合作：具有开发性，融入集体的学习讨论之中。 不墨守成规，在变化中搞好监督工作。 珍惜时间：合力规划时间。 谦虚：用归零的心态学习。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 行动学习（工作需要） 总结学习（经验整理） 反思学习（缺点反思） 提升学习（升职准备） 快乐学习（人生需要） 监督要善于学习 胜胜胜胜 利利 油油 田田 职业成长（职业人的价值） 判断：运用知识判断 感情投入：客户满意、惊喜 成熟：成熟的反应模式 敏感：识变、顺变、应变、改变 创造：借鉴、总结、创新 个人成长与职业发展的关系 个人成长（个体价值） 知识：主要是学习 技巧：为人处事技巧 理解：明白事情的能力、速度 态度：对事情的主观评价 经验：工作经验 胜胜胜胜 利利 油油 田田 ，计划，根据监督 任务的目标和要求，制订有效的监 督计划； ，执行，实施监督计划 ； ，反馈，检查计 划实施的结果与目标是否一致； ，行动，方案 修正后再执行。 科学的监督工作方法 胜胜胜胜 利利 油油 田田 第一步，明确目标：工作干到什么程度、期限 。 第二步，收集相关资料：地质、工程。 第三步，对掌握的资料做出判断：资料的准确 性、代表性。 第四步，制订计划：目标与实现目标的措施， 工作分解，明确重点和难点。 第五步，执行计划：要求、检查、反馈。 第六步，检讨并修正方案。 监督工作六大步骤 胜胜胜胜 利利 油油 田田 监督工作一定要有目的意识、问题意识和风险意识。 目的意识：每项监督工作都要有目的。 问题意识：问题无处不在、无时不在。 风险意识：识别风险、评价风险（概率、排序、检测或 预测）、风险对策决策、实施决策（预防、灾难、应急计划 ）、检查。 “墨菲”定理：凡是能出问题的都会出问题。 科学的监督工作方法 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督主要职责 （二）监督工作程序 （三）监督工作内容 一、监督职责与工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 工程监督人员由勘探开发工程监督管理中心 派驻到施工现场，代表分公司对工程项目施工 进行监督管理。监督人员以设计、指令为依据 ，以标准、规范为准绳，实事求是，公平、公 正地开展监督工作，其职责为： （一）监督主要职责 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.负责按照监督依据对工程项目施工过程的 质量、进度、工作量、安全环保措施等进行监 督检查。 2.负责对施工单位的资质和人员持证情况进 行检查。 3.负责协调现场施工各个环节，确保工程项 目符合法律法规、规范标准、设计和要求。 （一）监督主要职责 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.负责对施工单位的现场人员、设备、材料、 工具等进行检查验收，对设计外工作量和消耗材 料进行签证，对于不符合要求的责令施工队伍进 行整改、返工，直至停工整顿。 5.及时发现、反馈并参与解决施工中出现的问 题，出现工程事故时，参与事故调查，并提出处 理意见。 （一）监督主要职责 胜胜胜胜 利利 油油 田田 6.及时发现并汇报与设计不符的施工情况，提 出设计变更建议。出现工程事故、复杂情况、重大 自然灾害，要及时上报，并提出处理意见。 7.负责编写监督日报、监督日志及其 它相关记录，及时反馈，工程项目结束后提交工 程项目监督评定书和工程项目监督报告。 （一）监督主要职责 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督主要职责 （二）监督工作总流程 （三）监督工作内容 一、监督职责与工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 勘探开发工程监督总流程 1 6 2 3 4 5 胜胜胜胜 利利 油油 田田 20 施工过程监督 勘探开发工程监督管理流程设计 节点设计： 1. 监督中心应对施工过程中存在的问题出具整改意见并落实整改情况： （1）对施工事故、重大质量问题、井下复杂情况，监督中心应及时提报建设管理方及实施方。 （2）对施工质量问题，监督中心应下达整改通知单责令施工方整改。 （3）对施工进度问题，监督中心应在核实情况后，及时督促施工方，并记录备案。 （4）对物料质量问题，监督中心责令施工方整改，同时报技术监督处、建设实施方。 2. 现场施工超出工程设计时，监督中心应要求施工方及时整改。对可能引发重大隐患事故的，监督中心应及 时下达停工令，通知施工方和建设实施方处理。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督主要职责 （二）监督工作总流程 （三）监督工作内容 一、监督职责与工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.单项工程项目监督方案的编写 监督接到监督任务后，按照相关标准，应及时编写单项工程 项目监督方案，并及时提交监督站审核。 2.参加工程项目开工验收 现场监督应准时参加工程项目开工验收，认真检查施工方的 各项准备工作，按照验收组的要求，及时下达监督开工令。施工 方对验收不合格环节立即整改。监督人员进行督促、检查，及时 将整改情况报管理方、建设方和监督中心，合格后方可开工。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.工程项目过程监督 3.1监督方式：分为驻地监督、巡回监督和动态监督 3.1.1驻地监督，是指监督人员按建设方要求阶段性驻扎施工现 场的监督方式。 3.1.2巡回监督，是指对关键施工环节进行定点监督的监督方式 。 3.1.3动态监督，是指根据监督任务和对现场实时数据分析预测 情况进行监督检查的监督方式。所有工程项目均可以采用动态监督 方式。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 动态监督管理是以设计和连续跟踪工程项目实施过程中输 出的各种信息为基础，以提升监督工作水平和保证施工质量 为根本目标，综合利用区域和邻井地质资料，结合录井、试 油、地震、测井等各种相关资料，根据地质基本原理，遵循 各项勘探开发技术的自身规律，通过不同专业专家团队共同 对工程项目连续进行“钻前预测钻中分析钻后总结”， 不断对地下情况进行在分析和再认识，指导现场施工，提出 监督决策建议，达到提高勘探开发工程效益的目的。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 动态监督管理有利于对工程项目实现全程连续的监督管理 ，为了共同的管理目的，不同专业的专家团队，借助各种信 息平台，实时分析施工过程中出现的各种新情况、新问题， 及时纠正各种偏差，保证设计的贯彻执行；及时分析预测各 种变化，提前做好各种预防性监督管理工作，避免各种问题 的出现；及时根据新的施工信息，提出各种更改计划的建议 ，以适应地质情况的变化，达到实现工程项目的目的。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 核心是监督人员根据各种信息，一是通过对各种 信息的反复分析，发现问题，采取监督措施，纠正 施工偏差，指导监督工作和施工过程；二是对各种 信息进行综合分析判断，提出各种决策建议，更好 地实现工程项目目标；通过对信息的综合分析预测 ，有预见性地做好预防性监督各种和前瞻性地监督 各种工作，更好地实现工程项目目标。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.2监督施工 3.2.1监督人员及时对现场施工质量、生产进度、HSE管 理进行动态分析，信息汇总后分别上报管理方、建设方和监 督中心。 3.2.2现场监督人员依据工程项目进度及现场监督情况， 实时填写监督日志，填报工程监督日报表，随工程进展 在工程进度报告上签字。 3.工程项目过程监督 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.2监督施工 3.2.3现场施工超出工程项目设计时，现场监督人员立即 上报建设方和监督中心，并提出设计变更建议，在接到建设 方的书面指令后监督实施。 3.2.4现场施工违反工程设计时，现场监督人员立即下达 停工令，督促施工方整改，并上报建设方和监督中心进 行处理。 3.工程项目过程监督 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.2监督施工 3.2.5发生施工事故、重大质量问题、复杂情况等，现场 监督人员立即上报管理方、建设方及监督中心，并提出处理 建议。 3.2.6发现施工质量问题，现场监督人员及时向施工方下 达整改通知单，上报建设方和监督中心，督促施工方整 改，并将整改情况上报建设方和监督中心。 3.工程项目过程监督 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.2监督施工 3.2.7物料质量出现问题，由监督中心责令施工 方整改，并报技术监督处、建设方。 3.2.8发生重大自然灾害及其他不可抗力事件， 现场监督人员及时上报管理方、建设方、监督中心 及相关部门。 3.工程项目过程监督 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.2监督施工 3.2.9工程项目完工后5日内，现场监督人员汇总全部监 督资料并上交监督中心存档。监督资料包括：监督委托书 、工程项目监督方案、工程项目完工监督评定书 、监督报告、监督日志、监督指令单、整改 通知单、停工令、监督日报及相关材料等。 3.2.10现场施工有多家单位共同完成时，现场监督根据 建设方授权统一组织协调。 3.工程项目过程监督 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.完工监督评价 4.1 监督中心接到施工方完工申请后，24小时内 组织监督进行现场评价，5日内出具工程项目完 工监督评定书和监督报告。 4.2 所有工程项目均要出具工程项目完工监督 评定书，驻地监督和发现问题的巡回监督出具 监督报告。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.完工监督评价 4.3工程项目完工监督评定书内容主要包括 基本情况、设计变更或方案调整、工作量增减、质 量评定、工程费结算建议等；监督报告内容除 工程项目完工监督评定书内容外，还包括监督 工作综述。 （三）监督主要工作内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求 主要内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督工作纪律 （二）监督主要管理制度 二、监督纪律与管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督工作纪律 1.严格遵守国家的法律、法规、政策及有关条例规定等； 认真遵守中石化集团总公司和油田的勘探开发规程、标准、 规定及有关制度。 2.认真履行监督职责和监督合同所承诺的义务和承担约定 的责任。 3.坚持公正的立场，公平地处理工程施工中遇到的各种问 题和争议。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督工作纪律 4.坚持监督的基本原则，不搞虚假资料，不拿原则做交易 ，不损害建设方的名誉和利益。 5.在坚持按监督合同的规定向建设方提供优质监督工作的 同时，帮助、指导各施工单位解决工作中的有关问题，不讲 条件，不索取报酬。 6.尊重现场各施工单位，实事求是对待工作，不损害各施 工单位和他人的名誉和利益。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督工作纪律 7.不泄漏按规定保密的地质、工程等资料和经营信息。 8.既不接受合同规定以外的任何费用，也不接受任何施工 单位的任何津贴，不接受影响公平公正监督的任何报酬。 9驻地监督必须做到“四禁止”：禁止倒卖设备、材料、 化学药品等；禁止倒卖、挪用施工现场的各种专业物资和废 旧物资；禁止索取、收受各施工单位的现金和物品；禁止倒 卖成品油和落地原油。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督工作纪律 10.监督必须做到“八不准”：不准在现场饮酒或含酒精的饮料 ；不准将火种带入现场和不准在施工现场吸烟；不准赌博和看不 健康的书籍、录像；不准带非施工人员进现场；不准在监督中拉 关系、搞照顾、讲情面；不准在施工单位报销各类票据；不准要 施工单位派专车跑长途；不准因个人利益故意为难施工单位。 监督违背职业道德或违反工作纪律，将由勘探开发监督部门 给予取消监督资格，并处以罚款，监督单位还要根据企业内部的 规章制度给予处罚。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 “高、精、诚、快”精神 高：高境界、高目标、高素质、高标准、高要求、高见解、高水 平、高质量、高效益。“高”的追求是让客户感到惊喜！ 精：精益求精、精细监督、精诚合作、精准的信息。对于细节来 说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。1%的监督失误会导致 100%的失败。精追求的是让客户惊叹！ 诚：诚心诚意、信守承诺。讲诚信，以诚信为本。尊重科学、实 事求是。诚的追求是让客户产生信赖感！ 快：速度快、效率高、干净利落，发现问题快、解决问题快、汇 报快、反应快！“快”是让客户感到惊奇！ 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督工作纪律 （二）监督主要管理制度 二、监督纪律与管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督派驻制度。监督站根据监督管 理科下达的监督任务，下达工程监督 派驻通知单，监督人员持工程监督 派驻通知单及相关证件到工程施工现 场开展监督管理工作。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.1三种例行汇报 （1）每日上午汇报工程项目的工程简况、质量、设备运 转情况、资料录取、施工中存在的主要问题及下步施工措施。 （2）周一上午向监督中心建设方负责人汇报一周的工作 情况，主要包括工程工程项目简况、质量、进度、设备及监督 工作情况等。 （3）完工后或阶段完工后或关键质量点施工完后及时向 监督中心和建设方负责人汇报基本情况。 2.监督汇报制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.2汇报内容 （1）工程概况：涵盖工作量、进度、质量及安全环保等情况。 （2）监督工作情况：职责的履行情况；设计的执行与质量的检 查情况等；发现问题和整改情况及各项监督措施的制定、执行情况 ；监督工作主要成效与工作建议；上级指令的接收与执行情况。 （3）下步监督重点：结合施工动态及设计情况，对下步主要监 督工作进行说明。针对下步监督工作重点已实施或准备实施的有效 监督行为，包括：下达监督指令、检查、监督例会、汇报、协调、 建议等；有建设方下达决策的，须对情况进行说明。 2.监督汇报制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.3汇报要求 （1）汇报方式：口头、信息、邮件、多媒体形式汇报等。 （2）及时适时、重点突出、内容全面、数据准确、准确表 达、积极主动。汇报、反馈、请示相结合；事前、事中、事后 相结合；各方相结合;没有报告工作就不算完成；将重点放在客 户和领导想了解的内容上；报告要诚实！ （3）汇报具体内容和要求按制度、流程及监督细则执行。 2.监督汇报制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （1）监督总结的重要性 工作不总结，等于没工作：因为不总结，就不会找出成败的经验 教训，就不能积累工作经验。成绩经验是总结出来的！ 是提升监督工作能力的重要途径 是寻找监督工作规律，创新监督工作制度、技术、方法的重要手 段 是监督工作的重要内容 是开展监督工作交流沟通的重要渠道：传播先进监督工作经验。 总结是监督工作的一个重要组成部分！ 总结是汇报的基础 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （2）监督工作总结基本要求 总结的角度要精准；总结的要素要清楚；总结的顺序要合理 ；总结的重点要突出；总结的详略要得当；总结的事实要可靠 ；总结的数据要准确；总结的体会要有证据；总结的语言要精 练。 （3）监督工作总结类型 月度总结、年度总结、工程项目阶段总结、工程项目总结、 监督报告、监督述职、专题总结与技术总结、口述总结与书面 总结。 总结是汇报的基础 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （4）口述总结要点： 总结要点要清楚：做了哪些监督工作；哪些监督工作已经完 成/哪些监督工作尚未完成；取得了哪些监督成绩；存在什么问 题，准备怎么改善；下步监督工作的计划是什么。 语言简练、直奔主题、条理清楚。 用事实和数据说话，力戒假大空。 语气、语速有层次的表达 总结是汇报的基础 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （5）书面总结要点 抓住重点。让人一看就明白你在讲什么事，想表达什么观 点。 什么是重点？针对监督工作的重点和难点，取得的主要监督 工作成绩、经验，或发现与解决的主要问题，或监督工作的重 要体会等。 以事实和数据说话。无论是成绩，还是经验教训，都要以 事实为依据，用数据去分析论证。 总结是汇报的基础 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （5）书面总结要点 观点和材料要统一。监督工作的经验体会是从实际监督工作中 提炼出来的，要有必要的材料作证据。 语言准确、简明扼要。主要由三部分组成： 一是情况回顾。工程项目简况、工作简况等。 二是经验体会：用实事求是的原则，对监督工作进行总结，主要 是成绩与不足，要找出经验和教训，找出做好监督工作的规律， 三是工作建议和下步监督计划。 总结是汇报的基础 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.监督指令制度。监督人员对施工单位提出工 作要求时，应下达书面监督指令，并及时填写执 行情况。监督指令书是监督人员为达到监督目的 、保证工程质量、完成监督任务，向施工单位下 达的工作内容及要求的指令性或强制性的任务书 ，是实施甲乙方体制的具体体现。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.现场监督会议制度。监督人员应定期或不定 期主持召开现场施工例会，监督例会主要内容有 ： 4.1检查施工单位前次监督例会决定事项的落实 情况，分析未完事项原因。 4.2分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段 进度目标及其落实措施。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.3分析工程质量情况，针对存在的问题提出改 进措施。 4.4需要协调的其他有关事项。 4.5例会纪要。由施工单位负责起草、整理，监 督人员审核，并经与会各单位负责人会签后发至 各施工单位。 4.6监督人员对会议决定的事项负责监督执行。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.监督日志制度。监督人员每天填写工程监督日志 ，详细客观记录现场施工情况。监督日志记录的主要内容 有： 5.1当日有关技术数据。 5.2当日监督的主要工作情况，重点是发现和解决的问 题及各项监督措施的制定、执行。 5.3监督指令的接收及执行情况。 5.4对施工质量的检查、汇报、协调情况。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 6.工程监督评定书制度。工程项目完工后 ，监督人员应及时填写并提交工程监督评 定书，其主要内容包括基本情况、设计变 更或方案调整、工作量增减、质量评定、工 程费结算建议等。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 7.监督报告制度。工程项目完工验收后，监督 人员应及时编写并提交工程监督报告。 8.监督日报制度。监督管理科汇总监督站驻地 、巡回监督情况，每日发布勘探开发工程各专业 监督日报。监督覆盖率100%、一般问题发现率 90%、重大问题发现率100%、监督信息发布及时 率100%。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 9.监督交接班制度 9.1交接班原则 监督人员必须服从工作需要和监督站的工作安 排，监督人员必须在工程项目施工现场交接班， 不得在路途、车站、基地或其他施工现场以外的 地点交接工作。接班的监督人员不到岗，交班的 监督人员不得离岗。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 9.2交接内容 9.2.1交清工程项目施工基本概况和基本数据。 9.2.2交清施工队伍状况和设备运转情况。 9.2.3交清各种监督资料、工程项目存在问题及整 改情况。 9.2.4交清监督设备及有关用品，填写交接书。进 行交接班的双方人员均需签字以示负责，并妥善保管 交接书。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 10.监督公报制度。监督管理科每月汇总各 监督站监督人员工作情况及发现问题情况， 统计分析与工程质量相关的各类数据。综合 科负责编写胜利油田勘探开发监督公报 ，经中心领导审批后，在油田范围内发布。 （二）监督主要管理制度 胜胜胜胜 利利 油油 田田 一、监督职责与工作内容 二、监督纪律与管理制度 三、监督序列与监督考核 四、监督资料编写要求 主要内容 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督序列设置 （二）监督的考核 三、监督序列与监督考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1、适用范围 本方案适用于监督管理中心现场监督人员，现场监督调 整到其他岗位后不再享有该序列对应岗位待遇。 所有现场监督进入该序列，都必须取得监督资格证 ，其中：总监需取得三个专业的监督资格证；一级副 总监需取得两个专业的监督资格证，二级副总监及以 下岗位需取得本专业监督资格证。 （一）监督序列设置 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2、 岗位设 置：三 级九档 （一）监督序列设置 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3、总体要求 具有较高的政治素质和良好的思想品德； 热爱勘探开发监督工作，勤勉敬业，恪尽职 守，公平公正；具有较高的业务水平，符合 各级监督岗位所需的文化程度、工作经验、 任职资格、工作业绩等条件；身体健康。 （一）监督序列设置 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4、具体任职条件 4.1一级监督任职条件 基本条件： 大学本科及以上文化程度、高级工程师及以上任职资格 。监督资格证达到规定要求。 评审条件： 一级监督任职资格必须同时具备以下2条： （1）具有本专业15年以上监督工作经验，或者具有本 专业技术管理岗位连续工作18年以上工作经验。 （2）在监督工作中取得明显成效，能解决监督过程中 的关键技术难题，对监督事业的发展做出重要贡献。 破格条件： 对不具备学历、职称条件，需从事二级监督工作满9年 ，且连续3年考核取得优秀等级，可申报一级监督岗位。 （一）监督序列设置 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.2二级监督任职条件 基本条件： 大学专科及以上文化程度，工程师（技师）及以上任职 资格；中等专业学校毕业后，取得工程师（技师）任职资 格5年以上。监督资格证达到规定要求。 评审条件： （1）具有本专业6年以上监督工作经验，或者具有本 专业技术管理岗位连续工作9年以上工作经验。 （2）在监督工作中取得明显成效，能解决监督过程中 的技术难题，圆满完成各项监督任务。 破格条件： 对不具备学历、职称条件，需从事三级监督工作工作满 9年，且连续3年考核取得优秀等级，可申报二级监督岗位 。 4、具体任职条件 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.3三级监督任职条件 基本条件： 中等专业学校及以上文化程度，初级职称及以上任职资 格。监督资格证达到规定要求。 评审条件： （1）具有本专业技术管理岗位连续工作3年以上工作 经验。 （2）在本专业工作中取得明显成效，能解决监督过程 中的一般技术难题。 4.4其他人员 对于达不到三级监督任职条件的专业技术人员，一律定 义为助理监督。 4、具体任职条件 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.1监督序列实施要求 5.1.1监督考核分别由局党委组织部和监督管理中心党委组织 实施。 5.1.2对监督岗位序列实行动态管理，年底进行年度考核，考 核结果作为岗位调整依据。 5.1.3监督考核，按品德态度、工作业绩、职业素养、技术能 力、加分条件五个方面20项进行计分（见监督考核评分表） 。 5.1.4岗位调整标准 连续三年考评分平均在90分以上者，可高报一档；连续三年 考评分平均在70分至89分者，方可晋档；连续三年考评分平 均在60分至69分者，岗位不变；年度考评分低于60分者，降 档使用。 5.监督序列的实施 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.1.5出现下列情况，且考评分达到90分的，可破格晋档 （1）获得油田及以上劳模称号者；（2）荣立油田三等功 及以上者；（3）获得局级科技进步奖及以上者（本专业， 项目主要贡献者）；（4）获得省部级合理化建议奖一项， 局级合理化建议奖两项。（本专业，项目主要贡献者）。 5.1.6出现下列情况之一者，即刻降档使用：（1）重点环 节把关不严，造成重大质量事故者（一级监督降两档，二 、三级监督降一档）；（2）重大问题漏失者（一级监督降 两档，二、三级监督降一档）；（3）擅自离岗12小时以 上者；（4）故意隐瞒事故，造成恶劣影响者；（5）收受 施工方财物者。 5.监督序列的实施 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.2聘任考评办法 5.2.1根据干部管理权限不同，分别由局党委组织部和监督 管理中心党委组织成立监督考评小组，全面负责监督岗位分级 考评工作。其中：一级监督的总监由局党委组织部负责组织， 监督管理中心党委协助；一级监督的副总监及破格晋档人员由 监督管理中心党委组织，局党委组织部及相关处室协助；二、 三级监督由监督管理中心党委组织实施。 5.2.2监督管理中心人力资源（组织）科负责监督参评资格 初审，并具体组织监督聘任考评工作。 5.监督序列的实施 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.2.3首次进行分级考评，以后每年第四季度考评一次，考 评后的等级自翌年1月1日起生效。 5.2.4考评程序 （1）发布通知。考评小组在考评前发布监督考评通知。 （2）个人申报。个人填写监督等级申请表，并附能证明本 人业绩、能力及资质的各种证书的原件和复印件，监督管 理中心人力资源（组织）科负责审核有关材料。 （3）参评资格审定。考评小组根据监督等级评审标准对申 请人的资料和资格进行审定，确定参评人员名单。 （4）认证。考评小组根据参评人员答辩情况，对参评人员 的工作业绩、任职能力进行量化打分。根据考评分数和监 督序列评定标准，对参评人员进行相应评定。 5.监督序列的实施 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.3.1监督序列实行动态管理，以岗位职责和目标任务为 依据，采取定量和定性相结合的评价方式，实行年度考核。 5.3.2监督岗位一经聘任，三年后方可申报高一级岗位。 5.3.3监督在聘期内出现降级情况时，即刻降级使用。 5.3.4监督的薪酬待遇，实现动态管理，根据年度考核结 果，实行工资调整。 5.3.5本方案报管理局党委组织部审核同意后，由监督管 理中心党委负责组织实施。 5.3管理和待遇 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （一）监督序列设置 （二）监督的考核 三、监督序列与监督考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.总则 第一条 为充分发挥勘探开发工程监督管理中心（以下简称“中 心”）绩效考核的激励作用，完善考核体系，加强监督队伍建 设，提高勘探开发工程项目监督水平，制定本办法。 第二条 通过考核，全面评价监督人员素质，为晋升、奖惩提供 依据。 第三条 监督考核以“客观、公正、公开、科学”为原则，实行 定量与定性考核相结合。 第四条 本办法适用于中心现场监督。 （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.考核组织、形式及考核时间 第五条 中心成立考核领导小组。领导小组由中心领导和人力资源 (组织)科、监督管理科、计划财务科及各监督管理站负责人组成。 第六条 考核小组的职责 （一）制定考核制度和年度考核计划, 并组织实施。 （二）修订和完善考核办法。 第七条 考核形式 考核小组考评、现场检查考核。 第八条 实行年终考核制，考核率达到100%。 （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.考核内容及标准 第九条 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，实行 百分制。具体分值如下： （一）品德态度：15分 1作风正派、廉洁奉公：5分。其中，好评5分，中评 3分，差评1分。 2责任心强，勇于担当急难险重任务：5分。其中， 好评5分，中评3分，差评1分。 3履行岗位职责：5分。其中，好评5分，中评3分， 差评1分。 （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （二）工作业绩：45分 1驻巡井天数：10分。其中，满150天者10分，每降10 天扣1分，最多扣3分。 2问题发现率：8分。一般问题漏失1次扣2分。 3执行工程设计及建设方指令：6分。执行不到位，每次 扣2分。 4质量控制：8分。发生一般质量事故，每次扣4分。 5资料录取质量：8分。不及时上交资料，每次扣1分； 资料不准确，每处扣0.5分；资料不完善，每处扣0.5分。 6提出合理施工建议：5分。每提出一项合理施工建议者 得1分。 3.考核内容及标准 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （三）职业素养：25分 1遵守监督管理中心的规章制度和标准：6分。不严 格执行规章制度、标准，每次扣2分；不按时汇报工作，每 次扣1分。 2遵守劳动纪律：6分。擅自离岗4小时，扣3分；擅 自离岗8小时，扣6分。 3实事求是，不弄虚作假：8分。发现一次，扣4分。 4组织协调能力：5分。好评5分；中评3分；差评1分 。 3.考核内容及标准 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （四）技术能力：15分 1专业知识强，监督工作经验丰富：5分。其中，好 评5分，中评3分，差评1分。 2协助施工单位解决生产技术难题：5分。其中，好 评5分，中评3分，差评1分。 3独立完成较高难度的监督任务：5分。其中，好评5 分，中评3分，差评1分。 3.考核内容及标准 胜胜胜胜 利利 油油 田田 （五）加分项：8分 1科技进步奖2分。其中，局级科技进步奖一等奖加2 分，其他局级成果每项加1分。 2合理化建议奖2分。其中，局级合理化建议奖一等奖 加2分，其他局级成果每项加1分。 3先进称号2分。其中，获得局级及以上先进个人加2 分，获得监督管理中心先进个人加1分。 4驻巡井天数2分。其中，驻巡井天数达到200天者加 1分，达到230天者加2分。 3.考核内容及标准 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.考核内容及标准 第十条 为提高考核约束力，符合下列情形之一的，年 度考核为不合格： （一）收受施工方财物； （二）重大问题漏失； （三）重点环节把关不严，造成质量事故； （四）擅自离岗12小时及以上； （五）故意隐瞒事故，造成恶劣影响。 （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.考核程序、考核结果的效力 第十一条 考核按照制定计划、实施考核、公示结果、 考核总结、完善考核管理办法的程序进行。 第十二条 考核总分为100分，考核结果等级分为以下 四级： （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.考核程序、考核结果的效力 第十三条 考核结果作为以下依据： （一）监督岗位竞聘的依据； （二）监督工作安排的依据； （三）岗位调整的依据； （四）先进评比、职称晋升的依据。 （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.附 则 第十四条 本办法由人力资源（组织 ）科负责解释。 第十五条 本办法自颁布之日起施行 。 （二）监督的考核 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 2.监督指令下达的要求 3.监督日志的编写要求 4.监督报告的编写要求 5.监督评定书的编写要求 四、监督资料编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.工程项目基本情况：如地质监督方案： 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.监督质量控制点分析：如地质监督方案 ： 主要是油气显示的落实、层位的确定、完 钻层位与取心层位及古潜山界面的确定、技 术套管的确定、特殊岩性的确定、复杂情况 的确定等。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 质量控制点概述 工程质量是在其施工过程中逐步形成的，质量的控制体现在每一道 施工工序的监督控制中，而并非表现在项目的最终验收上。在任何一个 工程项目施工的过程中，都存在着一些对工程后续施工质量有很大影响 的施工工序（或是隐蔽工程）。这些工序是整个工程施工过程中的重要 部位或薄弱环节，而且该工序施工质量不易或不能通过其后的检查和试 验得到充分验证（或万一发生质量事故则无法挽救）。这些工序有别于 工程施工中的其它工序，是影响工程质量的主要因素，也就是施工质量 监督控制的重点。这些工序的施工均应进行旁站、见证、巡视、巡查、 跟踪监督等，以确保工程项目质量。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 监督质量控制点的确立 为确保油气勘探、开发及油田建设工程项目的施 工质量，各专业根据其施工特点，将其工程施工过 程中需监督重点监控的施工工序预先确认为质量控 制点，根据其对工程质量的影响程度分别设立为一 级质量控制点和二级质量控制点。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 一级质量控制点符合条件 (1) 该控制点施工无法返工，不能补救。 (2) 该控制点施工为隐蔽工程，且质量将对后续施工 质量产生严重影响。 (3) 该控制点施工工程量的现场签证如失实将给甲方 造成经济损失。 (4) 该控制点现场施工过程监督结果将对项目最终的 监督评定有重大影响。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 二级质量控制点符合条件 (1) 该控制点施工为隐蔽工程。 (2) 该控制点施工质量将对后续施工质量 产生影响。 (3) 该控制点施工工程量的现场签证如失 真，将给甲、乙双方造成经济损失。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 地质监督主要控制点：取心层位确定、古潜山界 面的确定、完钻层位的确定、目的层油气显示的确 定、开工监督检查、关键层位与特殊岩性的确定、 非目的层段油气水显示的确定、地层压力监测、技 术套管下深确定、异常情况监控、岩心整理与描述 、迟到时间测算、目的层岩屑描述、剖面校正、井 壁取心的确定与描述等。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 钻井监督主要控制点：井控设备配备及试压、井 身轨迹与井身质量监控、取心收获率、油气层保护 措施、固井质量评价、完井井口及套管试压、设备 配套、施工方案、地破及低泵速试验、测斜仪配备 及检验、钻井液设计执行情况、钻井液处理剂抽检 、取心工具优选、取心施工操作、钻井液性能检测 、下套管井眼准备、固井协作会、固井方案执行情 况等。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 永930 2.在砂砾岩 主体卡准取 心层位 储层薄 ，易钻 穿 1.在薄层砂 砾岩段卡准 取心层位 工作重点难点 含油非 均质性 强 解决办法 1.顶部一般物性 较好，易含油气 ，卡准砂砾岩主 体的顶界；2.在 砂砾岩体内幕观 察岩屑变化，分 段取心 1.尽量通过对比 准确预测储层相 对发育段；2.见 2m快钻时循环 工作重点 进入太古界 10m之内卡 准界面 难点 上覆砾石层 的成分主要 为片麻岩 解决办法 观察 井岩 屑，进入太 古界后，成 分主要为绿 灰色、肉红 色片麻岩， 岩屑呈片状 ，与上覆砾 石层差别明 显。 要求录井从 井深4000m 往下注意观 察岩屑，发 现上述变化 立即通知监 督。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 随钻对比卡准钻井取心层位 与永928井随钻对比，认为将于 井深3740m进入砂砾岩体主体，在此 之前见4m快钻时地质循环，结果在 井深36793686.4m打开4m后钻井取 心见到油浸3.68m/2层，油迹0.47m/1 层，荧光1.84m/3层。 薄 层 砂 砾 岩 段 砂 砾 岩 主 体 于井深3725m进入砂砾岩体主体 4m及时卡准顶界，因为是油迹级显 示，甲方决定见到好显示进行钻井取 心。钻至井深3750m岩屑砾石含量有 所减少，认为物性可能变好，建议钻 井取心，结果于37503757.80m钻井 取心见到油浸6.55m/5层，油斑 0.30m/1层，荧光0.85m/3层。 胜胜胜胜 利利 油油 田田 钻至井深4000m 之后，工作重点为卡 取太古界界面。 钻至井深4105m，发 现从井深4102m开始岩屑 成分主要是灰绿色、肉红 色片麻岩，岩屑大多呈较 大的片状，与上覆岩层的 岩屑差别明显，与永928 井太古界岩屑基本一致， 所以基本判定进入了太古 界界面，现场决定再钻 6m观察，钻至井深 4111m仍然如此，于是请 示甲方在此井深提前完钻 。 在井深4102m根 据岩屑变化及时 卡准太古界顶界 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.主要监督措施 针对关键质量控制点，确定工作目标，制 定有关监督措施。 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 例乌参1井地质监督计划 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 各专业格式 基本一致 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 2.监督指令下达的要求 3.监督日志的编写要求 4.监督报告的编写要求 5.监督评定书的编写要求 四、监督资料编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 监督指令的目的。作业指令书是监督为达到监督目的、 保证工程质量、完成勘探开发任务向施工单位负责人下达的工 作内容及要求的指令性或强制性的任务书，是实施甲乙方体制 的具体体现。 监督指令的类型。监督通知；监督要求；监督整改指令 ；监督变更通知或指令；监督停工整改指令；监督处罚指令等 。也可以按具体施工工序或施工内容下达监督指令：如下套管 监督指令、二开监督指令、钻井取心监督指令等。 2.监督指令下达的要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 监督指令的填写内容。要有明确的监督指令内容；指令 书必须注明监督项目、施工单位、乙方施工单位负责人和指令 下达人必须亲自签字，并注明指令下达时间 监督指令下达 ：监督根据工程项目进展情况，在填写好 监督指令书后，应及时送达施工单位，施工单位负责人签字后 方能生效。 监督指令的保存。监督指令一式三份，一份留给施工单 位保存，其它两份完工后分别上交监督管理部门和建设方。 2.监督指令下达的要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 主要注意以下几点： 要求要具体明确，问题描述要准确，整改要有标准； 要一事一下达；下达的时间点要合理；目标达到的时限 要十分明确，不能含糊不清；重点施工环节一定要下达 书面监督指令；有问题需要整改时一定要下达书面指令 ，不能用口头指令代替书面指令；指令下达后要不断地 跟踪检查，确保监督指令的执行。 2.监督指令下达的要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.监督指令下达的要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 2.监督指令下达的要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 2.监督指令下达的要求 3.监督日志的编写要求 4.监督报告的编写要求 5.监督评定书的编写要求 四、监督资料编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 主要记录监督工作情况;有关技术数据；重点是发现问题 和整改情况及各项监督措施的制定、执行、落实情况；上级 指令的接收及执行情况；对施工质量的检查情况、向上级申 请指令、误工及特殊施工情况等。 监督日志填写要及时，不得延迟，更不能提前；监督日 志填写要具有真实性，不得虚报、瞒报，更不能慌报；监督 日志填写必须准确、全面，每天的生产情况、数据、生产过 程中出现的问题等要在日志中充分体现出来，做到一目了然 ；监督日志填写要重点突出，对每天的重点工作、重大问题 必须重点记录；必须书写规范，字迹清晰，条理清楚。 3.监督日志的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.监督日志的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.监督日志的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.监督日志的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.监督日志的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 3.监督日志的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 2.监督指令下达的要求 3.监督日志的编写要求 4.监督报告的编写要求 5.监督评定书的编写要求 四、监督资料编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 监督报告是从监督工作角度对工程项 目整个施工过程的质量、进度、工作量、安 全环保措施、人员及设备投入情况、合同完 成情况和监督工作量、监督指令下达情况、 重要事件的描述以及对工程质量评定、施工 方的综合评价等方面进行编写。 4.监督报告的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 XX井地质监督报告 施工单位： 现场监督： 编 写 人： 审 核 人： 负 责 人 胜利油田分公司勘探开发工程监督管理中心 201 年 月 日 4.监督报告的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 一、工程项目概况 二、监督主要工作与成效 （一）监督工作综述 （二）监督工作量 （三）检查发现问题与处置情况 （四）设计或方案变更调整及监督建议采纳情况 （五）组织协调情况 （六）监督成效 三、工作体会或建议 4.监督报告的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.监督报告的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.监督报告的编写要求 地质监督报告 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.监督报告的编写要求 钻井监督报告 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.监督报告的编写要求 钻井监督报告 胜胜胜胜 利利 油油 田田 4.监督报告的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1.监督方案的编写要求 2.监督指令下达的要求 3.监督日志的编写要求 4.监督报告的编写要求 5.监督评定书的编写要求 四、监督资料编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 完工后通过对工程项目进行系统检查评价，及时 编写工程项目监督评定书，其内容主要包括工程项 目质量、进度、安全、环保、工作量、结算意见、 奖惩意见等方面。 完工5日内提交监督评定书， 所有工程项目都要提交监督评定书。 基本数据；设计方案变更；工作量增减；质量评 定；结算意见等内容。各专业不同。 5.监督评定书的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.监督评定书的编写要求 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.监督评定书的编写要求 地质监督评定书 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.监督评定书的编写要求 地质监督评定书 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.监督评定书的编写要求 钻井监督评定书 胜胜胜胜 利利 油油 田田 5.监督评定书的编写要求 钻井监督评定书 胜胜胜胜 利利 油油 田田 1、职业化监督人员的特征 2、监督人员的成长 3、职业化监督的工作态度 4、养成良好的职业习惯 5、成为职业化监督的关键 胜胜胜胜 利利 油油 田田 主动性：主动工作、主动思考、主动检查、主动汇报；协作 性：具有团队精神，及时补位，主动弥补不足和缺陷；知识性：具有 多方面的管理知识和专业及监督知识；信息性：熟悉相关规章制度、 设计、资料及生产动态；纪律性：遵守监督职业道德、监督纪律、监 督规章制度；原则性