监理规划 毕业论文38866.doc

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蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莁薂螈肅芇薁袀芁薆薀羃肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈螈羄芁蒄螈肇肄莀螇螆芀芆螆衿肃薄袅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀羅聿芈葿肇莅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒆肄 成人高等教育 毕业设计（论文）题 目 监理规划 学 院建设学院 专 业建筑工程管理 年 级级 姓 名 翟明冉 指导教师张亚非 （2009 年 11月）广东工业大学继续教育学院2010年亚运会省属场馆 工程项目监 理 规 划编制单位： 体育学院工程项目监理部 编 制 人： 翟明冉 日 期：2009年11月广东工业大学成人高等教育毕业设计(论文)任务书课题名称监理规划学 院建设学院专 业建筑工程管理姓 名翟明冉学 号071010120450002一、毕业设计（论文）的内容针对某一实体工程编制项目监理规划，监理规划应在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标；二、毕业设计（论文）的要求毕业设计(论文)要具有新颖性、独特性和实际价值；观点正确,主要内容的理论依据要充分,将所学知识充分应用于毕业设计(论文)中,注重理论联系实际；毕业设计（论文）的整体结构合理和严谨，概念清楚，条理分明，语言流畅；插图、表格要规范准确，数据处理方法和结果正确。要运用科学的研究方法，具有一定的工程技术实际分析能力和设计能力，完成规定的工作量。三、毕业设计（论文）应完成的工作可以撰写课题的全部内容，也可以对课题的部分内容进行重点设计或论述。要求写出不少于400字的中文摘要，全文1.5万字以上。毕业设计（论文）的基本组成部分包括封面、任务书、目录、内容提要、关键词、正文、参考文献、致谢。完稿后打印装订成册，一式二份。四、毕业设计（论文）进程安排序号毕业设计（论文）各阶段内容日期1指导教师布置毕业设计（论文）；学生调研和收集资料，拟定选题及提纲。 10月26日2学生交毕业设计（论文）提纲。11月2日3指导教师审定选题及提纲。布置学生撰写毕业设计（论文）初稿。11月2日4学生撰写毕业设计（论文）初稿，教师指导。11月3日-11月29日5学生交毕业设计（论文）初稿。11月30日6指导教师批阅初稿，提出修改意见。布置学生撰写毕业设计（论文）第二稿。12月7日7学生撰写毕业设计（论文）第二稿，教师指导。12月8日-12月27日8学生将正式稿一式两份、电子版一份交指导教师。12月28日9答辩待定五、应收集的资料及主要参考文献应收集的资料及主要参考文献，可来源于学习过的各门课程、学校图书馆、学院资料室、书店、实习场所、网络、期刊、杂志等等。发出任务书日期：2009年 10月 26日 完成期限：2009 年 月 日指导教师：张亚非 主管院领导：目录1、工程项目概况. 2、监理工作范围.3、监理工作内容.4、监理工作目标.5、监理工作依据.6、项目监理机构的组织形式.7、项目监理机构的人员配备计划.8、项目监理机构人员岗位职责.9、监理工作程序.10、监理工作方法及措施.10.1质量控制.10.2进度控制. 10.3投资控制. 10.4安全监理. 10.5合同管理. 10.6信息管理 . 10.7组织协调.10.8旁站监理.11、监理工作制度.11.1召开第一次工地会议制度.11.2施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度.11.3开工、复工申请制度.11.4工程协调例会及会议纪要签发制度.11.5施工组织设计、施工方案审批制度.11.6工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度.11.7见证取样、送检制度11.8隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度11.9技术复核制度11.10单位工程、单项工程中间验收制度11.11设计变更处理制度11.12施工现场紧急处理制度11.13工程索赔签审制度11.14监理月报编报制度11.15办公室图表上墙制度11.16监理运行表格填写申报制度11.17安全监理工作制度11.18技术经济资料及档案管理制度11.19旁站监理制度12、项目监理设施总结参考文献致谢摘要本文针对某一实体工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标；监理的工作依据：国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。人员组织形式：总监是监理部的最高负责人，总监代表行使部分总监权力，下设投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理、安全管理等方面的工程师，从上述方面对项目工地进行管理，履行监理工作。健全监理工作制度，包括：设计图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工、复工申请审批制度，工程材料、半成品质量检验制度，旁站监理制度，隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度，施工技术复核制度，单位工程、单项工程中间验收制度，技术经济签证制度，设计变更审核处理制度，工地会议制度，施工现场紧急情况处理制度，工程质量事故处理制度，工程款支付证书签审制度，工程索赔签审制度，施工进度监督及报告制度，工程质量检验制度，工程竣工验收制度，项目监理部内部工作制度。关健词： 工作内容 工作目标 工作依据 岗位职责 工作方法及措施 编制说明 由广州市城市规划勘测设计研究院代建办招标的2010年亚运会省属场馆工程，位于 广州市广州大道北458号广州体育学院内。根据建设单位施工任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作。广州广骏工程监理有限公司委派第2监理部组成体育馆工程项目监理部，按照iso9001质量管理体系对项目监理工作进行管理。为指导即将开展的工程监理工作，编制本监理规划。根据广东省建设工程监理有限公司的监理委托合同，监理工作范围为工程的质量、进度、投资三大控制为主。1工程项目概况1.1工程名称：2010年亚运会省属场馆-广州体育学院体育馆 建设地点：广州大道北458号广州体育学院内 用地面积：12345m21.2工程项目组成及规模（见表1） 表1序号工程名称结构类型高度m层数面积m2合同工期质量等级1体育馆地下：框架地上：框架地下：1地上：1局部：3总面积：14394.62365天样板工程计算高度：18.891.3建设单位：广州市城市规划勘测设计研究院 设计单位：广东省建科建筑设计院 施工总承包单位：广州市第二建筑工程有限公司1.4工程特点描述 （1） 工期紧迫：该工程为2010年广州市举办亚运会的比赛场馆，根据业主要求，必须年底完工并交付使用。（2） 地质情况复杂，因此，基坑支护工程施工应有完善可靠的施工技术方案及安全保护措施。（3） 施工场地：，该工程在院里面，外侧是市中心，对噪音要求很高，所以施工平面需科学合理布置。 （4） 基础类型单一，静压预应力砼管桩方便施工。2监理工作范围本工程监理工作范围系施工总承包单位所承建的全部工程内容及专业分包的工程，并且是在监理委托合同中所约定的监理工作的范围。包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水、电气、暖通等工程。 以规划红线内施工图纸所显示的全部工程。3监理工作内容3.1施工准备阶段（1）审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；（3）协助建设单位组织设计交底及图纸会审；（4）审查施工单位提供的分包工程项目及分包单位的资质；3.2施工阶段 3.2.1施工阶段的质量控制 （1）对原材料、半成品、构配件及设备的质量认定：审核出厂证明、合格证或质量证书，采取取样见证送检制度，合格的材料方可准许使用。 （2）主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备表，报项目监理部，经调查核实后方可开工。 （3）分项工程施工过程中，应对关键部位随时抽检，不合格的应通知施工单位整改，并做好复查和记录。 （4）所有的分项工程施工，施工单位应在自检合格的基础上，填写分项工程报验表，并附上相关记录及评定表，监理工程师签认后方可进行下道工序施工。 （5）监督施工单位严格按现行规范、标准、的设计要求施工控制工程质量。 （6）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析和处理。 （7）分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制施工进度。 （8）督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。 （9）组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。 （10）积极提出合理化建议及降低投资措施。 （11）提出工程质量评估报告。 （12）参加工程验收。 （13）向建设单位交付工程项目管理资料。 （14）督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。4监理工作目标4.1质量目标：本工程各分部分项工程均应达到建安工程质量验评标准中规定的合格标准，并与施工承包合同中所约定的质量标准一致（广州市优良样板工程标准）。4.2进度目标：根据业主提出的要求及有关施工进度计划， （1）整体工程竣工日期；2009.12.30（365天）4.3投资控制目标：控制工程结算符合施工合同投资要求，确保工程计量与支付的准确性。4.4安全文明施工目标：整个施工期间，采取有效措施，无重大安全事故，争创施工文明工地。5监理工作依据5.1工程施工图纸及施工图中的技术说明；5.2国家和广州市制定的工程建设的法律、法规、标准、规范和有关规定；5.3施工承包合同、监理委托合同和其它工程建设相关合同；5.4经建设单位审核的监理规划和监理实施细则；5.5现行的工程建设施工验收规范和建安工程质量验评标准；5.6工程地勘报告、说明书、工程变更等；5.7施工单位编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件；5.8建设工程监理规范（gb503192000）。5.9本工程执行的其他规定的文件和技术规程、质量标准。6项目监理组织机构的组织形式为了更好地完成本项目监理工作，特设二级监理机构，公司内设监理总部，现场设驻地监理分部。监理总部主要负责人员管理及技术管理等总的工作，包括制定有关制度管理办法，人员调配及专业协调，重大技术方案和措施的审批，并根据工程需要随时派出水、电、空调及经济专业人员，配合进行监理工作或指导工作。充分发挥我公司人材密集，技术力量雄厚的优势。驻现场监理分部，是各项目监理的直接责任者，负责具体实施项目的“三控两管一协调”。 项目监理组织结构图 图41工程项目监理部人员架构 图1 总监理工程师：谢庆全总监代表：梁得镛 投资控制钟文义 组织协调谢庆全 信息管理翟明冉水电质量控制邓金昌周超李智艾仲铿土建质量控制梁得镛谢林祥 合同管理翟明冉 进度控制钟良明7项目监理机构的人员配备计划根据本工程的工程特点及工期的要求，本工程的人员配备的计划如下：7.1施工准备阶段设2人；7.2施工基础阶段设3人；7.3施工主体阶段设5人；7.4施工高峰阶段设7人；7.5施工收尾阶段设4人。8项目监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3） 负责检查实施监理机构的各项工作，落实工程项目的质量、进度、投资目标；（4） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（6） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（7） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（8） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（9） 审查和处理工程变更；（10） 主持或参与工程质量事故的调查；（11） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（12） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（14） 主持整理工程项目的监理资料；8.2安全方面的职责：审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见。（1） 审查施工组织设计中的安全技术措施。（2） 审查专项施工方案。（3） 参与工程安全事故的调查。（4） 组织编写并签发监理月报表、安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结。（5） 组织监理人员定期对工程项目进行安全检查。（6） 核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续。（7） 发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改。（8） 发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂行停止施工，并及时报告建设单位。（9） 施工单位拒不整改或者拒不停止施工的，应当及时向政府有关主管部门报告。8.3总监理工程师代表岗位职责（1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2） 签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3） 审核签认竣工结算；（4） 调解建设单位与承包单位的全同争议、处理索赔，审批工程延期；（5） 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。8.4专业监理工程师岗位职责（1） 负责编制本专业分项工程的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师汇报和请示；（5） 负责本专业监理工作分项工作验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；8.5安全方面的职责：（1）审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监理工程师提出报告；（2）审查本专业专项施工方案，并向总监理工程师提出报告；（3）核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工程师提出报告；（4）组织本专业人员对工程项目进行安全检查点；（5）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；（6）检查并督促承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；（7）监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；（8）发现存在安全事故隐患、应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位停止施工，并向总监理工程师报告；（9）督促承包单位做好逐级安全技术交底工作；（10）每周例行检查并做好检查记录等。8.6监理员岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录；8.7安全方面职责：（1）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；（2）按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录，对施工机械、安全设施的检查结果进行记录；（3）担任旁站工作，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师报告；1）每日例行检查，发现现场人员违章操作、违章指挥，应要求其改正，并做好记录。9监理工作程序监理合同签订后，立即组织监理班子、人员就位，先进行现场 勘察，熟悉设计图纸；根据现场实际及图纸内容，编制监理工作规 划。实行“四控制两管一协调”工作方式，首先对设计图纸及施工方案进行审查，把好事前控制这一关。进驻现场后，对各分项工程按监理程序进行监理，把好事中控制这一关。工程完成后，组织验收，审核有关竣工资料，做好保修阶段的监督工作。具体监理工作程序如下：合格协助业主组织竣工验收及备案编写工程质量评估报告组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议图纸会审明确监理机构明确监理程序使用表格通知实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实投资控制施工组织设计审批质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见检查施工现场的安全防护设施，并提出意见不合格分析查明原因，实施返修返工。编写监理总结图1承包商申报施工方案审批开工申请、下达开工令合格承包商申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料方案不合格材料不合格监理审批附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书合格合格附现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果整改整改不合格分部、分项工程施工施工试验及见证取样送检各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包商不合格整改不合格修改 图2严重偏离计划同意同意不同意同意不同意纠正进度计划措施承包商应附有：材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划资金使用计划申报申报基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划承包商审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包商审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包商检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师签发严重偏离计划监理通知书监理工程师继续施工承包商编制说明中应有：1、上月实际完成工程量、工作量2、当月(年)计划完成工程量、工作量3、计划提前或拖后的原因分析4、拟采取的对策和措施实现工期总目标不同意监理复审总监理工程师图3符合不符合进入下道工程施工承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填报“隐蔽工程报验申请表”送交监理工程师报 验通知业主代表参加检查质量保证资料是否符合要求现场检查和验收检查结果承包商整改签认隐蔽工程报验申请表签发工程质量/安全整改的监理通知监理工程师复验 图4否是承包商质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成分部分项工程质量自评合格，评定完成承包商填“分部分项工程报验申请表”报监理工程师验收检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程是否完成有关签证手续检查分部、分项工程是否合格签发工程质量